SBB 1/2013 - bergsbruks.se
SBB 1/2013 - bergsbruks.se
SBB 1/2013 - bergsbruks.se
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
– Ta befäl över ditt ägar skifte,<br />
manar Kenneth Sankala.<br />
Många väntar alldeles för länge<br />
Svensk Bergs- & Brukstidning 1/<strong>2013</strong><br />
Håkan Andersson, Sörmlands Brunnsborrning, och Jonny Pettersson, Finspångs Brunnsborrning,<br />
lämnar Geotecs styrel<strong>se</strong>. Det är dags för nästa generation att ta vid. Här avtackas de av Rolf Borrås<br />
och Johan Barth.<br />
De nya styrel<strong>se</strong>medlemmarna Fredrik och David klädda för festmiddag.<br />
och skjuter det på framtiden,<br />
något som i värsta fall kan leda<br />
till att företaget läggs ner.<br />
38<br />
Behovet av vägledning är större<br />
än man ofta tror. Ta tid till planering,<br />
var ute i god tid och ta<br />
in extern kompetens i viktiga<br />
skeden. Det är mycket papper<br />
och många avtal. Ett ägarskifte<br />
är krångligare än man tror och<br />
mycket kan hända som man<br />
inte väntar sig.<br />
Kenneth berättade öppenhjär -<br />
tigt om sitt eget mindre lyc -<br />
kade generationsskifte i familjens<br />
speditionsfirma. Han tappade<br />
många år av trivsam<br />
gemenskap med sin far eftersom<br />
ingen av dem var för -<br />
beredda på vad det innebär att<br />
skifta bolag. Problemen låg på<br />
individplanet och berodde inte<br />
alls på ekonomiska eller skattetekniska<br />
faktorer. När fadern<br />
alltför plötsligt tappade sin<br />
identitet som företagare och<br />
sonen skötte alla kontakter utåt<br />
blev deras relation allt kärvare.<br />
Utan extern hjälp tog det tio år<br />
av osämja och otriv<strong>se</strong>l för alla<br />
inblandade innan de själva var<br />
mogna att rätta till det som<br />
blev fel från början.<br />
Hur värderar och<br />
säljer man ett företag?<br />
Henrik Melin och Lars Rosén<br />
från PwC utvecklade de mer<br />
handfasta och hårda värdena<br />
kring ägarbyten. Skattefrågor,<br />
utdelningar, löneunderlag, hur<br />
man värderar ett företag, olika<br />
försäljningsvarianter och hur<br />
man hittar rätta köparen.<br />
Henrik Melin är skattekonsult<br />
för fåmansföretag på<br />
PwC:s Boråskontor. Han gav<br />
ett räkneexempel på hur ett<br />
företag värderat till åtta miljoner<br />
efter försäljning resulterade<br />
i två, fyra eller åtta miljoner<br />
beroende på försäljningsvariant.<br />
Åhörarna förstod mycket<br />
tydligt att extern hjälp vid ägarbyte<br />
och försäljning är att<br />
föredra.<br />
Lars Rosén, som är rådgivare<br />
Geotecs styrel<strong>se</strong> med de två nya medlemmarna. Från vänster Fredrik Ahlqvist (ny), Jan Berglund, Björn Jonsson, Rolf Borrås, Gunilla<br />
Sverkersson, Charlie Isaksson, Johan Barth och David Johansson (ny).
Change language