Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
88<br />
Branschindelningen är baserad på SCB:s klassificering. Det är således<br />
inte möjligt att skilja på olika produkter. Sannolikt överdrivs<br />
koncentrationsgraden något, eftersom en betydande del av t.ex.<br />
ONOFF försäljning inte består av hemelektronik utan istället av<br />
vitvaror, medan många mindre företag enbart säljer hemelektronik.<br />
Det är också omöjligt att isolera t.ex. försäljningen av persondatorer<br />
från övrig försäljning. En rimlig bedömning är dock att koncentrationsgraden<br />
i detaljhandelsledet är lägre för persondatorer än för<br />
hemelektronik bl.a. beroende på att ett flertal datortillverkare har<br />
egen försäljning direkt till konsument.<br />
Även i producentledet är sannolikt koncentrationen högre när det<br />
gäller hemelektronik än persondatorer. Det finns ingen redovisad<br />
statistik över hemelektronikföretagens marknadsandelar, men en<br />
rimlig gissning är att de tre största företagen, Philips, Sony <strong>och</strong><br />
Panasonic, har en marknadsandel runt en femtedel vardera. Ett halvt<br />
dussin mindre tillverkare, i vissa fall med inriktning mot någon<br />
specifik nisch, ligger på marknadsandelar runt 5 à 10 procent.<br />
På persondatormarknaden är koncentrationsgraden lägre. <strong>Om</strong> sammanslagningen<br />
mellan Hewlett-Packard <strong>och</strong> Compaq blir verklighet<br />
kommer detta företag att ha en global marknadsandel om ca 18<br />
procent, beräknat utifrån siffrorna för andra kvartalet 2001. Tvåan,<br />
Dell, svarade för ca 13 procent av marknaden <strong>och</strong> trean, IBM, för 7<br />
procent <strong>och</strong> det fjärde största företaget, NEC, sålde knappt 5 procent<br />
av världens persondatorer. (Economist, 2001.) <strong>Om</strong> vi gör det<br />
förenklande antagandet att svenskar köper datorer som ett tvärsnitt<br />
av jordens befolkning skulle de tre största tillverkarna före sammanslagningen<br />
av Hewlett-Packard <strong>och</strong> Compaq ha svarat för ca 31<br />
procent av marknaden, medan motsvarande siffra för hemelektronik<br />
sannolikt är 60 procent.<br />
Baserat på denna grova <strong>och</strong> förenklade beskrivning av marknaden<br />
för hemelektronik <strong>och</strong> persondatorer verkar det ändå som vi kan<br />
påstå att konkurrensen i såväl tillverkningsledet som i detaljhandelsledet<br />
är hårdare på marknaden för persondatorer.<br />
Vi vet att e-handelsföretag har blivit utsatta för diskriminerande<br />
behandling av leverantörer av hemelektronik, bl.a. leveransvägran.<br />
(Med konsumenterna som förlorare, 2000.) Sannolikt hade det varit<br />
svårare för leverantörer att bete sig på detta vis om koncentrationen<br />
på denna marknad varit lägre. Motsvarande beteende har såvitt känt<br />
inte förekommit på persondatormarknaden.<br />
Hög koncentrationsgrad kan vara en förklaring till att försäljningen<br />
av hemelektronik på <strong>Internet</strong> utgör en betydligt mindre andel av den<br />
totala försäljningen än vad som är fallet för persondatorer. Det kan
Change language