Frihetens pris – ett gränslöst arbete En tematisk ... - Högskoleverket

70
”Jag springer mellan möten och sammanträden. Det är oerhört splittrande.
Jag vet snart inte vad jag håller på med.”
Manlig föreståndare, universitet
”Det går ett i ett, den ena katastrofen avlöser den andra. Dagarna är oerhört
komprimerade, med möten, underlag som ska levereras, personal- och anställningsärenden,
krishantering, studentärenden och diverse akuta frågor.”
”Vi är mycket ute och far, träffar företag.”
Manlig prefekt, högskola
Manlig prefekt, högskola
Vid en av de institutioner som ingår i studien uppges den säkraste tiden
att få svar på ett mejl till ledningsgruppen vara ”klockan 21 på söndag
kväll – då svarar alla”. En annan prefekt beskriver sin arbetssituation som
”omöjlig” och ”helt orimlig”. Han arbetar 10–12 timmar per vardag men
hinner ändå inte med. Helgerna försöker han hålla fria. Ytterligare en
prefekt har i princip ensamt ledningsansvar och beskriver sig som hårt
trängd. Den kollega som tidigare var sektorsansvarig forskar nu på heltid
och prefekten saknar stöd, samtidigt som ett nytt utbildningsprogram
håller på att startas upp.
En stressfaktor som flera lyfter fram är att om man som prefekt blir sjuk
eller av andra skäl inte hinner med sina arbetsuppgifter så finns det ingen
som rycker in och tar över. Istället lagras uppgifterna på hög och pressen
ökar ytterligare. ”Att vara borta fem dagar på internat skapar stora hål i
arbetet.”
Många har svårt att hinna med allt, framför allt ledningsdelen av anställningen
beskrivs som gränslös. Man kan leda hur mycket som helst
utan att någonsin bli färdig. Det här skapar en ryckig arbetssituation.
Tiden räcker inte till och det är svårt att få till en jämn arbetsbelastning.
Samtidigt innebär uppdraget löpande arbete som också ska hanteras.
En sak som man får lära sig att leva med, menar flera, är att det inte alltid
går att göra ett bra jobb. Det finns inte tid. Men det här är inte lätt att
acceptera. Att aldrig hinna slutföra sina arbetsuppgifter ordentligt beskriver
flera som den mest negativa sidan av att vara institutionsledare.
Men ledningsuppdrag innebär inte alltid hård arbetsbelastning för
alla.