01.09.2013 Views

Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

86<br />

tecken som tyder på att den bristande konkurrensen <strong>och</strong> det<br />

bristande <strong>förändring</strong>stryck som detta för med sig kan ha bromsat<br />

utvecklingen. Ett exempel på detta är att intresset för att delta i<br />

omvända auktioner förefaller vara större bland säljare än bland<br />

köpare. Detta är egentligen märkligt, eftersom vinsten av<br />

effektivare upphandling borde vara större för köparen än för<br />

säljaren. Syftet med det omvända auktionsförfarandet är ju att<br />

pressa inköpspriset. Vinsten för säljaren är dock möjligheten att nå<br />

en större marknad, samt den ökade transparensen: säljaren vet att<br />

han med stor sannolikhet får ordern om han erbjuder det lägsta<br />

priset. Så är inte alltid fallet vid slutna anbudsförfaranden.<br />

En viktig slutsats som byggkostnadsdelegationen (SOU 2000:44)<br />

drar är att det krävs starkare köpare inom byggsektorn. Svaga<br />

köpare tycks vara ett viktigt skäl till att priskonkurrensen är dålig.<br />

En intressant iakttagelse är att privata köpare av byggmaterial,<br />

såsom de stora byggbolagen, Skanska, NCC <strong>och</strong> Peab, tycks utnyttja<br />

e-handel i större utsträckning än offentliga upphandlare.<br />

Intresset från kommunal <strong>och</strong> statlig sida att utnyttja e-handel för att<br />

förbättra inköpen av byggtjänster <strong>och</strong> byggmaterial har varit svagt.<br />

Detta är anmärkningsvärt eftersom offentlig förvaltning svarar för<br />

ca 42 procent av slutanvändningen av byggmaterial. (Konkurrensverket,<br />

2000.) Jämförelsen är något orättvis, eftersom kommun <strong>och</strong><br />

stat oftast inte bygger i egen regi, utan utnyttjar totalentreprenad.<br />

Det borde dock vara möjligt för den offentliga beställaren att i<br />

större utsträckning tvinga fram effektivare inköpssystem hos entreprenören.<br />

En viktig offentlig uppgift för att stärka köparens roll<br />

inom byggsektorn bör rimligen vara att myndigheter <strong>och</strong> kommuner<br />

själva uppträder som starka köpare. I vissa fall har lagen om offentlig<br />

upphandling utpekats som ett hinder för ett effektivt utnyttjande<br />

av den nya tekniken. Det är dock omtvistat om det stämmer.<br />

Konkurrenssituationen på en marknad kan påverka hur snabbt införandet<br />

av ny teknik sker, men den kan också påverka vilken riktning<br />

utvecklingen tar. Som framhållits ovan är det av betydelse om<br />

ett system där nätverkseffekter är viktiga är öppet eller slutet. <strong>Om</strong><br />

ett dominerande system för handel med byggvaror etableras kan<br />

detta system utnyttjas för att stänga ute vissa aktörer. Flera av de<br />

system som idag används för e-handel på byggmarknaden är slutna<br />

system där inte alla aktörer släpps in. I vilken utsträckning detta är<br />

ett konkurrensproblem beror rimligen på utifrån vilka kriterier urvalet<br />

sker. <strong>Om</strong> dagens dominerande aktörer på byggmarknaden<br />

också blir de som kontrollerar framtidens elektroniska marknadsplatser<br />

finns anledning att vara vaksam.<br />

I vissa fall finns en motsättning mellan konkurrens <strong>och</strong> effektivitet.<br />

Å ena sidan kan för stor grad av vertikal integration vara

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!