Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
82<br />
hyressättningen, har även de bidragit till att byggsektorn präglas av<br />
en förhandlingskultur snarare än av en konkurrenskultur. Hyresgästföreningen,<br />
som i praktiken har monopol på att förhandla om<br />
hyror, har svaga incitament att hålla nere hyresnivån, eftersom<br />
deras s.k. förhandlingsersättning sätts som en andel av hyressumman.<br />
Det är egentligen föga förvånande att marknadsmekanismerna<br />
fungerar dåligt inom byggsektorn, eftersom stora delar av lagstiftningen<br />
på området uttryckligen syftar till att så skall vara fallet.<br />
Olika ändringar av lagstiftningen på senare år har ökat möjligheterna<br />
för efterfrågan att styra utbudet inom byggsektorn, men det<br />
torde vara tydligt att den politiska styrningen fortfarande är omfattande.<br />
En ny potentiellt konkurrenshämmande mekanism är också<br />
de initiativ till miljöcertifiering m.m. som tagits på byggområdet.<br />
(Konkurrensverket, 2000.)<br />
På senare tid har också arbetskraftsbrist framhållits som ett allvarligt<br />
problem inom byggsektorn. Detta är delvis en återspegling av<br />
mer generella strukturella problem i den svenska ekonomin, där<br />
flaskhalsproblem tenderar att uppkomma i olika sektorer. Sannolikt<br />
stärker bristen på arbetskraft de etablerade aktörernas ställning.<br />
Sammantaget har de olika faktorer som beskrivits ovan lett till en<br />
situation där inköparrollen är svag i praktiskt taget samtliga led i<br />
byggprocessen. (SOU 2000:44) De existerande strukturerna premierar<br />
inte kostnadsjakt. Inköpare, t.ex. hos en kommun, byggnadsentreprenör<br />
eller grossist, har dåliga incitament att försöka sänka<br />
inköpskostnaderna genom ett aktivt inköpsarbete. Så länge en inköpare<br />
följer etablerade mönster <strong>och</strong> handlar från den eller de leverantörer<br />
man brukar anlita, så kommer verksamheten sannolikt att<br />
flyta på <strong>och</strong> fungera, åtminstone lika bra som den brukar göra. <strong>Om</strong><br />
leverantören brister, kan inköparen frånhända sig ansvaret, eftersom<br />
han följt etablerade mönster. <strong>Om</strong> inköparen gör en aktiv insats för<br />
att t.ex. hitta en billigare leverantör finns risken att problem uppstår<br />
om den nya leverantören inte svarar upp till ställda krav på leveranssäkerhet<br />
<strong>och</strong> kvalitet. Detta drabbar då inköparen. <strong>Om</strong> å andra<br />
sidan den nya leverantören fungerar väl <strong>och</strong> levererar bra produkter<br />
till en låg kostnad, så blir den personliga vinsten för inköparen ofta<br />
liten, eftersom sådant beteende inte premieras.<br />
E-handel inom byggsektorn<br />
Ingen uppgift finns om hur stor del av byggvaruhandeln som e-handeln<br />
svarar för, men sannolikt är det en försvinnande liten del. Allt<br />
tyder dock på att vissa typer av byggvaror mycket väl kan säljas på<br />
<strong>Internet</strong> med stor framgång. Ett av de mest framgångsrika e-han-
Change language