Styra och ställa - förslag till en effektivare - Vetenskapsrådet
Styra och ställa - förslag till en effektivare - Vetenskapsrådet
Styra och ställa - förslag till en effektivare - Vetenskapsrådet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Datum Diari<strong>en</strong>ummer<br />
2009-05-12 112-2009-329<br />
Handläggare<br />
Gunnel Gustafsson<br />
Vet<strong>en</strong>skapsrådet Finansdepartem<strong>en</strong>tet<br />
103 33 Stockholm<br />
Vet<strong>en</strong>skapsrådets remissvar på<br />
förvaltningskommitténs slutbetänkande:<br />
"<strong>Styra</strong> <strong>och</strong> <strong>ställa</strong> - <strong>förslag</strong> <strong>till</strong> <strong>en</strong> <strong>effektivare</strong><br />
statsförvaltning" (SOU 2008:118)<br />
Sammanfattning av synpunkterna<br />
Vet<strong>en</strong>skapsrådet (VR) finner att vissa av de förändringar som föreslås i<br />
syfte att effektivisera statsförvaltning<strong>en</strong> skulle leda i avsedd riktning.<br />
Exempel på sådana är <strong>förslag</strong>et att särskilda beslutsorgan inom <strong>en</strong><br />
myndighet ska användas med stor restriktivitet, <strong>förslag</strong>et att nyinrättade<br />
myndigheter ska ges ett tidsbegränsat mandat vilket efter utvärdering kan<br />
förlängas samt <strong>förslag</strong>et att statliga myndigheter inte ska få sälja tjänster<br />
på <strong>en</strong> konkurr<strong>en</strong>sutsatt eller pot<strong>en</strong>tiellt konkurr<strong>en</strong>sutsatt marknad.<br />
VR:s huvudsynpunkt är emellertid att analys<strong>en</strong> av vilka krav omvärld<strong>en</strong><br />
ställer på regering<strong>en</strong>s förmåga att styra statsförvaltning<strong>en</strong> har<br />
förvånansvärt svag empirisk förankring <strong>och</strong> därför kan leda i annan<br />
riktning än d<strong>en</strong> avsedda. I utredning<strong>en</strong> konstateras helt korrekt att<br />
regering<strong>en</strong> i EU-arbetet använder sig av myndigheternas kompet<strong>en</strong>s <strong>och</strong><br />
personella resurser utan att detta föregåtts av regeringsbeslut <strong>och</strong> att<br />
d<strong>en</strong>na ordning närmar sig ministerstyre. Det problem som antyds kan<br />
dock <strong>en</strong>ligt VR:s m<strong>en</strong>ing knappast lösas med lagstiftning. Det är <strong>en</strong><br />
viktig systemfråga som bör bli föremål för bredare <strong>och</strong> mer ingå<strong>en</strong>de<br />
analys <strong>och</strong> övervägand<strong>en</strong> än som sker i d<strong>en</strong>na utredning. Att reglera<br />
ansvarsförhålland<strong>en</strong>a mellan regeringskansliet <strong>och</strong> myndigheterna i <strong>en</strong><br />
särskild lag sätter inte fokus på d<strong>en</strong> avgörande frågan om hur<br />
statsförvaltning<strong>en</strong> samtidigt ska kunna bidra <strong>till</strong> att främja kompet<strong>en</strong>s<br />
<strong>och</strong> handlingskraft i det förvaltningspolitiska systemet som helhet.<br />
Förvaltningspolitisk effektivitet förutsätter nämlig<strong>en</strong> att regering<strong>en</strong> både<br />
kan <strong>och</strong> vill utnyttja d<strong>en</strong> kompet<strong>en</strong>s som finns hos självständiga<br />
myndigheter som underlag för sitt långsiktiga handlande liksom för sitt<br />
agerande i ibland snabbt uppkommande frågor av stor betydelse. Mot<br />
d<strong>en</strong>na bakgrund avstyrker VR <strong>förslag</strong>et att regering<strong>en</strong>s befog<strong>en</strong>het <strong>och</strong><br />
skyldighet att styra myndigheterna ska regleras i lag liksom <strong>förslag</strong>et att<br />
