REKLAM MEDIA PR - Resumé

FOTO: TV 4 

TV 4:s programdirektör Tobias Bringholm 

har varit en storägare i produktionsbolaget 

Stream & Co som gör ett 

tiotal produktioner åt TV 4, bland annat 

”Trälen”, ”Jeopardy”, ”Farmen” och ”Paradise 

hotel”. 

I år fi ck han 166 500 kronor i utdel- 

NR 48 30 NOV EMBER 2006 Å RGÅ NG 57 PR IS 60 KR 

RESUMÉ AVSLÖJAR 

BRINGHOLMS 

HEMLIGA 

AKTIEINNEHAV PRISADE 

ning från Stream & Co. Men Tobias 

Bringholm förnekar både att han var 

ägare och fi ck utdelning. 

TV 4:s vd Jan Scherman förklarar att 

det hela är ett ”pappersmisstag”. Men 

Tobias Bringholm famlar mellan olika 

förklaringar tills han till slut utbrister: 

NORDENS STÖRSTA AFFÄRSTIDNING OM 

REKLAM MEDIA PR 

– Det är en katastrof, fan va dumt. 

Tveksamheter kring Tobias Bringholms 

affärer är dock inget nytt. Under 

90-talet gjorde han fyra konkurser och 

hade en omfattande affärsverksamhet 

innan han i fjol började på TV 4. 

MEDIER SID 6 

Idol, halleluja! 

Daniel Breitholtz, Kishti Tomita, Claes af Geijerstam och Peter Swartling dömer i 

årets svenska upplaga av ”Idol”. På fredag koras tävlingens vinnare, men den verkliga 

vinnaren är redan utsedd: Fremantle Media. ”Idol” håller på att bli tv-historiens 

största framgångsformat genom tiderna och Fremantle styr drömfabriken med järnhand. 

DRÖMFABRIKEN IDOL SID 28–34 

SJÖBERG MITT 

I MEDIEDREVET 

Otto Sjöberg 

hämtar andan efter 

förra veckans 

förtalsrättegång. 

Men mediedrevet 

är inte över – nu 

växer frågetecknen 

om hur det 

Mitt i drevet. 

egentligen gick till när reportern 

Niclas Rislund slutade. 

MEDIER SID 10–13 

KREATÖRER 

PÅ NYA CD-STOLAR 

Tove Langseth 

blir ny creative 

director på 

Lowe Brindfors. 

Samtidigt slutar 

en av byråns 

mest belönade 

Tove Langseth. 

kreatörer Johan 

Holmström för 

att bli creative director på DDB. 

REKLAM SID 9 OCH 14 

PYSSLIGT OCH SNÄLLT 

FRÅN AFTONBLADET 

Nu riktar Aftonbladet in sig på 

kvinnorna över 40. På lördag lanseras 

bilagan Härligt hemma. 

– Snäll, pysslig och nära. Så beskriver 

bilagechefen Marica Finnsiö 

den nya satsningen. 

MEDIER SID 7 

ÅNGEST OCH BRÅK 

I GULDÄGGSORGIE 

Den 8 december presenterar 

Storåkers McCann 2007 års 

Guldäggskampanj. Resumé har 

som första tidningen tjuvtittat på 

materialet som blir en dokussåpa 

– orgie i kreativ ångest, 

skilsmässor och byråbråk. 

REKLAM SID 8 

DUBBLA ROLLER 

FÖR CARATCHEF 

Carats tv-chef Joachim Nordlind 

har skrivit på ett hemligt 

anställningsavtal som försäljningsdirektör 

för TV 3 och TV 6. Samtidigt 

leder han årsförhandlingarna 

med samt liga tv-kanaler. 

MEDIER SID 18 

MEDALJREGN ÖVER 

SVERIGES TRUPP 

4 guld, 24 silver, 

33 brons blev 

det svenska resultatet 

när Epi ca avgjordes 

i London 

i helgen. Flest 

svenska utmärkelser fi ck Forsman 

& Bodenfors följd av Åkestam 

Holst. REKLAM SID 16–17

Vill du göra världens 

bästa reklam ? 

Prova DR. 

Nästa gång du ska göra en reklamfilm och vill vara säker på att kunden blir nöjd med resultatet (och det vill 

du väl alltid), föreslå att ni ska komplettera filmen med direktreklam. Låter det snurrigt? Saken är den att 

just som komplementmedia fungerar DR alldeles utmärkt. Ofta är det ju så att det är svårt att få plats med 

allt som ska sägas i den där 30- eller 45-sekundaren i tv. En massa fakta om produkten, ett erbjudande 

och kanske något annat som tar tid att berätta om. Då passar det med direktreklam, där man kan breda ut 

sig precis hur mycket som helst – som ett komplement till filmen. Det behöver inte bli särskilt dyrt 

heller, eftersom man kan vända sig till exakt de personer man vill nå och bara dem (till skillnad från i tv). 

Vill du veta mer? Ring våra DRspecialister 

på telefon 020-20 20 95 

eller läs mer på posten.se. 

Lycka till med reklamen! Hälsningar .

MINA ÅSIKTER 

REDAKTION 

Chefredaktör, vd & utgivare 

Viggo Cavling 08 736 30 05 

Redaktionschef 

Cecilia Öfverholm 08 736 30 36 

Nyhetschef, webb 

Tobias Rydergren 08 736 30 71 

Redigeringschef 

Anders Börgö 08 736 31 13 

Layout/redigering 

Ulrika Fjällborg, tjänstledig 

Sandra Grossman 08 736 30 62 

Margareta Gustafsson 08 736 30 78 

Bildredaktör 

Andreas Elgstrand 08 736 55 46 

Reportrar 

Kalle Alfredsson (prakt.) 08 736 30 24 

Erik Esbjörnsson 08 736 30 46 

Claes de Faire 08 736 30 49 

Magnus Helander 08 736 30 48 

Leif Holmkvist 08 406 75 65 

Maria Lindholm 08 736 30 35 

Janne Sundling 08 406 75 66 

Johan Såthe 08 736 30 41 

Peter Willebrand 08 736 57 99 

Produktionsledare 

Josefi n Eriksson 08 736 30 50 

Korrektur 

Fredrik Johansson 08 736 57 99 

Webbmaster 

Nina Malmström 08 736 30 44 

Projektledare 

Johan Sandholm 08 736 30 25 

Marknadsassistent 

Arba Kokalari 08 736 50 15 

Sekretariat & Ekonomi 

Helena Hjort 08 736 31 80 

Marie Malmström 08 736 50 79 

Besöksadress 

Gamla Brogatan 26, Stockholm 

Postadress 113 90 Stockholm 

Telefon 08 736 30 00 Fax 08 736 50 04 

E-post red@resume.se 

E-post till medarbetare skrivs som 

fornamn.efternamn@resume.se 

Internet www.resume.se 

Annonsförsäljning 

SalesBooster 08 662 31 93 

Christer Wassenius 070 720 06 11 

Jesper Gravestam 070 736 03 00 

Tii Lilja 076 220 98 12 

Louise Ohlsson, tjänstledig 

E-post annons@salesbooster.se 

Annonsmaterial 

material@resume.se 

Prenumeration 

Resumé, Box 3263, 103 65 Stockholm 

Tel 08 799 63 42 Fax 08 28 59 74 

E-post resume@pressdata.se 

Prenumerationspris 

Helår 42 utgåvor 1 990:– (exkl moms) 

Halvår 20 utgåvor 1 040:– (exkl moms) 

Bankgiro 5036-8737 Pg 496 58 01-6 

Tryckeri 

V-tab, Västerås, 021 19 93 29 

TS-upplaga 2005 helår: 9 500 

Antalet läsare enligt 2006 års 

Orvesto Näringsliv: 29 000/utgåva 

FÖRLAG 

”Att addera en miljöprofi l till varumärket 

är säkert rätt (och lätt) tänkt, men det är 

lättare sagt än gjort.” 

Chefredaktör 

viggo.cavling@resume.se 

08-736 30 05 

Det går en miljöepidemi över 

landet. Bägge kvällstidningarna 

har bestämt sig för att rädda 

världen med namnlistor mot 

klimatförändringarna och ett 

otal artiklar om polarisar som 

smälter och havsnivåer som 

stiger. För ett halvår sedan var 

det det höga bensinpriset som 

fi ck kvällstidningarna att samla 

in namn, sex månader senare är 

budskapet det motsatta. Oavsett 

hur vinden blåser så är det solklart att miljö- och energifrågor 

kommer att stå i fokus i framtiden. Tv kör just nu en dokumentär 

som jag inte har sett, men som gör att folk sorterar 

sina sopor som aldrig förr. Kärnan i detta är inte att det kan 

gå helvete med miljön utan att de fossila bränslena i världen 

håller på att ta slut. 

I grunden är detta naturligtvis lysande för miljön. Problemet 

är att hela vårt samhälle bygger på transporter med hjälp 

av fossila bränslen. Ett antal varumärken har nu fogat in sig 

i de miljömedvetnas skola. Just nu säger Statoil sig värna 

miljön genom att sälja utsläppsrätter. Och ett budföretag i 

Stockholm fi ck i veckan ohämmat mycket reklam i Aktuellt 

eftersom de kör med miljövänliga bilar. Att addera en miljöprofi 

l till varumärket är säkert rätt (och lätt) tänkt, men det 

är lättare sagt än gjort. I Kalifornien och New York är det högsta 

mode att handla mat som är lokalt odlad. På prislappen 

kan man även läsa hur många mil salladen eller köttbiten har 

transporterats för nå butiken. 

Några som inte skulle vinna mycket sådan information är 

tulpanodlarna på Ekerö. Tulpanerna som odlas två mil från 

min arbetsplats färdas på lastbil ner till Helsingborg för ompackning 

och åker sedan tillbaka till Stockholm för att säljas 

i min butik på Hornsgatan. Centrallager är just nu högsta 

mode inom svensk detaljhandel och har gett många extra 

vinstkronor. Skulle Janne Josefsson göra ett indignerat reportage 

om detta i ”Uppdrag granskning” skulle stora delar 

av tulpannäringen i Sverige få lägga ner. Speciellt om någon 

av tulpanodlarna har varit dum nog att säga att hans odlingar 

är bra för miljön. Vad vill jag då säga med allt detta? Jo, att 

företag ska akta sig för att ta på sig en miljöuniform som de 

inte klarar av att leva upp till. 

RRR 

Guldäggets juryordförande Göran Åkestam (se nästa 

sida) och jag är oense om vad svenska marknadschefer dröm- 

AGENDA NOVEMBER–DECEMBER 

I KVÄLL: GULDKRATTAN 2006 

Än en gång har det blivit dags att dela ut ett av branschens 

kanske mest prestigefyllda journalistpris: Guldkrattan. 

Priset går till en svensk journalist som under året har visat 

stordåd genom att plocka hem en story ur ett till synes 

”omöjligt” uppdrag. Prisutdelningen är kl 17–20 på 

O-baren, Sturehof i Stockholm. 

8–30/12 NEW PHOTOGRAPHERS 2007 

Nästa fredag är det premiär av utställningen “New photographers 2007”. 

Utställningen arrangeras av Getty Images, i samarbete med Resumé, och har 

hittills bara visats i Cannes, Sydney och New York. Plats: Berns Restaurang, 

Berzeli Park i Stockholm. Utställningen pågår fram till den 31 december. 

mer om när de sover. Exakt vad de drömmer kan vi aldrig 

veta. En sak är jag dock helt övertygad om, fåfänga är människans 

viktigaste drivkraft. Det gäller alla, inklusive landets 

marknadschefer. 

RRR 

Epica i Stockholm den 26 januari ska du inte missa. 

RRR 

I framtiden kommer alla att vara på Youtube femton minuter 

om dagen. Fem minuter av dessa kommer man att titta 

på sig själv. 

RRR 

Jag förstår inte varför Maria Bergkvist lämnar Storåkers. 

RRR 

Kia index vecka 47: 

Resumé.se 50 634 +24% 

Dagensmedia.se 31 223 -30% 

RRR 

Claes Bjerkne på Göteborg & Co gjorde bra ifrån sig på 

Resumébaren i Göteborg förra veckan. De två hundra i publiken 

på Bliss lyssnade i alla fall intresserat. 

RRR 

Nästa gång vi rankar Sveriges 101 bästa marknadschefer 

blir den 21 november 2007. 

RRR 

Man kan knulla sig uppåt i karriären. Och nedåt. Som Calle 

Schulman. 

RRR 

I kväll delar jag ut Guldkrattan till David Baas på Metro. 

Han får priset för att han kan skapa en story om vad som helst 

av vad som helst. I dagens stenhårda medieklimat handlar 

nästan allt om att på kort tid och med minimala resurser få 

ihop något som går att publicera. Hos David Baas är fl itens 

lampa tänd från tidig morgon till sen kväll. Vardag som helgdag. 

Till skillnad från andra mera pretentiösa journalistpriser 

handlar det här inte om att skriva långt och omständligt utan 

kort, rappt och effektivt. Om allt för alla. 

Utdelningen sker på O-baren i Stockholm klockan 17–20. 

Vi bjuder på öl och varmkorv. Är du i närheten, titta förbi. 

Säljande budskap kräver 

exacta översättningar. 

Bryggargatan 6 C, Box 805, 101 36 Stockholm. 

Tel 08-22 00 44. Fax 08-22 00 55. 

E-post info@exacta.nu www.exacta.nu 

NR 48 NOVEMBER 2006 RESUMÉ 3

ANDRAS ÅSIKTER 

Pr är inte 

Alternativ media 

Varför utökar Reklamförbundet 

Guldägget med en pr-kategori, 

eller som man kallar det ”Alternativ 

media och pr”. Och är det bra eller 

dåligt? 

Det verkar som Reklamförbundet 

redan retirerar från höstens försök 

att ordna upp och mäta pr-branschen 

och söker sig tillbaka till sitt 

trygga, och omätbara, kreativa gryt. 

Varför klafsar man helt plötsligt 

in i diskussionen om hur informationsbranschens 

storlek ska mätas 

utan att först ta del av det arbete 

som Sveriges informationsförening 

och Precis har bedrivit i snart två år? 

Varför lanserar man pr-kategorin i 

Guldägget dagen innan Spinngalan? 

En orsak kan vara Reklamförbundets 

egenartade defi nition av 

reklam, där man likställer all kommunikation 

med reklam. I stort 

sett alla, inklusive till exempel 

Nationalencyk lopedin, menar att 

reklam är den kommunikation där 

man betalar för sin annonsplats i en 

köpt kanal. Möjligen skvallrar kategorinamnet 

”Alternativ media och 

pr” om att också Reklamförbundet 

innerst inne ser just de köpta kanalerna 

som sin huvudkompetens. 

Kommunikationsbranschen är 

i förändring, i huvudsak bort från 

masskommunikation och traditionella 

reklamkanaler till förmån för 

egna och icke-köpta kanaler.Pr- och 

kommunikationskonsulterna utgör 

tillsammans med informatörer som 

arbetar in-house en väsentlig del av 

denna förändring. 

Enskilda kommunikationsföretag 

försöker givetvis orientera sig så 

listigt som möjligt när terrängen 

förändras, frågan är vad de olika 

bransch- och 

yrkesföreningarna 

kan göra. 

För de företag 

som är verksamma 

inom 

pr och kommunikation 

är 

aktuella frågor 

just nu till 

exempel nya 

Bo Jansson. 

regler för offentlig upphandling av 

kommunikationsuppdrag och problematiken 

kring event, pressresor 

och varuprover till journalister. Det 

förefaller som det fi nns en rad olösta 

branschfrågor också inom den kommersiella 

kommunikationen. 

Från min utgångspunkt verkar 

det vara en ganska enkel strategi 

att respektive branschorganisation 

fokuserar på sin kärnkompetens. 

Kanske skulle också Reklamförbundet 

överväga en mer verklighetsnära 

defi nition av reklam. 

Det är bra att också Reklamförbundet, 

liksom tidigare Sveriges 

Annonsörer, uppmärksammar den 

utveckling som är på gång. Jag är 

säker på att Precis medlemsföretag 

kommer att dominera kategorin, 

men hur länge ska Reklamförbundet 

fortsätta att kalla pr för ”Alternativ 

media”? 

BO JANSSON 

ordförande Precis. 

4 R ESU MÉ N R 48 NOV EMBER 2006 

Hej Viggo! Först och främst ska 

jag förstås tacka dig för ditt ”vänliga” 

omdöme om mig på Resumés 

ledarplats vecka 46. Du skriver att 

jag ”kommit mycket långt genom 

att aldrig provocera eller skrämma 

någon”. Det känns naturligtvis skönt 

att bland annat H&M-kampanjerna 

från 90-talet nu är frikända från att ha 

varit provocerande. Centerkvinnorna 

och de norska bilförarna hade fel, det 

kände jag på mig hela tiden. Andra på 

sin tid omdiskuterade kampanjer för 

varumärken som Svenska Dagbladet, 

Shell, Statoil, Folkuniversitetet och 

Indiska är nu slutgiltigt frikända ur 

provokationssynpunkt. Jag och några 

av mina ad-kolleger Kerstin Mårtensson, 

Jocke Jonason och Olle Mattson 

kan nu få frid. Tack Viggo. 

Men jag har ett annat och viktigare 

ärende. Sakta men säkert har insikten 

och sambandet mellan det branschen 

kallar ”kreativ” reklam och produktiv 

reklam, alltså reklam som lönsam 

investering, blivit tydligare. 

Två av varandra oberoende undersökningar 

på 90-talet visade att 

prisvinnande reklam är 2,5 gånger så 

effektiv som genomsnittlig reklam. 

Micael Dahlén på Handelshögskolan 

har skrivit en hel del om att reklam som 

överraskar mottagaren och får dem 

att uppleva något nytt också påverkar 

snabbare och djupare. Därmed behöver 

man inte lägga lika mycket pengar på 

att nöta in ett budskap som man behöver 

göra med vanlig ”okreativ” reklam. 

Det är dessutom numera vetenskapligt 

bekräftat att alla beslut, även de 

till synes rationella, börjar i känslolivet. 

Därför är ”kreativ” reklam som påverkar 

känslorna långt mer effektiv än 

den reklam som bara försöker påverka 

förnuftet. Det här har bland annat Tim 

Ambler på London Business School 

och den amerikanska neurologiprofessorn 

Antonio Damasio visat. 

Därför blir jag lite beklämd när jag läser 

din ledare i Resumé nr 46. Du driver 

en tes om att kreativa priser är kul och 

ger prestige. Men du ifrågasätter starkt 

om den driver försäljning. Du nämner 

också ett exempel på motsatsen. Ett. 

Hört talas om Ica? H&M? Ikea? 

Så här ligger det till, Viggo. Man 

kan inte arbeta framgångsrikt i ett 

yrke i fl era decennier om man inte 

tror på det man gör. Kanske i en kvart. 

Redaktör: Claes de Faire 08-736 30 49 Skicka inlägg till: opinion@resume.se Adress: Resumé, 113 90 Stockholm 

Göran Åkestam: Har man förstått att den 

reklam som är mest effektiv också är den som 

har bäst chans att vinna priser, då uppstår aldrig 

en konfl ikt mellan vardagen och Guldägget. 

Göran Åkestam anser att Viggo har fel. FOTO: SÖREN ANDERSSON 

Det tror jag gäller oavsett om man är 

reklamman, journalist eller svarvare. 

Som reklamman har man som uppgift 

att öka värdet av uppdragsgivarens 

marknadsinvesteringar. Däri ligger hela 

ens fokus. Guldägget kommer aldrig att 

bli något annat än ett viktigt och spännande 

avbrott i arbetet. Men, och här 

kommer poängen, har man förstått att 

den reklam som är mest effektiv också är 

den som har bäst chans att vinna priser, 

då uppstår aldrig en konfl ikt mellan vardagen 

och Guldägget. Då blir priserna en 

viktig värdemätare på att man producerar 

reklam som fungerar. Men det börjar 

alltid i vardagen, aldrig i Guldägget. 

Du skriver också att du tror att de 

fl esta marknadschefer ligger vakna 

på nätterna och drömmer om ett 

guldägg. Jag tror du har fel. De fl esta 

marknadschefer har hundratals uppgifter 

på sitt bord. En av dem är att 

köpa reklam. Det gör han och hon så 

bra de bara kan, med målet att uppnå 

de affärsmål som man har satt upp. 

Lyckas man med det sover man gott 

om nätterna. Leder det i sin tur till 

Guldägg är det en bekräftelse, men 

lika lite som en reklambyrå fyller sin 

vardag med drömmar om Guldägg 

kan marknadschefen fylla sina nätter. 

Man har ett jobb att sköta. 

Slutligen skriver du att du besöker 

reklambyråer som ser ut som lekplatser 

eller designutställningar och tar det 

som intäkt för att man inte kan sälja 

”effektiv och prismedveten marknadskommunikation”. 

Här kan man bara 

sälja ”en känsla”. För det första har du 

fel. Att vi skaffar oss en arbetsmiljö som 

vi trivs med (till bråkdelen av den kostnad 

som näringslivet generellt lägger 

ner på inredning) beror på att vi tror 

oss jobba bättre då. Vi tillbringar ofta 

en övervägande del av vår vakna tid på 

kontoret, då blir vi effektivare i en vettig 

arbetsmiljö. Det naturliga urvalet av 

kommunikatörer ger att majoriteten av 

dem är form- och designmedvetna, det 

är inte mycket att göra åt. 

För det andra har vi ju redan konstaterat 

att känslan leder förnuftet, så om 

byråmiljön leder till att vi blir duktiga 

på att sälja just känslor så är det väl 

alldeles utmärkt. 

Jag håller däremot med dig om att 

vi inte kan få vettigt betalt för våra 

tjänster (eller ”hutlöst” betalt, ditt 

ordval) om vi inte präglas av ett tydligt 

affärsfokus. Och vi kan aldrig räkna 

med att någon annan ska sköta det 

pedagogiska arbetet åt oss att förklara 

hur kommunikation fungerar. 

Därför känns det så trösterikt att en 

stor och viktig tävling som Guldägget 

och den sortens reklam den representerar, 

får allt tydligare stöd och bekräftelse 

i modern forskning. 

GÖRAN ÅKESTAM 

Guldäggsordförande och 

vd för Åkestam Holst 

EN DEL GER BRA RÅD, ANDRA MINDRE BRA. DET 

ÄR DET EN SÅDAN HÄR UNDERSÖKNING BORDE 

HA TITTAT PÅ 

Dagens Industris Björn Wilke till Ekonominyheterna där han kommenterar Olle Rossanders och Erik Lidéns nya bok 

”Lönsamma aktietips”. I boken har duon granskat hur dåliga aktieråd tidningarna ger.

Har du testat 

Innovate? 

Sprangley´s, Helfolierat, Röstningsfunktion eller Specialbuilds - om 

du vågar sticka ut? Med innovativa speciallösningar ökar vi uppmärksamhetsvärdet 

på din kampanj och möjligheterna är oändliga, 

bara fantasin begränsar! JCDecaux arbetar ständigt med att utveckla 

koncept samt skapa förutsättningar för optimalt uppmärksammade 

kampanjer. Innovate - når ut genom mediabruset! 

Vi växer... 

...och fi rar det nya året 

med över 65 miljoner nya 

kontakter i Stockholm! 

De bästa platserna i 

de största städerna 

Ring 08-474 83 00 - www.jcdecaux.se 

Johan Birath 

Försäljningschef - Tel 070 994 25 54 

Anders Persson 

Försäljningsdirektör - Tel 070 838 55 94

BRINGHOLM MÖRKAR SITT 

ÄGANDE I EXTERNT TV-BOLAG 

Kallar aktieägande för lån och förnekar utdelning från bolag som arbetar åt TV 4 

TV 4:s programdirektör 

Tobias Bringholm ägde i 

våras 22,2 procent av produktionsbolaget 

Stream & 

Co. Enligt stämmoprotokollet 

blev hans andel av 

utdelningen 166 500 kronor. 

Stream & Co har ett tiotal 

uppdrag åt TV 4. 

Tobias Bringholm förnekar 

att han var ägare och fick 

utdelning. 

MEDIER Tobias Bringholm 

hade fyra konkurser bakom sig 

när han lyckades bli rik på att 

sälja sin del av produktionsbolaget 

Meter/Mekano till Schibstedägda 

Metronome. Där blev 

han koncernchef tills han i fjol 

gick till TV 4. 

– När han anställdes var vi 

överens om att han skulle lämna 

alla uppdrag som kunde 

komma i konfl ikt med TV 4, 

säger vd Jan Scherman. Ägarsambanden 

har också avvecklats 

i god tid. 

Men det stämmer inte. Tobias 

Bringholm dyker upp som 

stor ägare i produktionsbolaget 

Stream & Co, som bland annat 

jobbar med TV 4-produktionerna 

”Trälen”, ”Jeopardy”, 

”Farmen” och ”Paradise hotel”. 

”Ett misstag” 

I stämmoprotokollet från den 

11 maj i år står Tobias Bringholm 

som ägare till 333 av de 

1 500 aktierna. Stämman beslöt 

att dela ut 750 000 kronor av 

årets vinst på 1,9 miljoner kronor. 

166 500 kronor tillföll då 

aktieägare Tobias Bringholm. 

– Ja, jag har också de där 

papperen och känner väl till 

den historien, säger Jan Scherman. 

Men det är ett misstag i 

informationsgivningen. 

Misstag, i Bolagsverkets 

stämmoprotokoll? 

– Ja, det är ett pappersmisstag. 

Vi har gått igenom det där 

och den ägarkopplingen fi nns 

inte längre. Men eftersom jag 

är på konferens och inte har 

papperen här är det bättre att 

Tobias får förklara. 

Här följer Tobias Bringholms 

försök att förklara hur han kan 

vara registrerad som storägare 

i ett bolag som han lägger ut 

mångmiljonproduktioner på: 

– Jag lånade ut lite pengar 

när de startade bolaget 2001. 

Lite? 

– Ja, 67 000 kronor. 

Men hur kan du hamna som 

aktieägare om du bara har 

lånat ut pengar? 

