Frihetens pris – ett gränslöst arbete En tematisk ... - Högskoleverket

ingen/budgetarbetet, schemaläggningen, projektredovisningen eller bemanningsrutinerna
som ”en enda röra”.
72
”Om jag bara skulle administrera skulle jag skjuta mig i morgon dag.”
Manlig prefekt, högskola
”Vi försöker att göra en planering när vi samtidigt får besked om forskningsansökningar,
sökandetryck och annat. Det går inte eftersom vi inte vet hur
mycket folk ska arbeta eller kan arbeta beroende på om de får pengar eller
undervisning någon annanstans.”
Kvinnlig prefekt, högskola
På en institution beskrivs hur en maktkamp uppstått mellan ”akademikerna”
och ”den interna förvaltningen”. Efter en konflikt i samband med
den tidigare prefektens avgång valde flera administratörer att säga upp
sig.
”Trodde att det skulle bli lugnare som prefekt. Men många av de administrativa
medarbetarna slutade under våren. Blev därför ensam på den
administrativa sidan under augusti och september. Dessutom har många
av rekryteringarna inte fungerat. Därför har vi inte kommit ikapp. Mycket
beroende på administrationen. Det är tidskonsumerande att sätta sig in i de
administrativa delarna. Denna höst har varit oerhört hård. Det har varit
långa veckor, 70–80 timmar. Det är massor med strategiska saker som behöver
utvecklas, men som inte blir av.”
Manlig prefekt, universitet
Även från andra håll rapporteras om motsättningar mellan högskolans
administrativa och akademiska funktioner, som bland annat har att göra
med om de administrativa funktionerna ska föras ut på institutionerna eller
om de ska bilda egna enheter.
Alla bristerna i systemet innebär både extraarbete och att det administrativa
arbete som utförs blir mer tidskrävande.
Omorganisationer arbetar de flesta med
Omorganisationer är vanliga, nästan samtliga institutioner i den här studien
är berörda. Att planera, administrera, implementera och förankra