reglera ansvarsfördelning<strong>en</strong> mellan regering<strong>en</strong> <strong>och</strong> myndigheterna i EUfrågor<br />
i <strong>en</strong> särskild lag. Trots att VR delar kommitténs bedömning av att<br />
etikfrågor <strong>och</strong> inte minst frågor om innehållet i tjänstemannaroll<strong>en</strong> är<br />
viktiga finner vi det olämpligt att i lag reglera dessa frågor. Dessa långt<br />
ifrån okomplicerade frågor bör i stället diskuteras <strong>och</strong> på så sätt hållas<br />
levande inom alla delar av statsförvaltning<strong>en</strong>.<br />
1(5)
Vet<strong>en</strong>skapsrådet<br />
Förvaltningskommitténs uppdrag <strong>och</strong><br />
Vet<strong>en</strong>skapsrådets avgränsning av svaret<br />
Uppdraget har varit att se över d<strong>en</strong> statliga förvaltning<strong>en</strong>s uppgifter <strong>och</strong><br />
organisation. Översyn<strong>en</strong> omfattar alla statliga myndigheter som lyder<br />
under regering<strong>en</strong> <strong>och</strong> syftar <strong>till</strong> att effektivisera förvaltning<strong>en</strong>.<br />
Slutbetänkandet innehåller <strong>en</strong> lång rad <strong>förslag</strong> av olika dignitet <strong>och</strong> har<br />
närmast karaktär<strong>en</strong> av lapptäcke med svårurskiljbart mönster. Nedan<br />
redovisas Vet<strong>en</strong>skapsrådets synpunkter på vissa av kommitténs <strong>förslag</strong>.<br />
Urvalet begränsar sig <strong>till</strong> principiella frågor <strong>och</strong> frågor av särskild<br />
betydelse för Vet<strong>en</strong>skapsrådet. Rubrikerna nedan följer betänkandets<br />
indelning.<br />
2.2.1 Myndigheterna - ett instrum<strong>en</strong>t för att g<strong>en</strong>omföra politiska<br />
Utredning<strong>en</strong> förslår att regering<strong>en</strong>s befog<strong>en</strong>het <strong>och</strong> skyldighet att styra<br />
myndigheterna regleras i lag. Någon övertygande argum<strong>en</strong>tering för<br />
värdet av <strong>en</strong> sådan lagreglering anförs emellertid inte. Om <strong>förslag</strong>et<br />
g<strong>en</strong>omfördes skulle detta få <strong>till</strong> följd att maktfördelning<strong>en</strong> mellan<br />
regering<strong>en</strong> <strong>och</strong> riksdag<strong>en</strong> ändrades <strong>och</strong> att regering<strong>en</strong>s möjlighet att styra<br />
riket begränsades. Förslaget följer på ett resonemang om värdet av att<br />
regering<strong>en</strong> styr myndigheterna på ett sätt som är anpassat <strong>till</strong> d<strong>en</strong><br />
situation som råder. Sådana önskemål om flexibilitet gynnas dock<br />
knappast av <strong>förslag</strong>et. Till bild<strong>en</strong> hör också att myndigheterna av hävd<br />
har stor handlingsfrihet inom ram<strong>en</strong> för instruktion <strong>och</strong> regleringsbrev.<br />
Respekt<strong>en</strong> för d<strong>en</strong>na självständighet skulle knappast gynnas om <strong>förslag</strong>et<br />
g<strong>en</strong>omfördes <strong>och</strong> statsförvaltning<strong>en</strong>s effektivitet skulle snarare minska<br />
än öka.<br />
2.2.2 Styrformernas olika möjligheter<br />
Under d<strong>en</strong>na punkt föreslås att grundläggande beredningskrav i d<strong>en</strong><br />
process som föregår utnämningar regleras i lag. Argum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> för att i lag<br />
reglera de grundläggande beredningskrav<strong>en</strong> i utnämningsprocess<strong>en</strong> är<br />
inte övertygande. En g<strong>en</strong>omtänkt handläggningsordning med<br />
gem<strong>en</strong>samma beredningsrutiner som följs upp inom regeringskansliet<br />