– Jo, de omvandlade lånet 


– Affärerna har inte skötts så bra, medger TV 4:s programdirektör Tobias Bringholm som skyller på revisorn och förnekar att han har tjänat 

några pengar på krånglet. FOTO: ANDREAS ELGSTRAND 

JAG ÄR MEDVETEN OM ATT 

DET HÄR INTE HAR SKÖTTS 

PERFEKT. DET ÄR EN KATASTROF, 

FAN VA DUMT. 

till aktier som de sedan köpte 

av mig. 

Men varför krångla med nyemission 

av aktier för att du 

har en fordran på bolaget? 

– Det föreföll vara en lämplig 

metod. Det är ju ett litet bolag 

och … 

Litet bolag? De omsatte 19 

miljoner, gjorde en vinst på 

3,4 och hade väl råd att lösa 

ett lån på 67 000 kronor? 

– Jo, men vi valde att göra så 

här. Jag har redovisat det för 

Jan Scherman och han har accepterat 

det. 

Du tillträdde på TV 4 den 1 

juli i fjol, när gjordes affären? 

– Den gjordes i höstas, det 

drog ut på tiden. 

Vad fick du för dina aktier? 

– Det nominella värdet, runt 

150 000 kronor. 

Men enligt årsredovisningen 

är det nominella värdet 

100 kronor per aktie och 

skulle då ha gett dig 33 300 

kronor. 

– Jag ska deklarera vinsten i 

år, jag satte in 67 000 och fi ck 

150 000 efter att ha ägt dem i 

fem år. 

Ägt i fem år, det var ju ett 

lån. Du hävdar att aktierna 

såldes så snart de hade 

omvandlats? 

– Ja, jag menar lånat ut i 

fem år. 

Då har du väl deklarerat 

lånet och ränteinkomsterna 

under de fem åren? 

– Ja, det fi nns nog med. Det 

var förresten ett räntefritt lån. 

Det förklarar ändå inte varför 

du har registrerats som 

”närvarande aktieägare” 

vid Stream & Co:s stämma? 

– Det var jag inte. Protokollet 

– Det är ett 

misstag i 

informationsgivningen, 

säger TV 4:s vd 

Jan Scherman 

och hänvisar 

till Tobias 

Bringholm. 

upprättades av revisorn på basis 

av uppgifterna från hösten 

innan. Jag är medveten om att 

det inte har skötts perfekt. Det 

är en katastrof, fan va dumt. 

Enligt stämman fick du 

166 500 kronor i utdelning. 

Har du fått de pengarna? 

– Nej. 

Men alla offentliga handlingar 

ger en annan bild. Vem 

som i så fall har fått utdelning 

på Tobias Bringholms aktieandel 

har inte gått att klarlägga. 

”Fråga revisorn” 

Sedan Tobias Bringholm har 

fått läsa sina citat ringer han 

och vill ”förtydliga”. 

– Jag har alltså stoppat in 

67 000 och fått tillbaka sådär 

160 000 kronor. 33 000 är det 

nominella värdet, resten är utdelning 

som jag ännu inte fått. 

Men vänta nu, du sade ju att 

aktierna såldes förra hösten. 

Hur länge var du ägare 

i bolaget? 

– Aktierna såldes i det ögonblick 

de emitterades. 

Men hur kan du få utdelning 

BRINGHOLMS EKONOMI 

nu på aktier som du påstår 

att du inte längre äger? 

– Vi valde att göra så här. Du 

får fråga revisorn. Jag har inte 

agerat ägare. 

Tycker du att det är rimligt 

att du får utdelning om du 

varken är eller har agerat 

som ägare? 

– Du ska inte fråga mig, det 

är det sätt revisorn valde att 

göra på. 

Får du en skattemässig 

fördel av tricksandet? 

– Nej. 

Så vem tjänar på krånglet? 

– Vet inte. De båda ägarna 

har ju inte så mycket pengar. 

Men varför krånglar ni så? 

Hade det inte varit enklare 

att bara lösa lånet? 

– Jo. Det här har inte skötts 

så bra. Jag släppte min uppmärksamhet 

på det. Det har 

inte varit min avsikt att dölja 

något. 

Finns det risk att du dyker 

upp som ägare i fler bolag? 

– Nej. 

LEIF HOLMKVIST 

leif.holmkvist@resume.se 

År Inkomst Kapitalinkomst Förmögenhet 

2003 1 598 100 56 966 6 087 765 

2004 1 570 900 - 99 975 7 986 359 

2005 2 259 000 222 451 4 231 859

Region Hallands annons innehåller 

ett eget guldägg. 

HALLANDS FALSKA 

GULDÄGG UPPRÖR 

REKLAM Reklamförbundets 

Guldäggskampanj har även 

i år fått oväntad konkurrens. 

Region Halland fortsätter 

att göra reklam för sitt eget 

guldägg, symbolen för Hallands 

välbefi nnande. Bakom 

kampanjen står reklambyrån 

Hstd, som är medlemmar i 

Reklamförbundet. 

– Det fi nns ingen juridisk 

tvist i dagsläget. I början 

av förra året hörde Region 

Halland av sig och frågade 

om man kunde använda ett 

guldägg som tema. Då fi ck 

de nej. Sedan har det ändå 

kommit kampanjer från dem 

där de använder ett guldägg. 

Jag tycker att det är dålig stil 

från deras sida att snylta på 

vårt goda renommé, säger Pia 

Grahn Brikell, vd på Reklamförbundet. 

Bråkat i flera år 

Bråket mellan Region Halland 

och Reklamförbundet har 

pågått i fl era år. Bråket har 

handlat om 

Reklamförbundetsguldägg 

för kreativ 

reklam 

och guldägget 

som symbol 

”för att behålla 

Halland 

Pia Grahn 

Brikell. 

som det är i dag”. 

– Eftersom de inte är en 

kommersiell aktör så gäller inte 

marknadsförings- eller varumärkeslagen. 

Det innebär att 

de kan hålla på med sin dåliga 

stil, säger Pia Grahn Brikell. 

– Jag har inte pratat med 

dem om det här men det ska 

jag göra, fortsätter hon. 

Inte förtjusta 

Byråns vd Cathrine Sjölin befi 

nner sig i Thailand och har inte 

gått att nås för en kommentar. 

– Vi har gjort en annons med 

guldägget men det är inte vi 

som har gjort konceptet Hallands 

guldägg. Vi är inte speciellt 

förtjusta i att de använder 

sig av ett guldägg eftersom vi 

tycker att det krockar med byråvärlden, 

säger Lotta Joelsson, 

projektledare för Region 

Halland på Hstd. 

CLAES DE FAIRE 


Mitte Blomqvist och Hanna Belander spelar huvudrollerna i Guldäggskampanjen som startar den åttonde december. 

DOKUSÅPA ÅRETS 

GULDÄGGSREKLAM 

Storåkers hånar Goss i årets Guldäggskampanj 

Årets kampanj för Guldägget 

skiljer sig från 

föregående års. 

I stället blir det en orgie i 

reklamskvaller och självironi. 

Michael Storåkers är nöjd 

med kampanjen. 

– Det blir som en dokusåpa 

om reklambranschen hela 

vägen fram till galan. 

REKLAM Den 8 december 

går Stor åkers kontroversiella 

Guldäggskampanj upp. 

Betraktarna får möta copyn 

Hanna Belander (tidigare 

Eghammar) och ad:n Mitte 

Blomqvist i deras kamp att 

komma på den mest kreativa 

Guldäggskampanjen. 

Den första annonsen utspelas 

på Stockholmskrogen Sturehof 

där de bägge fi rar att de 

har vunnit uppdraget. Några 

veckor senare får man följa 

hur duon inte har kommit på 

några bra idéer. 

Allt material görs utifrån 

egna erfarenheter om reklambranschen 

och är mycket självutlämnande. 

Bland annat ”talar” Hanna 

Belander ut med Mitte Blomqvist 

om hur hon känner sig 

efter skilsmässan från sin man 

Johan Eghammar, ad på Forsman 

& Bodenfors, och berättar 

att hon tvingas konstatera att 

hon ska fi ra jul själv i fl ickrummet 

i Skövde. 

Michael Storåkers diskuterar Guldäggskampanjen med Hanna Belander. 

Mitte Blomqvist är på väg ut genom dörren. 

– Vi använder helt enkelt 

teamet själva i tecknad form 

för att gestalta hur det är att 

arbeta med reklam och den 

kreativa processen med sina 

rus och kreativa dalar . Mitte 

har tecknat både sig själv och 

Hanna. Vi får följa kreatörerna 

från där de tycker de är så jävla 

coola som fått uppdraget till 

när de till slut inte har några 

idéer och inget längre är kul, 

säger Michael Storåkers. 

Glimten i ögat 

Flera personer och byråer får 

sig en släng av Storåkers kaxiga 

Guldäggsslev i annonserna. 

Bland annat Göteborgsbyrån 

Goss. I briefen beskriver man 

det som mål att få fl er bidrag 

från mindre byråer som Goss. 

– Kampanjen är vågad men 

med glimten i ögat. Just med 

Goss visar det att en okänd byrå 

plötsligt kan dominera galan 

som Goss gjorde 2005 med två 

guldägg, säger Pia Grahn Brikell, 

vd på Reklamförbundet. 

En censurerad annons 

Kreatörerna själva tror inte att 

personerna kommer att bli så 

upprörda. Dessutom har minst 

en annons censurerats. I den 

uttalar sig Michael Storåkers 

med ett grovt ord om en person 

i reklambranschen. 

– Visst är det jobbigt att vara 

så självutlämnande men jag 

tycker att det är kul att skoja 

med branschen. Vi har gjort 

reklam som handlar om den 

kreativa ångest som fi nns på 

reklambyråer, säger Hanna 

Belander. 

Mitte Blomqvist: 

– Man kan hoppas att någon 

blir upprörd men det tror jag 

inte. 

Hanna Belander och Mitte 

Blomqvist kommer att personifi 

era Guldäggskampanjen 

genom att bland annat stå som 

avsändare till en Guldäggsvernissage. 

De fi nns också med i 

Reklamförbundets eventplaner 

som att sälja Guldäggsboken 

på Hötorget i Stockholm. 

För första gången kommer 

Reklamförbundet att göra två 

Guldäggskampanjer. 

Hanna Belander och Mitte 

Blomqvist kommer bara att synas 

i material riktat direkt mot 

reklambyråer. 

Samtidigt så tar Storåkers 

ett större grepp och försöker 

att skapa större förståelse för 

Guldägget bland det övriga 

näringslivet. 

Annons i DI 

Med annonser i Dagens Industri, 

övrig affärspress och dagspress 

kommer traditionella annonser 

med copy av typen ”Kreativ reklam 

fungerar 250 gånger bättre 

än den här annonsen” att gå 

ända fram till galan. 

– Vi har gått igenom den 

forskning som fi nns kring 

kreativ och belönad reklam 

och kommit fram till statistik 

som bekräftar varför kreativ 

reklam fungerar bättre. Det 

använder vi i raka budskap 

mot övriga näringslivet, säger 

Michael Storåkers. 


claes.defaire@resume.se

Tove Langseth ny cd 

på Lowe Brindfors 

Lowe Brindfors påläggskalv 

Tove Langseth blir ny 

creative director på Lowe 

Brindfors. Hon efterträder 

Håkan Engler som får en 

nyinrättad tjänst som byråchef. 

REKLAM Tove Langseth 

är en av Reklam-Sveriges 

klart mest lysande stjärnor. 

År 1999 utexaminerades hon 

från Beckmans och anställdes 

direkt av Paradiset DDB där 

hon kom att arbeta nära byråns 

creative director Joakim 

Jonason. Dessutom har hon 

belönats med fyra Grand prix. 

Nu blir hon kreativt ansvarig 

för Lowenätverkets näst största 

byrå. 

– Ett självklart val som stärker 

vår kreativa ledning. Hon 

har dessutom arbetat internationellt 

vilket är mycket meriterande 

för oss, säger Björn Larsson, 

vd för Lowe Brindfors. 

Lowe Brindfors har vuxit 

med fl era nya uppdrag och 

fl ertalet nyanställningar det 

senaste året. Utmaningen är 

att hålla ihop arbetet kreativt. 

Dessutom ska webb och eventdelen 

på byrån uppdateras 

kreativt. Tove Langseth kommer 

att ta plats i Lowenätverkets 

kreativa råd, en plats hon 

ärver från Håkan Engler. 

– Jag kommer att göra allt för 

att Lowe Brindfors ska hålla kvar 

och öka sin kreativa höjd. Till 

det jobbet hör också att vårda 

den kreativa kultur som Brind- 

TOVE LANGSETH 

Utbildning 

1996–1999 Beckmans School of 

Design, Stockholm 

Anställningar 

1999–2002 Paradiset DDB, 

Stockholm 

2002–2003 Made by Leo Burnett, 

London 

Tidskriftsdrottningen 

Amelia Adamo, spelade 

under sommaren in en pilot 

för TV 8. 

Då vaknade även TV 4, som 

kan tänka sig att visa programmet 

i TV 4 Plus. 

– När även TV 4 kom med 

ett erbjudande gjorde jag 

ett Bonnierval, säger Amelia 

Adamo. 

MEDIER Många tv-kanaler 

har haft ögonen på Amelia 

Adamo. Med ett tv-program 

skulle hon kunna bli en svensk 

Oprah Winfrey. Men hon har 

länge tackat nej. 

– Jag har aldrig gillat tv-me- 

Håkan Engler blir ny byråchef på Lowe Brindfors och hans jobb som cd tas över av Tove Langseth. 

FOTO: CLAES DE FAIRE 

fors så länge byggt sin framgång 

på, säger Tove Langseth. 

Efter tre år som creative director 

blir Håkan Engler byråchef 

med ansvar för den dagliga 

driften av Lowe Brindfors. 

Bra byrå med bra folk 

– Det hänger också samman 

med att vi inte vill att kulturen 

och våra värderingar ska tunnas 

ut. Det fi nns en massa byråer 

med folk som är trevliga men 

som inte gör vassa jobb. Sedan 

fi nns det byråer som gör bra 

reklam men där stämningen är 

otrevlig. Vi vill fortsätta under 

2003–2004 Cole, Russell & 

Pryce, Stockholm 

2004– Lowe Brindfors, Stockholm 

Utmärkelser 

Cannes: 1 Grand prix, 1 bronslejon, 

2000 och 2001 

Eurobest: 1 Grand prix 2001 

diet. Innehållet i tidskrifterna 

har alltid varit viktigare än 

min person. 

Men under våren blev hon 

parollen ”nice people doing great 

work”, säger Håkan Engler. 

Rekryteringen av Tove 

Langseth och Håkan Engler 

kallas internt för fas två i byrån 

utveckling. Håkan Englers 

nya tjänst som byråchef behövs 

för att frigöra tid för vd:n 

Björn Larsson som ska ägna 

mer tid år rena kundrelationer 

samt ett hemligt utvecklingsprojekt 

som ska förändra delar 

av byråns struktur. Dessutom 

har Björn Larsson fortfarande 

kvar sin ambition om att få in 

mediekunskapen på byrån, något 

som också tar mycket tid. 

övertalad av TV 8. Man spelade 

in en pilot. Då fi ck TV 4 upp 

ögonen. 

– Helt plötsligt var jag uppvaktad 

av två kanaler. Det 

känns smickrande för en kvinna 

i min ålder. 

Besviken TV 8 

Det blev TV 4:s systerkanal 

TV 4 Plus som vann dragkampen. 

På TV 8 är man besviken. 

Om Amelia Adamo hade nobbat 

TV 8 för TV 4 hade det varit 

en sak, men nu blir det lilla 

TV 4 Plus. TV 8-piloten producerades 

dessutom av Lisa Rennerstedt. 

Hon har även producerat 

piloten för TV 4 Plus. 

Han har också uppdrag från 

nätverkets högsta ledning. Men 

det kanske viktigaste uppdraget 

blir att etablera Lowe Brindfors 

i nya kundkategorier som telekom, 

försäkring och transport. 

– Vi märker också att vi exporterar 

mer och mer av våra 

idéer och gör mer internationell 

reklam, säger Björn Larsson. 

Lowegruppen i Sverige har 

i dag 185 medarbetare och är 

Lowenätverkets näst största 

byrå och en av nätverkets åtta 

globala center i världen. 


claes.defaire@resume.se 

Amelia valde samarbete med TV 4 Plus före TV 8 

Amelia Adamo. 

Epica: 1 Grand Prix 2001 

Art Directors Club: 1 Grand 

Prix 2001 

Clio Awards: 1 guld 2001 

Guldägget: 2 guld 2000, 2001 

och 6 silver 2000, 2001, 2005 

Young Guns: 1 guld 

Kycklingstipendium 2000 

HÅKAN ENGLER 

1997–2001 Copywriter Lowe 

Brindfors 

2001–2003 Grundare och copywriter 

Cole, Russell & Pryce 

2004–2007 Creative director 

Lowe Brindfors 

2004–2007 Lowe Worldwide 

Creative Council 

– Allt jag jobbar med nu är 

på projektstadiet och mellan 

mig och mina uppdragsgivare, 

säger hon när Resume.se frågar 

om Ameliaprogrammet. 

Fick frikostiga villkor 

Enligt uppgifter till Resumé 

hade Amelia Adamo fått mycket 

frikostiga villkor från TV 8. 

Men även TV 4 får erbjuda något 

extra. 

– Det måste bli en ekonomiskt 

bra affär. Jag tjänar alldeles 

för mycket pengar på tidningarna 

för att jag skulle göra 

något gratis. 

TOBIAS RYDERGREN 

tobias.rydergren@resume.se 

Ohlsonsmith har gjort logotyperna 

TV 4 Guld och Komedi. 

OHLSONSMITH 

PROFILERAR TV 4 

MEDIER Ohlsonsmith har 

formgivit logotyper, idékoncept 

och identiteter till TV 4: s 

två nya tv-kanaler TV 4 Guld 

och TV 4 Komedi. 

– Jag fi ck aldrig tillfälle att 

göra ett helt profi lprogram 

när jag var på TV 4, så därför 

känns det extra roligt, säger 

Barbro Ohlson Smith. 

Barbro Ohlson Smith har 

lång erfarenhet som designer 

i London och som fl erfaldig 

jurymedlem i D&AD. Hon var 

grafi kchef på TV 4 fram till och 

med 2003 men slutade efter 

föräldraledighet. Nu driver hon 

egna byrån Ohlsonsmith som 

gör varumärkesuppdrag för 

bland annat Eventum, Ema Telstar, 

Diligentia – och just TV 4. 

Mer sofistikerad look 

– För TV 4 Guld var det viktigt 

att de fi ck ett eget utseende och 

vi inspirerades av mode och 

vintage, en mer sofi stikerad 

look. För komedi var det viktigt 

med rätt 

balans i det 

humoristiska 

uttrycket, det 

ska fi nnas 

en antydan 

till humor 

men man ska 

inte tävla om 

Barbro Ohlson 

Smith. 

uppmärksamhet med programmen. 

Båda kanalerna är stora 

projekt och viktiga att hålla isär, 

säger Barbro Ohlson Smith. 

Det som enar alla logotyper 

är den vita fyran som kombineras 

med en egen färg. I kanalvinjetterna 

för TV 4 Guld 

görs kameraåkningar över 

fem olika stilleben med teman 

kärlek, glamour, action, 

mystik och deckare. För TV 4 

Komedi följer man en stor rosa 

logotyp ute på staden. 

Ohlsonsmith samarbetade 

med Maj Studio och arbetsgruppen 

var ad:ar Petter 

Hollström och Erik Leonsson 

samt Majid Modir, cd Barbro 

Ohlson Smith. Henrik Gyllenskiöld 

stod för regi och foto, 

musik Joel Sjödin, set design 

Liselott Watkins, animation 

Daniel Emanuelsson, redigering 

Lars Tidblom. 

MARIA LINDHOLM 

maria.lindholm@resume.se 


LOCKET PÅ OM 

RISLUNDS AVSKED 

Expressenchefer vägrar uttala sig om turerna kring stjärnreporterns snabba sorti 

Enligt samstämmiga källor 

har Niclas Rislund lämnat 

ut internt arbetsmaterial 

till en känd skådespelare 

och därvid äventyrat källskyddet. 

Men Expressens 

ledning mörkar hur det 

gick till när han tvingades 

sluta. 

MEDIER – Det är inget jag 

kan kommentera, säger Expressens 

informationschef 

Irina Halling. 

Niclas Rislund nekar till anklagelserna 

och säger att han 

slutat frivilligt. 

För några veckor sedan polisanmäldes 

den kände skådespelaren 

av en kvinnlig bekant 

för våldtäkt. Expressen fi ck 

kännedom om misstankarna 

och arbetade med tipset innan 

skådespelaren delgivits misstanke. 

Niclas Rislund arbetade 

som nyhetschef på tidningens 

webbredaktion efter hovrättens 

fällande dom om föregivande 

av allmän ställning. 

Skådespelaren granskades av 

papperstidningens nyhets- 

redaktion. 

Enligt fl era samstämmiga 

källor tog Niclas Rislund kontakt 

med den reporter som 

granskade skådespelarens förehavanden 

och fi ck då fram 

namnet på kvinnan som låg 

bakom anmälan. Han 

vidarebefordrade sedan 

namnet på målsäganden 

till skådespelaren 

som han känner 

sedan tidigare. 

Fara för kvinnan 

Målsäganden behöver 

inte, men kan mycket 

väl vara, Expressens 

källa. Om det är en person i 

hennes närhet har Niclas Rislund 

äventyrat källskyddet. Och 

genom att skådespelaren har en 

lång historia av drogmissbruk 

och våld kan målsägandens säkerhet 

ha satts i fara. 

En av tidningens chefer fi ck 

vetskap om vad som hade 

skett och gjorde en utredning. 

När den var klar i förra veckan 

konfronterades Niclas Rislund 

med uppgifterna. 

Enligt Resumés källor tvingades 

Niclas Rislund att säga upp 

sig med omedelbar verkan. Alternativet 

hade varit avsked. 

Irina Haling, 

Expressen. 


Både Niclas Rislund och Expressens 

ledning framhåller 

nogsamt att uppsägningen var 

frivillig, men vill inte diskutera 

detaljer. Det är ett vanligt förfaringssätt 

när en hemlig överenskommelse 

har ingåtts. 

Så här svarar Expressens informationschef 

Irina Halling 

på Resumés frågor: 

Har någon person i ansvarsställning 

på Expressen 

undersökt Niclas Rislunds 

agerande de senaste veckorna? 

– Nej. 

Har någon i Expressens 

ledning kännedom om att 

han lämnat internt arbetsmaterial 

till utomstående? 

– Det är inget jag kan kommentera. 

Det kommer så många 

påståenden hela tiden. Och någon 

polisanmälan har inte varit 

aktuell, så som framförts. 

Om ni inte undersökt vad 

han gjort, hur vet ni då att 

det inte är aktuellt? 

– Någon polisanmälan har 

inte gjorts, och är inte aktuell. 

Har Niclas Rislunds uppsägning 

föregåtts av diskussion 

om alternativ? 

– Jag är inte beredd att diskutera 

några detaljer. Han har sagt 

upp sig på eget initiativ. Han 

önskade vara reporter och det 

såg vi som omöjligt som en konsekvens 

av hovrättsdomen. 

Tycker du att tillfället 

att sluta var väl valt? 

– Det är jag inte beredd 

att kommentera. 

Har han arbetsplikt 

under sin uppsägningstid? 

– Nej. 

Varför inte? 

– Han ville sluta. Och 

jag önskar honom lycka 

till som reporter. 

Är det en stor förlust för 

Expressen att han slutar? 

– Jag är inte beredd att kommentera 

den frågan. 

Niclas Rislund dementerar 

att han tvingats sluta för att 

ha lämnat ut eller handskats 

vårdslöst med källskyddad information: 

– Det är fel. Det stämmer 

alltså inte. Att sluta var mitt 

eget beslut. 



NICLAS RISLUND 

Niclas Rislund har bara jobbat 

fyra år på Expressen. Trots 

att han av arbetskamraterna 

beskrivs som ”ensamvarg” har 

han tagit stor plats i spalterna. 

Han är otroligt produktiv och 

har ansetts som en av tidningens 

främsta stjärnreportrar. 

Han föddes i Örebro på Gustav 

Adolfdagen för 34 år sedan 

och utbildade sig till snickare. 

En tid drev han café i Kristinehamn 

och pluggade senare 

ströämnen i Uppsala, bland 

annat sociologi. 

1996-97 gick Niclas Rislund på 

Journalisthögskolan i Göteborg. 

Han vikarierade som 

näringslivsreporter på Göte- 

borgs-Posten, hoppade in som 

researcher på TV4, vikarierade 

på GT och Borås Tidning innan 

han 2002 värvades till Expressen. 

Där gjorde han sig snabbt 

känd som en snabb, vass och 

driven nyhetsreporter. I en 

intervju med Dagens Nyheter 

beskrev han konkurrensen med 

Aftonbladet så här: 

– Varje morgon slår jag upp 

bägge tidningarna för att kolla 

vem som vann. Oftast är det 

jag. Och det är samma kick 

varje gång. 

Hans arbetsmetoder beskrivs 

av kollegor som fräcka eller 

rent av hänsynslösa. Vid en 

uppmärksammad rättegång 

fi xade han bilder från rättssalen 

genom att sms:a fotografen 

utanför och öppna dörrarna 

under pågående förhandling. 

Domaren kastade ut honom. 

Niclas Rislund var en av författarna 

till de felaktiga artiklarna 

om Persbrandt. 

Hans största miss var dock 

att utge för sig att vara polis i 

samtal med Fabian Bengtssonkidnappningen 

i januari 2005. 

Han dömdes nyligen av hovrätten 

till böter för föregivande 

av allmän ställning. Då slutade 

hans karriär som Expressenreporter. 


FOTO: SCANPIX

LOCKET PÅ OM 

RISLUNDS AVSKED 

Expressenchefer vägrar uttala sig om turerna kring stjärnreporterns snabba sorti 

Enligt samstämmiga källor 

har Niclas Rislund lämnat 

ut internt arbetsmaterial 

till en känd skådespelare 

och därvid äventyrat källskyddet. 

