Frihetens pris – ett gränslöst arbete En tematisk ... - Högskoleverket

Kerr, C. (2001 (1963)). The Uses of the University (fifth edition). Boston:
Harvard University Press.
Kihlberg, T. (2000). Akademisk frihet – en frihet på deltid? Kapitel
i Fredriksson, B. (red.). Åtta röster om den Akademiska friheten.
Stockholm: SULF.
King, C. (1998). Through the glass ceiling: Networking by women
managers in Higher Education. Kapitel i Eggins, H. (red.) Women as
leaders and managers in Higher Education. Buckingham: SRHE and
Open University Press.
Kjällquist, E. (1997). Ledarskap i högskolan. Några reflektioner inför
framtiden utifrån ett selektivt litteraturstudium. Kapitel i Englund, B.,
Kjällquist, E. & Lindahl, M.-B. (red.). I ledning i brytningstid. Uppsala:
SLU Personalutvecklingsenheten.
Knights, D. & Richards, W. (2003). Sex Discrimination in UK
Academia. I Gender, Work and Organization, 10 (2), 213–238.
Krefting, L. A. (2003). Intertwined Discourses of Merit and Gender:
Evidence from Academic Employment in the USA. I Gender, Work
and Organization, 10 (2). 260–278.
Kugelberg, C. (2006). Constructing the Deviant Other: Mothering
and Fathering at the Workplace. I Gender, Work and Organization, 13
(2), 152–173.
Land, P. C. (2003). From the Other Side of the Academy to Academic
Leadership Roles: Crossing the Great Divide. I New Directions for
Higher Education, (12 ), 13–20.
Lindberg, L. (1998). Prefekten – utbytbar är viktigare än oumbärlig.
Kapitel i rapporten Om ledning. Prefekter reflekterar. Lunds
universitet: Personalenheten PeU.
Lunds universitet. (200 ). Granskning av lärarnas arbetssituation samt
planeringen och uppföljningen av arbetstiden. Revisionsrapport 200 -
08-31.
Lucas, A. F. (2000). A Teamwork Approach to Change in the
Academic Department. Kapitel i Lucas, A. F. (red.). Leading Academic
Change. Essential Roles for Department Chairs. San Francisco: Jossey-
Bass Publishers.
102