Utv.rderingen av hum forskn
Utv.rderingen av hum forskn
Utv.rderingen av hum forskn
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Fakulteten och <strong>forskn</strong>ingen<br />
biblioteksanslagen inte beskärs. Allt samarbete mellan biblioteket<br />
och institutionerna bör stödjas.<br />
Kvalificerad och riklig administrativ kompetens. Det finns en<br />
tendens till övertro på ny teknik och programvara när det gäller<br />
att klara administrativa funktioner. Men personer som kan fungera<br />
stödjande i en pressad daglig verksamhet är och förblir<br />
väsentliga, kanske särskilt för människor vars främsta uppgifter<br />
skall vara hårt fokuserade på utbildning och <strong>forskn</strong>ing. Även i<br />
detta sammanhang kommer man dock tillbaka till frågan om<br />
det rimliga i att ha ett sådant stöd till en mycket stor mängd<br />
institutioner.<br />
Smidiga studieordningar som möjliggör en tät förbindelse mellan<br />
<strong>forskn</strong>ing och undervisning. Detta kräver i sin tur en översyn <strong>av</strong><br />
studieplanerna för både grund- och forskarutbildning.<br />
Regelbundna sabbatsterminer. Detta är numera en fråga för lokala<br />
beslut. Någon i förordning grundad rättighet finns inte längre.<br />
Det hindrar inte att sabbatsterminer är värdefulla. De kan ge<br />
samlad och koncentrerad tid till <strong>forskn</strong>ing eller till att vistas<br />
vid andra universitet. Erfarenheten visar att dessa vistelser är<br />
utomordentligt berikande både för den enskilda forskaren och för<br />
den fakultet dit hon eller han sedan återvänder.<br />
Goda reseanslag, både till Göteborgsforskare som vill ut och<br />
till inbjudningar <strong>av</strong> gäster. Argumenten för detta är i stort sett<br />
de samma som i föregående punkt. Här finns numera goda<br />
möjligheter att samverka med externa finansiärer.<br />
Bedömargruppen vill understryka vikten <strong>av</strong> att rekryteringsfrågorna ges<br />
den plats i hela fakultetens kvalitets- och utvecklingsarbete som de förtjänar.<br />
Visserligen finns på institutionsnivån den expertis som krävs för att en<br />
rekrytering skall kunna ges rätt utformning och inriktning. Men man måste<br />
också alltid räkna med att det finns tendenser till f<strong>av</strong>orisering <strong>av</strong> redan<br />
etablerade områden, rent<strong>av</strong> <strong>av</strong> personer med anknytning till den egna verksamheten,<br />
som kan stå i konflikt med det långsiktiga fakultetsintresset.<br />
Därför bör fakulteten ta ett tydligt övergripande ansvar för rekryteringsfrågorna.<br />
Profilområden<br />
Som vi konstaterat har det redan gjorts försök att hantera problemet med<br />
cirkelns kvadratur – främst bredd kontra djup och specialisering – som<br />
präglar fakulteten. Ett <strong>av</strong> de främsta <strong>av</strong> dessa försök är de s.k. profilområdena,<br />
sju till antalet, som man tänker skall prägla fakulteten i framtiden<br />
103
Change language