Men Expressens 

ledning mörkar hur det 

gick till när han tvingades 

sluta. 

MEDIER – Det är inget jag 

kan kommentera, säger Expressens 

informationschef 

Irina Halling. 

Niclas Rislund nekar till anklagelserna 

och säger att han 

slutat frivilligt. 

För några veckor sedan polisanmäldes 

den kände skådespelaren 

av en kvinnlig bekant 

för våldtäkt. Expressen fi ck 

kännedom om misstankarna 

och arbetade med tipset innan 

skådespelaren delgivits misstanke. 

Niclas Rislund arbetade 

som nyhetschef på tidningens 

webbredaktion efter hovrättens 

fällande dom om föregivande 

av allmän ställning. 

Skådespelaren granskades av 

papperstidningens nyhets- 

redaktion. 

Enligt fl era samstämmiga 

källor tog Niclas Rislund kontakt 

med den reporter som 

granskade skådespelarens förehavanden 

och fi ck då fram 

namnet på kvinnan som låg 

bakom anmälan. Han 

vidarebefordrade sedan 

namnet på målsäganden 

till skådespelaren 

som han känner 

sedan tidigare. 

Fara för kvinnan 

Målsäganden behöver 

inte, men kan mycket 

väl vara, Expressens 

källa. Om det är en person i 

hennes närhet har Niclas Rislund 

äventyrat källskyddet. Och 

genom att skådespelaren har en 

lång historia av drogmissbruk 

och våld kan målsägandens säkerhet 

ha satts i fara. 

En av tidningens chefer fi ck 

vetskap om vad som hade 

skett och gjorde en utredning. 

När den var klar i förra veckan 

konfronterades Niclas Rislund 

med uppgifterna. 

Enligt Resumés källor tvingades 

Niclas Rislund att säga upp 

sig med omedelbar verkan. Alternativet 

hade varit avsked. 

Irina Haling, 

Expressen. 


Både Niclas Rislund och Expressens 

ledning framhåller 

nogsamt att uppsägningen var 

frivillig, men vill inte diskutera 

detaljer. Det är ett vanligt förfaringssätt 

när en hemlig överenskommelse 

har ingåtts. 

Så här svarar Expressens informationschef 

Irina Halling 

på Resumés frågor: 

Har någon person i ansvarsställning 

på Expressen 

undersökt Niclas Rislunds 

agerande de senaste veckorna? 

– Nej. 

Har någon i Expressens 

ledning kännedom om att 

han lämnat internt arbetsmaterial 

till utomstående? 

– Det är inget jag kan kommentera. 

Det kommer så många 

påståenden hela tiden. Och någon 

polisanmälan har inte varit 

aktuell, så som framförts. 

Om ni inte undersökt vad 

han gjort, hur vet ni då att 

det inte är aktuellt? 

– Någon polisanmälan har 

inte gjorts, och är inte aktuell. 

Har Niclas Rislunds uppsägning 

föregåtts av diskussion 

om alternativ? 

– Jag är inte beredd att diskutera 

några detaljer. Han har sagt 

upp sig på eget initiativ. Han 

önskade vara reporter och det 

såg vi som omöjligt som en konsekvens 

av hovrättsdomen. 

Tycker du att tillfället 

att sluta var väl valt? 

– Det är jag inte beredd 

att kommentera. 

Har han arbetsplikt 

under sin uppsägningstid? 

– Nej. 

Varför inte? 

– Han ville sluta. Och 

jag önskar honom lycka 

till som reporter. 

Är det en stor förlust för 

Expressen att han slutar? 

– Jag är inte beredd att kommentera 

den frågan. 

Niclas Rislund dementerar 

att han tvingats sluta för att 

ha lämnat ut eller handskats 

vårdslöst med källskyddad information: 

– Det är fel. Det stämmer 

alltså inte. Att sluta var mitt 

eget beslut. 



NICLAS RISLUND 

Niclas Rislund har bara jobbat 

fyra år på Expressen. Trots 

att han av arbetskamraterna 

beskrivs som ”ensamvarg” har 

han tagit stor plats i spalterna. 

Han är otroligt produktiv och 

har ansetts som en av tidningens 

främsta stjärnreportrar. 

Han föddes i Örebro på Gustav 

Adolfdagen för 34 år sedan 

och utbildade sig till snickare. 

En tid drev han café i Kristinehamn 

och pluggade senare 

ströämnen i Uppsala, bland 

annat sociologi. 

1996-97 gick Niclas Rislund på 

Journalisthögskolan i Göteborg. 

Han vikarierade som 

näringslivsreporter på Göte- 

borgs-Posten, hoppade in som 

researcher på TV4, vikarierade 

på GT och Borås Tidning innan 

han 2002 värvades till Expressen. 

Där gjorde han sig snabbt 

känd som en snabb, vass och 

driven nyhetsreporter. I en 

intervju med Dagens Nyheter 

beskrev han konkurrensen med 

Aftonbladet så här: 

– Varje morgon slår jag upp 

bägge tidningarna för att kolla 

vem som vann. Oftast är det 

jag. Och det är samma kick 

varje gång. 

Hans arbetsmetoder beskrivs 

av kollegor som fräcka eller 

rent av hänsynslösa. Vid en 

uppmärksammad rättegång 

fi xade han bilder från rättssalen 

genom att sms:a fotografen 

utanför och öppna dörrarna 

under pågående förhandling. 

Domaren kastade ut honom. 

Niclas Rislund var en av författarna 

till de felaktiga artiklarna 

om Persbrandt. 

Hans största miss var dock 

att utge för sig att vara polis i 

samtal med Fabian Bengtssonkidnappningen 

i januari 2005. 

Han dömdes nyligen av hovrätten 

till böter för föregivande 

av allmän ställning. Då slutade 

hans karriär som Expressenreporter. 


FOTO: SCANPIX

INTERVJU 

Chefredaktör 

Förra veckan mötte Expressens chefredaktör Otto Sjöberg 

skådespelaren Mikael Persbrandt i tingsrätten. Nu talar han 

ut om rättegången, möjligheterna att gå om Aftonbladet, 

lägenheten i Barcelona och skrivardrömmarna. 

JOHAN SÅTHE johan.sathe@resume.se 

Rättegångens slips och skjorta är utbytt 

mot en röd t-tröja från Calvin Klein 

under kavajen. Han ser faktiskt påfallande 

avslappnad ut. 

Med några dagars perspektiv, hur 

kändes rättegången? 

– Ja … det känns så länge sen nu. Publiceringen 

om Mikael Persbrandt var ett 

misstag som har hängt över oss i över ett 

år nu. Den har fått stort eko utanför tidningen 

och har upptagit mycket av vår tid. 

– Det känns bra att rätten äntligen prövar 

saken så att frågetecknen kan redas ut. 

Editionschefen Anna-Clara Welander 

sticker in huvudet i rummet ut (det var 

hon som inte informerade Otto Sjöberg 

om Mikael Persbrandt-artikeln). Otto 

Sjöberg försvinner i fyra minuter. 

Hur kändes det att stå öga mot öga 

med Gunvald Larsson? 

– Det var väl bra att vi äntligen fi ck tillfälle 

att träffa varandra. 

Pratade ni med varandra? 

– Nej. Men vi skakade hand efter rättegången. 

När jag korsförhördes riktade 

jag några svar direkt till honom. 

Hur ser du på juryns fällning? 

– Det jag fortfarande har svårt att förstå 

är varför JK valt att ta upp fallet. Varför 

ska statens advokat in i det här? Det 

fi nns ingen principiell viktig fråga som 

staten kan anse vara särskilt viktig i just 

det här fallet. 

Medierättsprofessorn Hans-Gunnar 

Axberger skrev nyligen i DN om att du 

har agerat som en ”juridisk målvakt”. 

– Så är det ju inte! Jag vet inte varför han 

fått det intrycket. Det var väl för att jag inte 

var informerad om artikeln. Men den slutsatsen 

är fel att dra efter en enskild felaktig 

publicering. Det går naturligtvis inte till så. 

Jag vågar inte säga hur många hundra artiklar 

vi publicerar i dag på Expressen, GT 

och Kvällsposten och på nätet. Självklart 

känner inte jag till alla dem. Grunden är att 

ha medarbetare som vet när det rör sig om 

viktiga utgivarfrågor. 

– Så jag vet inte riktigt om Hans-Gunnar 

Axberger har en klar bild av hur omfattande 

verksamhet ett modernt medieföretag 

har … 

Du och advokat Peter Danowsky 

argumenterade bra. Men ni lyckades 

inte förklara varför ni kollade fakta 

så bristfälligt. 

– Tipset togs inte emot som en sensationell 

uppgift på redaktionen (att Mikael 

Persbrandt var intagen på hem för 

akut alkoholförgiftning, reds. anm.). 


Det blev fel för att vi brast i våra rutiner, 

dels i källkritiken, dels i publiceringsrutinerna. 

Därför har vi haft ett arbete för att 

förbättra de rutinerna. Men hela den här 

debatten om att vi medvetet har publicerat 

lögner – det är inte sant! 

– Vi gjorde ett misstag. Men enligt 

tryckfrihetsförordningen är det tillåtet 

att göra misstag. Så måste det vara. 

Att ha varit i centrum för ett mediedrev 

verkar ha varit lärorikt. 

– Det är mycket nyttigt för en redaktör 

som är en del av drevet. Jag tror inte att 

det fi nns någon i världen som tycker att 

det är kul att vara mitt i drevet. När dre- 

vet går fi nns det inte utrymme för några 

nyanser, ofta är ju bilden mer komplicerad. 

Jag tycker också att man såg att folk 

fi ck nog när drevet gick som värst efter 

ministrarna senast. 

Är det realistiskt att tro att Expressens 

papperstidning ska gå om 

Aftonbladet? 

– Vad ska man säga … Om man i början 

av 90-talet hade frågat om det var möjligt 

för Aftonbladet att gå om Expressen hade 

alla svarat nej på den frågan. När jag jobbade 

på Aftonbladet och vi var 100 000 

exemplar efter kände vi att det var möjligt 

att gå om Expressen. Nu i senaste 

mätningen var gapet mellan tidningarna 

76 000. Så varför inte? Men man ska 

komma ihåg att Aftonbladet är en oerhört 

mycket skickligare marknadsledare 

än vad Expressen var i slutet av 90-talet. 

På vilket sätt? 

– På alla sätt. De har koll på oss som konkurrent 

med väldigt vakna ögon. De svarar 

mycket snabbt på våra initiativ. Expressens 

misstag under 90-talet handlade mycket 

om vad de INTE gjorde. Man startade inte 

en sportbilaga, man satsade inte på internet, 

man svarade inte på framgångsrika 

bilagor. Som sagt, Aftonbladet är oerhört 

duktiga som marknadsledare. De utvecklas 

hela tiden. De måste de ha cred för. 

Otto Sjöberg har fått upp farten. Det 

är nästan svårt att sticka in frågor i hans 

resonemang. 

– Sedan vill jag säga att det inte är vårt 

mål att bli etta, att gå om Aftonbladet. Vi 

ska fortsätta utvecklas som medieföretag. 

Det kan vi göra nu, de första åren jag 

var här handlade mest om en kamp för 

att överleva. Men viljan att vara bättre, 

den här tävlingsinstinkten, är oerhört 

grundläggande och viktig för ett kvällstidningsföretag. 

Otto Sjöberg pekar på att kvälltidningssajterna 

är oerhört framgångsrika 

– etta och tvåa – bland de mest besökta 

mediesajterna. Däremot har man 

tvingats lära sig en helt ny affärsmodell. 

– När det gäller papperstidningen 

Ex pressen kommer 70 procent från lösnummerförsäljning 

och 30 procent från 

I mediedramaturgin har det blivit 

så att en dålig story om Expressen 

är en bra story 

annonserna. Så kvällstidningarna är 

egentligen de tidningarna som kan leva 

på att läsarna betalar för journalistiken, 

konstaterar Otto Sjöberg som menar att 

de nya gratistidningarna hotar kvällstidningsmarknaden 

mer än nätet. 

– Så är det, i alla fall i det korta perspektivet. 

Nu har vi tre gratistidningar 

på våra tre största marknader. På varje 

marknad där en gratistidning har kommit 

har det påverkat vår upplaga. Men 

jag kan inte se att Sverige kan bära tre 

gratistidningar på sikt. 

Vad är Expressens bästa löp i år? 

– Jag måste fundera så jag inte glömmer 

något … Mockfjärdsvapnet. Det var 

ett scoop och kvällstidningsjournalistik 

när den är som bäst. 

Det sämsta? 

– Det har jag förträngt. Det fi nns inget 

som slår mig nu. Men det är ett antal. 

Sist jag intervjuade dig talade du om 

att Expressen fått oförtjänt mycket 

skit. Har det blivit bättre eller värre? 

– Defi nitivt värre. Vi har gjort ett up penbart 

misstag med Mikael Persbrandt. 

I medie dramaturgin i andra medier har 

det blivit så att en dålig story om Expressen 

är en bra story. 

Intervjun går över till att handla om 

de profi lerade och hett omdebatterade 

reportrarna Niklas Svensson och Niclas 

Rislund. Otto Sjöberg blir med ens betydligt 

mer fåordig. 

Fick Niclas Rislund betalt för att 

sluta? 

– Han sa upp sig själv. Men det här 

inget jag kan eller vill diskutera. Allt som 

rör våra källor, uppgiftslämnare och inre 

nyhetsarbete vill jag inte kommentera. 

– Sedan är det så också att vi inte bara 

är ett medieföretag. Vi är även arbetsgivare. 

Ur ett perspektiv ska vi självklart 

vara öppna och offentliga då vi själva 

kräver det av andra. Med samtal om anställda 

kan inte vara offentliga. 

Resumé har avslöjat att Niclas Rislund 

har handskats vårdslöst med 

källskyddat material. 

– Jag kan inte kommentera det. Det är 

mitt enda rimliga förhållningssätt. Man 

ska kunna lita på oss om man vänder sig 

till oss med källskyddat material. 

Otto Sjöberg vill inte heller kommentera 

uppgiften att Niklas Svensson (misstänkt 

i folkpartiets dataintrångsskandal) 

har fått över en årslön för att sluta. 

Hade du velat att Niklas Svensson 

hade jobbat kvar? 

– Under samtalen med Niklas var vi 

överens om att det inre förtroendet inte 

fanns kvar, eftersom tidningen inte kände 

till något. Det förstod Niklas och tog 

konsekvensen av det. Det var ett modigt 

beslut och visar att Niklas tar sitt reporterjobb 

på stort allvar. Det känns tråkigt 

att det blev så här, Niklas Svensson är 

en mycket duktig reporter. Helst hade 

jag velat att vi hade avslöjat grejen i tidningen. 

Ni har på senare tid drivit en miljökampanj 

hårt. Är det … 

- … rimligt när vi samtidigt tidigare 

drivit en kampanj för sänkt bensinskatt? 

Ja. Det kan tyckas vara motstridiga saker, 

men det vore en orimlig slutsats att 

vi inte skulle kunna det. Bilen är viktig 

för många i samhället. Men det kan inte 

hindra oss från att ta tag i en av vår tids 

allra största frågor. 

Jag har talat med en del av dina anställda. 

Många nämner din lägenhet 

i Barcelona och undrar hur ofta du är 

där egentligen. 

– Jag är inte där så ofta. Det fi nns alltid 

önskemål om att jag ska stå på redaktionen 

och peka med hela handen. Men det 

är ett ålderdomligt sätt att leda redaktionen. 

Min främsta uppgift är att se till att 

organisationen kan klara sitt jobb. 

Är dina anställda missunnsamma? 

– Ingen hade sagt något om jag haft ett 

lantställe i södra Sverige. Mitt lantställe 

ligger lite längre söderut. Fast det går 

snabbare att åka dit. Och det är sanno-

under press 

likt billigare. Jag tycker att Spanien är ett 

fascinerande land. Så sent som 1975 var 

det en diktatur. Nu har man tagit ett jättesprång 

och har en modern pulserande 

kultur. 

Hur ofta är du där? 

– Jag har ett jobb som tar ganska 

mycket tid. I höst har jag varit där en 

helg och en semestervecka också. Fast 

jag tycker inte att jag behöver försvara 

att jag är där. 

– Det fi nns alltid en längtan efter att 

chefen ska vara mer synlig på en redaktion. 

Jag tror att det där grundar sig i 

en gammaldags syn på hur en kvällstidningsredaktör 

ska vara. En av mina 

ambitioner har varit att få bort personfi 

xeringen vid chefredaktören. Jag vill 

att uppmärksamheten ska handla om Expressen. 

Inte mig. Det vore orimligt om 

redaktionen inte kunde jobba på om jag 

inte står och pekar med hela handen. 

Jag har hört att du har skrivardrömmar. 

– Anledningen till att jag började med 

det här jobbet var att jag tycker om att 

skriva och uttrycka mig. Jag var reporter 

och skrev kåserier på fritiden och olika 

spalter utanför jobbet. 

Nu då? 

– Med det här jobbet hinner man inte 

tänka och refl ektera över såna frågor. 

Jonas Bonnier hinner. 

– Jag är inte som Jonas Bonnier. 

Det är kanske inte lika mycket när 

man är styrelseordförande för Expressen. 

– Haha. Nä, inte operativt i alla fall … 

Folk som känner dig säger att du är 

en ”självplågare”. Vad menas med 

det? 

– Att jag springer med vikter? Att jag 

hellre håller på med sporter som gör ont 

än spelar golf och seglar? 

– Jag styrketränar och joggar när jag 

hinner. Det är andningshål för mig, det 

är ett sätt att hantera stress och orka stå 

på benen. 

Vad tar du i bänk? 

– Jag har passerat stadiet där det gäller 

att lyfta tungt. Det är viktigare att 

lyfta klokt. 

Har du någon gång funderat på att 

sluta? 

– I samband med Mikael Persbrandtgrejen 

hörde det till processen att jag 

ställde den frågan till mig själv. Jag valde 

att ta ansvar genom att driva igenom förändringar 

av de saker som gick fel. 

– En av mina ambitioner har varit att få bort personfi xeringen vid chefredaktören, säger Otto Sjöberg under intervjun med Resumés 

reporter. Jag vill att uppmärksamheten ska handla om Expressen. Inte mig. FOTO: SÖREN ANDERSSON 


SVERIGEBILD 

UTAN KNÄTOFS 

PR Nu håller en ny kommunikationsplattform 

på att tas 

fram för varumärket Sverige. 

Plattformen är ute på intern 

remiss och beräknas bli antagen 

i mars 2007. Bakom 

arbetet ligger Nämnden för 

Sverigefrämjandet i utlandet, 

NSU. 

– Det är ett klassiskt uppbyggt 

varumärkesarbete där 

vi tagit fram kärnvärden för 

Sverige. NSU är ett samarbetsorgan 

med representanter 

för UD, Svenska institutet, 

Visit Sweden, Exportrådet och 

Invest in Sweden Agency. Vi 

har tagit ett helhetsgrepp och 

plockat fram ett slags minsta 

gemensamma nämnare för 

deltagarna i projektet. Syftet 

är att all kommunikation ska 

utgå från samma synsätt på 

Sverige, vare sig det handlar 

om turistnäring, export- eller 

investeringsfrågor, säger 

Fredrik Wetterqvist, kansliråd 

på UD. 

Hysch-hysch 

Än så länge är det hysch-hysch 

och locket på vad beträffar 

kärnvärdena. 

Men det handlar om att 

komma ifrån schablonbilden 

av Sverige med knätofsar och 

dalahäst. 

– Vi vill förmedla en modern 

och progressiv Sverigebild 

som inte präglas av 

stereotyper. Även om många 

utlänningar ser knätofsar 

och dalahästar som något 

positivt är det en bild vi vill 

komma ifrån. I stället ska vi 

trycka på det moderna Sverige 

med spetsforskning, design, 

mode, musik och mat. En 

bild som kanske inte är så 

uppmärksammad internationellt. 

Kärnvärdena måste vara 

sanna och blicka framåt. 

Imagefilm 

Kommunikationsbyrån Britton 

Britton har fått upp draget 

att producera den nya varumärkesbyggande 

imagefi lmen 

för Sverige, som ska spegla 

den nya kommunikationsplattformen. 

– Det är verkligen ett arbete 

som förpliktigare och känns 

otroligt hedrande. Filmen blir 

3–4 minuter lång och kommer 

att fi nnas på den offi ciella 

webbplatsen www.sweden. 

se. Dessutom kommer den att 

visas i internationell tv och 

en mängd olika evenemang 

under fl era års tid. Fotograf 

och medregissör är modefotografen 

Peter Farago, säger 

Claes Britton, creative director 

och en av grundarna till 

Britton Britton. 

Filmen beräknas vara klar i 

början av nästa år. 

KALLE ALFREDSSON 

kalle.alfredsson@resume.se 


Johan Holmström går över till DDB och får mycket beröm på köpet av Andreas Dahlqvist, cd på DDB. 

Johan Holmström 

blir ny cd på DDB 

En av Lowe Brindfors mest 

belönade kreatörer, copyn 

Johan Holmström, lämnar 

byrån. Från årsskiftet är 

han ny creative director på 

DDB Stockholm. 

REKLAM – Johan Holmström 

är en av Sveriges bästa 

kreatörer och det känns otroligt 

bra, både på ett professionellt 

och personligt plan, att han 

börjar hos oss nu, säger Andreas 

Dahlqvist, cd på DDB. 

Andreas Dahlqvist kommer 

från och med årsskiftet ta en 

större roll på DDB som övergripande 

cd. Johan Holmström 

Resumé kunde tidigare 

avslöja affischnamnen för 

MQ:s julkampanj, popstjärnan 

Marie Serneholt och 

skådespelaren Andreas 

Wilson. Utomhus har varit 

MQ:s medium i flera år – nu 

väljer man att lägga lika 

mycket i tv. 

REKLAM – Vi kommer att gå 

mer i tv framöver. Bland annat 

har vi ett partnerskap med Kanal 

5 där vi presenterar ”Ugly 

Betty” och ”CSI” och kommer att 

fortsätta det samarbetet bredare 

mediemässigt, säger Anders 

Collin, marknadschef för MQ. 

MQ har sedan fl era år framgångsrikt 

använt sig av konceptet 

”MQ of Sweden”. Julkampanjerna 

har varit extra framgångsrika 

med Carola, ”Foppa” och Darin 

som modeller. 

– Jularna är väldigt viktiga 

för MQ. Det känns mycket bra 

att förstärka med tv. Tidigare 

julkampanjer har alla överträffat 

våra högt uppsatta mål så 

vi ska försöka toppa i år med 

en ännu starkare kampanj, säger 

Anders Collin. 

Regissör: Åkerlund 

I år är modellerna popstjärnan 

Marie Serneholt, före detta 

blir cd för reklamdelen, Johan 

Lagerkvist kvarstår som cd för 

DDB Rapp Collins plus att man 

kommer rekrytera en ny cd 

för byråns digitala sida. DDB 

Stockholm har de senaste åren 

vuxit snabbt, lite i skymundan 

av övriga byråer, och är i dag 

hela 75 personer. Efter nyår 

fl yttar man också till större 

lokaler, två våningar ovanpå 

Bonnier konsthall. 

Johan Holmström kommer 

att vara kvar på Brindfors fram 

till jul och avsluta ett projekt 

för Stella Artois. 

– Jag har trivts hur bra som 

helst på Brindfors och har job- 

MQ hårdsatsar på tv – och Kanal 5 

A-teens numera soloartist, 

och skådespelaren Andreas 

Wilson, mest känd från Oscarsnominerade 

”Ondskan”. 

Reklamfi lmerna är regisserade 

av Jonas Åkerlund, som även 

regisserade MQ:s tidigare reklamfi 

lm i år med Elizabeth 

Hurley. Erik Broms både fotograferade 

fi lm och stillbilder. 

Musikalduett 

– Filmen är en musikalduett 

med ”Moulin Rouge”-känsla, 

mellan Marie och Andreas, 

berättar Catt Olsson, ad och 

kreativt ansvarig för MQ på 

egna byrån Catt och Co. 

Musiken är specialskriven 

av Fabian Torsson. Filmerna 

kommer att gå främst i TV 4 

och Kanal 5. 

– Jag fi ck idén till årets julkampanj 

efter att ha läst en 

gammal intervju med An- 

TRE KLÄDKEDJOR 

Reklaminvesteringar 

jan–okt 

2006 2005 

■ JC 106,3 117,5 

■ H&M 121,9 89,5 

■ Lindex 98 79.8 

■ MQ 48,9 43,4 

(siffrorna i Mkr brutto) 

KÄLLA: SIFO REKLAMMÄTNINGAR 

bat här i nära fyra år. Men när 

DDB ringde blev jag ändå sugen. 

Det blev ett lätt beslut. 

Hur länge har ni diskuterat? 

– Ett par veckor. 

Brindfors och DDB pitchade 

mot varandra i SEB-pitchen, 

var du med i den? 

– Nej. Jag jobbade med Stella, 

Vattenfall, Friends och Yoggi. 

Brindfors ommöblerar 

också. Tove Langseth blir 

cd. Hade du velat göra 

internkarriär på Lowe? 

– Jag tycker det är roligt att 

byta helt. Folk har slutat på 

Brindfors förr och det har gått 

bra för byrån ändå. 

dreas Wilson där han sa att 

han både kunde dansa balett 

och sjunga. Jag fi ck övertala 

honom att vara med. Han är 

mycket mode kunnig, och har 

JOHAN HOLMSTRÖM 

■ 29 år. 

■ Uppvuxen i Kristianstad, 

klasskamrat med Mia Cederberg 

och Enis Pupülek. 

■ Jobbkarriär: Graceland, 

TBWA, egna byrån MacLeod, 

Lowe Brindfors. Från januari 

2007 cd på DDB Stockholm. 

■ Priser: Bland annat två 

guldägg för Alkoholkommittén, 

Friends och Nintendo. 

Guldlejon i Cannes för Nintendo, 

guld i Young Guns, 

Cresta, Eurobest och NY 

Festivals. 

Vad tycker du om DDB? 

