01.09.2013 Views

Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

Rapport mars 2002, Om Internet och marknader i förändring.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

116<br />

gäller företag <strong>och</strong> inte som nu individer, kan komma att uppstå.<br />

Vare sig de vill eller inte, kommer det teknologiska imperativet att<br />

tvinga de flesta företagen att anpassa sig till den nya affärslogiken.<br />

I dagsläget finns dock ett rikligt utbud av både nationella <strong>och</strong> internationella<br />

portaler, som också lämpar sig för små <strong>och</strong> medelstora<br />

företag. Dessutom finns flera organisationer som ger hjälp <strong>och</strong><br />

vägledning till de små <strong>och</strong> medelstora företag, som vill ge sig i kast<br />

med e-handel.<br />

E-handeln erbjuder möjligheter till nya affärer genom virtualisering<br />

<strong>och</strong> globalisering. Avregleringar <strong>och</strong> sänkta gränshinder bidrar<br />

också till detta. E-handel <strong>och</strong> e-commerce kan också betraktas som<br />

ett utvecklingsblock, där nya företag kan växa fram. Samtidigt<br />

tvingar en växande e-handel fram omstruktureringar av existerande<br />

system för hantering av informations- <strong>och</strong> varuflöden.<br />

E-handeln förstärker existerande tendenser. Det gäller till exempel<br />

inlåsnings- <strong>och</strong> utlåsningseffekter, när de stora företagen bestämmer<br />

sig för att arbeta med ett begränsat urval underleverantörer.<br />

De små <strong>och</strong> medelstora företagen delas upp i "insiders" <strong>och</strong> "outsiders".<br />

De mindre företag som kommer med i kretsen av utvalda<br />

får då en fördelaktig position som "insiders" i jämförelse med dem<br />

som förkastades vid granskningen. Men positionen kan, som sagt,<br />

bli mycket sårbar, om de blir beroende av en eller några få kunder.<br />

De större företagen kan allmänt tillkännage sina villkor för de<br />

företag som vill bli eller fortsätta vara underleverantörer till dem.<br />

De som inte vill eller kan anpassa sig till dylika krav, blir aldrig<br />

beaktade som potentiella partners. Kraven på att underleverantören<br />

skall delta i produktutvecklingsarbetet har skärpts, vilket av<br />

naturliga skäl utestänger sådana små företag som saknar resurser.<br />

Motsatsen till resonemanget ovan är att de framtida relationerna<br />

mellan stora <strong>och</strong> små företag blir mer kortsiktiga, när allt fler transaktioner<br />

genomförs elektroniskt. Det vill säga att "trolösheten" kan<br />

öka. Intresset för att bygga upp <strong>och</strong> bibehålla långsiktiga relationer<br />

med pålitliga partners kan minska, när det blir lättare att välja <strong>och</strong><br />

vraka mellan erbjudanden.<br />

Vad gäller innehållet i erbjudandena kan också två motsatta hypoteser<br />

formuleras. Å ena sida kan man anta att likformigheten mellan<br />

erbjudanden kommer att öka. E-handeln underlättar för konkurrerande<br />

företag att bevaka varandra <strong>och</strong> snabbt anpassa sig till varandra.<br />

Konkurrentbevakning var, som sades tidigare, ett ganska<br />

populärt sätt att använda nätet. Det är inte uteslutet att innovationer<br />

<strong>och</strong> ny design kommer att härmas av kopiatörer <strong>och</strong> imitatörer

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!