Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
86<br />
tecken som tyder på att den bristande konkurrensen <strong>och</strong> det<br />
bristande <strong>förändring</strong>stryck som detta för med sig kan ha bromsat<br />
utvecklingen. Ett exempel på detta är att intresset för att delta i<br />
omvända auktioner förefaller vara större bland säljare än bland<br />
köpare. Detta är egentligen märkligt, eftersom vinsten av<br />
effektivare upphandling borde vara större för köparen än för<br />
säljaren. Syftet med det omvända auktionsförfarandet är ju att<br />
pressa inköpspriset. Vinsten för säljaren är dock möjligheten att nå<br />
en större marknad, samt den ökade transparensen: säljaren vet att<br />
han med stor sannolikhet får ordern om han erbjuder det lägsta<br />
priset. Så är inte alltid fallet vid slutna anbudsförfaranden.<br />
En viktig slutsats som byggkostnadsdelegationen (SOU 2000:44)<br />
drar är att det krävs starkare köpare inom byggsektorn. Svaga<br />
köpare tycks vara ett viktigt skäl till att priskonkurrensen är dålig.<br />
En intressant iakttagelse är att privata köpare av byggmaterial,<br />
såsom de stora byggbolagen, Skanska, NCC <strong>och</strong> Peab, tycks utnyttja<br />
e-handel i större utsträckning än offentliga upphandlare.<br />
Intresset från kommunal <strong>och</strong> statlig sida att utnyttja e-handel för att<br />
förbättra inköpen av byggtjänster <strong>och</strong> byggmaterial har varit svagt.<br />
Detta är anmärkningsvärt eftersom offentlig förvaltning svarar för<br />
ca 42 procent av slutanvändningen av byggmaterial. (Konkurrensverket,<br />
2000.) Jämförelsen är något orättvis, eftersom kommun <strong>och</strong><br />
stat oftast inte bygger i egen regi, utan utnyttjar totalentreprenad.<br />
Det borde dock vara möjligt för den offentliga beställaren att i<br />
större utsträckning tvinga fram effektivare inköpssystem hos entreprenören.<br />
En viktig offentlig uppgift för att stärka köparens roll<br />
inom byggsektorn bör rimligen vara att myndigheter <strong>och</strong> kommuner<br />
själva uppträder som starka köpare. I vissa fall har lagen om offentlig<br />
upphandling utpekats som ett hinder för ett effektivt utnyttjande<br />
av den nya tekniken. Det är dock omtvistat om det stämmer.<br />
Konkurrenssituationen på en marknad kan påverka hur snabbt införandet<br />
av ny teknik sker, men den kan också påverka vilken riktning<br />
utvecklingen tar. Som framhållits ovan är det av betydelse om<br />
ett system där nätverkseffekter är viktiga är öppet eller slutet. <strong>Om</strong><br />
ett dominerande system för handel med byggvaror etableras kan<br />
detta system utnyttjas för att stänga ute vissa aktörer. Flera av de<br />
system som idag används för e-handel på byggmarknaden är slutna<br />
system där inte alla aktörer släpps in. I vilken utsträckning detta är<br />
ett konkurrensproblem beror rimligen på utifrån vilka kriterier urvalet<br />
sker. <strong>Om</strong> dagens dominerande aktörer på byggmarknaden<br />
också blir de som kontrollerar framtidens elektroniska marknadsplatser<br />
finns anledning att vara vaksam.<br />
I vissa fall finns en motsättning mellan konkurrens <strong>och</strong> effektivitet.<br />
Å ena sidan kan för stor grad av vertikal integration vara