– Jag gillar att de arbetat sig 

upp de senaste åren. De har 

förtjänat sin plats. De har också 

massa roliga uppdrag, man blir 

charmad av VW och OLW. De 

har många kul kunder. 

Vad blir din utmaning som 

ny cd? 

– Att göra ännu bättre grejer. 

Men vad är lite tidigt att 

tala om nu. Men jag känner att 

jag på slutet blivit mycket mer 

intresserad av de större frågorna 

så cd-rollen passar perfekt. 

DDB är ett väldigt bra nätverk 

och de har rätt ambitioner. 


blivit fotad av Bruce Weber 

och jobbat med Tom Ford till 

exempel, fortsätter hon. 



MQ:s fi lmer drar i gång den 5 december med Marie Serneholt och 

Andreas Wilson.

ETT STORT TACK ... 

För första gången någonsin delade Resumé ut pris till Sveriges 101 bästa marknadschefer. För första 

gången någonsin jämförde vi bilmarknadschefer med varandra och livsmedelsmarknadschefer med 

varandra. Den som har fått ut sitt varumärkesbudskap bäst till lägst kostnad vann. 

Det blev en kul kväll med många vinnare, mingel, bubbel och ostron. Resumé vill tacka våra samarbetspartner 

Xtreme och NMA och våra sponsorer JC Decaux och Bohmans Nätverk. Och tack till alla andra 

som var på plats den 22 november på Sturecompagniet mitt i Stockholm. 

Kul att ni ville komma och välkomna tillbaka. 

Vi ses nästa gång den 21 november 2007. Har du tankar och idéer på hur 101 marknadschefer ska bli ett 

ännu bättre arrangemang och tävling hör gärna av dig till Resumés projektledare 

Johan Sandholm: 08-736 30 25 eller johan.sandholm@resume.se 

NÄR DU VILL NÅ HELA BRANSCHEN

EPICA INIFRÅN 

Epica: 4 guld, 24 silver, 

Det blev en diger prislista till Sverige i Epica i år 

igen. Men det var många av de svenska bidragen 

som snubblade på målsnöret till gulden. 

Det blev inte mer än fyra guld i Epica 

för Sverige, men desto fl er priser av lägre 

valörer. 

I svenska toppgrenen Interactive var 

Forsman & Bodenfors nära guld med ”The 

city is your stadium”, men slogs ut av Volvokampanjen 

”The hunt” av Euro RSCG Holland. 

Dock har den kampanjen producerats 

av svenska Framfab, med Carl-Johan 

van Heesch som kundansvarig. 

I den andra internetsajtkategorin vann 

Farfar med ”Festmetoden” – som många 

i juryn tyckte var för ”föräldrar-talar-tillbarn” 

i tonen, men gillades i sitt utförande. 

Den vann med bara en rösts majoritet. 

I samma kategori var Great Works nära 

guldet med två Absolutsajter. I Online fi lm 

såg länge Tribal DDB Germanys fi lmer för 

Volkswagen, ”Short but fun”, ut som en given 

vinnare med mycket höga poäng, tills 

några jurymedlemmar uttalade sig skeptiskt 

och guldet landade hos danska Framfab 

för snygga ”Nike football – the chain”. 

I kategorin Interactive/integrerade 

kampanjer hade Åkestam Holst redan 

EPICASTATISTIK 


■ I Epica Print fi nns 31 kategorier, 

Interactive 5 och i Film 

23. Därmed lika många chanser 

till guld. 

■ Flest bidrag anmäler tyska 

byråer, i år sammanlagt 1 111 

stycken från 100 byråer. Sverige 

tävlar näst mest, i år med 718 

röstats fram som guldvinnare för sin kampanj 

”Unusually thin tv-sets” för Pause, 

tills juryn med en rösts majoritet i stället 

valde schweiziska ”Mary Woodbridge”, 

en kampanj för Mammut Sports Group. 

EN AV DE ROLIGASTE svenska vinnarna 

var Kings guld för Ica. Byrån har vunnit 

alla svenska priser som man kan få men 

har haft svårt att få internationella utmärkelser 

för sitt banbrytande koncept. 

King hade anmält fl era Icafi lmer som alla 

introducerades med en kort textruta där 

man förklarar hur fi lmerna är en lång såpa. 

Det var smart – under juryarbetet har bidragen 

oerhört få sekunder på sig att ge effekt. 

Flera svenska fi lmer var slarvigt översatta 

– som Länsförsäkringars fi lmer med Felix 

Herngren och Henrik Larsson kändes 

rätt obegripliga. Royvinnarfi lmen ”Africa” 

för försvaret hade ingen översättning alls 

av sin sluttextruta. Det gjorde den fullkomligt 

obegriplig och den fi ck automatiskt 

låga poäng. Dubbade fi lmer fungerade 

bättre än textremsa. Icafi lmerna gick i alla 

bidrag från 85 byråer. Det är en 

stor ökning från förra årets 544 

bidrag från 80 byråer. 

■ Totalt tävlade 5 462 bidrag 

från 45 länder. Det är lika många 

länder som förra året, men en 

ökning med 9,4 procent i antalet 

tävlingsbidrag. 

Guld för Pasquale i 

Kings Icareklam. 

fall hem, främst de tre med Pasquale, som 

därför slogs samman till ett guld. 

ETT ”NÄSTAN-SVENSKT” bidrag som 

vann guld i Film var ”Headplayer” av fi nska 

Bob Helsinki för Pamol huvudvärkstabletter, 

producerad av Flodellfi lm och 

regisserad av Thomas Jonsgården. 

Epica d’Or i Film stod mellan två fi lmer 

– Coca-Cola ”Happiness factory” av Wieden 

& Kennedy Amsterdam och Honda 

”The choir” av samma byrås Londonkontor. 

Sony Bravias ”Paint” sniffade på prispallen 

men slogs snabbt ut. ”Happiness factory” 

röstades fram före ”The choir”. ”The choir” 

har redan vunnit bland annat guldlejon 

i Cannes i år. Coca-Colas fi lm är otroligt 

fi n, men som en jurymedlem påpekade är 

den nära en mix mellan Honda ”Cog” och 

Honda ”Grrr”, med sin långa fabrikskedja 

inuti en läskautomat, liksom fantasifull 

animation. Förra året och året innan har 

Epica d’Or-vinnaren i Film också blivit fi lm- 

Grand prix-vinnare i Cannes – återstår att 

se om det kommer att upprepas 2007. 

■ Andra stora tävlingsländer 

är Storbritannien, Frankrike, 

Schweiz, Italien, Spanien, Holland 

och Belgien. 

■ Finland tävlar näst mest av de 

nordiska länderna, sedan Danmark 

och Norge. Jämfört med 

Sverige är det dock litet. 

Farfar vann guld i kategorin Internetsajter för ”Festmetoden”, 

Alkoholkommittén. 

Guld i Print för Saatchi & Saatchis Bifacidreklam. 

I Print blev det två guld till Sverige 

– ett till Saatchi & Saatchis ”I love India” 

för Bifacid. Tävlingsreklam, har det 

muttrats om den i Sverige. 

I Epica däremot svämmar det över 

av enskilda annonser som förmodligen 

bara har publicerats någon enda gång. I 

kategorin ”Household maintenance” till 

exempel i print tävlade Åkestam Holsts 

gedigna Beckerskampanj ”Time to make 

a change?” mot tre typiska tävlingsannonser 

för en tvättsvamp, ett fl ytande 

vax respektive Superglue. 

Alla de tre sistnämnda fi ck högre betyg 

än Beckers, trots att den franska juryledamoten 

påpekade att hon inte hade sett det 

franska bidraget för en tvättsvamp publicerat. 

Eftersom byrån var TBWA Paris ansågs 

det dock att de är för proffsiga för att göra 

misstaget att tävla med icke-publicerad reklam, 

och guldet var satt. 

Forsman & Bodenfors mms-kampanj 

vann guld med en röst över Storåkers 

”Talking line” för Telia. Den förstnämnda 

premierades för att den var mer interaktiv. 

■ Juryn består av 31 journalister 

från europeiska branschtidningar. 

För Sveriges räkning deltog 

undertecknad från Resumé. 

Juryledamöterna får inte rösta 

på bidrag från de egna länderna. 

■ Totalt delades det ut priser till 

379 fi nalister.

33 brons till Sverige 

FOTO: PRESSENS BILD 

Bob Helsinki vann Filmkategorin med ”Headplayer”, 

för Pamol huvudvärkstabletter. 

Textburna printar som NK-kampanjen 

”Dress code Stockholm” av Brindfors är 

dock svåra för en internationell jury att bedöma 

och kommer ingenstans. Epica d’Or 

gick till tyska ”The wrong working environment 

campaign” av Scholz & Friends Berlin 

för Jobsintown.de. Närmaste utmanare var 

Amnesty ”Not here but now” av schweiziska 

Walker och ”Voyages sncf.com” för franska 

järnvägarna SNCF av DDB Paris. 

EN IAKTTAGELSE FRÅN svenskt håll 

är att vi i svensk reklam kan visa homosexualitet 

som något normalt och jämställdhet 

som något bra – medan det i 

reklam från andra länder antingen inte 

används alls eller på motsatt sätt. 

I Beckers reklamkampanj visar man 

rosa färg med texten ”Boy” och blå med 

texten ”Girl”, detsamma för homo/hetero, 

right/left och så vidare. I Sverige kändes 

kampanjen väldigt politiskt korrekt 

– på Epica snarare politiskt vässad. Det är 

också lätt att glömma bort hur självklart 

det är i Sverige att inte använda nakna 

TYPISKT ÅTERKOMMANDE GREPP I EUROPEISK REKLAM 

■ Göra pastischer på kända 

långfi lmsscener. 

■ Använda Einstein som 

symbol för smart het eller som 

känd profi l. 

■ Driva med hur dum George 

W Bush är. 

■ Göra en fl ippbok som 

Volvoreklamen 

”The Hunt” av 

Euro RSCG Holland, 

som fi ck 

Guld Interactive. 

Wieden & Kennedy Amsterdam har gjort ”Happiness factory” 

för Coca-Cola. Med den vann de Epica d’Or Film. 

En österrikisk printkampanj för 

Häägen-Dasz-glass var ytterst nära 

att vinna guld, trots att konceptet var 

inoljade halvnäcka tjejer på frimärken 

som smakade olika glassmaker 

tjejer som utsmyckning och ”kreativt 

grepp” för vilken produkt som helst. 

En österrikisk printkampanj för Häägen-Dasz-glass 

var ytterst nära att vinna 

guld, trots att konceptet var inoljade 

halvnäcka tjejer på frimärken som smakade 

olika glassmaker. Smakerna/tjejerna 

hade sedan namn som ”West-african 

delicacy” (svart tjej) och så vidare. När 

undertecknad påpekade hur idiotisk den 

var, med tanke på hur många kvinnor 

som köper lyxig glass och hur kampanjen 

därför sköt fel, renderade detta sedan 

kommentarer resten av dagen från 

utskick. 

■ Folk som kräks, både i fi lm 

och print. 

■ Oavsett produkt eller tjänst, 

använda vinkeln ”om du köper/ 

gör det här så kommer du 

kunna ragga på brudar bättre”. 

■ Visa fula och tjocka tjejer 

Forsman & Bodenfors mms-kampanj för Tele 2 

vann guld i kategorin Print. 

diverse olika manliga juryledamöter som 

tyckte detta var provocerande … 

En tuggummikampanj för Smint med 

annonser fotograferade inifrån en mun 

och sedan fokus på en snygg, lättklädd 

tjej på långt avstånd och texten ”Need to 

speak closer?” vann exempelvis guld. 

I Sverige anses det också tämligen 

ofräscht att använda konceptet ”töntig 

bög” som skämt, men det görs det gärna 

i andra länder, liksom skämt om ”kvinnligt/manligt”. 

Kings analpluggsannons 

för RFSU, med ett styrelsemöte där en 

av männen ser glad ut och de andra all- 

och killar som skräckexempel 

som man ska fl y ifrån. 

■ Animation i fi lm och detaljrik 

illustration i print. 

■ I print sätta samman 

många små symboler till en 

stor för att få fram ett dubbelt 

budskap eller fi ffi g effekt. 

Mammut Sports Group vann guld 

i Inter active/integrerade kampanjer 

i Epica för schweiziska Mary 

Woodbridge. 

varliga, fi ck inte ens några skratt under 

bedömningen utan röstades surt ut. 

BYRÅMÄSSIGT FÖR SVERIGE fi ck 

Forsman & Bodenfors fl est utmärkelser 

– totalt tolv, varav ett guld, sex silver och 

fem brons. Åkestam Holst fi ck sex priser 

– två silver och fyra brons. King fi ck fem 

– ett guld, två silver och två brons. 

Great Works fi ck också fem för olika 

Absolutuppdrag – tre silver och två brons. 

Garbergs fi ck fyra brons. Saatchi & Saatchi, 

DDB Stockholm, Lowe Brindfors, Farfar och 

Storåkers fi ck tre priser var i olika valörer. 

■ Porranspelningar, konsumtion, 

tillgång, efterfrågan och 

så vidare. 

■ Folk som klär ut sig till 

stora artister, som Michael 

Jackson. 

■ Vinklar på ”Män är från 

Mars, kvinnor från Venus”. 

Danska Framfab 

vann i klassen 

Onlinefi lm med 

”Nike football 

– the chain”. 



Se full vinnarlista över 

silver och brons på RESUME.SE 


HEMLIGT JOBB GÖR 

CARATCHEF JÄVIG 

Blir försäljningsdirektör på TV 3 och TV 6, men förhandlar om annonsörernas årsavtal för 2007 

Mediebyrån Carats tv-chef 

Joachim Nordlind sitter 

på två stolar. Dels ska han 

ge Carats kunder råd om 

vilken tv-kanal de ska 

annonsera i. Dels har han 

i hemlighet skrivit på ett 

anställningsavtal för att 

bli försäljningsdirektör på 

TV 3 och TV 6. 

MEDIER Under tiden fram 

till att Joachim Nordlind tillträder 

sin nya tjänst förhandlar 

han med sina blivande konkurrenter 

– och sin blivande 

arbetsgivare. 

Han ska ersätta Richard Julin 

på posten som försäljningsdirektör 

på TV 3 och TV 6, 

som lämnade posten tidigare 

under hösten. Men Joachim 

Nordlinds anställningskontrakt 

är hemligt och får inte 


Carats tv-chef Joachim Nordlind 

förnekar att han ska byta jobb, 

men MTG bekräftar uppgifterna. 

avslöjas förrän strax före jul. 

Efter årsskiftet ska han lämna 

Carat för att börja på de MTGägda 

kanalerna. Men avtalet 

hemlighålls för Carats kunder 

eftersom mediebyrån fortfarande 

inte är beredd att släppa 

Joachim Nordlind. 

– Nej, det stämmer inte att 

jag ska börja där, förnekar Joachim 

Nordlind, i enlighet med 

vad som står i hans nya anställningsavtal. 

Även presstjänsten på TV 3 

och TV 6 dementerar att Joachim 

Nordlind skulle vara aktuell 

för jobbet. 

– Nej, inte vad jag känner till. 

Det skulle jag ha känt till, säger 

Max Lagerbäck, pressansvarig 

på de bägge kanalerna. 

Göran af Klercker på Aegis, 

som äger Carat, är också fåordig: 

– Jag har inte några kommentarer 

till det. Vi har inte 

gått ut med något offi ciellt än. 

MTG bekräftar 

Källor på MTG bekräftar för Resumé 

att Joachim Nordlind har 

accepterat tjänsten som försäljningsdirektör. 

Anledningen till 

att man inte offentliggör att 

han ska sluta är att Carat inte 

vill släppa honom före årsskiftet. 

Samtidigt bekräftar Göran 

af Klercker att Joachim Nordlind 

sitter i årsförhandlingar 

med tv-kanalerna inför 2007 

års avtal. 

Tv-kanalernas försäljningschefer 

ska heller inte veta om 

att Carats tv-chef är på väg att 

bli deras konkurrent. 

– Det är olämpligt om han 

sitter och förhandlar med sina 

blivande konkurrenter. Men jag 

har inte alla detaljer i det här 

fallet. Det handlar om sunt förnuft 

och moral men principiellt 

är det fel, säger Per Rosvall, vd 

för Sveriges Mediebyråer. 

Hur mycket av sina uppdragsgivares 

tv-budget Joachim 

Nordlind och hans Caratkolleger 

väljer att lägga på 

TV 3 och TV 6 är i dagsläget 

oklart. Men för varje krona som 

placeras till MTG så bidrar han 

med att ge sina nya chefer och 

sig själv en högre bonus 2007. 

Enligt Resumés källa har Joachim 

Nordling bonus om han 

uppnår vissa försäljningsmål. 

— Vi går aldrig in på vilka 

som har vilket avtal, utöver det 

som fi nns i årsredovisningen. 

Men det är korrekt att en del 

har sådana avtal i den högsta 

ledningen. Men vilka går jag 

inte in på, säger Bert Willborg, 

informationschef på MTG. 

Joachim Nordlind är bekant 

för MTG. Han har tidigare varit 

försäljningschef på TV 3 innan 

han började på Carat. MTG har 

som policy att inte återanställa 

personer som har slutat. 


claes.defaire@resume.se

Centerminister kvar 

i styrelse trots förbud 

Två centerpartister, ett 

statsråd och en statssekreterare 

i näringsdepartementet, 

sitter i ledningen 

för ett företag med tillgångar 

på 1,8 miljarder 

kronor. Trots att det finns 

ett förbud mot detta. 

MEDIER Statsråd får inte 

ha några bisysslor, mot detta 

fi nns ett allmänt förbud. Ingen 

ska kunna sitta i regeringen 

och samtidigt kunna dra eventuell 

nytta av det eller hamna 

i intressekonfl ikt som ledamot 

av en bolagsstyrelse. Flera regeringsföreträdare 

har därför 

omedelbart avvecklat sina 

bolagsengagemang, men de 

två centerpartisterna Åsa Torstensson 

och Jöran Hägglund 

har valt att göra det enligt en 

”avvecklingstabell”. 

Centertidningar AB med 

bland annat tio starka lokaltidningar 

såldes av centerpartiet 

i november 2005. Köpare var 

G-P/Stampen och andra tidningar 

genom konsortiet Mkt 

Media AB. 

Centern fi ck bra betalt för 

sina lönsamma tidningar, som 

såldes för 1,8 miljarder kronor. 

Ska avvecklas 

Sedan dess har inkomsterna 

från tidningsförsäljningen förvaltats 

av det centerägda holdingbolaget 

Randello Invest 

AB. 

Vd för Randello Invest är 

avgående partisekreteraren 

Jöran Hägglund, i dag statssekreterare 

hos Maud Olofsson 

på näringsdepartementet. 

I styrelsen för bolaget fi nns 

också infrastrukturminister 

Åsa Torstensson. 

De två har behållit sina sty- 

När Löfbergs Lila i år fyllde 

sekel, firade man med att ge 

ut en jubileumsblandning. 

Det visade sig bli Löfbergs 

Lilas bästa kaffelansering 

någonsin. 

REKLAM – Detta är stort! 

Jubileumsblandningen har 

kommit för att stanna. Efter 

bara åtta månader har den 

blivit en storsäljare, säger Leif 

Lindholm, försäljningsansvarig 

för dagligvaruhandeln på 

Löfbergs Lila. 

När Löfbergs Lila lanserade 

Jubileumsblandningen gick 

man lite annorlunda till väga. 

I stället för att låta förpackningen 

följa de övriga sorterna 

gav de förpackningarna sex 

Infrastrukturminister Åsa Torstensson och statssekreterare Jöran Hägglund sitter kvar i styrelsen för 

centerägda Randello Invest AB trots att det fi nns ett förbud mot det. 

relseuppdrag i Randello Invest 

trots utnämningen till statsråd 

respektive statssekreterare. 

– Vi har avviserat att det här 

engagemanget ska avvecklas, 

men i sansad ordning. Vi blir 

kvar i bolaget ungefär året ut, 

säger Jöran Hägglund. 

För statssekreterare fi nns 

inte samma regelverk som för 

statsråd, även om praxis är 

densamma. De ska inte, statliga 

bolag undantagna, sitta som 

ledamöter i bolagsstyrelser. 

Leif Zetterberg, statssekreterare 

hos just Åsa Torstensson, 

satt tidigare i styrelsen för 

köparbolaget, Mkt Media AB, 

liksom i styrelsen för Vestmanlands 

Läns Tidning, VLT. Uppdrag 

som han lämnade när han 

blev statssekreterare. 

Men centerägda Randello 

Invest har inte kunnat dra 

några fördelar av att ha två regeringsföreträdare 

i styrelsen, 

menar Jöran Hägglund. 

helt nya utseenden som var 

för sig speglar olika decennier 

i Löfbergs Lilas hundraåriga 

historia. I mätningar som 

marknadsundersökningsbolaget 

GfK har gjort säger hela 

63 procent av förstagångsköparna 

att de valde produkten 

framför allt tack vare designen. 

Högst betyg fi ck 60- och 

80-talsmotiven. 

– Vi är en liten och tajt organisation. 

Vi har ägnat den här 

tiden åt att klara ut hur kapitalförvaltningen 

ska gå till. Nu 

har vi landat i att en kapitalförvaltningskommitté 

ska utses, 

och vi ska göra en upphandling 

av dess förvaltning, säger 

Jöran Hägglund. 

Har det eller finns det risk 

för en jävsituation genom 

de dubbla rollerna? 

– Nej, några sådana beslut 

har inte fattats under den här 

tiden i Randello Invest. Och 

jag har redovisat detta för departementet, 

för rättschefen 

och andra, och bedömningen 

är att det inte funnits en jävsituation. 

Extra bolagsstämma 

Nu gäller i stället en ”avvecklingstabell” 

för de två ledamöterna: 

– När centerns partistyrelse 

möts den 15 december ska två 

Löfbergs Lilas marknadschef 

Kathrine Löfberg är nöjd. 

– Både kvalitet och design 

fi nns i våra kärnvärden. Nu 

har vi konkreta bevis för att 

det fungerar att jobba inno- 

nya ledamöter nomineras till 

styrelsen. Sedan ska vi ha en 

extra bolagsstämma så skyndsamt 

som det går, säger Jöran 

Hägglund. 

Centerpartiet, det vill säga 

Randellos ägare, har enligt 

årsredovisningen tagit ut 100 

miljoner i aktieutdelning. 

25–30 miljoner landade som 

extrapengar i valbudgeten, 50 

miljoner ska ges som bidrag 

till forskning. Tio av dem ska 

gå till ”mediestrategisk forskning” 

och utveckling av nya 

medier. 

– Vi rycktes in i andra verksamheter, 

så de pengarna har 

inte fördelats ännu. Men vi har 

fått in en del idéer, och nu ska 

min efterträdare som partisekreterare, 

Anders Flanking, se 

till att vi kommer till skott med 

detta, säger Jöran Hägglund. 

JANNE SUNDLING 

janne.sundling@gazetta.nu 

Nostalgikaffe storsäljare för Löfbergs Lila 

Sex förpackningar 

med olika utseende 

speglar Löfbergs 

Lilas historia. 

vativt med dessa faktorer 

tillsammans ända ner på produktnivå. 

Även internationellt har lanseringen 

varit lyckad. Jubilee 

Blend är nu den näst största 

artikeln i Löfbergs Lilas exportsortiment 

och fi nns i Baltikum, 

Ryssland, Ukraina och 

Slovenien. 

– Lanseringen av Jubilee 

Blend är den bästa vi gjort. 

Den stärker Löfbergs Lila som 

varumärke för kvalitetskaffe 

på de internationella marknaderna, 

säger Urban Hellberg, 

exportchef på Löfbergs Lila International. 


kalle.alfredsson@resume.se 


De nya amerikanska serierna har 

fl oppat i höst – en efter en. 

Det tvingar de svenska tv-bolagen 

att ha extra mycket is i magen inför 

nästa år. 

– Vi väntade ett par avsnitt innan 

vi bestämde oss för ”Ugly Betty”, 

säger Katarina Eriksson, inköpschef 

på Kanal 5. 

AV PETER WILLEBRAND peter.willebrand@resume.se 

Hollywoods tv-slakt s 

MEDIER Det har varit ett mellanår i 

drömfabriken. Eller snarare: ingen fattar 

vad som händer. Och alla hatar en irrationell 

marknad. 

Enligt den rådande evolutionsläran får 

alltid ett tiotal piloter chansen i de stora 

nätverken som ABC, CBS, NBC och Fox. 

En handfull brukar överleva, ett par 

med potential att bli långkörare. Med en 

stadig plats i tablån ett par år framåt. 

Så har det i alla fall brukat se ut. Men 

när tablåerna i år har nått midseason 

saknas givna fi nalister. 

Det har fått tv-bossarna att darra och 

omdefi niera begreppet långsiktighet. Knivarna 

har vässats i samma stund som eftertexterna 

i första avsnittet börjat rulla. ”Vanished”, 

”Kidnapped”, ”Six degrees” och 

”Smith” är några exempel på serier som 

antingen läggs ned eller kastas in på nya 

tider i tablån när ratingen har varit för låg. 

”Vanished” och ”Smith” är intressanta 

ur en annan synvinkel. 

Båda har lyfts ur tablån och de avslutande 

avsnitten visas i stället på nätet; 

CBS på sin bredbandskanal Innertube 

medan Fox lägger ut ”Vanished” på den 

egna fi ldelarsajten Myspace. Det vittnar 

om att nätverken redan nu ser sändningar 

över nätet som ett reellt alternativ, 

både för att bereda plats för serier eller 

ge piloter en andra chans. I förlängningen 

är ett fullt tänkbart alternativ att helt 

enkelt låta tittarna själva avgöra vilka serier 

som får ta steget upp i broadcastdivisionen 

genom en omröstning på nätet. 

Då skulle inte heller de svenska inköpscheferna 

behöva åka till Los Angeles 

varje vår för att se på nya piloter. 

– Nej, usch säg inte så. Det är ju det 

roligaste vi har på året, säger Katarina 


Eriksson, inköpschef på Kanal 5 och 

skrattar. 

