Handlingsplan mot trakasserier m.m..pdf - Värnamo kommun

More documents

Recommendations

Info

Inledning En god arbetsmiljö är en förutsättning för ett bra genomfört arbete. I Värnamo kommun ska vi tillsammans verka för en god arbetsmiljö med öppen och ärlig kommunikation med hänsyn och respekt för varje människas unika och lika värde. Trakasserier, kränkande särbehandling och sexuella trakasserier kan bland annat leda till fysisk och psykisk ohälsa, minskad arbetsglädje, minskad självkänsla och social isolering. Det i sin tur påverkar trivsamheten i organisationen och verksamhetens arbetsresultat. Värnamo kommun accepterar därför inga former av trakasserier eller kränkande särbehandling. Därför har en handlingsplan utarbetats för att förhindra, förebygga och hantera all typ av kränkande särbehandling och trakasserier på arbetsplatsen. Mål Ingen medarbetare inom Värnamo kommuns verksamhet får under några som helst omständigheter utsättas för kränkande särbehandling eller någon form av trakasserier. Alla medarbetare i kommunen har rätt att inte bli diskriminerade eller orättvist behandlade och alla är skyldiga att behandla varandra rättvist utan några former av särbehandling och/eller trakasserier. Syfte Syftet med att ha en handlingsplan för kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier är att ingen medarbetare i Värnamo kommun ska behöva utstå sådan behandling och därför ska vi jobba aktivt med att främja en god arbetsmiljö och förebygga alla former av trakasserier och kränkande särbehandling. Definitioner Med kränkande särbehandling avses återkommande klandervärda eller negativt präglade handlingar som riktas mot enskilda arbetstagare på ett kränkande sätt. Handlingarna kännetecknas av respektlöshet som bryter mot allmänna begrepp om hur vi bemöter varandra som människor i arbetslivet. Kränkande särbehandling kan exempelvis vara att: - särbehandla någon p.g.a. kön, etnisk tillhörighet eller sexuell läggning vid rekrytering, lönesättning, anställningsvillkor eller utbildning - systematiskt ignorera en person - försvåra arbetet genom att medvetet undanhålla information av betydelse - medvetet förolämpa, vara överkritisk eller negativ i bemötande eller förhållningssätt - hota, håna, frysa ut eller negligera någon - förtala och eller smutskasta någon - omotiverat frånta eller förändra arbetsuppgifter Det är viktigt att tänka på att oenigheter och diskussioner förekommer på arbetsplatser. Det är först när det övergår till rena personangrepp eller negativa handlingar som riktas mot en enskild person som känner sig speciellt utsatt, som det övergått till kränkande särbehandling. Trakasserier i arbetslivet syftar till det som kränker en arbetssökandes eller arbetstagares värdighet. Det här regleras i Diskrimineringslagen (2008:567) som har till ändamål att 2(4)
motverka diskriminering och trakasserier och på andra sätt främja lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder. Trakasserierna kan bland annat bestå i att man använder sig av förlöjligande eller nedvärderande generaliseringar. Det kan även vara fråga om osynliggörande eller undanhållande av information som har samband med någon av diskrimineringsgrunderna. Det gemensamma för trakasserier är att de leder till att en person känner sig förolämpad, hotad, kränkt, orättvist eller illa behandlad. Det är den som är utsatt för trakasserier som avgör vad som är kränkande. Samma beteende kan uppfattas som trakasserier av en person medan en annan person inte alls behöver bli illa berörd. Sexuella trakasserier definieras som ett uppträdande av sexuell natur som kränker någons värdighet. Exempel på sexuella trakasserier på arbetsplatsen kan vara tafsande eller annan ovälkommen medveten beröring av sexuellt slag. Det behöver inte nödvändigtvis handla om fysiska handlingar då sexuella trakasserier även kan vara anspelningar, tilltalsord, gester eller blickar. Det kan också handla om sexuella kommentarer om utseende, klädsel eller privatliv. Ansvar Det är enligt AFS 1993:17, 2-3§§, arbetsgivarens skyldighet att planera och organisera arbetet så att kränkande särbehandling så långt som möjligt förebyggs och även att klargöra att kränkande särbehandling inte accepteras i verksamheten. Om tecken på kränkande särbehandling eller trakasserier/sexuella trakasserier ändå uppkommer ska motverkande åtgärder snarast vidtas, följas upp och orsaker utredas. Arbetsmiljölagens (1977:1160) ändamål är att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet samt att även i övrigt uppnå en god arbetsmiljö. Vidare säger lagen att det är arbetsgivare och arbetstagare som har ansvar och ska samverka för att åstadkomma en god arbetsmiljö. I övrigt ansvarar arbetsgivaren för att organisationen av arbetsuppgifter och arbetsuppgifternas innehåll utformas så att arbetstagaren inte utsätts för psykiska belastningar som kan medföra ohälsa. Därvid ska även löneformer och förläggning av arbetstid beaktas. Förvaltningsledningen har som uppgift att sprida information om handlingsplaner och policydokument till förvaltningarna. Cheferna i sin tur ansvarar för att motverka kränkande särbehandling och trakasserier samt att på ett effektivt och professionellt sätt lösa problem som uppstår inom ramen för kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier. Om chefen är den som trakasserar övergår ansvaret till närmaste högre chef. Därutöver har samtliga medarbetare en medmänsklig skyldighet att tillsammans verka för en god arbetsmiljö och vänligt klimat för att upprätthålla en vardaglig hövlighet på arbetsplatsen. Åtgärder Samtliga indikationer på trakasserier eller kränkande särbehandling ska utredas, åtgärdas och följas upp. Vid behov finns personalavdelningen vid kommunledningskontoret som kan bistå som stödfunktion. Förebyggande Aktiva förebyggande åtgärder i arbetslivet är till för att säkerställa människors lika rättigheter och möjligheter på arbetsplatsen. För att förebygga och motverka att sexuella trakasserier, trakasserier och kränkande särbehandling förekommer, ska det finnas en tydlig organisation i arbetsuppgifter och ansvarsområden. Uppkommer problem som exempelvis omfattande konflikter, ska de utredas omedelbart för att minska risken för accelererande konflikter som 3(4)
Page 1: Kommunledningskontoret Personalavde

Handlingsplan mot trakasserier m.m..pdf - Värnamo kommun

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?