Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

därför att förklara företagets utveckling med hjälp av att studera dess förhållande i nätverket
över tiden.
Det är inte bara organisationerna i sig som bildar sammanhängande strukturer genom de
utbyten som de är involverade i. Liksom företagen bildar nätverk, så hänger tekniken också
ihop på olika sätt mellan bolagen. Tekniken fogas samman av många olika delar och varje
företags del ingår som en enhet i en större helhet, ett tekniskt system av något slag. 4 På
samma sätt som det är svårt att klart avgränsa ett företags början och slut så är tekniken inte
heller någonting definitivt. Själva nätverksmarknaden är också någonting som fogar samman
företagen på olika sätt i det att de alla måste följa de givna ramarna. Vad vi får är därför flera
olika lager eller dimensioner av nätverk som hålls ihop på olika sätt. 5 För ett litet företag med
begränsade resurser är kopplingarna till andra aktörer av stor vikt för dess möjligheter att
utvecklas och växa. Tekniska anpassningar och bindningar kan spela en stor roll i det här
sammanhanget liksom även strukturella bindningar som den underliggande
nätverksmarknaden skapar kopplar samman företag. Hur står det lilla företaget i förhållande
till de andra?
På samma sätt som organisationens uppkomst och utveckling tros bero på möjligheterna att
passa in i nätverket så borde även utvecklingen av företagets erbjudanden bero på hur dessa
passar in i det övergripande systemet. Att hitta nya vägar och möjligheter är en viktig del i det
lilla företagets etablering. För att sprida sina risker kan företaget välja att arbeta på flera olika
marknader och försöka förbättra sina resurser genom att utveckla olika typer av samarbeten
med andra aktörer. 6 På en avreglerad marknad är villkoren speciella i och med att marknaden
tidigare inte varit allmänt tillgänglig för konkurrens, utan det har varit ett eller ett par företag
som har tillåtits styra utan inblandning från andra konkurrerande aktörer. Efter avregleringen
lever den före detta monopolisten ofta kvar. Vilka chanser har ett litet företag att växa inom
en sektor som helt nyligen utsatts för konkurrens? Hur kan de små bolagen, som ofta inte har
någon tidigare historia på marknaden, bygga sig en varaktig position i skuggan av “jätten“?
Vilka entreprenöriella handlingar tar man till i det större nätverket och hur har marknaden
omvandlats därefter?
4 Se t ex Lundgren, A (1991) s. 38
5 Se Hammarkvist et al. (1993) s.
6 Nordenlöw, L., work in progress (1999)
9