Även hon är konfunderad. Hon tycker 

själv att årets nya serier inte har varit 

sämre än tidigare år och att kvaliteten 

skulle kunna förklara varför det har gått 

åt ”pipsvängen”, som hon själv uttrycker 

saken. 

– Jag älskar ”Smith” som läggs ned och 

J.J. Abrams ”Six degrees” som nu stuvas undan 

på en mer undanskymd plats i tablån. 

– Det verkar som att NBC kommer att 

behålla ”Studio 60”, trots svag rating. Serien 

har trogen publik bland höginkomsttagare. 

Det ligger väl också en del prestige 

i att Aaron Sorkin (skaparen av ”Vita 

huset” reds. anm.) ligger bakom serien. 

Däremot tycker hon att det har gått infl 

ation i så kallade serial life-dramer. 

– Det blev kanske väl många i år, just 

med tanke på ”Vanished” och ”Kidnapped”. 

Min egen hobbyrefl exion är att 

man inte orkar med så många fl er än de 

som redan fi nns, som till exempel ”Lost” 

och ”Prison break”. Långköraren ”24” är 

ett undantag, smart upplagd eftersom 

varje säsong avslutas. 

Katarina Eriksson är den inköpschef i 

Sverige som har plockat fl est godbitar ur 

den amerikanska tablån de senaste åren. 

Så har också Kanal 5 byggt upp sin iden- 

”Smith” 

”Six degrees” 

titet kring inköp som ”CSI” och ”Desperate 

housewives”. 

Kanal 5 och TV 4 har ett gemensamt 

inköpspaket med Disney som äger ABC, 

den kanal som har gått framåt starkast 

de senaste åren. 

Det har bland annat inneburit att Kanal 

5 och TV 4 singlade slant om ABC-formaten 

”Lost” och ”Desperate house wives”. 

”Grey’s anatomy” går också på ABC, 

liksom framgångsrika nykomlingen 

”Ugly Betty”. Den plockade Kanal 5 in i 

tablån i början av november, knappt två 

månader efter den amerikanska premiären. 

Den har snabbt nått upp till 400 000 

tittare och var förra veckan Kanal 5:s 

DET BLIR ALLT JOBBIGARE ATT 

LANSERA NYA SERIER NÄR 

USA-MARKNADEN ÄR SÅ OSÄKER Katarina Eriksson 

fjärde mest populära format. 

Katarina Erikssons trendnäsa är omvittnad 

i branschen. 

– Men det blir allt jobbigare att lansera 

nya serier varje år. Osäkerheten på den 

amerikanska marknaden innebär att vi nu 

måste skjuta upp våra sista val till december 

och januari. Den som går ut för tidigt 

riskerar att serien plötsligt läggs ned. 

– Vi väntade ett par avsnitt innan vi 

bestämde oss för ”Ugly Betty”. 

Femmans ”CSI”, ”Desperate housewives” 

och ”Grey’s anatomy” är megasuccéer 

i USA. Alla tre formaten ligger i 

amerikanska tittartoppen och är betydligt 

större än till exempel ”Lost” och ”Pri- 

son break”. Samtliga tre ”CSI”-format är 

faktiskt större än ”Lost”. 

En närmare analys av de amerikanska 

tittarsiffrorna visar också att det inte har 

hänt så mycket i toppen de senaste åren. 

Några nya format har i alla fall inte lyckats 

ta sig in på listan – med undantag för 

lekprogram som ”Dancing with the stars 

(ungefär ”Let’s dance”). 

– De etablerade formaten går helt enkelt 

för bra. Det fi nns inga lätta hål att 

fylla, säger Katarina Eriksson. 

– USA två största serier ”Grey’s anatomy” 

på ABC och ”CSI” på CBS tävlar 

dessutom mot varandra på samma slot. 

– ”Heroes”, ”Jericho” och ”Ugly Betty” 

är exempel på nya serier som ändå fungerar. 

Lekprogram som ”Dancing with the 

stars” har förstås gått mycket bra. Men annars 

fi nns heller ingen ny och rolig reality. 

Sitcomkrisen håller också i sig. 30-minutersgenren 

har varit ett problem i fl era 

år. Inget nytt format verkar få fäste hos 

den breda publiken. Sitcomserier brukar 

vara bolagens viktigaste intäktsströmmar 

– inte minst i dvd-förpackning. 

En sitcom i klass med till exempel 

”Seinfeld” är en lagervara som ständigt 

snurrar på någon kanal. I Sverige har det 

gått så långt att det är svårt att avgöra 

vilken kanal som sänder ”Seinfeld”. 

– Jag hoppas på ”Knights of prosperity” 

som får premiär på ABC i januari, 

säger Katarina Eriksson. 

Den har gått under arbetsnamnet 

”Let’s rob Mick Jagger”, och handlar om 

ett gäng slackers som bland annat försöker 

göra inbrott i Mick Jaggers lägenhet. 

Mick Jagger lär själv förekomma i serien. 

Och under tiden som de svenska kana-

piller över på Sverige 

lerna inväntar säsongens överlevare 

i USA har Kanal 5 bestämt sig för att 

bland annat satsa på en nygammal 

serie som ”What about Brian”. Den 

visades som pilot redan våren 2005, 

men fi ck premiär på ABC i våras. När 

jag själv såg piloten i Los Angeles våren 

2005 beskrev jag den som: ”Brian 

är drygt 30, har fel fl ickvän, rätt vänner 

och har tappat riktning och fart i 

livet. Klar slackerkänsla med underhållande 

igenkänningsfaktor.” 

– Den fi ck fem avsnitt 2005. Alla 

räknade ut den. Men den har kommit 

tillbaka och fått ytterligare 22 

avsnitt. Vi sänder samtliga avsnitt, 

förklarar Katarina Eriksson. 

De svenska kanalerna är alltså 

i högsta grad beroende av hur bra 

sina amerikanska bröder och systrar 

lyckas med sina nya format. 

Handlingsfriheten är begränsad eftersom 

de fungerar som underleverantörer 

med exklusiva avtal. Och 

det går inte att köpa à la carte – du 

måste köpa hela tv-buffén. 

TV 4 och Kanal 5 jobbar som tidigare 

har nämnts nära ABC, medan 

TV 3 har ett nära samarbete med 

Fox. Och eftersom Fox är den kanal 

som har haft tuffast start på hösten 

slår det också hårt mot TV 3. 

Nya formatet ”Justice” på Fox 

som TV 3 visar i vår kommer också 

av allt att döma att läggas ned. Men 

även ”Kidnapped” som TV3 köper 

av NBC går knackigt. 

Det får också konsekvenser när 

serierna ska marknadsföras inför 

den svenska premiären. 

– Vi kommer inte att marknadsföra 

dem lika hårt som ”Prison break”, 

säger TV 3:s Anders Knave. 

Men han är ändå optimistisk. 

– Bara för att ”Justice” och ”Kidnapped” 

gått sådär i USA, innebär 

det inte att en svensk publik gör 

tummen ned. Det fi nns kulturella 

skillnader i tv-tittandet. 

Anders Knave har i alla fall haft 

tur med CBS-serien ”Shark”, med 

James Woods i huvudrollen och 

som även går bra i USA. Den handlar 

om en tuff advokat som sadlar om 

och blir en lika tuff åklagare. Spike 

Lee har regisserat första avsnittet – 

ytterligare ett exempel på en av alla 

amerikanska fi lmskapare som har 

blivit alltmer intresserade av tv. 

– ”Shark” ska vi vårda ömt, säger 

Anders Knave. 

En serie som snabbt når ett slut 

behöver ju heller inte enbart vara 

negativt. Flera av de senaste årens 

mest framgångsrika serier bygger på 

teman som har idisslats till maratonversioner 

utan synbara horisonter. 

Risken fi nns att publiken tröttnar 

på serier som känns som livstidskontrakt 

när man väl börjat titta. 

Frågan är bara om de amerikanska 

bolagen vågar tänka nytt – efter 

höstens misslyckanden? 

– På sikt fi nns en möjlig risk för 

att de amerikanska bolagen satsar 

på att skriva evighetsserier, och inte 

vågar satsa på lite mer annorlunda 

och kanske mer innovativa format. 

– Men det är inte rimligt att en serie 

som till exempel ”Prison break” 

fortsätter i elva säsonger – i alla fall 

om temat ska vara att huvudrollsinnehavaren 

är på rymmen. En serie 

som ”Lost” går redan på tomgång, 

trots att den varit nyskapande, säger 

Anders Knave. 

I brist på amerikanska framgångar 

tittar TV 4 på tv-marknader på 

närmare håll. 

– Vi kommer att sända brittiska 

”Poirot” i vår. Den bygger på Agatha 

Christies kända deckarfi gur, säger 

Pontus Torpvret, inköpare på 

TV 4. Vi satsar även på en ny säsong 

av den danska serien ”Anna Pihl”. 

Nästa säsong kommer serien 

även att ha ett svenskt inslag, avslöjar 

han. 

Annars blir det som vanligt. 

– Vi rullar på med de format som 

fungerar bra hos oss. Det blir även 

en fortsättning på de serier som redan 

fungerar bra: ”Lost”, ”24” och 

”House” kommer med nya säsonger. 

”Medium” fungerar också bra. 

Men TV 4 har också lyckats lägga 

beslag på ”Heroes” – en av höstens 

få nykomlingar som verkar ha hittat 

en plats i tablån. 

”Heroes” handlar om samling 

”vanliga” människor med olika superkrafter. 

Det kanske är symtomatiskt 

att serien ligger hos NBC, den 

kanal som har backat mest de senaste 

åren. 

– Men vi börjar sända den först 

nästa höst, säger Pontus Torpvret. 

Det betyder rimligen också att det 

blir lättare att hitta annonsörer. 

De brukar ju också gilla långsiktighet. 

KOMMENTAR 

Nätet nästa för tv-bolagen 

Långsiktigheten är inte längre vad den har varit. 

I fi lmbranschen har biograferna sedan länge varit 

viktigare som försäljningsfönster för dvd-versionen 

än som egen intäktskälla. 

Tv-branschen går samma väg. 

Först betal-tv, sedan dvd, sedan fri-tv och så vidare. 

Allt handlar om att skapa försäljningsfönster. 

Årets tv-höst i USA är bara en bekräftelse på att säljfönstrena 

blir allt kortare. Tv-bolag som kan förpacka 

och sälja dvd-boxar med säsonger av till exempel 

”24” har inte längre tid att vänta ut en ny serie som 

inte direkt hittar en ny publik. Därav slaktviljan. 

Men allt detta är egentligen känt. Det mest intressanta 

i höst är inte alla misslyckanden. Det är att 

bolagen använder nätet som ett slags subkanal, en 

andrahandsmarknad. 

Genom att göra serien tillgänglig för en allmänhet 

innan den till exempel fått premiär i Sverige utmanar 

man för första gången sina kunder. 

Men det handlar lika mycket om en anpassning, 

mot nya tittarmönster. Redan i dag följer tusentals 

svenskar den amerikanska tablån genom fi ldelning 

– utan att de amerikanska tv-bolagen verkar särskilt 

bekymrade. Masspublik är ju för övrigt fri-tv:s affärsmodell. 

Nästa steg är förstås regelrätta sändningar direkt 

över nätet. Det handlar bara om när den dagen kommer 

då de amerikanska multisarna tycker att det är 

mer intressant att 

tala till 300 miljoner 

världstittare, i stället 

för 30 miljoner amerikaner. 

Den dagen känns 

inte särskilt långt 

borta. 

”Vanished” 

”Vanished”, ”Six degrees” och ”Smith” är några exempel på 

serier som antingen tv-bolagen i USA har lagt ner eller kastat 

in på nya tider i tablån när ratingen har varit för låg. 

Serien ”Heroes” som TV 4 har plockat hem, (stora bilden) är en 

av höstens få nykomlingar som verkar ha hittat en plats i tablån. 

PETER WILLEBRAND 

peter.willebrand@resume.se 


AVMATTNING 

I TILLVÄXTEN 

REKLAM Fortsatt tillväxt på 

reklammarknaden, men en 

avmattning jämfört med de 

senaste åren. 

Och internet blir en av de 

största mediekategorierna 

nästa år. 

– Vår prognos har aldrig tidigare 

legat så korrekt i förhållande 

till utfallet, säger Elisabeth 

Trotzig, vd för Institutet 

för reklam och 

mediestatistik, 

IRM. 

IRM:s revideradeprognos 

för 2006 

Elisabeth 

Trotzig. 

och 2007 som 

presenteras i 

dag innehåller 

samma moment som den som 

presenterades i juni. 

– Förutsättningarna är goda 

för reklammarknaden. Vi är 

i ett stabilt konjunkturläge. 

Den privata konsumtionen 

får större utrymme nästa år. 

Inkomsterna ökar, säger Elisabeth 

Trotzig 

Men analysen i den senaste 

prognosen från sommaren ligger 

också fast: konjunkturen 

har nått sin topp. 

– Vi ser en avmattning i 

tillväxten nästa år, men skillnaderna 

i avmattning mellan 

medierna kommer att vara 

stora. 

Den stora vinnaren är förstås 

internet. 

– Det är den kategori som 

kommer att öka mest. Vår 

bedömning är att den kommer 

att passera även andra medier 

under nästa år. 

Det skulle till exempel 

betyda att internet passerar 

etablerade medier som fack- 

och populärpress. 

Korrekt prognos 

I somras reviderade IRM upp 

prognosen för annonsmarknaden 

2006, från 6,5 procents 

tillväxt till 8,8 procent. De 

totala medieinvesteringarna 

väntas uppgå till 29,6 miljarder 

kronor för 2006. 

– Vår prognos har aldrig tidigare 

legat så korrekt i förhållande 

till utfallet. De riktlinjer 

som vi lade i juni håller också 

för nästa år. 

IRM bedömer att tv, radio, 

bio och gratistidningar ökar 

mer än den genomsnittliga 

mediemarknaden nästa år. 

Fack-, populär- och morgonpress 

bedöms öka mindre än 

marknaden. 

Utomhusannonseringen 

ligger i linje med mediemarknadens 

utveckling. 

Sammantaget bedöms den 

totala annonseringen uppgå 

till drygt 31 miljarder kronor 

år 2007, vilket är en ökning 

med 1,4 miljarder kronor jämfört 

med innevarande år. 

Det skulle innebära en ökning 

med drygt 5 procent nästa år. 



TALTIDNINGAR DYR AFFÄR 

FÖR SKATTEBETALARNA 

Föråldrad teknik kostar staten 117 miljoner om året 

Staten betalar i år 117,6 

miljoner kronor till 95 dagstidningar 

för att de ska 

göra taltidningar till 8 400 

synskadade. Ny teknik med 

talsyntes och distribution 

via webb eller i mobilen gör 

produktion och distribution 

billig. Snart blir tidning i 

mobilen ett alternativ även 

för seende och en ny intäkt 

för tidningarna. 

MEDIER Synskadade betalar 

prenumeration som andra. 

Men om hushållet redan har 

papperstidningen kostar taltidningen 

bara tio procent extra. 

I dag används tre olika generationers 

distributionsteknik: 

■ 13 tidningar distribueras inlästa 

på kassett. 

■ 1 tidning, Världen Idag, 

sprids på cd. 

■ 66 tidningar distribueras 

som radiotidningar. 

■ 19 tidningar sänds med talsyntesteknik 

till mobil. 

Kassetter och cd är gammal 

teknik på väg ut. Radiotidningar 

sända som ljudfi ler 

är dagens huvudmetod. Men 

framtidens teknik är nedladd- 

Post- och telestyrelsen vill 

effektivisera taltidningarna. 

Företaget Audio To 

Me får uppdraget att testa 

ljudtidning via internet, 

mobil och ip-tv. 

– Ljudburen information 

kan bli kommersiellt viktigt 

för tidningarna, säger 

marknadschefen Björn 

Garplind. 

MEDIER Audio To Me är 

ett företag i Linköping som 

utvecklar lösningar för talat 

ning eller streaming till dator 

eller mobil. 

Radiotidningarna sänds under 

natten som ljudfi l i P1 av 

Teracom, analogt eller digitalt 

beroende på var sändarna 

fi nns. 

De nya mottagarna klarar 

både analogt och digitalt, är 

små och portabla genom batteridrift. 

Rats smartast 

Men den allra smartaste tekniken 

är Rats i mobilen, anser 

Christer Klingborg som är 

it-chef på Helsingborgs Dagblad 

och på deltid ansvarig för 

digi tala frågor vid Taltidningsnämnden: 

– Artiklarna skickas från 

tidningens databas till Taltidnings 

nämndens server. Läsprogrammet 

i GPRS-mobilen 

hämtar datafi lerna automatiskt 

under natten. Sedan är 

det bara att lyssna med hjälp 

av det syntetiska talet. Du kan 

söka och bläddra bland dem. 

Men snart kommer en röststyrd 

sökfunktion. 

– Än så länge fi nns bara 

läsprogrammet för Windows 

ljud med ny teknik. Företaget 

distribuerar i dag taltidning åt 

Corren samt Östran i Kalmar 

och Nyheterna i Oskarshamn. 

Post- och telestyrelsen, PTS, 

handlar upp kommunikationstjänster 

för synskadade och 

läshandikappade. Nu satsar 

PTS 3,1 miljoner på att testa 

taltidning via dator, mobil och 

digital-tv-nät. Audio To Me 

ska också testa en röstbrevlåda 

med personlig information 

från banker, myndigheter och 

sjukvård. 

Mobile, men vi utvecklar läsprogram 

så att de ska passa 

alla större mobilsystem. Jag är 

övertygad om att tidning i mobilen 

blir en god affär för tidningsföretagen. 

Och fl er synskadade 

kan enkelt och billigt 

få tillgång till daglig tidning. 

Tidningarna kan också laddas 

ner till datorn och mp3spelaren. 

Det syntetiska talet 

har utvecklas. 

DYRASTE DAGSTIDNINGSEX 

STÖRSTA BIDRAGEN 

– I början var det motstånd 

mot talsyntes, säger Per Hultengård 

som är direktör på 

Tidningsutgivarna och vice 

ordförande i Taltidningsnämnden. 

Abonnenterna var vana 

vid inläst tidning och hade en 

relation till rösten. Men jag 

tror att Rats kan bli framtidens 

teknik. 



Tidning Kostnad/ex Antal lyssnare 

1 Filipstads Tidning 337 15 

2 Världen Idag 220 22 

3 Stenungsunds-Posten 216 24 

4 Säffl e-Tidningen 195 29 

5 Fagersta-Posten 187 27 

(Kostnaden baseras på den ersättning som tidningen har sökt 

från Taltidningsnämnden, som sedan i regel har satt ett tak för 

årskostnad per abonnent vid 25 000 kronor.) 

Tidning Bidrag 06 Antal kunder 

1 Helsingborgs Dagblad 3 811 500 284 

2 Svenska Dagbladet 2 592 800 394 

2 Skånska Dagbladet 2 592 800 204 

2 Sydsvenska Dagbladet 2 592 800 146 

5 Sundsvalls Tidning 2 457 600 190 

5 Upsala Nya Tidning 2 457 600 178 

– Strömmande ljud via mobil 

är fortfarande lite för dyrt, 

säger Audio To Mes marknadschef 

Björn Garplind. Men via 

bredband eller ip-tv-nät tar du 

hem en talad tidning på några 

minuter. 

– Vår lösning bygger på 

oerhört enkla gränssnitt, du 

ska inte behöva kunna någon 

teknik för att kunna lyssna. Vi 

har valt att läsa in tidningen, 

sportreferat blir inte så bra 

med syntetiskt tal. 

Audio To Me jobbar också 

Tidning i mobilen kommer att bli ett alternativ 

såväl för synskadade som seende. 

Talat ljud via dator, mobil eller tv framtidsaffär för tidningarna 

med talböcker och företagsinformation 

via exempelvis mobilen: 

– Då jobbar vi med talsyntes. 

Vd ska kunna beställa fram det 

senaste styrelseprotokollet 

från företagets datorer till sin 

mobil på väg till konferensen. 

– I framtiden kan jag tänka 

mig att tidningarna säljer ljudtjänster 

som tillägg till prenumerationen. 

Lyssna på tidningen 

i mp3-spelaren på bussen 

eller via mobilen i bilkön. 

LEIF HOLMKVIST

Sodastream var först – nu tar Wassermaxx upp kampen. 

Bubblare sticker upp 

mot Sodastream 

För ett par år sedan relanserades 

70-talsikonen 

Sodastream som fixar 

hemkört bubbel. Nu ger sig 

också Aga in i matchen med 

sin Wassermaxx. 

REKLAM Mellan 1993 och 

2003 ökade försäljningen av 

kolsyrad läskedryck med 46 

procent. För bu teljerat vatten 

var ökningen dubbelt så 

stor. När en marknad växer 

så tydligt attraheras självklart 

konkurrenter, men också nya 

närliggande marknader, eller 

snarare submarknader. 

– Hittills har Sodastream i 

princip varit ensamma på den 

svenska marknaden. Men vi 

fokuserar på bordsvattnet. Läskedrycksförsäljningen 

har gått 

ner de senaste åren och sötade 

syruplösningar är ingen framtidsprodukt. 

Vi satsar på kolsyrat 

bordsvatten och vill stå för 

hälsa och fräschhet. Eventuellt 

kommer vi också erbjuda osötade 

smaksättningar i form av 

till exempel lime och citron, 

säger Kurt Svantesson, marknadschef 

på Aga Gas. 

Kolsyremaskin 

Ny submarknad kräver nytt 

namn. Sodastream ligger bra 

till vad gäller hemkört bubbel. 

– Vi kallar Wassermaxx för 

kolsyremaskin, vilket kanske 

inte är speciellt upphetsande. 

Vi jobbar på ett gemensamt 

namn för marknaden. Sodastream 

har ju nästan blivit 

generiskt, vilket vi försöker få 

bort, säger Kurt Svantesson. 

Milj. 

liter 

600 

500 

400 

300 

200 

100 

0 

Läsk och vatten 

När Sodastream relanserades 

tog man rygg på den starka 

varumärkeskännedomen. Texten 

på helsidesannonserna löd 

”I’m back”. 

– Lanseringen gick väldigt 

bra. Men det är inte enbart positivt 

att skapa generiska varumärken. 

I Sodastreams fall var 

namnet förknippat med kladdiga 

smaker och inte alltför 

snygga maskiner. Det tog ett 

tag att bli kvitt den gamla bilden, 

säger Johan Kalling, vd 

på Sodastream. 

Socker är ute 

Även Sodastream hakar på trenden 

och marknadsför nu bordsvatten 

i stället för sötad läsk. 

– Även om våra essenser 

bara innehåller en tredjedel av 

sockret i läskedrycker är socker 

ute. Men trots att folk säger att 

de inte köper essenserna säljer 

vi fortfarande lika mycket av 

dem. Nu satsar vi på produktutveckling 

och ska bli mer on 

the edge, säger Johan Kalling. 

Även Aga satsar på produktutveckling 

och planerar att 

lansera stationära, inbyggda 

maskiner nästa år. 

– Det här är en framtidsprodukt 

som vi tror stenhårt på. 

Men många vill komma bort 

från köksmaskiner stående på 

bänken, säger Kurt Svantesson. 

Förra året omsatte Sodastream 

54 miljoner. År 2010 är 

målet för branschen att tjugo 

procent av Sveriges hushåll 

ska ha kolsyrat vatten som 

måltidsdryck. 


Kolsyrad läsk 

Buteljerat vatten 

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 

Konsumtion av läsk och vatten, inhemsk och importerad syrup ingår i 

kolsyrad läskedryck. KÄLLA: SWEDBREWERS 

Camp David vill rikta ett stort tack till alla som hjälpte till med 

produktionen 

MTV Staying Alive / Aids Awareness 

Dagsljus Syndicate Nostromo Housework sto.pp. 

Bingo Rimér Röster Auto Biluthyrning 

c/o Jones Mikas Kodak EMI music Resumé 

Anna Bergström Emil Kullänger Fredrik Callinggard 

Sofia Ronthén Ronald Meier Lars Jameson Magnus Karlsson Fredrik Grecke Carl Elias 

Jim Johansson Carolina Nordlund Bill Schumacher Jocke Törnqvist Victor Araskog 

Henrik Conradi Senay Berhe Andreas Hourdakis Robin Lee Fredrik Hedin Ulrika Terring 

Elin Tordenlid Sofia Holmgren Kristin Dejert Pia Åstrand Anki Gyllengård Elias Khasho 

Gregers Dohn Björn Benckert Martin Dahl 

Aylar Lie Triana Iglesias Sanna Messo Anna Ericson Gabriella Ambrossi Ulrica Ågren 

Kent Rishaug Liam Landhagen Samu Manninen Ron Kato Ronnie Lundgren 

Marvin 

1. Gillar du att kopiera? 

2. Brukar du kopiera 

ensam eller i grupp? 

3. Har det hänt att du 

kopierat något ”olämpligt” 

någon gång? 

Annonsera i Citypaketet och få en kampanjmätning 

på köpet. Vilka är dina tre tilläggsfrågor? 

DN, GP, SYDSVENSKAN 


KAMPANJER PÅ G Redaktör: Kalle Alfredsson Tipsa om nya kampanjer till: kampanj@resume.se Adress: Resumé, 113 90 Stockholm Fax: 08-736 50 04 

– Vi vill förmå stockholmarna att lätta på bördan, säger copyn Svante Törngren. 

TUNGA JULKASSAR 

BYRÅ: C/O 

PRINT/UTOMHUS Julen 

står för dörren. Släpar du på 

tunga julkassar med för mycket 

paket? De fi nns de som släpar 

kassar året runt, varje dag, varje 

natt. Stockholms Stadsmissions 

julkampanj 2006 tar avstamp 

i det julen innebär för många; 

stress, tusen förberedelser och 

för många kassar med för mycket 

prylar. Och då är man ändå 

lyckligt lottad. Stadsmissionen 

vill påminna om julens budskap 

om värme och gemenskap. 


