Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
När det gäller de näthandlare för CD-skivor som i nuläget är representerade<br />
på nätet bedöms ginza.se som det mest ”stabila”. Förklaringen<br />
till detta är troligen att Ginza redan vid sin introduktion<br />
på nätet var en etablerad firma som sedan slutet av 1960-talet sålt<br />
skivor på postorder. Ginza hade vid starten av sin nätförsäljning<br />
redan det kunnande beträffande postorder <strong>och</strong> logistik som kunde<br />
krävas, en typ av extern stordriftsfördel, som andra näthandlare som<br />
cdon.se, bol.se, bengans.se troligen saknar. Detta kunnande plus det<br />
faktum att marknaden saknar en eller flera dominanta traditionella<br />
handlare gör att etableringshotet är mindre än för hemelektronik.<br />
Utöver det osäkra leverantörshotet utgör troligen substitutionshotet<br />
<strong>och</strong> konsumenthotet de största hoten mot näthandlare (<strong>och</strong> traditionella<br />
handlare i vissa fall). Det finns ett klart substitutionshot i form<br />
av den gratismusik som i MP3-format kan laddas hem från nätplatser<br />
som napster.com <strong>och</strong> kazaa.com. <strong>Om</strong>fattningen av denna verksamhet<br />
<strong>och</strong> dess implikationer för CD-skivhandeln är dock outforskad.<br />
Klart är dock att denna verksamhet sätter press på handeln,<br />
både den traditionella <strong>och</strong> den över nätet <strong>och</strong> påverkar de ingående<br />
företagens prestationer (vinster) negativt. I vilken storlek <strong>och</strong> hur<br />
denna eventuella förlust av vinster fördelar sig mellan olika handlare<br />
är dock helt oviss. Här behövs ytterligare forskning.<br />
2.11 Sammanfattning<br />
I en analys av företag inom den så kallade nya marknaden finns ett<br />
antal faktorer att ta i beaktande när ett företags nuvarande <strong>och</strong><br />
framtida förväntade konkurrensmässiga position skall bedömas.<br />
Med utgångspunkt från modellen Marknadsstruktur – Agerande –<br />
Prestation har vi utgått från att först bestämma prestationen<br />
(vinsten) för att därefter försöka avgöra hur ett företag nått till<br />
denna prestation genom sitt agerande som i sin tur delvis bestäms<br />
av strukturen. Att bestämma prestationen eller vinsten är besvärligt<br />
<strong>och</strong> kräver, om det skall göras detaljrikt, mycket information både<br />
ur <strong>och</strong> utöver företagens räkenskaper. I denna enkla analys av två<br />
<strong>marknader</strong> har vi valt en betydligt enklare definition av prestation.<br />
<strong>Om</strong> företaget finns kvar på marknaden har vi dragit slutsatsen att<br />
företaget åtminstone tjänar normalvinst. För att då bedöma hur företaget<br />
eller företagen nått denna position har vi använt Porter’s<br />
femkraftsmodell som sammanfattas i den nedre delen av figur 4.<br />
När ett eventuellt etableringshot för näthandelsföretagen skall analyseras<br />
kan detta delas in i ett inre etableringshot <strong>och</strong> ett yttre etableringshot.<br />
Det inre hotet kommer från den eventuella nyetableringen<br />
av nya näthandelsbolag <strong>och</strong> det yttre hotet kommer från en<br />
eventuell etablering av näthandel av företag som redan är etablerade<br />
37
Change language