Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

More documents

Recommendations

Info

172 Det är viktigt att inträdeshindren på marknaden inte är för stora. Om innovationstakten skall vara fortsatt hög och paradigmskiften skall leda till att ineffektiva nätverk byts mot nya och bättre, får det inte finnas olämpliga inträdeshinder. Audretsch, Baumol och Burke (2001) föreslår att man söker begränsa det dominerande företagets möjligheter att reagera på ett nytt företag på marknaden. Detta ingrepp är dock svårt och tarvar stor försiktighet. Onekligen är det så att en sådan policy skulle ge nya företag andrum och möjligheter att utvecklas till livskraftiga företag på marknaden. Samtidigt så kan en sådan policy leda till att ineffektiva företag, som egentligen inte skulle klara en hälsosam konkurrens kanske kommer in på marknaden. Problemet kvarstår, att avgöra vilka begränsningar som kan åläggas ett dominerande företag och vilka incitament krävs för att nya företag skall träda in på marknaden? Carstensen (1999) föreslår att man skall minska det lagliga skyddet för intellectual property. Det skulle göra det möjliga för fler att använda och utveckla produkter såsom programvara. Han nämner själv att motargumentet är att den investering som krävs för att ta fram innovationen på något sätt skall löna sig. 95 Detta skall dock vägas mot den uteblivna intäkten i form av vidare innovationer som en öppen access skulle innebära. 96 Men som Carstensen skriver: ”Microsoft’s power is durable (indeed it exists at all) only because the legal system has created rights and authorized their use by the ”owners” of ideas in ways that create and entrench such market power. Further, from an instrumental perspective it seems evident that the rewards conferred by the present system of entitlements are excessive in relation to the social gains” (sidan 602). Det återstår att utreda om detta är ett faktiskt problem på den svenska marknaden. Utvecklingen av företeelser som t.ex. Copyleft (Mustonen 2001) kanske gör eventuella lagändringar överflödiga. Visst samarbete mellan företag kan vara gynnsamt. I en statisk modell så är välfärdsförlusterna av ett horisontellt samarbete uppenbara. Men om vi istället för att fokusera effekten av ett samarbete på priset riktar uppmärksamheten mot ökad innovationstakt och förbättrade produkter så är bilden mindre klar. Andersson (2001), Baumol (2001), Balto och Pitoffsky (1998) m.fl. understryker vikten av att tillåta samarbete om FoU mellan företag. Det faktum att nyttan av innovationer ofta tillfaller fler än bara ”innovatören” minskar incitamentet att investera i FoU. 95 Ett intressant fenomen är den Copyleft-företeelse som utvecklats i takt med Internet. En stor andel programmerare skapar program som sedan distribueras gratis (För en teoretisk modell av detta se Mustonen 2001). 96 Cotter’s (1999) slutsatser stödjer ett mindre lagligt skydd av t.ex. programvarukod.
Baumol (2001) finner att skapandet av forum för att dela erfarenheter av teknologi men också möjliggöra gemensam FoU kan leda till ökade investeringar i FoU, ökad produktion samt sänkta kostnader. Implikationerna för konkurrensvårdande myndigheter är att de skall vara försiktiga med ingrepp i samarbeten som rör innovationer. Samtidigt måste de vara vaksamma så att arbetet inte leder till konkurrenshämmande verksamhet på konsumenternas bekostnad. Här framträder nu en möjlig konflikt: Företagen konkurrerar om marknader med innovationer. Vad händer då om vi tillåter att FoUresurserna samverkar på marknader? Innovationer och globaliseringen spelar roll för hur marknaden skall avgränsas. Allt bättre kommunikationer, samt färre handelshinder, leder till att de geografiska marknaderna blir allt större. Det som igår var ett monopolföretag kanske nu möter konkurrens från importerade varor. Möjligheterna att använda och handla via Internet kan å ena sidan vara till gagn för konsumenterna. Att snabbt få prisinformation och även information om varors egenskaper kan leda till att kunderna tar mer informerade beslut. Å andra sidan hävdar Varian (2001) att om konkurrenterna reagerar snabbare än konsumenterna, så kan ett av incitamentet att sänka priserna försvinna då Internet leder till en ökad pristransparens. 97 Möjligheten till konkurrenshämmande innovationer bör begränsas. I en värld där konkurrensen framförallt sker med ständiga innovationer och produktförbättringar kan detta missbrukas. Ett exempel på detta, enligt Audretsch, Baumol och Burke (2001), är då företag i hindrande syfte lämnar in patentansökningar. Vidare kan företag investera i FoU i en sådan utsträckning att det tvingar andra företag att lämna marknaden. Hur skall konkurrensvårdande myndigheter analysera och agera i sådana fall? I Teece och Coleman (1998) diskuteras problemet då ett företag ”smälter samman” två produkter som tidigare erbjudits var och en för sig. 98 Argumentet att detta skall vara konkurrenshämmande bygger på att detta gör det svårare för företag som specialiserat sig att konkurrera. Detta bör inte bereda några stora problem om inte kunderna föredrar den ”integrerade” produkten. Om kunden föredrar att handla produkterna separat och själv integrera dem så fungerar inte strategin. Är den kortvariga dominansen/monopoliserandet på innovationsmarknader ett problem? Det hävdas ofta att marknader som kännetecknas av innovationer sällan kan ha bestående dominans eller 97 En mer utförlig diskussion om pristransparens finns i konkurrensverkets bidrag till OECD rundabordsdiskussion, Konkurrensverket (2001a). 98 Ett exempel på detta är då Microsoft integrerade Internet Explorer med sitt operativsystem. 173