– Förhoppningsvis får man 

ett annat perspektiv på julen 

när man jämför med de hemlösas 

situation och ger ett bidrag 

så att de mest utsatta också kan 

få en anständig jul. Vi lättar på 

bördan helt enkelt, säger Svante 

Törngren copy på C/O. 

Kampanjen går under vecka 

48 och 49 i tunnelbana samt 

som bilaga och annonsering i 

dagspress. Dessutom säljs en 

extra stor kasse där allt utom 

tillverkningskostnaden går 

STADSMISSIONEN 

Arbetsgrupp: Lars Hansson 

och Göran Bok ad, 

Svante Törngre mcopy, 

Lotta Engwall formgivare, 

Pia Roos produktionsledare, 

Liselott Törngren 

kreativ projektledare.a 

Medieköp 2005: 10,6 Mkr. 

till Stockholms Stadsmissions 

verksamhet. 

MINNESVÄRT KORT FULLMATAT MED LÅTAR 

BYRÅ: ABBY NORM 

PRINT/BANNER Om någon 

för tio år sedan hade dragit ut 

hörluren från din kassettspelarwalkman 

och berättat att 

du i en snar framtid kommer 

att kunna lagra tusen låtar på 

ett kort, litet som en fi ngernagel 

och ett gram tungt (?), 

hade du nog ropat på plingplongtaxi. 

I dag förvandlar ett 

memory stick mikrokort din 

mobiltelefon till en kraftfull 

walkman. Det har Sony tagit 

fasta på. I en kampanj sig nerad 

Abby Norm erbjuder man ett 

helt album från Sony Music att 

ladda ner gratis – det fi nns 25 

olika att välja mellan. 

– Jag tror inte något annat 

företag kan göra det här. Ban- 


nern innehåller musik och är 

ett tydligt exempel på hur Sony 

representerar en unik kombination 

av underhållning och 

teknik, säger Andreas Morne, 

projektledare på Abby Norm. 

Kampanjen går i magasin 

samt bannerannonsering på 

IDG, Lunarstorm, NRJ, Rix FM, 

ZTV och Bandit. KA 

PYNTA MED PENGAR 

BYRÅ: SANDSJÖ ACTION 

DR/PRINT Betala in. Klipp 

ut. Häng upp! Frälsningsarmén 

uppmanar människor att 

pynta i jul. Nu kan du också 

visa din givmildhet för tjocka 

släkten. 

Varje år genomför Frälsningsarmén 

ett riksomfattande drutskick 

på 600 000 brev. Nytt 

för i år är det fi nns julstjärna 

att klippa ut på kuvertet. 

– Folk kan riva av en stjärna, 

fylla i inbetalt belopp, klistra 

stjärnan på en kartongbit och 

hänga upp den i granen eller 

i fönstret. På stjärnan står det 

” Den här julen skänker jag x 

kronor till Frälsningsarmén”, 

säger Håkan Sandsjö, ad på 

Sandsjö Action. 

I år görs också en storsatsning 

i Stockholmområdet. 

I t-banan och på pendeltåg 

fi nns väggtavlor med blädderblock 

där man kan riva av 

en stjärna med postgironumret 

på. Dessutom kommer en 

helsides annons i en bilaga till 

Svens ka Dagbladet med budskapet 

”Ditt bidrag når fram”. 

– Vi gör en massiv insats 

i Stockholmsområdet ochhoppas 

att stockholmarna 

PRINT Hur gör man bra reklam 

för en butik med ett gäng 

olika varumärken, men som 

ändå tydligt ska profi lera sig 

sammanhållande? Det brukar 

bli plottrigt och är något av en 

ad:s mardröm. 

Reklambyrån Svensson har 

uppdraget att göra annonser 

för Awesome Rags, varuhuset 

PUB:s nya livsstilsbutik. 

– Vi valde att bygga upp en 

modell med hjälp av bilder 

från olika leverantörer. Med 

en hög modegrad visar vi tydligt 

butikens erbjudande. Assymetrin 

i bilden gör också att 

den blir väldigt iögonfallande, 

säger Jonas Lyckstedt, ad på 

Svensson. 

Awesome Rags säljer kläder, 

möbler och accessoarer från 

utvalda varumärken som Fred 

Perry, Ben Sherman, See by 

Chloé, Pepe Jeans, Pour, Resteröds 

och Thomas Burberry. 

FRÄLSIS 

Uppdragsgivare: Jan 

Kempe 

Arbetsgrupp: Håkan Sandsjö 

ad, Ola Sandell copy 

Mediepartner: Stroede 

Ralton, Media Planet och 

Clear Channel 

Medieinköp 2005: 2,8 Mkr 

är beredda att pynta mer än 

någonsin, säger Jan Kempe, 

marknadsansvarig på Frälsningsarmén. 

KA 

PUB:S NYA – AWESOME RAGS 

BYRÅ: SVENSSON 

SONY 

Arbetsgrupp: Andreas 

Morne projektledare, 

Håkan Nyberg copy, Martin 

Hummel-Gradén ad, Ellinor 

Söderberg produktionsledare, 

Bjarne Högman original 

Mediebyrå: OMD, Björn 

Lindgren och Hannah 

Nordenskjöld 

Leverantörer: Flash Plan 8, 

tryck Jernström Offset 


AWESOME RAGS 

Arbetsgrupp: Jonas Lyckstedt 

ad, Filip Lindquist ad, 

Tomas Carrfors copy, Lotta 

Zetterqvist original, Mirja 

Kais projektledare 

Annonserna kommer bland 

annat att gå i Plaza och Pause. 

KA

ALLT FÖR HÄLSAN 

BYRÅ: KASSELRING & CO 

PRINT/UTOMHUS Förra 

helgen togs ett totalgrepp om 

hälsan på Stockholmsmässan i 

Älvsjö. ”Allt för hälsan” samlades 

200 utställare, ett femtiotal 

före läsare och prova-på-aktiviteter 

en masse. Mässan riktade 

sig till de som är medvetna om 

sin hälsa eller vill bli det. 

– Hälsa är inte bara nyttig 

mat. Det är så mycket mer, vilket 

vi har tagit fasta på i konceptet, 

säger Eva Kasselring, 

ALLT FÖR HÄLSAN 

JUL PÅ LISEBERG 

BYRÅ: SHOUT 

UTOMHUS Liseberg fortsätter 

sin tradition med pyntad 

nöjespark och julmarknad. 

I årets kampanj, signerad 

Shout, har även tomtefar upptäckt 

”Jul på Liseberg”. 

– Julmarknaden är välkänd 

för alla göteborgare, men de verkar 

ha missat en del av det andra 

som fi nns på ”Jul på Liseberg”. Vi 

har valt tomtefar som vår ledsagare 

och satt en personlig prägel 

på jultomten och gjort honom 

nyfi ken och lite naiv. 

– När han nu äntligen upptäcker 

vad som faktiskt fi nns 

på Liseberg, gör han det rejält, 

säger Jens Krona, ad på 

Shout. 

Kampanjen går utomhus i Göteborg. 

KA 

operativ projektledare på Kasselring 

& co. 

”Allt för hälsan” har arrangerats 

sedan 2001 och är i dag 

Nordens ledande hälsomässa. 

Nytt för i år var ny logga och 

ett nytt bildspråk som skulle 

locka nya målgrupper att besöka 

mässan. 

Kampanjen gick som annonser 

i fack- och dagspress samt 

annonser i tunnelbana och telefonkiosker. 

KA 

Uppdragsgivare: Susann Moberg 

Arbetsgrupp: Johan Skylling planner, Jan Ferlin projektledare, 

Martin Nordlinder copy, Ulrika Westlund ad, Eva Kasselring 

operativ projektledare, Sonja Svenson original och Mikael 

Strinnhed fotograf. Medieinköp 2005: 23,4 Mkr. 

LISEBERG 

Arbetsgrupp: Jens Krona 

ad, Martin Necander ad, 

Thomas Ottosson copy, 

Peter Roane copy, Johanna 

Levin original, Frida Gustavsson 

och Stefan Gustafsson 

projektledare 

Medieinköp 2005: 45 Mkr 

Läs mer om kampanjerna på RESUME.SE 

BOXER-ROBERT I ALLA RUM 

BYRÅ: ABBY NORM 

TV/PRINT/UTE När 61 procent 

av alla svenskar har två 

eller fl er tv-apparater, handlar 

inte valet i första hand om 

analog eller digital tv, utan 

om att välja den enklaste och 

smidigaste lösningen i köket, 

sovrummet, tv-rummet eller 

var man nu har sin tv. I Boxers 

nya kampanj är payoffen 

”En bra digital tv-lösning i hela 

hemmet”. Huvudrollen spelas 

förstås av Robert. 

– Robert har med åren utvecklats 

till en ganska duglig 

budbärare. 95 procent av svenska 

folket känner igen Robert 

och det absoluta fl ertalet av 

dessa förknippar honom med 

Boxer och digital-tv, säger Anders 

Knutsson, projektledare 

på Abby Norm. 

I tider då tekniken blir alltmer 

avancerad och de tekniska 

lösningarna allt svårare 

att kommunicera har greppet 

att personifi era Boxer varit 

framgångsrikt. 

– Robert äger digital-tv. Och 

Robert är enklast. Vi kan helt 

enkelt koncentrera oss på att 

underhålla tittarna och att utveckla 

konceptet ännu mer. 

Kampanjen startar den 1 december 

och går i tv, print samt 

utomhus. KA 

BOXER TV ACESS 

Arbetsgrupp: Anders Knutsson projektledare, Håkan Nyberg 

copy, Emil Frid ad, Elin Tjärnström och Gabriella Ortiz produktionsledare, 

Bjarne Högman original 

Mediebyrå: Maxus, Lina Lindén projektledare Filmbolag: RAF, 

Jakob Ström regi, Sara Grey producent 3D/animation: Fido 


Alla medieköp i bruttosiffror Källa: Sifo Reklammätningar 

1. Fick vår annons dig 

att vilja åka hiss oftare? 

2. Känner du dig ”utvald” 

när du åker hiss? 

3. Föredrar du att åka 

upp eller ned? 

Annonsera i Citypaketet och få en kampanjmätning 

på köpet. Vilka är dina tre tilläggsfrågor? 



UTLAND 

PODCASTJULKALENDER I DANMARK Danska radion DR lanserar 

podcastjulkalender för vuxna. Kalendern handlar om de tre vise 

männen och går alltså i 24 avsnitt. 

VALREKLAM VIKTIGARE ÄN NYHETER I USA Under valet i USA för 

några veckor sedan visade den genomsnittliga tv-stationen i 

Midwest reklam för de politiska kandidaterna i 4 minuter och 30 

sekunder per timme. Under samma tid var det bara 1 minut och 

43 sekunders nyhetsbevakning av valet, enligt Newslab. 

JAPANSKA DENTSU BÄST I VÄRLDEN Världens nio största reklamkoncerner 

ökade sin produktivitet med cirka en procent förra 

året. Från 110 000 euro per anställd till 111 000 euro. Bäst var 

japanska Dentsu med en produktivitets ökning på 4,5 procent. 

NYA BUD OM SBS Förra veckan var det Silvio Berlusconi som 

skulle köpa SBS. Nu är det tyska tv-bolaget Pro Sieben Statl som 

SBS ska fusionera med, enligt norska Dagens Næringsliv. 

REKORDHÖGT SKADESTÅND EFTER SMYGFOTO Förra året gifte sig 

skådespelerska Andrine Sæther 

och musikern Lars Lillo Stenberg. 

Norska Se og hør fotograferade 

i smyg. För det får tidningen 

nu betala 150 000 kronor i skade- 

stånd, det högsta som utdelats i 

Norge. 


Se og hør betalar dem 150 000 

norska kronor i skadestånd. 

PRESS GAZETTE I GRAVEN Brittiska tidningsbranschens tidning 

Press Gazette lägger ned efter 41 år. Tidningen led av fi nansiella 

svårigheter och vikande prenumerationsstock. 

KÖPRUSCH EFTER LAGLÄTTNAD För fem veckor sedan lättade regeringen 

i Australien på lagstiftningen runt medieägandet. Sedan 

dess har hela eller delar av australiska tidningar och mediebolag 

sålts för 9,5 miljarder dollar och mediebolaget APN håller på att 

säljas för 3,8 miljarder dollar. Främst är det brittiska mediebolag 

och amerikanska riskkapitalister som köper. 

FORD I KRIS ÖKAR REKLAMSATSNING Krisdrabbade Ford ska öka sin 

annonsering nästa år. Tv kommer att vara viktigt men ska minska 

till förmån för integrerad reklam. Biltillverkarens nuvarande 

reklambudget ligger på cirka 2,5 miljarder dollar. 

”MUTA”GER FÖRTUR FÖR LÄKEDMEDELS REKLAM För att läkemedelsbolag 

ska få visa reklam i amerikansk tv måste reklamen godkännas 

av läkemedelsverket FDA. Om man betalar kan det gå snabbare, 

säger myndigheten som använder pengarna för att anställa fl er. 

DANSKA JOURNALISTER EMOT NY DR-ATTITYD Danska kommersiella 

radiokanalen TV 2 Radio börjar sända vid årsskiftet och ska ha 

kändisar som dragplåster. Därför har public service-företaget DR 

dragit i gång Operation Modslaw som ska lätta upp DR:s attityd. 

Nyhetsjournalisterna på DR rasar. 

BBC NEWS 24 NÅGOT FÖR ELFSBERG? BBC:s nyhetskanal News 24 

lanserar programmet ”Your news” med material från tittarna. 

Både bilder, nyheter och fi lmer. BBC kommer att betala för unikt 

material. I ”Your news” ska även tittarnas frågor besvaras. Är 

Claes Elfsberg informerad? 

NYTT PROGRAM STOPPAR DATASPELSREKLAM Dynamisk annonsering 

i webbaserade dataspel är ett alternativ till tv-reklam 

när folk spolar förbi reklamen i sina dvr:er. Men nu fi nns det 

programvara som kan stoppa dataspelreklamen. Det är speciellt 

populärt hos Battlefi eld 2142-spelare. Nu hotar speltillverkaren 

EA Games att utesluta spelare som reklamskolkar. 

EA Games vill utesluta spelare som spolar förbi reklamen i sina dvr:er. 

Tidningen Wired kallar det 

crowdsourcing och det kan 

bli en mardröm för de traditionella 

reklambyråerna. 

På den webbaserade 

reklambyrån Holotof får 

kunderna sätta vilket pris 

de vill och får sedan hundratals 

förslag från kreatörer 

över hela världen. 

REKLAM Trots att Holotof har 

varit i gång sedan i somras har 

det varit relativt tyst om byrån. 

I diskussionsforum på webben 

ondgör sig kreatörer över den 

nya byrån som tvingar kreatörerna 

att göra spekulationsjobb. 

Holotof har sitt fysiska kontor 

i Lima, men i praktiken fi nns den 

bara på nätet. Byrån grundades 

för ett år sedan av Robby Ralston, 

tidigare kreativ höjdare på 

McCann-Erickson. Fram till för 

två år sedan var han koncernchef 

för McCann-Erickson i Peru. 

– Monogamy is over, säger 

han i Holotofts presentation. 

Frivilliga på nätet 

Internets nätverkseffekt är 

grundprincipen. Det nätbaserade 

uppslagsverket Wikipedia 

bygger på en liknande idé 

liksom bildbyrån Istockphoto 

och trendbyrån PSFK. 

Hundratals, tusentals frivilliga 

hjälper till gratis, eller för en 

liten summa pengar, att bygga 

upp en avancerad tjänst/produkt. 

Procter & Gamble använder 

till exempel tusentals 

amatörforskare, som samlas 

på sajten Innocentive, i sin 

produktutveckling. 

Fritt medlemskap 

Webben är grunden för att 

systemet ska fungera och tidningen 

Wired har som vanligt 

satt dit en etikett på metoden: 

crowdsourcing. 

I år har Robby Ralston samlat 

knappt tusen frilansande 

kreatörer över hela världen. 

De har fritt medlemskap i Holotof 

och är inte tvingade att 

utföra några uppdrag. 

Sedan är det fritt fram för 

kunder att gratis presentera 

sina uppdrag på Holotof för kreatörerna. 

Kunden sätter även 

egen prislapp på de kampanjer 

de vill ha men det fi nns även rekommendationer 

på Holotof. 

”Ett lågt pris lockar få kreatörer”, 

påpekar byrån. 

Därefter är det öppen pitch. 

Alla kreatörer har möjlighet 

att skicka in sina bidrag. En 

kund kan alltså få hundratals 

bidrag att bedöma. 

Redaktör: Billy Andersson billy.andersson@resume.se 

Crowdsourcing är en ny marknadsmodell med öppna pitchar som Robby Ralston lanserar på sin reklambyrå 

Holotof. 

ÖPPNA PITCHER 

HOT MOT BYRÅER 

Crowdsourcing blir traditionella byråers mardröm 

VECKANS UTLÄNDSKA 

Årets Epica D’Or i print, utsett förra veckan, 

gick till en tysk jobbsajt som satte anpassade 

posters på sidan av biljettautomater och 

liknande, med folk i naturlig storlek inklämda i 

dåliga arbets utrymmen. 

Men konceptet är redan använt. Här är kampanjen 

för argentinska tidningen Paparazzi 

När kunden till slut väljer ut 

ett bidrag är det bara vinnaren 

som får betalt plus att Holotof 

tar en avgift. 

Den första globala pitchen 

har precis satt i gång. 

Frågan är om modellen är ett 

hot mot de vanliga reklambyråerna. 

Robby Ralston vill naturligtvis 

inte framstå som en fara 

utan påpekar att det är öppet 

för byråer att registrera sig och 

hävdar att fl era redan har gjort 

det. 

Ny marknadsmodell 

Men det är inte vem som är 

med på Holotofpitcharna som 

är det avgörande utan marknadsmodellen. 

John Grant, grundaren av 

reklambyrån St Luke’s, påpekar 

på sin blogg Brandtarot att det 

återstår att se om Holotof överlever. 

Men att den nya byrån 

bara är fortsättningen på trenden 

att fl era och fl er företag anlitar 

frilansande kreativa team. 

Hela medie- och reklambranschen 

är på väg att lämna 

en byråmodell för en mer utpräglad 

marknadsmodell, menar 

John Grant. 

BILLY ANDERSSON 

billy.andersson@resume.se 

magazine av Publicis Graffi ti Argentina. Till 

sitt fem årsjubileum satte de upp affi scher i 

bilfönster vid populära nattklubbar i Buenos 

Aires med kända argentinska kvinnor i intima 

situationer. 

Creative director var Diego Medvedocky och 

Lisandro Grandal enligt Ads of the world. ML

Grabbiga Monkey Magazine 

dröm för nyfiken annonsör 

Grabbtidningarna i Storbritannien 

rasar i upplaga. 

Nu går förlaget Dennis 

Publishing ut på nätet och 

lanserar tidningen Monkey 

Magazine. 

Tidning, webb och webbvideor 

smälter samman 

och ger annonsörerna nya 

möjligheter. 

MEDIER Det fi nns en anledning 

till att folk fortfarande 

läser magasin och tidskrifter. 

Inte minst är det formatet som 

bjuder in till formgivning som 

gör materialet lättillgängligt. 

En webbplats kan ha många 

tekniska fi nesser och vara lättnavigerad 

men fortfarande består 

den ofta av lösryckta delar 

som har monterats ihop. 

Följer efter läsarna 

Kanske håller det på att förändras. 

Brittiska Dennis Publishing 

ger ut månadsmagasinen 

Maxim och Stuff. Båda tappar 

i läsare och annonsintäkter. De 

unga läsarna hittar samma material 

enklare på webben. 

Därför följer Dennis Publishing 

efter läsarna och utnyttjar 

varje innovation inom nya medier. 

Men utan att tappa engagemanget 

i papperstidningen. 

Halvnakna kändisar 

Det nya webbmagasinet Monkey 

Magazine är uppbyggd som 

en traditionell tidning. Innehållet 

med halvnakna kändisar och 

Några av läsarnas omslag från My Penguins omslagsgalleri. 

Penguins bokköpare får 

skapa egna bokomslag 

Bokförlaget Penguin 

kombinerar klassiker med 

integrerad reklam. Fjodor 

Dostojevskij och Virginia 

Woolf med Myspace. 

MEDIER Pearsonägda pocketförlaget 

Penguin gör en nyutgivning 

av klassiker. Mycket 

traditionell förlagsverksamhet 

och långt ifrån moderna påfund 

som användarskapade medier. 

Men Penguins marknadsavdelning 

har hämtat en del idéer 

från de nya medierna, inte 

minst från Myspace. 

Utgångspunkten för Penguins 

är att folk köper böcker, 

inte minst klassiker, utifrån 

designen på omslagen. Därför 

är omslagen i den nya serien, 

Dennis Publishing lämnar pappersvärlden. Nya Monkey Magazine på internet är interaktiv och kräver läsarnas deltagande. 

givetvis kallad My Penguin, 

helt vita och läsarna bjuds in 

att skapa sina egna omslag. 

Skicka in bilder 

På baksidan fi nns det information 

till förlagets webbaserade 

omslagsgalleri där läsarna kan 

skicka in bilder på sina omslag. 

Alternativt kan man kopiera 

bilder i galleriet för att fästa på 

böckerna man har köpt. På så 

sätt lockar förlaget kunderna 

att köpa böcker och besöka 

Penguins webbplats. 

Fjodor Dostojevskij är möjligtvis 

inte så långt ifrån Myspace 

som man först kan tro. Oscar 

Wilde är det defi nitivt inte. 


lite mer halvnakna girl-nextdoor 

känns igen. Skillnaden är 

att varje sida är interaktiv och 

bygger på läsarnas deltagande. 

Läsaren kan rösta fram månadens/veckans/dagensfavoritbabe, 

bilderna på de halvnakna 

kändisarna är videor och mmsbaserad 

dejting annonseras. 

Alla videofi lmer följs av reklam, 

främst från Lynx (Axe). 

Andra annonsörer som Sony 

Ericsson delar ut priser till dem 

som skickar fi lmerna vidare till 

kompisar. Allt är gratis förutom 

helnakna avdelningar där läsarna 

också får bidra med fi lmer. 

Annonseringen är inte omfat- 

1. Blev du påverkad av 

vår annons? 

2. Väckte erbjudandet känslor 

du aldrig känt förut? 

3. Fällde du kanske rentav 

en liten tår? 

Annonsera i Citypaketet och få en kampanjmätning på 

köpet. Vilka är dina tre tilläggsfrågor? 

tande. Men Monkey Magazine 

är helt ny och fl era annonsörer 

känner sig troligtvis obekväma 

i den grabbiga miljön. Därtill är 

all annonsering inbäddad i innehållet 

som bygger på att läsaren 

är aktiv. Vilket är en dröm för de 

fl esta annonsörer. 




DRÖMFABRIKEN IDOL 


Idolhetsen 

Lapp-Markus eller Snygg-Erik? Oavsett vem som får fl est röster i 

fi nalen av ”Idol” på fredag fi nns en klar vinnare: Fremantle Media. 

”Idol” är på väg att bli tv-historiens största framgångsformat och 

Fremantle styr drömfabriken med järnhand. 

– De är verkliga blodsugare på konceptet så det blir inte mycket 

pengar kvar till Fyran, konstaterar Claes af Geijerstam. 

MARKUS WILHELMSON markus@writer.se Bildmontage: ANDREAS ELGSTRAND

ara ökar 

Juryn i svenska ”Idol” 2006: 

Daniel Breitholtz, Kishti 

Tomita, Claes af Geijerstam 

och Peter Swartling. 

FOTO: AFTONBLADET BILD 




Linda Säppenen sörjer att 

hon blev utröstad under 

svenska ”Idol” 2006. 

FOTO: AFTONBLADET BILD. OBS! BILDEN ÄR ETT MONTAGE.

Drömmen börjar här, just här i Frihamnen, i Stockholm. 

Containerfartyget ”Småland” glider ljudlöst mot 

Holland, Tallinks Rigafärja är redo för avgång. Lysrören 

över en lastkaj kastar ett kallt sken på de rödvitrandiga 

plastband som skiljer oss här ute från dem där inne i det 

ljusblå plåtskjulet som har förklätts till tv-studio. 

Kön växer, fl ickor med handtextade plakat i Ica Maxiplastpåsar 

ansluter i målsmans sällskap. Låga fnittersalvor 

i kön avbryts av en gäll talkör under ett paraply 

längre fram: 

– ERIK! – klapp-klapp-klapp – ERIK! – klapp-klappklapp 

– ERIK! 

Snabb kontring. 

– BUUUU! VI ÄLSKAR MARKUS – klapp-klapp-klappklapp-klapp 

– VI ÄLSKAR MARKUS! 

En kvinna i 50-årsåldern skriker ”Håll käften, det är 

ändå Clabbe som är stjärnan” och det tystnar i leden. 

– Det här är det roligaste jag har varit med om, säger 

Madeleine Häggberg. 

Hon är tio år. 

Regnet tilltar, det är tre plusgrader. Snart får vi komma 

in i den hangarliknande lobbyn och umgås med 

sponsorerna och spela Xbox. 

Plötsligt tycker sig någon se Kishti Tomita titta fram 

bakom en röd Hapag-Lloyd-container i dimman. Alla 

tittar intensivt i fl era sekunder. Ett halleluja-moment? 

Nej, det var inte Kishti. Inte ens likt. 

PETER SWARTLING körde pappa Jans silverfärgade 

Lexus IS 250 när mobiltelefonen ringde. Det var ”Idol”redaktören 

Hans Abrahamsson. 

– Sitter du ner, frågade Hans Abrahamsson. 

– Jag sitter ner. Jag kör bil, svarade Peter Swartling. 

– Kan du köra åt sidan, frågade Hans Abrahamsson. 

– Är det så allvarligt? 

Peter Swartling saktade in, stannade bilen och väntade. 

Han visste att det började bli bråttom. Juryns fjärde 

medlem skulle utses och TV 4 och produktionsbolaget 

Meter Film & Television hade kört fast. Provfi lmningarna 

hade inte gått bra. De behövde ett namn, ett bra 

namn, ett snabbt namn. 

Peter Swartling var given som ordförande. Han var 

just en sådan som formatägaren Fremantle Media ville 

ha: kreddig i musikbranschen, orädd, kontroversiell. 

