01.09.2013 Views

Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Däremot bör det gå att ge något svar på frågan om det bristande<br />

konkurrenstryck <strong>och</strong> den bristande prispress som diskuterats ovan<br />

har bromsat utvecklingen. Innan denna frågeställning belyses bör<br />

dock klargöras att det långsamma införandet av e-handel <strong>och</strong> annan<br />

informationsteknik kan ha andra orsaker än bristande konkurrens.<br />

En faktor som redan diskuterats är att vissa varor <strong>och</strong> <strong>marknader</strong><br />

kan vara dåligt lämpade för e-handel. Delden et al. (2001) pekar<br />

också på bristande datormognad i branschen.<br />

Det finns dock många tänkbara orsaker till att etablerade företag<br />

kan tänkas vilja motarbeta, eller åtminstone vara långsamma att<br />

acceptera, e-handelslösningar. E-handel kan på olika vis leda till<br />

hårdare konkurrens. Därigenom kan vinsterna i olika företag<br />

sjunka. Detta är det uppenbara skälet till att vi kan förvänta oss<br />

motstånd mot <strong>förändring</strong>ar som kan öka konkurrensen. Dessa vinster<br />

behöver inte vara den typ av vinster som syns i ett företags årsredovisning.<br />

Företag i byggbranschen utmärker sig inte i allmänhet<br />

för extremt god lönsamhet. Vinsterna kan vara av ett annat slag.<br />

Den berömde brittiske ekonomen Sir John Hicks har skrivit att ”den<br />

bästa av alla monopolvinster är ett lugnt liv.” (Hicks, 1935, citerad i<br />

Tirole, 1997. Min övers.) Eventuellt kan också lönenivån i byggbranschen<br />

vara högre än den skulle varit om konkurrensen varit<br />

hårdare.<br />

Beställare av byggtjänster <strong>och</strong> byggvaror hävdar ofta att det är svårt<br />

att få in tillräckligt många anbud. Det ligger nära till hands att misstänka<br />

att detta beror på någon form av marknadsuppdelning, explicit<br />

eller implicit. Påståenden florerar också om ”väntjänster”, där<br />

t.ex. en byggmästare får köpa billigt byggmaterial till sin egen<br />

som<strong>mars</strong>tuga, som tack för ett lönsamt kontrakt. Sannolikt förekommer<br />

denna typ av ”kick-backs” även på hög nivå. I media har<br />

exempelvis framkommit att en person verksam vid HSB Stockholm<br />

köpt en attraktiv tomt till kraftigt underpris av ett bolag som ägs<br />

gemensamt av HSB <strong>och</strong> Skanska. Även om detta inte rör sig om<br />

bestickning i lagens mening torde det vara klart att personen genom<br />

transaktionen hamnat i tacksamhetsskuld till Skanska, vilket borde<br />

vara en obehaglig situation för en stor beställare av byggtjänster.<br />

E-handel torde leda till ökad pristransparens. Detta gör det i sin tur<br />

svårare att dölja denna typ av beteende, vilket kan vara ytterligare<br />

ett skäl till att etablerade företag kan vara skeptiska till e-handeln,<br />

åtminstone om det inte finns en stark ägare som kan hävda ägarintresset.<br />

Att det finns motiv för företag att vara skeptiska till e-handeln är<br />

inte detsamma som att säga att företagens beteende faktiskt har<br />

bromsat e-handeln. Det finns inga belägg för att företag systematiskt<br />

eller organiserat skulle ha motarbetat e-handeln. Däremot finns<br />

85

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!