Page 1 and 2:
Om Internet och marknader i förän
Page 3 and 4:
Innehållsförteckning 1 Förändri
Page 5 and 6:
6.2.1 Auktioner - elementa 127 Aukt
Page 7 and 8:
1 Förändring är tidens väsen Ma
Page 9 and 10:
köparen komma att utgöra en maktf
Page 11 and 12:
för att söka dra några slutsatse
Page 13 and 14:
tekniska förändringar och bransch
Page 15 and 16:
lämnar bilden av perfekt konkurren
Page 17:
Referenser Andersson, P (red.), (20
Page 20 and 21:
20 Denna varugrupp utgjorde drygt 4
Page 22 and 23:
22 En annan studie (Brown & Goolsbe
Page 24 and 25:
24 företag som kan anses vara mer
Page 26 and 27:
26 Tabell 1. Struktur-Agerande-Pres
Page 28 and 29:
28 Rivalitetshotet kommer från de
Page 30 and 31:
30 utöver den bästa alternativa a
Page 32 and 33:
32 ha en skalfördel jämfört med
Page 34 and 35:
34 mellan traditionella handlare oc
Page 36 and 37:
36 valet mellan att köpa tradition
Page 38 and 39:
38 inom den traditionella handeln.
Page 40 and 41:
40 Referenser Arnberg, J. (2000),
Page 43 and 44:
3 Prisanpassning via Internet — e
Page 45 and 46:
Det finns "shoppingagenter" som jä
Page 47 and 48:
som tar ut lägre priser, dels krä
Page 49 and 50:
ändamålsenlig än en statisk mode
Page 51 and 52:
7) I drygt 20 procent av fallen fan
Page 53 and 54:
lägsta pris i varje månad 18 . Va
Page 55 and 56:
Tabell 3. Pris i kronor exklusive f
Page 57 and 58:
Eurogolf enligt Pricerunner börjad
Page 59 and 60:
edogörelsen i denna uppsats har re
Page 61 and 62:
Kephart, Jeffrey O. and Greenwald,
Page 63 and 64:
Återförsäljare Okt Nov Dec Jan F
Page 65 and 66:
4 Konkurrensintensitet i informatio
Page 67 and 68:
den österrikiske ekonomen Joseph S
Page 69 and 70:
på antaganden kan denna typ av mod
Page 71 and 72:
är därför den samhällsekonomisk
Page 73 and 74:
även om denna nya teknik sänker d
Page 75 and 76:
vid rätt tidpunkt, när ”folkhem
Page 77 and 78:
företag respektive mellan företag
Page 79 and 80:
till ny teknik kan vara en betydels
Page 81 and 82:
naden pekar Konkurrensverket också
Page 83 and 84:
delsföretagen, Clas Ohlson, hade 3
Page 85 and 86:
Däremot bör det gå att ge något
Page 87 and 88:
konkurrenshämmande. Å andra sidan
Page 89 and 90:
även finnas andra möjliga förkla
Page 91 and 92:
Referenser Arrow, K. (1962) “Econ
Page 93 and 94:
Kraemer, K.L., J. Dedrick och S. Ya
Page 95 and 96:
5 E-handel - möjligheter och hot f
Page 97 and 98:
lingen gäller. Personer kan till e
Page 99 and 100:
Det är än så länge en obetydlig
Page 101 and 102:
utvecklades ur de stora sökmotorer
Page 103 and 104:
finns också portaler som utgör ma
Page 105 and 106:
Covisint är ett exempel på hur en
Page 107 and 108:
Något starkt intresse för att org
Page 109 and 110:
krävs (22%), att hårdvaran är dy
Page 111 and 112:
antal myndigheter och organisatione
Page 113 and 114:
5.7 Hinder och hot I rapportens inl
Page 115 and 116:
Det brukar framhållas att utnyttja
Page 117 and 118:
snabbare än som nu sker. Å anda s
Page 119 and 120:
Elektronisk handel i små och medel
Page 121 and 122: Appendix A I NOU 2000/0231-28 funna
Page 123 and 124: Inom EU: - Procurements and grants
Page 125 and 126: 6 Auktioner på Internet Fredrik An
Page 127 and 128: netauktioner. Dessutom kommer ”to
Page 129 and 130: gemensam värdering - gäller att o
Page 131 and 132: kvaliteten. 40 Därmed står det oc
Page 133 and 134: har riskaversion genererar förstap
Page 135 and 136: ligga först; budagenten bjuder öv
Page 137 and 138: t.ex. betingas av krångel med beta
Page 139 and 140: och unika objekt är försäljning
Page 141 and 142: Figur 2. Kategoriandelar, alla avsl
Page 143 and 144: Figur 3. Budgivning, slå-tillpris
Page 145 and 146: som annonseras ganska hårt av eBay
Page 147 and 148: För att skaffa oss en bild av huru
Page 149 and 150: ersättning, men det är värt att
Page 151 and 152: Eftersom vi inte lever i en värld
Page 153 and 154: Konkurrens mellan handelsplatser Ko
Page 155 and 156: Våra huvudslutsatser är: Deltagan
Page 157 and 158: Referenser Akerlof, G., (1970). ”
Page 159 and 160: 7 Antitrust och branscher i snabb f
Page 161 and 162: ett märkbart sätt. Exempel på sa
Page 163 and 164: en sådan innovationstävling får
Page 165 and 166: 100 kronor. Detta skulle då enligt
Page 167 and 168: substitution i mogna industrier som
Page 169 and 170: 7.2.2 Åtgärderna I många av fall
Page 171: författare är att konkurrensvård
Page 175 and 176: är att maximera samhällets välf
Page 177 and 178: Referenser Ahlborn, C., D. S. Evans
Page 179: Varian, H. R. (2001) ”Market Stru
show all

Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?