Juryn var den viktigaste grundstenen i ”Idol”-bygget. 

Den inledande auditionfasen byggde på en jury som 

snabbt såg guldkornen i den grå massan och som levererade 

sågningar med fog. Om du ska avrätta en 16-årings 

artistdrömmar och tala om för honom att han så snabbt 

som möjligt borde försvinna härifrån och fortsätta jobba 

i gruvan, så måste du säga nej av ett skäl, av rätt skäl. 

Här och var i världen föreslog produktionsbolag jurypersoner 

som var kända för att vara kända, som fi xade 

en direktsändning och kunde bli experter på allt från 

bisexualitet till biodling om de bara fi ck taxiresan till 

tv-studion betald. 

”Idol” var något annat. ”Idol” var allvar och Simon 

Cowell symboliserar just detta. Som ordförande för den 

första ”Idol”-juryn någonsin, i England, var han arrogant, 

vulgär. Han satte nivån för jurykritiken. Han blev 

hyllad och hatad, men visste vad han pratade om. Med 

en framgångsrik skivbolagskarriär bakom sig på Arista 

och RCA, där Simon Cowell sajnade Westlife och uppfann 

Il Divo, visste han att tälja guld eller åtminstone 

platina. En aggressiv snubbe som ger ut pojkband och 

Teletubbiessoundtrack med samma glada dollargrin, 

en Bert Karlsson utan bonnläpp. 

”IDOL” I SIFFROR 

■ 2001: Första ”Idol” sänds i England. 

Simon Cowell sätter standarden för 

den raka och ärliga kritik som juryn 

riktar mot de tävlande. 

■ 2002: Simon Cowell försöker 

sälja ”Idol” till USA, men ingen av 

kanalerna är intresserad. Som tur är 

har brittiska ”Pop idol” ett stort fan i 

Elizabeth Murdoch, 

dotter till mediemogulen 

Rupert. Murdochägda 

Fox köper rättigheterna 

till formatet och har inte 

ångrat det. 

■ 34: Antalet territorier 

som ”Idol” sänds i. 

Hans Abrahamsson lade upp bollen för Peter Swartling: 

– Jag ska säga ett namn, men innan du skrattar eller 

protesterar så vill jag att du tänker efter. Det här är antingen 

ett genidrag eller fullständigt värdelöst. 

Peter Swartling stängde av motorn på pappas sportbil 

och förberedde sig på det värsta. 

– Claes af Geijerstam. 

Peter Swartling blev knäpptyst. 

Var ”Clabbe” mannen de letade efter? 

Daniel Breitholtz, A&R-manager och talangjägare 

på Sony BMG var tillsatt av skivbolaget, som en av Fremantles 

förutbestämda dealar. 

Kishti Tomita, den new age-inspirerade röstcoachen 

som brister ut i gråt eller engelska, var Peter Swartlings 

val. Hon blev jurymedlem nummer tre. 

Peter Swartling själv hade upptäckt Robyn och Petter, 

fl yttat till 400 kvadratmeter loftlya mitt i New York 

och anställts av Tommy Mottola (som i ett decennium 

höll Sony och hustrun Mariah Carey i järngrepp). Peter 

Swartling var coolaste katten i stan, skulle han ens 

kunna tänka sig att spendera tre sekunder i samma riktnummerområde 

som Clabbe? Opp och poppa-Clabbe. 

Rakt över disc-Clabbe. Ola and the Janglers-Clabbe. 

Clabbe pratatusenordiminuten. Clabbe Finlandsfärja 

och företagsgigg. Jausa-jausa-Clabbe. 

– Jag tror det är ett genidrag, sade Peter Swartling. 

SIMON COWELL (som skapade ”Idol”-formatet och 

parodierades av Hugh Grant i fi lmen ”American dreamz”) 

fi ck hundra miljoner kronor för att leda juryn i 

”American idol” den senaste säsongen. 

Peter Swartling, å andra sidan, fi ck av TV 4 höra att 

han är den bäst betalda tv-personligheten i Sverige. 

– Jag har aldrig skämts för att berätta vad jag tjänar, 

säger Peter Swartling. Det enda problemet är att jag har 

fått skriva på en tystnadsklausul i mitt avtal och det förbjuder 

mig att prata om det. Fyran vill inte att det ska 

komma ut. Jag vill inte göra mig skyldig till avtalsbrott. 

För sex år sedan tog Peter Swartling avsked från Sverige 

för att förverkliga sin dröm att slå igenom som musikproducent 

i USA. 

– Jag har satsat väldigt mycket tid, energi och pengar 

på den karriären. Varje gång jag gör ”Idol” så blir jag kvar 

i Sverige i fem och en halv månad. Det är ingen plåga, 

jag älskar Sverige, men framför allt är jag borta från den 

potential som jag och mitt företag har i Amerika. Varje 

gång jag tar på mig en ny säsong känns det som om jag 

någonstans blåser mig själv på att uppfylla min dröm. 

Efter premiäråret sade Peter Swartling att en säsong 

får räcka. 

Efter andra säsongen sade han att han hade kört 

”Idol” ett år för mycket. 

Tredje säsongen har varit den mest framgångsrika. Peter 

Swartling blir ännu dyrare nästa år. Deal or no deal? 

”Idol” har på fem år erövrat världen: ”American idol” 

i USA, ”Idol – Jakten på en superstjerne” i Norge, ”Pop 

idol” i England, danska ”Idols – Erlig jagt. Egte talent”, 

”Superstar” i Jordanien, isländska ”Idol – Stjörnuleit”, 

tyska ”Deutschland sucht den Superstar! ”, ”Narodnyj 

artiste” i Ryssland, ”Superstar KZ” i Kazakstan, ”Hrvatski 

idol” i Kroatien. 

I Sverige väntade TV 4. Och väntade. Och väntade 

lite till. 

En tidigare högt uppsatt chef på kanalen säger till Resumé 

att ”Handlingsförlamningen var helt enorm. Alla 

visste att det hade funkat så bra i alla andra länder och 

dessutom kom det här i svallvågorna av Melodifestivalen 

så det var verkligen läge. I stället gjorde vi skitprogram 

”Idol” har på fem år erövrat världen: ”American idol” 

i USA, ”Idol – Jakten på en superstjerne” i Norge, 

”Superstar” i Jordanien, ”Narodnyj artiste” i Ryssland. 

I Sverige väntade TV 4. Och väntade. Och väntade lite till. 

Rupert 

Murdoch. 

■ 2 miljarder: Antalet telefonröster 

hittills i alla ”Idol”-program. 

■ 4,5 miljoner kronor: Priset för en 

30 sekunders reklamsnutt i ”American 

idol” (Coca-Cola, Ford och Cingular 

Wireless är huvudsponsorer). 

■ 28,3 miljoner: Så många tittare såg 

”American idol” när det sändes sam- 

som ’Camp Molloy’. Det fanns en rädsla från ledningen. 

Margaretha Zachrisson och Eva Swartz vågade inte.” 

Margaretha Zachrisson, numera utgivningschef på 

bokförlaget Natur och Kultur där Eva Swartz är vd och 

koncernchef, säger i dag att det bara handlade om tajmning, 

att det inte fanns någon dramatik bakom att kanalen 

väntade så länge, så vitt hon minns. 

Anders Knave, då programchef på TV 4, i dag programchef 

på TV 3 och TV 6, konstaterar: 

– ”Idol” hade varit uppe för diskussion i arton månader. 

Vi hade noterat succén utomlands, men fi ck inte 

ihop affären, därav blev det inget produktionsbeslut. Vi 

hade tydligt direktiv från Eva Swartz att hjälpa upp det 

unga tittandet på Fyran som då var krisartat och då tog 

vi två programbeslut. Det ena var ”Idol” och det andra 

var ”Paradise hotel”. 

Hur löstes knuten upp? 

– På Fremantle insåg man att det ser jäkla löjligt ut 

med en vit fl äck på ”Idol”-kartan och Sverige som marknad 

för format är ganska attraktiv. Fremantle är med 

viss rätt duktiga på att hantera rättigheter och plocka 

ut pengar ur sina format, men de kom något vänligare 

inställda till förhandlingsbordet, säger Anders Knave. 

Ledningens oro berodde delvis på Fremantles detaljstyrning 

och produktionskrav. Formatet är extremt 

likartat i de 34 territorier det sänds och utgår från en 

produktionsbibel som är femton centimeter tjock. Här 

fi nns i detalj angivet hur ”Idol”-loggan får användas, 

hur trycksaker ska utformas, hur bilder på studion ska 

tas, hur många kameror som ska följa en audition, detaljer 

om cd-utgivning och sidoprodukter. 

”Idol” är välplanerat som en militär invasion. 

Den enda riktiga skillnaden mellan ”Idol” i Sverige 

och i andra länder är den rivstart som har inlett varje säsong. 

TV 4 har lagt en så kallad bombmatta (invasion!) 

och sänder fem kvällar i veckan de två första veckorna. 

– Det fanns en mediebild av TV 4 som trea på bollen. 

tidigt som Grammygalan, som hade 

hälften så många tittare. 

■ 7 miljarder kronor: Den totala summan 

av intäkterna för ”Idol” i musikförsäljning, 

telefonröster, sponsorer, 

tv-reklam. 

■ 500 000: Antal lycksökare som har 

prov sjungit inför en ”Idol”-jury över 




På fredag är det fi nal i 

svenska ”Idol” mellan 

Markus Fagervall och 

Erik Segerstedt. 

OBS! BILDEN ÄR ETT MONTAGE.

Det hade gjorts musikprogram med talangjakter i både 

Kanal 5 (”Popstars”) och TV 3 (”Fame factory”), men 

vi hävdade med en dåres envishet att det här var något 

annat. Vi valde att gå ut stenhårt och vi hade väldigt 

gott självförtroende när vi dundrade på, säger Maria 

Mowbray, projektledare för ”Idol”. 

TV 4:s oro gällde inte bara ekonomin utan också den 

väntade debatten om juryns kritik av de som sökte till 

tävlingen. 

I USA hade en lång och ofta upphetsad debatt förföljt 

”Idol”, där barnpsykologer bråkade om hur skadligt det 

är för en ung människa att få sina drömmar krossade 

framför en tv-kamera. Flera barnpsykologer försvarade 

juryn och tyckte att det bästa som kunde hända var att 

någon som uppenbart levde med en övertro på sig själv 

landade i mer realistiska planer för sitt liv. 

”Äntligen någon som vågar vara ärlig mot barnen. Vi 

lever i en kultur där våra barn kan komma hem med en 

värdelös uppsats med massor av stavfel, men där vi talar 

om för dem att de är fantastiska för att de har skrivit 

uppsatsen på rosa papper”, menade en psykolog. 

PETER SWARTLING SÄGER ATT HAN hade spänt 

fast säkerhetsbältet och var väldigt förberedd, men inte 

i sin vildaste fantasi hade han kunnat föreställa sig vad 

som väntade. 

Han och resten av juryn fi ck ta emot fl era dödshot. 

– Hela Kultur-Sverige kastade sig över ”Idol” och vrålade 

ut sin avsky, instämmer Claes af Geijerstam, som 

inte heller var oförberedd. 

– Med det programformat som målades upp fi ck jag 

snabbt klart för mig att mediebilden av mig skulle förändras 

drastiskt. Det var faktiskt lite bra. Jag fi ck möjlighet 

att visa upp mig som jag ser ut i dag och visa vad jag kan. 

När det stormade som värst under första säsongen 

var det ingen i produktionen som visste hur stor skada 

TV 4 skulle lida. Flera sponsorer hoppade av. Skulle en 

chef tvingas avgå? Alla mindes debatten efter första 

programmet av ”Expedition: Robinson” (och Sinisa Savijas 

självmord) som ledde till att programmet klipptes 

om och SVT:s nöjeschef Pia Marquard fi ck kicken. 

Helene Magnusson, producent för ”Idol”, beskriver 

känslan då inspelningarna fl yttade in i TV 4-huset för 

kvaltävlingen. 

– Vi möttes av ”LÄGG NER IDOL”-rubriker i foajén, 

det var upprop på Fyrans nyhetsredaktion, Tilde 

de Paula var arg i nyhetssoffan. Och så skulle parian 

komma dit och spela in programmet. Vi gick verkligen 

in med påse på huvudet, säger hon. 

Många av kalkonklassikerna och de hårdaste omdömena 

sändes och såldes senare på dvd. 

En sångare kallades ”tondöv Legolas”, en annan fi ck 

höra att ”du låter som en älgstudsare” och en tredje att 

”du hade varit en sensation – 1834.” 

Granskningsnämnden för radio och tv fi ck ta emot 

sexton anmälningar. Lars Winnerbäck, Stefan Sundström, 

Kjell Bergqvist, Mando Diao; kritiken kom från 

fl era håll och fi ck stort genomslag. 

Peter Swartling kan, med ett par års distans till den 

hårdaste motvinden, konstatera: 

– Den kritik vi ger är ingenting jämfört med vad man 

ofta får utstå om man ska in i artistbranschen. Om man 

nu drömmer om att bli stjärna, artist och kändis, så 

är det jävligt tufft. Och du behöver inte titta så långt 

omkring dig i den här branschen för att se hur medierna 

kritiserar artisters skivor och liveframträdanden. 

Ibland rena personangrepp där recensenten trycker ner 

allt vad artisten står för. Den kritiken tangerar och över- 

hela världen. 

■ 12 000: Har provsjungit 

för den svenska 

juryn. 

■ 63,4 miljoner. 

Antalet röster som den 

senaste amerikanske 

vinnaren Taylor Hicks 

Taylor 

Hicks. 

träffar de hårdaste omdömden som vi har gett i ”Idol”. 

Hans Abrahamsson, i dag producent på Baluba, konstaterar: 

– Om jag ska vara helt ärlig så tyckte vi att det var bra 

att det stormade första säsongen. Vi visste ju vad som 

skulle hända i nästa fas med de stora galafredagarna, 

att det skulle vända och bli positivt. Det är magin i formatet. 

Det är ett så sjukt jävla bra format. 

När produktionsbolaget Meter återvände för inspelning 

i TV 4:s studio för säsong två hade vinden vänt. 

– Juryn sa lika tuffa saker, men nu var Tilde de Paula 

jätteglad i morgonsoffan och utbrast ”Vad kul att ni 

kommer hit”, berättar Helene Magnusson. 

SHELDON BAILEY kallas ”Idoldrottningen” eller 

– mer formellt – ”fl ying/supervising producer” på Fremantle 

i London. 

Hon har svårt att riktigt ta in formatets framgång. 

Som att ”American idol” snittade på 35 miljoner tittare 

den gångna, femte, säsongen, att vinnaren Taylor 

Hicks fi ck totalt 63 miljoner röster eller att den första 

säsongen av ”American idol” nu sänds i repris med fantastiska 

tittarsiffror. 

– Det är lite sjukt, är det inte, frågar hon. 

– Vad som gör att formatet fungerar i alla länder (förutom 

Grekland och Turkiet, men där skyller Fremantle 

Äntligen någon som 

vågar vara ärlig mot 

barnen. Vi lever i en kultur 

där våra barn kommer hem 

med en värdelös upp sats, 

men vi talar om för dem att 

de är fantastiska för att de 

har skrivit på rosa papper 

på taffl ig produktion, reds. anm.) är askungeberättelsen. 

Det spelar ingen roll om du kommer direkt från gatan eller 

har en rik pappa som har betalat sång-, dans- och musiklektioner. 

Om du inte har någon talang och inte har D- 

E-T som får folk att rösta på dig, så har du ingen chans. 

”Idols” korta historia är fylld av krossade drömmar 

och några få förverkligade. 

Kelly Clarkson jobbade som servitris i Burleson i 

Texas, innan hon vann ”American idol”. I dag har hon 

sålt 8,1 miljoner skivor av sina två album. 

Kurt Nielsen var rörmokare i Bergen. Han vann både 

den norska och världsomspännande ”Idol”-fi nalen. Hans 

skiva sålde platina samma dag den släpptes och samtliga 

45 spelningar på den följande turnén var utsålda. 

– Det fi nns ingen gräns för vad du kan uppnå, säger 

Sheldon Bailey och får något snudd på frireligiöst i rösten. 

”Idol” är på väg att passera ”Big brother” och ”Vem vill 

bli miljonär” som den mest lönsamma formatexporten 

någonsin. ”Big brother” visas fortfarande i fl er länder, 

men har haft två år längre på sig att växa. Det är bara fem 

fi ck, vilket var nästan tio miljoner fl er 

än den mest popu läre presidenten 

(Ronald Reagan) fått i ett val. 

■ 25 procent av Australiens 

befolkning följde fi nalen av ”Idols” 

andra säsong. 

■ 1,6 miljoner norrmän, en tredjedel 

av befolkningen, följde tredje säsong- 

ens fi nal. Den högsta tittarsiffra som 

TV 2 i Norge har haft. 

■ 35,5 miljoner tittare följde premiären 

av femte säsongens ”American idol”, 

den högsta tittarsiffran för ett underhållningsprogram 

i USA sedan sista 

avsnittet av ”Vänner” 2004. 

■ 2,9 miljoner röster hade kommit in 

år sedan första säsongen av ”Pop idol” sändes i England. 

Succén tog fart direkt och kulminerade med fi nalkampen 

mellan den stammande Gareth Gates och den slutliga 

vinnaren Will Young. Tittarundersökningar visade att 

publiken kom från alla samhällsklasser, åldrar och raser. 

– ”Idol” utvecklades i en tid då reality-tv hade fastnat 

i ett negativt sätt att behandla de tävlande. Även om 

man skrattar en del åt deltagarna i början så är det till 

slut de tio bästa som är kvar och det blir en fullständigt 

positiv berättelse, säger Gary Carter, kreativ chef på 

Fremantles avdelning för nya medier. 

Här fanns också interaktiviteten med tittarna som ett 

naturligt inbyggt moment och i USA har ”Idol” beskrivits 

som en av anledningarna till att landets sms-trafi k 

har exploderat. 

– Du kan ha den tekniskt sett bästa rösten i världen, 

men det är inte säkert att du vinner för det. Tittarna 

bestämmer, det är demokrati in action, säger Sheldon 

Bailey. 

Formatet och tittarna skapar sin idol. Men skapar de 

en karriär? Kommer folk att köpa deras skivor? 

– Det är inte vår business. Vi är inte i musikbranschen, 

vi är i tv-branschen, säger Sheldon Bailey. 

”IDOL”-VINNARNA DANIEL LINDSTRÖM och Agnes 

Carlsson släppte debutplattor veckorna efter sina 

segrar. 

Båda sålde platina, alltså över 60 000 exemplar. Nu 

är smekmånaderna är över. Daniel Lindströms uppföljare, 

”NSV” (”Någon slags verklighet”), kom den 16 

augusti i år och har, enligt skivbolaget Sony BMG, sålt i 

15 000 exemplar. 

Den nya verkligheten består, för Agnes Carlsson, 

bland annat av att signera sin skiva på Bilbolaget i 

Sundsvall eller, för Daniel Lindström, att sjunga på Hotell 

Mittlandia i Ånge inför 250 personer, varav 50 tillhör 

Postens personalfest. 

– Vi tar in drygt 700 så det var en liten besvikelse, berättar 

delägaren Per Ferdinandsen. Men det är klart, 

han är inte från årets ”Idol” och folk kanske sparade sig 

till helgen efter då vi hade Poodles här. Då var det fullt. 

Bert Karlsson är inte överraskad av att vinnarna får 

tufft när en ny årgång ”Idol”-profi ler skapas. 

– Rent artistiskt är ”Idol” en katastrof. De skapar inga 

riktiga artister, de skapar produkter. Det är för mycket 

format. Du måste anpassa dig så mycket efter tv-programmet 

och sjunga låtar du egentligen inte är gjord 

för. Risken är att folk åker ut för att de får fel typ av låt. 

Tror du att Ulf Lundell skulle ha haft en chans i ”Idol”? 

Glöm det. 

Han menar att årets startfält är det svagaste hittills, 

att Darin är den enda av de tre årens fi nalister som har 

chansen att få en långsiktig karriär. 

– Darin är duktig sceniskt, en go kille, ödmjuk och 

fi n. Han är en riktig stjärna. Det är svårt att hitta talanger. 

Man kan säga att 6 000 söker, men det är inte 

många som är något att ha. Det var därför vi fi ck lägga 

ner ”Fame factory”. 

Bert Karlsson hävdar att han uppfann världens första 

dokusåpa, ”Schlagerfabriken”, som sedan blev just 

”Fame factory”. 

– Den skrev jag redan 1992. Synd bara att jag inte 

formatiserade den och sålde den över hela världen. 

Bert Karlsson vore inte Bert Karlsson om han ändå 

inte hade vaskat fram ett guldkorn åt Mariann Grammofon 

i ”Idol”. Han har just spelat in en låt med Gunilla 

Grundström, en av de artister som blev ratad tidigt i 

tävlingen. 

till ”Idol 2006” fram till 

den svenska fi nalen. 

■ 650 000 röster kom in 

till TV 4 då Johan Larsson 

röstades ut i fredags. 

■ 200 personer jobbar 

med ”Idol 2006” för 

TV 4. 

Johan 

Larsson. 


Det här är ett 

mycket vanligt kuvert. 

Det här också. 

Hoppas att vi med detta enkla budskap 

sått ett frö som får dig att växa en smula. 

Första intrycket. 

www.harrykuvert.se info@harrykuvert.se tel 040-15 70 90 

 

 

Det lilla fröet AB 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


FOTO: TV 4. OBS! BILDEN ÄR ETT MONTAGE. 


Deltagarna väntar nervöst på juryns besked under slutaudition. Vem får gå vidare och vem är ratad? 

– Den heter ”Fittan sticker fram” och är för 

jävla bra. Den kommer på ocensurerad skiva 

där vi samlat hela den ekivoka musikhistorien 

med ”Bordellmammans visa”, ”250 kilo kärlek”, 

Eddie Medusa och såna grejer, berättar han. 

PELLE PORSERYD ÄR exekutiv producent 

för ”Idol” och nu, minuterna före sändning är 

han forcerad men samlad. 

I plåthangarens backstageområde fi nns 

olika nivåer av skyddade områden. Hit in 

kommer varken de hysteriska tonårstjejerna 

eller deras målsmän. På en dörr står ”Daniel 

Breitholtz hangout”. I en sorts byggbarack sitter 

juryn och slipar knivarna efter att ha sett 

kvällens genrep. Ingenting ska hända i direktsändning 

som inte sker i genrepet. Därför har 

programledaren Mogge Sseruwagi mycket 

förtroligt pratat med en tom läktare. 

Pelle Porseryd har producerat och varit projektledare 

för ”Time out”, ”När och fjärran”, 

”Hey baberiba” och ”Sverige värsta” och konstaterar 

att ”Idol” är den överlägset tuffaste 

produktion han jobbat med. 

– ”Idol” har alla ingredienser som ett bra tvprogram 

behöver. Riktiga människor, drömmar 

som uppfylls, starka känslor, snyggt paketerat. 

Debatten om juryns mobbning är nästan 

borta (även om Lars Winnerbäck skrev på DN 

Debatt den 7 november att han har dragit in 

tv-reklamen av sin skiva på grund av programmet) 

och publiciteten har den tredje säsongen 

mest kommit att handla om hälsotillstånd 

(”Johan sjuk av stress: Jag är helt slut”), dödssorg 

(”Jag är helt tom. Markus fi ck dödsbudet 

före fi nalen”), dyrkan (”Hotas av hysteriska 

fans. Polisen tvingar premiären för Idol-turnén 

från Stockholm”), skamgrepp (”Antastas 

av äldre kvinnor. Idol-Danny: De kommer 

med skamliga förslag”), utröstningsreaktioner 

(”KNÄCKTA AV HATET. Johan är fansens 

syndabock efter att Danny åkt ur”), kärleks- 

kriser (”KNÄCKT AV SORG. Saras förhållande 

sprack – sedan åkte hon ur Idol: Jag har spytt 

på toaletten”) och idoldyrkan (”Nu kan du 

vinna Snygg-Eriks legendariska hårband”). 

Lili Assefa, pressansvarig för ”Idol”, kunde 

ha haft ett tufft jobb att sälja in programmet till 

tidningarna, men situationen är den omvända. 

Hon och TV 4 skyddar idolerna från alltför 

närgången bevakning och medietränar dem. 

Lili Assefa, som tidigare har jobbat med bland 

andra Carola och Thomas Di Leva, säger att 

hysterin ibland har varit helt galen. 

När Danny Saucedo oväntat blev utslagen 

och anlände med Lili Assefa i taxi till Hotel 

Anglais vid Humlegården stod fl era tjejer utanför 

hotellet och darrade av gråt för att han 

hade röstats ut. 

– Det är klart att det är väldigt konstigt att 

någon som för fyra veckor sedan var nästan 

helt okänd väcker så starka känslor, säger Lili 

Assefa. 

TREDJE SÄSONGEN AV ”IDOL” har varit 

en stor framgång. Tittarsiffrorna har ökat, 

röstandet har ökat. Inom kort väntas TV 4 bestämma 

sig för en fjärde säsong. 

USA spelar just nu in sjätte säsongen och 

förbereder en sjunde. Där har framgången 

bara ökat för varje år. 

Hur många säsonger kan TV 4 fortsätta? 

– ”På spåret” har väl kört i tjugo år, säger Peter 

Swartling och skrattar. Jämför du med USA 

har du ett befolkningsunderlag där som är en 

stor fördel. Jag undrar om det fi nns talanger 

och tittare för att fortsätta så länge här. 

Claes af Geijerstam instämmer: 

– Sverige är ett litet land, ingenting är säkert. 

Det gäller att leverera tittare till annonsörerna 

så att de fortsätter att vara nöjda. Det 

är upp till TV 4. För Fremantle är tuffa, de är 

verkliga blodsugare på konceptet så det blir 

inte mycket pengar kvar till Fyran. ■

SMÖRGÅSFISK IDAG, 

IMORGON FLYGSKIDOR 

OCH EN NY AFFÄRSMODELL 

INNOVATION ÄR GRUNDEN för organisk 

tillväxt och hållbar lönsamhet. Men hur 

många företag och chefer har en bra strategi 

för detta? 