borde vara <strong>till</strong>räckligt för att garantera professionalitet vid rekrytering av<br />
myndighetschefer <strong>och</strong> andra höga chefer.<br />
2.2.4 Utnyttja olika tidsgränser<br />
Förslaget är att när nya myndigheter inrättas ska de normalt ges ett<br />
tidsbegränsat mandat. VR stöder <strong>förslag</strong>et <strong>och</strong> konstaterar samtidigt att<br />
det skiljer sig obetydligt från nuvarande ordning som innebär att<br />
myndigheters verksamhet utvärderas <strong>en</strong> viss tid efter det att de inrättats.<br />
2.2.5 Krav<strong>en</strong> på myndigheterna<br />
God <strong>och</strong> verksamhetsanpassad balans mellan <strong>en</strong> myndighets förmåga att<br />
handla självständigt som regering<strong>en</strong>s legitima önskemål om att styra kan<br />
åstadkommas med <strong>en</strong> väl utformad instruktion som grund.<br />
Vet<strong>en</strong>skapsrådet stöder därför inte <strong>förslag</strong>et att författningsregler<br />
myndigheternas ansvar för att förse regering<strong>en</strong> med det underlag som<br />
2(5)
Vet<strong>en</strong>skapsrådet<br />
behövs för att ta ställning <strong>till</strong> omfattning <strong>och</strong> inriktning på verksamhet<strong>en</strong>.<br />
En sådan reglering skulle dessutom motverka ett av de syft<strong>en</strong> som<br />
diskuteras under punkt<strong>en</strong> 2.2.2. <strong>och</strong> som är att regering<strong>en</strong>s styrning bör<br />
anpassas <strong>till</strong> sakområdets karaktär.<br />
2.2.7 Fördjupa granskning<strong>en</strong> av politik<strong>en</strong>s utfall<br />
Förslaget är att granskning<strong>en</strong> av myndigheternas verksamhet - <strong>och</strong><br />
därmed politik<strong>en</strong>s utfall - behöver fördjupas. Tank<strong>en</strong> framförs att<br />
myndigheterna äv<strong>en</strong> med kort varsel ska kunna förse regering<strong>en</strong> med det<br />
beslutsunderlag som de efterfrågar inte minst i ett långsiktigt perspektiv.<br />
Vidare argum<strong>en</strong>teras bl.a. för att departem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> i <strong>och</strong> med d<strong>en</strong>na ordning<br />
skulle behöva få förstärkta personalresurser. Vet<strong>en</strong>skapsrådet anser att<br />
detta <strong>förslag</strong> kan leda <strong>till</strong> onödig byråkrati m<strong>en</strong> än viktigare <strong>till</strong> bristande<br />
kvalitet i d<strong>en</strong> långsiktiga analys<strong>en</strong> av regering<strong>en</strong>s förmåga att styra riket.<br />
En långt bättre ordning vore att utvärdering<strong>en</strong> sköttes av <strong>en</strong> eller flera<br />
fristå<strong>en</strong>de instanser som efter konkurr<strong>en</strong>s placerades vid ett universitet<br />
med framstå<strong>en</strong>de <strong>och</strong> dokum<strong>en</strong>terad kompet<strong>en</strong>s inom<br />
utvärderingsområdet.<br />
2.3 EU-medlemskapet <strong>och</strong> statsförvaltning<br />
I ett mångsidigt avsnitt behandlas hur EU-arbetet påverkat d<strong>en</strong> sv<strong>en</strong>ska<br />
statsförvaltning<strong>en</strong>. Här konstateras helt korrekt att regering<strong>en</strong> i EUarbetet<br />
använder sig av myndigheternas kompet<strong>en</strong>s <strong>och</strong> personella<br />
resurser utan att detta föregåtts av regeringsbeslut <strong>och</strong> att d<strong>en</strong>na ordning<br />
närmar sig ministerstyre. I avsnitt 2.3.2 föreslås att det i lag klargörs i<br />
vilk<strong>en</strong> ordning som regering<strong>en</strong> kan delegera uppgift<strong>en</strong> att företräda<br />
