Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

48
teoretiska modeller indikerat. För det fall "krångelkostnaden" är
större än prisskillnaden mellan två företag, så kan ett av företagen
på marknaden sänka sitt pris med ett belopp som är mindre än prisskillnaden
utan att detta resulterar i att kunder som köpt sin vara
hos ett annat företag utnyttjar prisgarantin. På en marknad med flera
företag har varje företag incitament att ta ut ett något lägre pris än
sina konkurrenter för det fall konkurrenternas priser är högre än de
priser som skulle råda då marknaden präglades av jämvikt enligt
Bertrand-Nash 17 . Förekomsten av "krångelkostnader" kan med
andra ord främja konkurrens i betydelsen att varje företag söker ta
ett något lägre pris än sina konkurrenter tills en Bertrand-jämvikt
uppnås eller då paren av företags priser nått de nivåer där ett av
företagen tillämpar ett högre pris samtidigt som det andra företaget
inte kan sänka sitt pris ytterligare utan att detta skulle innebära att
kunder skulle utnyttja prisgarantin hos företaget med det högre
priset och kräva återbetalning. Enligt Hviid och Shaffer talar detta
för att de välfärdsvinster som skulle uppkomma om prisgarantier
förbjöds är betydligt mindre än vad som framkommit i den tidigare
ekonomisk teoretiska litteraturen.
I en uppsats av Arbatskaya, Hviid och Shaffer (1999) besvaras, på
basis av ett amerikanskt datamaterial med ett stort antal olika produkter,
olika frågor som sammanhänger med förekomsten av prisgarantier
(eng. low-price guarantees). Arbatskaya et al. konstaterar
att olika former av prisgarantier är vanligt förekommande inom så
gott som alla delar av detaljhandeln. De analyser som genomförs
ger stöd för uppfattningen att prisgarantier av typen "price-beating"
inte är ägnade att underlätta ett samordnat förfarande av priser.
Sålunda innehåller prisgarantier av typen "price-beating" betydligt
fler villkor än prisgarantier av typen "price-matching" och grundas
dessutom i oproportionerligt hög grad på annonserade priser.
Ett större antal villkor som måste vara uppfyllda för att en kund
skall kunna utnyttja en prisgaranti och kräva återbetalning innebär
högre "krångelkostnader" och gör det mindre troligt att en prisgaranti
faktiskt aktiveras. För det fall prisgarantier enbart är tillämpliga
på annonserade priser leder en strategi i form av att ett företag
annonserar ett högt pris men genom prisgarantin tillämpar ett lågt
försäljningspris till att en marknadsjämvikt med högre priser än
dem som skulle råda under konkurrens inte kan uppkomma. Författarna
konstaterar vidare att prisgarantin i drygt 40 procent av de
studerade fallen kunde utnyttjas i ett visst antal dagar efter inköpstillfället
vilket talar för att en dynamisk analysmodell är mer
17 Vid Bertrand-konkurrens är priset beslutsvariabel. En Bertrand-Nash jämvikt sägs råda då
varje företag maximerar vinsten givet de övriga företagens priser.