Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

Entrepreneur“ tar man upp några av de återkommande funktioner som olika författare
fokuserat på och av denna genomgång kan man urskilja fyra bredare kategorier: osäkerhet
(Cantillon, Hawley, Knight, Mises), innovation (Sombart, Weber, Schumpeter), osäkerhet i
kombination med speciell förmåga/innovation (Badeau, Thünen) samt perception och
anpassning (Clark, Kirzner, Schultz). 44 Bland icke-nationalekonomer varierar definitionerna
kanske ännu mer. 45 Ibland ses traditionellt företagande som entreprenörskap och inte som
starten av företaget eller ägandet och ledningen av ett litet företag. Det råder därmed stor
förvirring mellan begreppen entreprenör, uppfinnare, investerare och ledare för ett litet
företag. Det är många författare som har försökt lösa problemet och som har kommit med
förslag till definitioner som alla kan enas kring.
Per Davidsson 46 gör ett försök att skingra begreppsförvirringen med följande distinktion:
1) Entreprenören behöver inte vara skaparen av en ny produkt eller process utan huvudsaken
är att han/hon ser värdet av en ny idé och aktivt bestämmer sig för att exploatera denna.
2) Entreprenören exploaterar idéer genom att starta företag. Entreprenören är därför ledare för
ett litet företag vid något tillfälle.
3) Entreprenören behöver inte vara den som står för den finansiella risken. En passiv
investerare är däremot inte en entreprenör, oavsett om idén är radikal eller ej. Aktivt
deltagande är en nödvändighet.
4) Alla ledare för små företag är inte entreprenörer. För att kunna kvalificeras som entreprenör
måste han eller hon uppmuntra till förändring. “ 47
Närliggande områden inkluderar skapande av nya företag, produktions eller service
innovationer eller förändringsprocesser. Snehota säger att entreprenöriellt handlande har som
mål att utnyttja utbytesmöjligheter på marknaden som ingen av dess aktörer tidigare lagt
märke till. Entreprenörskap ligger enligt denna definition därför väldigt nära det som man ser
som “vanligt“ företagande. Företagets aktiviteter är en konsekvens av entreprenöriellt
handlande. 48
44
Hébert & Link (1982) The Entrepreneur, New York: Praeger Publishers, s.107-108
En liknande genomgång gör även Barreto, han kommer då fram till följande roller: entreprenören som
koordinatör, entreprenören som innovatör, entreprenören som arbitragör samt entreprenören som
osäkerhetsbärare. Barreto (1989) The Entrepreneur i Microeconomic Theory, London and New York: Routledge,
s.4-43.
45
Se t ex Brockhaus & Horwitz i The Art and Science of Entrepreneurship, s.26
46
Sexton, Smilor, (1985).
47
Carsrud, Ohn & Eddy i The Art and Science of Entrepreneurship, s.368
48 Snehota, s.36
39