Sverige. Vet<strong>en</strong>skapsrådet m<strong>en</strong>ar att<br />
det - innan ett sådant beslut fattas - noga bör övervägas om lagstiftning<br />
är <strong>en</strong> lämplig väg att anpassa det sv<strong>en</strong>ska förvaltningssystemet <strong>till</strong> d<strong>en</strong><br />
verklighet som råder sedan Sverige blivit medlem i EU. De problem som<br />
antyds kan <strong>en</strong>ligt VR:s m<strong>en</strong>ing knappast lösas med lagstiftning. De<br />
aktualiserar <strong>en</strong> viktig systemfråga som bör bli föremål för bredare <strong>och</strong><br />
mer ingå<strong>en</strong>de analys <strong>och</strong> övervägand<strong>en</strong> än som sker i d<strong>en</strong>na utredning.<br />
2.4.2 Statliga myndigheter som säljare av varor <strong>och</strong> tjänster på <strong>en</strong><br />
konkurr<strong>en</strong>sutsatt marknad<br />
Förslaget innebär att huvudregeln bör vara att statliga myndigheter inte<br />
får sälja varor <strong>och</strong> tjänster på <strong>en</strong> konkurr<strong>en</strong>sutsatt eller pot<strong>en</strong>tiellt<br />
konkurr<strong>en</strong>sutsatt marknad. Vet<strong>en</strong>skapsrådet anser att detta är <strong>en</strong> förnuftig<br />
ordning m<strong>en</strong> konstaterar samtidigt att det trots d<strong>en</strong> mångordiga analys<strong>en</strong><br />
förblir oklart både när undantag från regeln bör göras <strong>och</strong> varför d<strong>en</strong>na<br />
fråga behöver regleras i lag.<br />
2.5.3 Särskilda beslutsorgan<br />
Vet<strong>en</strong>skapsrådet instämmer i synpunkt<strong>en</strong> att särskilda beslutsorgan inom<br />
<strong>en</strong> myndighet kan skapa problem <strong>och</strong> att sådana ska användas med stor<br />
restriktivitet.<br />
2.6.3 Möjligheter <strong>till</strong> fortsatta förändringar<br />
Under d<strong>en</strong>na rubrik föreslås bland annat att regering<strong>en</strong> bör överväga om<br />
det finns goda argum<strong>en</strong>t för att förvaltningsmyndigheter som<br />
3(5)
Vet<strong>en</strong>skapsrådet<br />
fiskeriverket, lantmäteriverket socialstyrels<strong>en</strong>, stat<strong>en</strong>s musiksamlingar<br />
med flera äv<strong>en</strong> i framtid<strong>en</strong> ska ha <strong>till</strong> uppgift att bedriva forskning.<br />
Vet<strong>en</strong>skapsrådet m<strong>en</strong>ar att kvalitetsargum<strong>en</strong>t talar för att äv<strong>en</strong> d<strong>en</strong>na typ<br />
av forskning bör vara kvalitetsutsatt <strong>och</strong> utföras inom universitets- <strong>och</strong><br />
högskolesystemet.<br />
2.8 Värdegrundsarbete i statsförvaltning<strong>en</strong><br />
Kommitténs bedömning är att d<strong>en</strong> sv<strong>en</strong>ska statsförvaltning<strong>en</strong> redan har<br />
<strong>en</strong> gedig<strong>en</strong> värdegrund som återfinns i <strong>en</strong> lång rad uppräknade<br />
dokum<strong>en</strong>t, från grundlagarna <strong>till</strong> lag<strong>en</strong> om off<strong>en</strong>tlig anställning, lag<strong>en</strong><br />
om statsbudget<strong>en</strong> <strong>och</strong> d<strong>en</strong> föreslagna språklag<strong>en</strong>. En sammanställning av<br />
värdegrund<strong>en</strong> i dessa föreslås i syfte att diskutera, bevara <strong>och</strong> stärka ett<br />
off<strong>en</strong>tligt etos. Vet<strong>en</strong>skapsrådet konstaterar att utredarnas <strong>till</strong>tro <strong>till</strong><br />
dokum<strong>en</strong>tsammanställningar är stor. VR anser också att frågorna om<br />
förekomst<strong>en</strong> av ett off<strong>en</strong>tligt etos behöver <strong>ställa</strong>s <strong>och</strong> analyseras mer<br />
