Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
startat viss näthandel <strong>och</strong> det är dessa, samt ytterligare etableringar<br />
på näthandelsmarknaden från etablerade traditionella handlare, som<br />
utgör det största hotet mot den rena näthandeln, inte ren nyetablering.<br />
2.8.2 Rivalitetshot<br />
<strong>Om</strong> etableringshotet inte är så dramatiskt, bortsett från den eventuella<br />
etableringen av traditionella handlare som näthandlare, så är<br />
rivalitetshotet desto påtagligare. Rivalitetshotet blir dessutom mera<br />
dramatiskt då de traditionella handlarna inkorporeras som rivaler<br />
för näthandlarna. Detta blir ett faktum då antalet ”signifikanta”<br />
företag är relativt litet med en viss dominans av On-Off <strong>och</strong><br />
ElGiganten, då nivån på produktdifferentieringen är relativt liten<br />
<strong>och</strong> då marknadstillväxten börjar avta.<br />
Som framgår av figurerna 5 <strong>och</strong> 6 (se nästa sida) har marknadstillväxten<br />
varit relativt dramatisk under 1990-talet. Denna tillväxt har<br />
naturligtvis varit understödd av branschens prisutveckling som legat<br />
klart under den generella prisnivå<strong>förändring</strong>en under 1990-talet.<br />
Denna tillväxt har dock avtagit under år 2000 <strong>och</strong> (speciellt) under<br />
år 2001 trots att prisnivån fortsatt nedåt.<br />
Fram till <strong>och</strong> med år 2000 kan vi försiktigt dra slutsatsen att företagen<br />
har kunna växa <strong>och</strong> bli fler på en växande marknad. När sedan<br />
marknadstillväxten börjat avta har rivaliteten mellan företagen ökat<br />
på så sätt att det enda sättet att växa har kommit att bli på varandras<br />
bekostnad. Den del av marknaden som har fått betala det högsta<br />
priset är uppenbarligen näthandelsföretagen. Detta kan ha flera<br />
förklaringar, men vår analys utpekar särskilt två.<br />
För det första har vi poängterat de interna <strong>och</strong> externa stordriftsfördelar<br />
som sannolikt existerar inom hemelektronikbranschen. Det<br />
behövs en viss storlek för att styckkostnaderna skall vara låga. Det<br />
behövs dessutom ett kunnande i orderhantering <strong>och</strong> logistik för att<br />
bli konkurrenskraftig. Det faktum att ett flertal traditionella handlare<br />
etablerat sig som näthandlare har gjort att det blir allt trängre<br />
om utrymmet för en renodlad näthandlare.<br />
För det andra har en studie (Goolsbee, 2000) visat att den betingade<br />
priselasticiteten (för datorer) är över ett (1). Denna elasticitet innebär<br />
att om priserna inom den traditionella handeln stiger med 1<br />
procent stiger efterfrågan för näthandlarna med över 1 %. Vi har<br />
kunnat observera ett prisfall de senaste åren vilket skulle implicera<br />
att efterfrågan riktad direkt mot näthandlare har minskat med mer<br />
än priserna fallit. Detta talar ytterligare för att rivaliteten ökat<br />
33
Change language