På väg mot befrielsen

På väg mot befrielsen På väg mot befrielsen

liberationafrica.se
from liberationafrica.se More from this publisher
01.09.2013 Views

tydligt försvar för grundläggande mänskliga rättigheter och fördes i former, som inte upplevdes alltför brutala. Kampanjerna börjar ta form ISAK bildades i januari 1979 på försök, men resultatet inbjöd till en fortsättning. Beslut togs om en konsumentbojkott med start i april 1980. Den var ett sätt att skapa opinion för att pressa fram en starkare lagstiftning. Genom att under många år ha byggt upp en gedigen kunskap om södra Afrika fick Afrikagrupperna ett stort inflytande över arbetet, och deras krav blev i stort sett också ISAK:s gemensamma krav. Den första delen av 1980-talet fick ISAK lita till deras material i form av klistermärken, affischer, skrifter, knappar och annat som lokalgrupper och enskilda kunde beställa, nu med ISAK:s egen logotyp. Försäljningen var viktig för ISAK:s i början mycket svaga ekonomi. Med dessutom begränsad kapacitet kunde det ofta vara svårt att genomföra alla projekt, men ISAK hade vänner också utanför föreningslivet och de politiska sammanhangen. De annonskampanjer som drogs igång i dags- och kvällspress samlade många enskilda, och det fanns hela tiden företag som stödde arbetet. Bidragen från Sida kom till en början ur informationsanslaget, och först i slutet av 1980-talet lättade humanberedningen på pungen, trots att den i åratal stött flera internationella anti-apartheidprojekt. ISAK kombinerade olika arbetssätt. Det ena var det rent opinionsmässiga och politiska; där argumenterade ISAK för allmänt erkända etiska normer. Det andra var att ISAK:s medlemsorganisationer utredde hur verkligheten såg ut. Hade inte AGIS redan 1980 grävt fram National Key Points Act, skulle ISAK inte ha vetat att de svenska Sydafrikaföretagen faktiskt var delaktiga i den militära strategin. Nu kunde man föra ut detta till allmänheten – en stark poäng i kampanjen. Genom att kombinera fakta och etik fick väg mot befrielsen 117

ISAK:s kampanjer en stor trovärdighet och kunde skapa ett tryck på lagstiftarna. En stående fråga var hur man skulle arbeta för att kunna skärpa lagstiftningen. Allt eftersom kretsen av lobbyister och vänner inom förvaltning och politiska organ växte och den egna sakkunskapen ökade, blev det lättare. Den 13 april 1980 startades alltså en ny konsumentbojkottperiod. ISAK var också med och förberedde den tredje internationella konferensen med the International Committee against Apartheid, Racism and Colonialism, som hölls i Södertälje april 1980. Därmed var ISAK ute på den internationella arenan. Antalet medlemsorganisationer var nu 28, vilket med de ingående paraplyorganisationernas anslutna medlemsorganisationer innebar att praktiskt taget all organiserad ungdom i Sverige stod bakom kraven i plattformen. Och åtskilliga vuxna. ISAK föser politikerna framför sig Efter att den borgerliga trepartiregeringen spruckit, styrde en folkpartiregering Sverige 1978- 79 med socialdemokraternas goda minne. Efter att förgäves ha sökt få näringslivet med sig på ett frivilligt investeringsstopp lade den fram ett förslag om förbud för nyinvesteringar, vilket blev lag 1979. Dock fick man byta ut omodern utrustning, om man bara inte utökade produktionen. Efterlevnaden av lagen var i praktiken omöjlig att kontrollera, och begäran om dispenser brukade normalt godkännas och till stora delar hemligstämp- las av Kommerskollegium. När ISAK försökte granska dokumenten var det mesta överstruket med tuschpenna. Insynen var noll. Lagen var en papperstiger. Det behövdes mer kraft eller snarast mer politisk vilja för att stoppa företagsstödet till apartheidregimen. Afrikagrupparen Sören Lindh berättar: Även de som tyckte illa om oss erkände att vi hade väl på fötterna. Bredden, sakkunskapen och engagemanget var de tre viktiga faktorerna i det här sammanhanget. Sedan engagerades fler och fler som kunde sakfrågorna, och det gick inte att lura ISAK, i varje fall fick man anstränga sig. Ofta var vi väl så sakkunniga som tjänstemännen i departementen. I varje fall så hade vi mera fart på skridskorna som kunde kompensera det lilla vi inte kunde med kraften. Ett exempel på detta är debatten, om GATT (General Agreement on Tariffs and Trade) gick att förena med svenskt handelsembargo mot Sydafrika. Det visade sig, att det generella frihandelskravet hade sina undantag. Sören Lindh: Vi skippade huvudtexten… och sökte bland undantagen. Där fann vi att import av varor producerade av fångar kunde stoppas. Här handlade det inte om humanitet, nej. Argumentet i grunden var istället att fångar kunde producera billigare, och därför ge en otillåten konkurrensfördel. Afrikagrupperna och ISAK riktade in debatten på detta undantag och frågade: Vem vet om denna apelsin är plockad av en fri man eller av en fånge? 118 väg mot befrielsen

tydligt försvar för grundläggande mänskliga<br />

rättigheter och fördes i former, som inte upplevdes<br />

alltför brutala.<br />

Kampanjerna börjar ta form<br />

ISAK bildades i januari 1979 på försök, men resultatet<br />

inbjöd till en fortsättning. Beslut togs om en<br />

konsumentbojkott med start i april 1980. Den var<br />

ett sätt att skapa opinion för att pressa fram en<br />

starkare lagstiftning. Genom att under många år<br />

ha byggt upp en gedigen kunskap om södra Afrika<br />

fick Afrikagrupperna ett stort inflytande över<br />

arbetet, och deras krav blev i stort sett också<br />

ISAK:s gemensamma krav.<br />

Den första delen av 1980-talet fick ISAK lita<br />

till deras material i form av klistermärken, affischer,<br />

skrifter, knappar och annat som lokalgrupper<br />

och enskilda kunde beställa, nu med<br />

ISAK:s egen logotyp. Försäljningen var viktig<br />

för ISAK:s i början mycket svaga ekonomi.<br />

Med dessutom begränsad kapacitet kunde det<br />

ofta vara svårt att genomföra alla projekt, men<br />

ISAK hade vänner också utanför föreningslivet<br />

och de politiska sammanhangen. De annonskampanjer<br />

som drogs igång i dags- och kvällspress<br />

samlade många enskilda, och det fanns hela tiden<br />

företag som stödde arbetet. Bidragen från Sida<br />

kom till en början ur informationsanslaget, och<br />

först i slutet av 1980-talet lättade humanberedningen<br />

på pungen, trots att den i åratal stött flera<br />

internationella anti-apartheidprojekt.<br />

ISAK kombinerade olika arbetssätt. Det ena<br />

var det rent opinionsmässiga och politiska; där<br />

argumenterade ISAK för allmänt erkända etiska<br />

normer. Det andra var att ISAK:s medlemsorganisationer<br />

utredde hur verkligheten såg ut. Hade<br />

inte AGIS redan 1980 grävt fram National Key<br />

Points Act, skulle ISAK inte ha vetat att de svenska<br />

Sydafrikaföretagen faktiskt var delaktiga i den<br />

militära strategin. Nu kunde man föra ut detta till<br />

allmänheten – en stark poäng i kampanjen.<br />

Genom att kombinera fakta och etik fick<br />

<strong>På</strong> <strong>väg</strong> <strong>mot</strong> <strong>befrielsen</strong> 117

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!