Frihetens pris – ett gränslöst arbete En tematisk ... - Högskoleverket

ligare del av det omgivande samhället. Man får en lokal förankring som
det större lärosätet saknar.
Vid de institutioner som expanderat eller på grund av ekonomiska skäl
införlivats i större organisationer har ofta hierarkier uppstått, menar flera.
En miljö får inte vara större än att alla medarbetare kan bli sedda. Om
institutionen blir alltför stor bildas dessutom ofta styrande undergrupper,
ämnesgrupper eller andra grupper. Den större institutionen blir i praktiken
en ganska meningslös organisatorisk enhet när inte verksamhet organiseras
och genomförs på institutionsnivå.
Miljöns storlek påverkar även känslan för det gemensamma och kollegialiteten.
78
”Det går snabbare till beslut, det är fördelen. Vi har väldigt bra samarbete
med näringslivet, jag tror att det är närheten. Det finns inga nivåer.”
Manlig prefekt, högskola
”Man går från muntlig överenskommelse till skriftlig. En tidigare resonerande
kultur måste ersättas med ett transparent beslutssystem.”
Manlig prefekt, universitet
Det finns också fördelar med att en institution växer och att arbetet måste
formaliseras. En större institution förutsätter mer formella strukturer för
att den ska vara styrbar vilket bland annat innebär att besluts- och arbetsprocesser
måste bli mer transparenta. Ett transparent system beskrivs i sin
tur som både lättare att leda för institutionsledarna och enklare att förstå
för medarbetarna. Tydlig struktur motverkar dessutom informellt styre
och dolda maktstrukturer. Informella, mer eller mindre självstyrande,
grupper ges inte samma handlingsutrymme som annars. Även enskilda
anställda och deras individuella villkor och arbete blir mer synliga.
Institutionens ålder kan också spela roll. I en intervju avundas lärarna
de nybildade institutioner där arbetet inleds med att gemensamma policyer
skapas.
”Här handlar det mycket om att upprätthålla en tradition.”
Manlig adjunkt, universitet