01.09.2013 Views

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

effektivitet för beställare och för de kunder som reser. Magdalena säger vidare att det ska vara<br />

enkelt att resa med SAS. Nu är det t ex möjligt att vara uppkopplade på vissa flyg för att jobba<br />

med sin dator under flygfärden. Denna förnyelse inom högteknologi har utmanat samtliga<br />

medarbetare inom SAS.<br />

Den 4 april 2003 i vår kommer Ryan Air att öppna en linje mellan Oslo och Arlanda vilket<br />

naturligtvis kommer att påverka SAS, men generellt sett har SAS inte lagt om eller lagt ned<br />

några rutter sedan dess start. Däremot har man behövt dra ned frekvensen på rutterna för att<br />

bli mer lönsamma än innan. Den största fördelen enligt Magdalena med att flyga med SAS är<br />

att de erbjuder täta frekvenser mellan olika destinationer, att de opererar från huvudflygplatser<br />

och att de opererar i ett etablerat <strong>nätverk</strong>. Detta kan jämföras med lågprisbolagens strategi<br />

som bygger på att man flyger mellan destinationer som ligger mer avlägset till rent<br />

geografiskt. Medan både Malmö Aviation och Ryan Air vill erbjuda kunder ett så lågt pris<br />

som möjligt, vill däremot SAS erbjuda en bekväm och komplett resa, dock till ett något högre<br />

pris.<br />

Angående prissättningen på biljetterna inom SAS, måste man upprätta en bra prisnivå på<br />

hemmamarknaden. Magdalena säger vidare att det både är bra och dåligt att det kommer in<br />

lågprisbolag på marknaden. Dels är det bra för att man ständigt förbättrar verksamheten och<br />

dels för att det sätter press på utvecklingen, samtidigt som det kan vara pressande för<br />

organisationen i sig.<br />

Den trenden hon har sett hittills har varit att det i huvudsak är privatresor som har ökat även<br />

om det är lågkonjunktur och att affärsresorna minskar. Man har därför beslutat sig för att satsa<br />

mer på privatresenärerna inom SAS och de har därför introducerat ett nytt koncept, SAS light,<br />

som bygger på att man erbjuder billiga resor som kan konkurrera med lågprisbolagen och vars<br />

affärsidé innebär att man flyger från en stad till en annan (punkt-till- punkt-system).<br />

Magdalena säger även att SAS är mer utsatt som bolag än t ex Malmö Aviation eftersom de<br />

inte kan ha annonser där skatten och momsen inte är inkluderad, eftersom de direkt då skulle<br />

bli anmälda till konkurrensverket, till skillnad från hur t ex Malmö Aviation skulle bli<br />

behandlade i samma fråga.<br />

151

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!