SBB 1/2013 - bergsbruks.se

Den gamla typen av styrelse var
bra på resultat- och balansräkning,
men arbetet stannade
Svensk Bergs- & Brukstidning 1/2013
Från Atlas Copco informerade Graeme McKenzie, nyligen tillträdd som Chef för Teknisk Service,
han redogjorde för bekymret med Caterpillars C18 motorer och läget just nu, Göran Kållberg, BLM,
presenterade serviceverksamheten och Stefan Ohlsson, försäljnings chef Portable Energy, upp -
daterade församlingen om tillbehörens utveckling.
Johan och Rolf tillsammans med den norska delegationen på stämman. Från vänster Johan Barth,
Geotec, Einar Østhassel, MEF, Magnar Asgard, AS Brønn- og spesialboring, Rolf Borrås, Styrud, Kjell
Nyen, Nordenfjeldske Brønn- og spesialboring, och Rune Kraft, Kraft Brønn- og Energiboring AS.
Einar Østhassel är General secretary of NBF – Nordisk Brønnborerforeningers Forbund. Han höll
under konferensen ett föredrag om det nordiska samarbetet kring brunnsborrning och inledde med
att trösta svenskarna med professor Olof Anderssons ord: ”Sverige har lika mycket energiresurser i
marken och bergen som Norge har olja”.
ofta där. En modern styrelse
har ytterligare två viktiga kapital
att förvalta parallellt. Det
42
intellektuella kapitalet, d.v.s.
människorna i företaget som
gör det möjligt för företaget att
utvecklas. Den tredje uppgiften
är att måna om och utveckla
relationskapitalet: kunder, med -
arbetare, skattemyndigheter,
revisorer, banker och alla andra
som underlättar affärer eller
säljer bekymmersfrihet för företaget.
På bara några år har globaliseringen
inträffat, all information
finns tillgänglig via datorn
och man gör affärer på helt nya
sätt och med nya förutsätt -
ningar. Nu behöver företagen
mer hjälp än någonsin att tolka
sin omgivning. Det är angeläget
att sätta in personer i styrelsen
som är duktiga på att i sin
vardag tolka de delar av omvärlden
som är särskilt viktiga
för bolaget.
– I en drivande styrelse finns
alltid någon eller några som
står för den affärslogiska kompetensen
och som kan knäcka
koden som gör att företaget
blir extra framgångsrikt. Försök
att handplocka personer som
kan det ni inte kan och se till
att styrelsemötena handlar mer
om framtiden än om nuläget
och det som har varit, sammanfattar
Thomas Nielsen.
Navigare necesse est
Ne sutor supra crepidam (Skomakare
bliv vid din läst)
Studiebesöket på Ostindie -
fararen väckte många tankar
hos borrarna. Kanske en period
till sjöss vore en god idé? Syd -
liga varma vindar, ett glittrande
oändligt hav, segel som varsamt
och nästan ljudlöst för fartyget
framåt, tusentals jublande människor
som välkomnar världens
största oceangående segelfartyg
i varje hamn… De flesta i församlingen
backade dock när de
fick höra det orubbliga villkoret
– samtliga i besättningen måste
klara en snabb klättring upp i
masterna. Högsta punkten ligger
47 meter över vatten ytan.
Till årets leverantör utsågs DeBePumpar. En glad vd Oscar
Heydorn tog emot priset. Motiveringen är att företaget under
hela den långa tid som man har funnits med i Geotecs verk -
samhet har visat att man ställer borrentreprenören i centrum.
DeBe Pumpar har alltid stått för en gynnsam produktutveckling
och förändrat sin verksamhet efter sina kunders önskemål.
Ett exempel på produktutveckling som skett tillsammans med
Geotecmedlemmar är DeBes dricksvattengodkända kabel.