Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket
Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket
Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1. INLEDNING<br />
På senare år, då västvärldens ekonomi varit i gungning, har det skrivits och talats mycket om<br />
småföretag och nyföretagande. De flesta är överens om att småföretagen har mycket att ge<br />
ekonomin och att det är viktigt att deras utveckling stimuleras. Den avregleringsvåg som nått<br />
Sverige och flera andra länder under åttio- och nittiotalen är ytterligare ett uttryck för vår tro<br />
på de nya aktörernas förmåga att lösa problem i näringslivet. På avreglerade marknader blir<br />
fokuseringen på de nya företagen ännu mer markant och även förhoppningarna knutna till<br />
dessa företag. Det är de nya företagen som skall hjälpa till att göra marknaden mer effektiv<br />
och minska dominansen från tidigare monopolföretag. Genom att utsätta de etablerade<br />
aktörerna för ökad konkurrens inom den egna sektorn hoppas man på att såväl effektiviteten<br />
som innovationstrycket skall öka.<br />
Den här studien tar sin utgångspunkt i de små företagen som försöker bygga sig en position i<br />
kölvattnet på en avreglering. Det är flera branscher som har utsatts för ett ökat<br />
konkurrenstryck i Sverige som en följd av avregleringar, exempelvis marknaderna för<br />
långväga busstrafik, postförsändelser, telekommunikation, järnvägstransporter, taxitrafik och<br />
flygtrafik. Avregleringar är omvälvande processer för alla inblandade parter som ger upphov<br />
till både hot och möjligheter. Den allmänna förhoppningen med en avreglering är framförallt<br />
att marknaden skall bli mer effektiv, bl a genom att nya lösningar på problem ges ökat<br />
utrymme liksom nya aktörers spelrum. <strong>En</strong> marknad som under en längre tid varit reglerad har<br />
byggt upp sina speciella spelregler för aktörerna att följa. När dessa sedan ändras skapas<br />
utrymme för alternativa handlingsvägar. Med de friare strukturerna följer också nya<br />
möjligheter och därmed nya aktörer, något som vi sett på flera marknader där<br />
förutsättningarna för företagande förändrats. 1<br />
Det som vid en första anblick ofta skiljer nyföretagandet på en nyligen avreglerad marknad<br />
från nyföretagande på många andra marknader är förekomsten av en eller ett par etablerade,<br />
1 Exempelvis beskriver Palmeri & Meeks två personer som utnyttjade avregleringens möjligheter på marknaden<br />
för elektricitet i USA: Palmeri C & Meeks F (1995) Seizing the moment, Forbes, Vol. 155, Issue 10, s.82<br />
Likaså beskriver Ropo & Hunt entreprenöriella aktiviteter i avregleringens spår på den finska bankmarknaden:<br />
Ropo A & Hunt J G (1995) <strong>En</strong>trepreneurial processes as virtuous and vicious spirals in a changing opportunity<br />
structure: a paradoxical perspective, <strong>En</strong>trepreneurship: Theory & Practice, Spring95, Vol. 19, Issue 3, s.21<br />
Målsättningarna för avregleringarna på flyg- och tåg- marknaderna finns beskrivna i exempelvis:<br />
Kommunikationsdepartementet (1993) <strong>En</strong> öppen järnvägsmarknad i Sverige, Ds 1993: 63, s.12 och SOU<br />
1990:58 Konkurrens i inrikesflyget, Civildepartementet, Stockholm<br />
5