förutsättningslöst. Inom detta fält finns nämlig<strong>en</strong> i praktik<strong>en</strong> <strong>en</strong> rad<br />
värdekonflikter <strong>och</strong> avvägningsproblem exempelvis när det gäller<br />
tjänstemannaroll<strong>en</strong>. En sådan fråga är hur lojalitet mot myndighet<strong>en</strong> ska<br />
avvägas mot eget självbestämmande <strong>och</strong> off<strong>en</strong>tlig artikulering av egna<br />
åsikter. Utredning<strong>en</strong> målar upp vissa idealtypiska <strong>till</strong>stånd m<strong>en</strong> anger<br />
inte någon annan väg att nå dessa än g<strong>en</strong>om dokum<strong>en</strong>tsammanställningar<br />
av ett off<strong>en</strong>tligt etos. Det påpekas <strong>till</strong> exempel att tjänstemän ska ha<br />
omdöme, m<strong>en</strong> vad detta närmare bestämt innebär <strong>och</strong> hur omdömet ska<br />
förvärvas framgår inte.<br />
2.9.1 Åtgärder for att effektivisera <strong>och</strong> spara<br />
Vet<strong>en</strong>skapsrådet stöder <strong>förslag</strong>et att ta bort <strong>en</strong> del begränsningar av<br />
anslagssparandet <strong>och</strong> ge möjligheter att anvisa anslag för längre tid.<br />
D<strong>en</strong>na typ av åtgärder har förutsättningar att leda <strong>till</strong> ansvarstagande <strong>och</strong><br />
rationalitet när det gäller användning<strong>en</strong> av off<strong>en</strong>tliga medel.<br />
En g<strong>en</strong>erell synpunkt på utredning<strong>en</strong> som helhet<br />
Förvaltningskommittén id<strong>en</strong>tifierar viktiga systemproblem inom sv<strong>en</strong>sk<br />
statsförvaltning, vilka hänger samman med förändringar i omvärld<strong>en</strong> <strong>och</strong><br />
äv<strong>en</strong> med förvaltning<strong>en</strong>s roll i relation <strong>till</strong> politik, demokrati <strong>och</strong><br />
lagstiftning liksom med medlemskapet i EU. De <strong>förslag</strong> <strong>till</strong> lösningar<br />
som pres<strong>en</strong>teras är dock inte grundade i <strong>en</strong> systematisk analys av de<br />
behov av reformer som finns i det nu praktiserade demokratiska<br />
beslutsystem där förvaltning<strong>en</strong> ingår som <strong>en</strong> viktig del. Snarare präglas<br />
<strong>förslag</strong><strong>en</strong> av refer<strong>en</strong>ser <strong>till</strong> <strong>en</strong> "legalistisk lappa <strong>och</strong> laga filosofi" som<br />
kan fördröja <strong>och</strong> försvåra det fortsatta arbetet på att effektivisera <strong>och</strong><br />
förbättra statsförvaltning<strong>en</strong> <strong>och</strong> det off<strong>en</strong>tliga beslutssystemet som<br />
helhet.<br />
Vet<strong>en</strong>skapsrådets synpunkter på förvaltningskommitténs slutbetänkande<br />
har utarbetats efter samråd med professorn i statsvet<strong>en</strong>skap särskilt<br />
off<strong>en</strong>tlig förvaltning Anders Lidström <strong>och</strong> universitetslektorn i<br />
statsvet<strong>en</strong>skap Kjell Lundmark båda Umeå Universitet.<br />
4(5)
Vet<strong>en</strong>skapsrådet<br />
Beslut i är<strong>en</strong>det har fattats av g<strong>en</strong>eraldirektör Pär Omling, i närvaro<br />
av rådsdirektör Mariann Samuelson <strong>och</strong> chef<strong>en</strong> för administrativa<br />
avdelning<strong>en</strong> Jan Stålhammar, efter föredragning av biträdande<br />
g<strong>en</strong>eraldirektör Gunnel Gustafsson.<br />
Pär Omling<br />
G<strong>en</strong>eraldirektör<br />
Gunnel Gustafsson<br />
Biträdande g<strong>en</strong>eraldirektör<br />
5(5)