01.09.2013 Views

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

dominerande aktörer som traditionellt sett haft en monopolställning. De nyetablerade<br />

företagen kan därför ha svårt att vinna terräng och bygga sig en varaktig position. Å andra<br />

sidan kan de ha lättare att vara uppfinningsrika och hitta nya lösningar på problem. Vad som<br />

dessutom är speciellt för denna typ av marknad är att de i sig är uppbyggda kring tydliga<br />

<strong>nätverk</strong>. Nätverksmarknader har fasta strukturer för företagen att följa. De små företagen blir<br />

därför förhindrade att ta sig för vad som helst och därmed begränsade i möjligheten att växa<br />

och utvecklas. För att komma runt hindren kan man tänka sig att företagen söker olika sätt att<br />

samarbeta med varandra. Vi kommer därför att se en hel del sådana allianser i vår studie. Men<br />

ramverket styr inte bara vad företagen kan göra utan binder även samman företagen med<br />

varandra. Många av de små regionalbolagen på flygsidan fungerar t ex som matarbolag åt de<br />

större flygbolagen, och på ett övergripande plan är det ju passagerarnas transportbehov som är<br />

det avgörande. Små, nystartade företag sägs ofta vara mer innovativa och flexibla än de stora<br />

etablerade med sina invanda rutiner. De stora aktörerna är dock ofta i besittning av resurser<br />

som de små är i behov av. Genom att koppla samman verksamheten hos små och stora enheter<br />

skulle man därför kunna få företagskonstellationer med stor konkurrenskraft. Det finns med<br />

andra ord en stark komplementaritet mellan stora och små bolag. Om de utnyttjas på rätt sätt<br />

skulle de kunna ge stora fördelar både för marknaden och för företagen ifråga.<br />

Många småföretagsstudier utgår från något som vi kan kalla ett “inifrån-och-ut”-perspektiv<br />

där man i första hand studerar personen bakom företagsstarten eller andra företagsinterna<br />

faktorers betydelse. Ett problem med den traditionella typen av studier är att man isolerar<br />

företaget från sin omgivning. Omgivningen, i form av relationer med andra, är av central<br />

betydelse för företagets överlevnad. Detta gäller inte minst då det är frågan om<br />

<strong>nätverk</strong>smarknader såsom flygmarknaden där olika slag av utbyten med andra är en<br />

nödvändighet. Särskilt gäller detta för en liten aktör som ofta är för resurssvag för att klara sig<br />

på egen hand. Istället för att studera småföretagen isolerade från sin omgivning har bolagen i<br />

vår studie behållit sin ställning som en del i ett större sammanhang. Därmed inte sagt att<br />

exempelvis grundaren av ett mindre företag saknar betydelse, men för att få en mer<br />

uttömmande bild av småföretagande kan det även vara intressant att se på entreprenörskap ur<br />

ett “utifrån-och-in-perspektiv“. Med fokus på företagen och deras relationer studeras ett antal<br />

frågeställningar, såsom hur företagen har bildats, vad som fått dem att växa, den tekniska<br />

utvecklingen o s v. 2<br />

2 Nordenlöw, L., work in progress, (1999)<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!