Nummer 1, 2012 - Varbergs kommun
Nummer 1, 2012 - Varbergs kommun
Nummer 1, 2012 - Varbergs kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
allt från Hamnen till minsta lilla parkblomster (ocH Däremellan västra vallgatan!)<br />
Hamn- ocH gatuförvaltningen Har ett minst sagt brett ansvarsområDe.<br />
– ocH allt vi gör sYns – Det är Det roligaste, säger enHetscHef jennY bergström.<br />
Jenny Bergström har arbetat på förvaltningen i<br />
tio år vilket faktiskt inte är så lång tid i hamn-<br />
och gatasammanhang.<br />
– Det har alltid funnits en stor stolthet över det<br />
arbete vi gör och människor trivs. Då tänker<br />
man inte i första hand på att byta jobb, säger<br />
Jenny som själv är enhetschef och bland annat<br />
ansvarar för <strong>kommun</strong>ens egna växthus.<br />
Men det senaste året har det skett två tydliga<br />
förändringar på förvaltningen som gjort arbetsplatsen<br />
ännu bättre, anser hon.<br />
– Det första är att vi idag tänker mer på vilka vi<br />
är till för. Vårt arbete handlar inte om att bara<br />
klippa gräs eller laga ett hål i gatan, utan vi<br />
arbetar för att utveckla och skapa sådant som<br />
är bra och kommer till nytta för alla som bor,<br />
arbetar i eller besöker <strong>Varbergs</strong> <strong>kommun</strong>.<br />
– Det andra är att jag upplever att vårt arbetssätt<br />
förändrats. Vi är inte lika uppdelade i<br />
10<br />
INFORMATION FRÅN VARBERGS KOMMUN<br />
här gror vilj<br />
”fack” som tidigare, där var och en gjorde sitt.<br />
Nu har vi en öppnare dialog med exempelvis<br />
andra avdelningar och med hamnen. Det tycker<br />
jag är stimulerande!<br />
Hamn- och gatuförvaltningen har på kort tid<br />
fått nya personer på två betydelsefulla poster.<br />
För drygt ett år sedan började stadsträdgårdsmästare<br />
Liv Sonntag från Göteborg, tätt följd av<br />
förvaltningschefen Stefan Eglinger från Örby.<br />
när liV och steFan börJade inleddes naturligt<br />
nog en period av frågeställningar: Vem gör vad<br />
på förvaltningen? Hur? Och varför?<br />
– Jag tror att det generellt sett är viktigt att ofta<br />
ställa den typen av frågor i en organisation för<br />
att skapa en grogrund för kreativitet, säger Liv<br />
Sonntag.<br />
Att det är blandat folk på förvaltningen, allt<br />
från ”urvarbergare” till sådana som henne själv<br />
och Stefan, tror Liv är bra.<br />
– Fördelen när man kommer utifrån är att man<br />
delvis har nya ögon. Jag minns när jag gjorde<br />
praktik i min hem<strong>kommun</strong> Borlänge, hur traditionellt<br />
jag såg på saker och att jag var ganska<br />
blind för sådant som skulle kunna göras.<br />
Alla tre, Stefan, Liv och Jenny, betonar vikten<br />
av att lyfta blicken i det dagliga arbetet.<br />
– Vi kan inte betrakta varje projekt som en avskärmad<br />
liten tårtbit utan allt måste ses som<br />
en del i ett större sammanhang. Vi måste vidga<br />
perspektivet och tänka strategiskt. Hela tiden<br />
ställa frågor som varför gör vi detta? Vad är<br />
målet? Vilka blir konsekvenserna? konstaterar<br />
Stefan.<br />
det ligger många proJekt som rör hela <strong>kommun</strong>ens<br />
utveckling i startgroparna hos förvaltningen:<br />
en ny trafikplan, en ny grönplan,