SIT är ett internationellt konsultföretag 

med fokus på att skapa nya affärer genom 

systematisk innovation. Vi arbetar metodiskt 

med innovation utifrån den bas som 

redan finns hos våra kunder. Resultatet är 

nya produkter och tjänster samt vässade 

affärsmodeller och strategier. Det innebär 

att vi ena dagen arbetar med utveckling 

av en helt ny konsumentprodukt, för att 

nästa dag jobba med globala tillväxtstrategier. 

Bland våra skandinaviska kunder 

hittar man följande ess: SAS, Siemens, 

Skistar, Scan, SEB och Sala Sparbank. 

Nu vill vi växa! Därför söker vi en 

kompetent och resglad människa, inriktad 

på positionering och marknadskommunikation. 

SIT är inte en reklam- eller 

kommunikationsbyrå. Däremot krävs det 

BOHMANS NÄTVERK 

REKRYTERAR CHEFER & NYCKELPERSONER INOM REKLAM/MARKNADSKOMMUNIKATION, FÖRSÄLJNING, INFORMATION/PR & EKONOMI/IT 

WWW.BOHMANS.COM STOCKHOLM – GÖTEBORG – MALMÖ – KÖPENHAMN 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ofta att vi hanterar frågor i gränslandet 

mellan en marknadsavdelning och dess 

byråer. Din uppgift blir att utveckla nya 

lönsamma affärer för våra kunder och att 

arbeta vidare med vårt eget erbjudande 

till marknaden. Eftersom vi eftersträvar 

en jämn könsfördelning är det en fördel 

om du är kvinna. 

Mer information om tjänsten och om 

SIT, Systematic Inventive Thinking, hittar 

du på www.sit-scandinavia.com. 

SÄND DIN ANSÖKAN SNARAST, DOCK SENAST 10 DECEMBER 

Vi samarbetar med Bohmans Nätverk. Sänd ansökan samt CV till sit@bohmans.com. 

Frågor om tjänsten ställs till gunnar.storfeldt@sit-scandinavia.com, tel. 018-604585 

eller erik.haglof@bohmans.com, tel. 08-545 899 38. 


MÄTBART 

Bästa marknadschefen 

valde tv framför nätet 

Sveriges bästa marknadschefer når 

ut effektivt – med tv. 

Den något förvånande slutsatsen 

går att dra av statistik över företagens 

medieinvesteringar. 

Framgångsrika Lindex ligger tungt 

i tv och är marginella på nätet. 

REKLAM I förra veckan presenterade 

Resumé Sveriges 101 bästa marknadschefer. 

Genom att jämföra investeringarnas 

storlek med varumärkesigenkänning 

kom vi fram till att Johan Hallin 

på Lindex är bäst. Lindex har fått ut 

mest varumärke för pengarna. 

Företagets framgångsrika varumärkesarbete 

är lite speciellt eftersom det 

sedan våren 2005 har jobbat hårt med 

att ompositionera sig från klädföretag 

till modeföretag. Med hjälp av Emma 

Wiklund har man byggt det nya varumärket 

Lindex. Det kräver genomslag 

och tv vilket kostar. 

Förra året utgjordes Lindex mediebudget 

nästan enbart av landsortspress 

och morgonpress (i bruttosiffror, eftersom 

högkonjunkturen inte riktigt hade 

kommit i gång var rabatterna betydligt 

större jämfört med i år). Framför allt 

landsortpress är ett typiskt utbudsmedium 

för stabila företag som vill sälja 

Lindex 

Tkr 

35000 

30000 

25000 

20000 

15000 

10000 

5000 

0 

Landsortspress 

Populär-press 

Storstad 

kväll 

Storstad 

morgon 


Sveriges bästa marknadschef, Johan Hallin, 

väljer tv. 

och i mindre omfattning bygga varumärke. 

I år ser bilden radikalt annorlunda 

ut (även om jämförelsen mellan 

åren haltar med tanke på att rabatterna 

har minskat i år). Landsortspress har 

halverats medan tv har tredubblats. 

Lindex medieinvesteringar kan jämföras 

med Stadium, som vann kategorin 

Detaljhandel sport/fritid i Resumés 

101 marknadschefer. Stadium har ett 

något annorlunda profi l men utbudet 

med kläder är jämförbart. Förra året 

hade båda företagen nästan identiska 

mediebudgetar men med skillnaden att 

Stadium gick mer utomhus. I år har Stadium 

dock minskat sina investeringar i 

2005 2006 (jan–okt) 

TV Utomhus 

Stadium 

40000 

Till vår nystartade interna 

reklamavdelning söker vi 

2 ORIGINALARE 

Som originalare/grafisk formgivare ska du producera 

original för DR, annonser, skyltar etc. Du ansvarar bl a 

för färgprofiler, bildbehandling och bilddatabas. Ett spännande 

jobb med varierande arbetsuppgifter väntar. 

Lön efter kvalifikationer. 

Låter det intressant? Läs mer om tjänsten och hur du 

ansöker på vår hemsida, www.CHEAPY.se. Välkommen 

med din ansökan! 

CHEAPY ingår som en självständig organisation i Nordens största handelskoncern för 

byggmaterial, DT Group A/S. CHEAPY har idag 21 butiker i Sverige. 

35000 

30000 

25000 

20000 

15000 

10000 

5000 

0 

Landsortspress 

Populär-press 

utomhus något och Lindex storsatsat 

på tv med sin nyprofi lering. 

Eftersom Resumés mätningar har 

utgått från effektivitet är det kanske 

lite förvånande att ett så dyrt medium 

som tv fortfarande ändå tycks fungera 

trots kraftigt spill. Flera av de marknadschefer 

som Resumé intervjuade 

inför Resumés 101 marknadschefer 

påpekade dock vikten av integrerad 

reklam. Att fortsätta varumärkesarbetet 

utanför tv-rutan och framför allt på 

webben och i event. Men Sifos statistik 

över medieinvesteringar räknar inte med 

butiksreklam och kundklubbar som både 

Lindex och Stadium lägger en stor andel 

av sina medieinvesteringar på. Och som 

enligt företagen själva har stor betydelse 

för varumärkesarbetet. 

Sifo dröjer också med att mäta företagens 

webbinvesteringar. I Sverige har vi 

heller inte den amerikanska situationen 

där företagen fl yr från tv till webben. 

Enligt både Lindex och Stadium utgör internet 

bara några procent av deras medieinvesteringar 

men att de lär växa. Inte 

minst hos Lindex som planerar en större 

satsning på en webbutik under nästa år. 

Storstad Storstad 

kväll morgon 


billy.andersson@resume.se 

2005 2006 (jan–okt) 

TV Utomhus 

Med nästan identiska mediebudgetar prioriterar Lindex och Stadium olika. Lindex går hårt i tv medan Stadium satsar på morgonpress 

och utomhus. Siffrorna visar reklaminvesteringar brutto. KÄLLA: SIFO REKLAMMÄTNINGAR 

Fackpress 

Medietopp, internet 20/11–26/11 

Genomsökta artiklar: 47 207 

Källor: 263 

Genomsökta ord: 4 153 832 

Ordtoppen 

De vanligaste förekommande orden i 

svenska medier på internet. 

Ord Art. Art 

v 47 v 46 

Tillsammans 3 391 4 335 

Människor 2 948 3 943 

Samband 2 608 2 717 

Landet 2 528 3 275 

Pengar 2 424 3 330 

Ordförande 2 374 3 009 

Årets 2 249 3 548 

Hemma 2 228 2 709 

Person 2 204 2 177 

Problem 2 199 3 266 

Namntoppen 

De vanligast förekommande egennamnen 

i svenska medier på internet. 

Egennamn Art. Art 

v 47 v 46 

Vladimir Putin 367 121 

Mikael Persbrandt 28 9 23 

Pierre Gemayel 277 0 

Olof Palme 275 21 

Göran Persson 274 197 

Negativtoppen 

Veckans mest negativa egennamn i 

svenska medier på internet, det mest 

negativa namnet överst. 

1. Silvio Berlusconi 

2. Paul Kagame 

3. Aleksander Litvinenko 

4. Anna Politkovskaja 

5. Otto Sjöberg 

Positivtoppen 

Veckans mest positiva egennamn 

i svenska medier på internet, mest 

positiva namnet överst. 

1. Olof Palme 

2. Margot Wallström 

3. Markus Fagervall 

4. James Bond 

5. Ismail Haniya 

Mikael Persbrandt och Otto Sjöberg 

tar sig in på listorna efter förra 

veckans förtalsrättegång. 

Bubblare, ord 

Största ökningen i medieandel v 47 

jämfört med v 46. 

1. Mordet 

2. Person 

3. Samband 

4. Polis 

5. Tidning 

Bubblare, egennam 

Största ökningen i medieandel v 47 

jämfört med v 46. 

1. Pierre Gemayel 

2. Vladimir Putin 

3. Olof Palme 

4. Mikael Persbrandt 

5. Aleksander Litvinenko 

Listorna är rensade från namn med 

sportanknytning. Sammanställs av 

Aitellu.

Mest sedda tv-program, tusental tittare 20/11–26/11 Annonsörer med högsta rating, 14/11–20/11 

Program Datum Ti d Tittare 

SVT 1 

Doobidoo 24/11 20:00 1 640 

Skärgårdsdoktorn 26/11 18:30 1 085 

Alpint WC 26/11 20:01 1 050 

SVT 2 

Fråga doktorn 20/11 18:15 930 

Go’ kväll 21/11 18:16 900 

Go’ kväll 23/11 18:16 875 

TV 3 

Efterlyst 23/11 21:01 590 

Lyxfällan 23/11 20:00 590 

Från koja till slott 20/11 20:00 535 

TV 4 

Bonde söker fru 22/11 20:02 1 580 

Idol 2006 24/11 22:26 1 490 

Postkodmiljonären 25/11 19:31 1 385 

KANAL 5 

CSI NY 20/11 21:00 580 

Grey’s anatomy 21/11 21:00 485 

Ett herrans liv 20/11 21:57 475 

TV 6 

Fotboll Int–Spo 2 22/11 21:48 270 

Fotboll Int–Spo 1 22/11 20:43 255 

Con air 23/11 21:00 200 

MTV 

Pimp my ride 26/11 19:59 55 

Pimp my ride 23/11 20:58 50 

Pimp my ride 26/11 19:27 35 

DISCOVERY 

Crash of the century 26/11 22:00 80 

Man made marvels 21/11 21:01 60 

How do they do it 26/11 17:30 60 

Mediebyråtoppen, 14/11–20/11 

Förmedlare 15–34 20–44 35–59 

Starcom 2 955 2 996 2 931 

Mediacom 2 896 2 883 2 748 

Carat 2 737 2 801 2 725 

OMD 2 610 2 624 2 481 

Direkt kund 2 012 2 229 2 482 

The Mediaedge 1 878 1 907 1 833 

Initiative Universal 1 771 1 728 1 509 

Mind Share 1 683 1 700 1 706 

Bizkit 1 139 1 222 1 265 

Nya filmer, varumärken, 14/11–20/11 

16 Blocks dvd 

Alkoholkommittén 

AMF pension 

Arla ko 

ATG V75 

Babyliss hårtork 

Babyliss plattång 

Bosch diskmaskin 

Bosch verktyg 

Bregott 

Brio leksaker 

Canon kamera 

Carlsberg xider 

Cdon cd 

City Gross 

Coop Forum 

Coop Konsum 

Cubus 

Doodle bear 

Egyptiska turistbyrån 

Elgiganten 

Etrade internet 

Europamöbler 

Expert 

Expressen 

Garmin GPS 

GE Capital fi nans 

Gina Tricot kläder 

Globen horse show 

Gnosjö konstsmide 

Husqvarna spis 

Ica 

Program Datum Tid Tittare 

EUROSPORT 

Alpine skiing WC 26/11 20:54 180 

C C skiing WC 26/11 11:15 130 

C C skiing WC 26/11 09:57 110 

TV 4+ 

Time out 23/11 21:00 175 

Antikdeckarna 21/11 21:00 165 

Det okända 22/11 20:01 160 

TV 400 

Idol 2006 E 24/11 22:40 60 

Ghost whisperer 23/11 20:01 30 

Nördarna i paradiset 22/11 22:00 25 

TV 8 

JFK breaking the news 22/11 20:59 40 

Studio Virtanen 22/11 22:01 35 

Dragons den 26/11 21:00 35 

TV 4 FAKTA 

Förlossningskliniken 22/11 21:01 35 

Insatsstyrka Dallas … 25/11 22:01 30 

Mördarens profi l 25/11 23:00 25 

”Skärgårdsdoktorn” är tillbaka i SVT 1 och 

därmed i tittartoppen. FOTO: SVT 

Förmedlare 15–34 20–44 35–59 

Media Support 688 685 621 

Vizeum 676 713 742 

Outcom 466 510 568 

Maxus 324 314 259 

TBS mediabyrå 113 140 169 

Adon 105 94 65 

Best4U Media Sarl 76 44 27 

Discovery 68 86 76 

Jamba 

Jobbplatsen.Se 

K E Mat h ia sen leksa ker 

Kosta Boda glas 

Lego City, Duplo 

Lego Exo-force 

Lego Racers 

Lego Technic 

Lidl 

Lindex 

Marabou Daim 

Mio möbler 

Mucoangin 

My travel 

Netonnet internet 

Nicotinell 

OBH Nordica 

Panasonic tv 

Philips rakapparat 

Pååls bröd 

Rädda Barnen 

Samsung kamera 

Samsung mobiltele 

Siba 

Simba Dickie leksaker 

Sony tv 

Specsavers 

Star wars x-ving 

Svenska postkodlotteriet 

Tele 2 

Telenor 

Top Toy leksaker 

Annonsör Antal Rating Rating Rating 

spot 15–34 20–44 35–59 

EMI Svenska AB 11 4,3 5,3 6,2 

Canal Digital Sverige 43 4,1 5,2 6,9 

Gina Tricot 14 4,1 4,7 5,2 

Lidl Sverige 27 3,7 4,7 6,0 

Again AB 14 3,2 3,4 2,6 

AMF Trygghetsförsäkr. 38 3,2 3,6 4,0 

OBH Nordica Sweden 48 3,2 4,0 5,1 

Electrolux 38 3,1 3,8 4,7 

Electrolux Home 32 2,8 3,5 4,5 

Expressen 35 2,8 3,5 4,3 

Boxer 65 2,5 2,3 1,8 

Ica Handlarna AB 10 2,5 2,7 2,9 

Poolia 13 2,5 3,2 5,0 

Elgiganten AB 42 2,4 2,5 2,3 

Canal Plus 52 2,3 2,2 2,0 

Cubus AB 66 2,3 2,4 2,1 

Klas Wässbring 12 2,3 1,9 0,9 

Konica Minolta 24 2,3 2,7 3,2 

Lindex 23 2,2 2,4 2,7 

Listan visar periodens rating per annonsör (antal tittare i procent i målgrupperna 

15–59 år i genomsnitt/spot). 6,4 i rating är 6,4 procent av 5,3 

miljoner svenskar = 339 200 svenskar i genomsnitt har tittat på annonsörens 

reklam. 

Reklamtrycket, trp 14/11–20/11 

Reklamtrycket visar vilka branscher som har varit mest aktiva i tv-reklam. 

Förmedlartoppen visar vilka mediebyråer som har nått fl est tittare med 

den tv-reklam de har köpt. Direkt kund är reklamutrymme som köps av 

annonsören direkt från tv-kanalen. Resumés index i reklamtrycket utgör 

73 procent av det totala reklamutrymmet. Posten övrigt med cd-släpp etc 

är borträknad. Förändring (+/-) i procent. 

Market Broker AS 52 49 36 Listorna sammanställs av 

Xtreme Nordic med MMS som källa. 

Kategori 15–34 20–44 35–59 Resumé 

index 

1 Mat 2 900 10 2 916 10 2 786 10 18 

2 Dryck 1 170 8 1 126 9 946 11 7 

3 Godis 1 285 84 1 178 82 949 87 8 

4 Kläder 609 -23 684 -20 714 -23 4 

5 Tvätt, disk, rengöring 493 14 518 18 566 37 3 

6 Kosmetik, parfymer 327 -49 312 -48 295 -39 2 

7 Övrigt snabbrörligt 1 892 52 1 821 49 1 609 44 12 

8 Medicin 640 -4 706 0 771 4 4 

9 Brun- och vitvaror 1 575 21 1 773 17 2 052 18 10 

10 Resor 763 79 837 75 890 68 5 

11 Ekonomiska tjänster 454 -6 490 -4 495 -5 3 

12 Försäkringar 448 -31 494 -29 530 -30 3 

13 Spel 310 -43 324 -46 358 -47 2 

14 Data- och telekom 2 588 1 2 531 0 2 344 -2 16 

15 Motor 984 -26 1 041 -27 1 049 -30 6 

Summa 16 438 9 16 751 8 16 354 7 100 

Tourism & travel 

Unicef 

Ur och Penn 

Valerina 

Vanish fl äckborttagn. 

Viasat 

Voltaren gel 

Xbox spel 

Yes maskindisk 

Mio möbler. 

Nya filmer, 14/11–20/11 

Kategori Antal nya 

1 Mat 11 

2 Dryck 1 

3 Godis 1 

4 Kläder 4 

5 Tvätt, disk, rengör. 0 

6 Kosmetik, parfym 0 

7 Övrigt snabbrörligt 2 

8 Medicin 5 

9 Brun- och vitvaror 21 

10 Resor 4 

11 Ekonomitjänster 1 

12 Försäkringar 2 

13 Spel 5 

14 Data och telekom 22 

15 Motor 0 

16 Övrigt 127 

Filmrummet, se sid. 28–29 

 

 

BÄTTRE REKLAMEFFEKT! 

BANNERS/KAMPANJER STREAMING/DOWNLOAD 

100% UP-TIME 

 

0:00 / 0:00 


FOLK 

HD:s nye hantverkare 

”Jävlar, jävlar, jävlar” borde ha varit 

den givna rubriken över hela förstasidan. 

Det menar Lars Johansson 

som hela tiden är på fel plats vid fel 

tidpunkt. Nu blir han den förste chefredaktör 

som Helsingborgs Dagblad 

rekryterar externt sedan 1924. 

– Dyker det jobbet upp då tar man 

chansen, säger nye Helsingborgscorren 

Lars Johansson. 

När han tillträder i vår blir det inte första 

gången han jobbar som journalist i 

Helsingborg. För 25 år sedan kom han dit 

för jobb på Kvällspostens lokalredaktion. 

Han hade då varit sportreporter på Östgöten 

i fem år. 

Tiden i Helsingborg blev kort. Efter en 

vecka åkte han hem för att städa ur lägenheten 

i Linköping och träffade då sin 

nuvarande fru. Han tvingades pendla i 

femton månader. 

– Jag hade mina bästa och sämsta 

dagar där. Jag kommer ihåg en grej jag 

hade som skulle gå på ettan och på ett 

uppslag i tidningen. Jag hade hittat en 

man som gömde nio polacker i en lada 

– det var en jättebra grej. Men sedan 

ringde de till mig och sa att en ubåt hade 

gått på grund i Blekinge. 

Lars Johansson har missat fl er tillfällen. 

– Jag är alltid på fel plats vid fel tidpunkt. 

Enda dagen jag var sjuk under 

min tid som nattchef på Corren var den 

28 februari 1986. 

Karriär på Corren 

Till Corren kom han strax innan sejouren 

i Helsingborg och det var dit han återvände. 

Karriären har sedan gått inom 

samma tidningskoncern i 25 år. Mest 

minnesvärda nyheten är utan tvekan 

den sista han gjorde som nattchef. Rubriken 

blev ”KRASCHEN” (”144 punkter, 

tror jag att det var”) men borde i efterhand 

ha varit ”JÄVLAR, JÄVLAR, JÄV- 

LAR” över hela ettan. 

– Vi svor inte på förstasidan i Corren. 

Det kanske är en efterhandskonstruktion 

– jag kanske aldrig tänkte på den 

rubriken då – men det borde naturligtvis 

ha varit den, säger han om den fatala 

februaridagen 1989 då Jasplanet gick i 

backen. 

Sportreporter, nattredigerare, nattchef, 

nyhetschef, och utvecklingschef 

inom koncernen – hela karriären har han 

gjort hos Corren, med undantag för det 

sista året som chef på Smålandsposten. 

Framför allt de senaste åren beskriver 

han som väldigt intressanta. 

Han har arbetat med webbutveckling, 

gratistidningar och tabloidprojekt – allt 

det som de fl esta av Sveriges tidningskoncerner 

har genomgått de senaste 

fem åren. 

– Jag är mest en hantverkare. Chefredaktörsrollen 

har ändrats. Det fi nns inte 

längre några stora publicister, auktoritära 

chefredaktörer med starka åsikter på 

ledarplats. Det handlar mer om internt 

arbete. Ekonomi, produktutveckling och 

entusiasmerande av personalen, säger 

LARS JOHANSSON 

Lars Johansson som nämner Otto Sjöberg 

och Lena K Samuelsson som exempel 

på modernt chefredaktörsskap. 

Prioritet ett är att skapa en redaktionsledning 

som inte riktigt fi nns i dag 

på Helsingborgs Dagblad. Därefter ska 

tidningen göras angelägen för de läsargrupper 

som man håller på att tappa. 

Strategin känns igen – webb, pappers- 

och gratistidning (City Helsingborg, som 

har en egen chefredaktör) ska sammantaget 

locka fl er läsare. 

ERIK ESBJÖRNSSON 

erik.esbjörnsson@resume.se 

Ålder: 52 ■ Familj: Hustru, två vuxna barn och golden retriever-valp ■ Bor: Ska köpa lättstädad lägenhet i Helsingborg ■ Tjänar: 

75 000 i månaden på Smålandsposten ■ Tränar : Inte just nu. Joggar ibland ■ Kör: Tjänstebil, Volvo V50 Diesel ■ Musik: Bruce 

Springsteen, även tyngre rock ■ Äter: Rotmos med fl äsklägg, det godaste som fi nns ■ Fritid: Hunden, tv-narkoman ■ Dold 

talang: Har varit med i ”Jeopardy” och kom tvåa, fi ck fem dagar i Halmstad 


Lars Johansson har blivit med både ny 

hund och tidning. 

FOTO: HD/NST NIKLAS GUSTAVSSON 

5 snabba 

FOLK PÅ VÄG 

folk@resume.se 

Welcom Kommunikationsbyrå 

i Göteborg 

har anställt Charlotte 

Askari som kommunikationskonsult.Charlotte 

kommer närmast 

från Fastighetsägarna. 

Agneta Karlsson Charlotte Askari. 

är ny chef för politiker- 

och myndighetskontakter på Glaxosmithkline. 

Hon kommer närmast från 

utbildningsdepartementet där hon var 

statssekreterare. 

Affärssajten Dagens PS värvar Patrik 

Brännfors som ny säljchef. Han har 

tidigare arbetat för bland andra Plaza 

och IDG-koncernen, samt mediebyrån 

Mediaedge: CIA (MEC). Närmast kommer 

han från Astoria Cinemas. Dagens 

PS nuvarande säljchef och delägare Ann 

Ageland lämnar bara tillfälligt arbetsplatsen 

för viktigare uppgifter – hon blir 

mamma någon gång i december. 

Mattias Westman är ny vd för Inhouse 

Rekrytering och Bemanning. Han kommer 

närmast från Manpower och innan 

dess var han vd på Nordea Bemanning. 

Ewa Lagerqvist 

blir ny kommunikationsdirektör 

i Telia 

Sonera. Hon efterträder 

Michael Kongstad som 

har varit koncernens 

kommunikationsdirektör 

sedan 2001. Michael 

Kongstad diskuterar nu Ewa Lagerqvist 

framtiden med vd Anders Igel. 

Mediegurun AnnKi Bryhn Jansson 

föreslås ta plats i VLT:s styrelse. Hon 

tar Leif Zetterbergs plats. Han avgår i 

styrelsen eftersom han har utsetts till 

statssekreterare i näringsdepartementet. 

Göteborgs-Posten har tillsatt tre nya 

chefer: 

Cecilia Frisk är ny chef för Göteborgs- 

Postens nyhetsredaktion. Hon lämnar 

därmed tjänsten som chef för Ekonomi/ 

Politik som hon innehaft sedan 2003. 

MARKNADSTORG 

nina.malmstrom@resume.se 

Ring in 2007 i New York 

Lya uthyres fr o m 20 dec. t o m 31 

jan. 2007. Datum något fl exibla. Bästa 

läget i Chelsea på Manhattan. Ca: 75 

kvm; ett sovrum, matrum/bibliotek, 

stort v-rum och litet kök m. sittplats. 

Badrum med dusch/badkar. Fem tr. 

utan hiss. 

Säkert kvarter & bra grannar. 

Flatscreen tv, cable, internet connection 

osv. Städning, men ej tvätt, 

1/v ingår. 

Lägenheten är komfortabelt och 

luftigt inredd. Bilder kan skickas. Uthyres 

till par eller en person. Kostnad: 

$4 800. 

Bra referenser krävs. 

Ring: +1-917-699 8999 

Vill du hyra, hyra ut, 

köpa eller sälja? 

Lägg in din annons på Resumés 

webbplats – där finns 

också fler annonser: 

www.resume.se/tjanster/ 

marknadstorget/

Vostros Niklas Alm, Mattias Nilsson och Sofi a Cederström. 

Julle Lennartsson blir chef för 

den nybildade editionsredaktionen, 

som bevakar Göteborgs 

kranskommuner. Julle var tidigare 

biträdande chef på nyhetsredaktionen. 

Malin Ankarhem blir ny chef 

för GP:s nöjesredaktion. Malin 

har varit biträdande nöjeschef 

sedan 2004. 

Anette Eriksson 

för Playstation. 

Anette 

Eriksson har 

börjat på Taste 

PR som pr-konsult. 

Hon kommer 

närmast 

från Nordisk 

Film där hon 

var pr-ansvarig 

Karin Enberg, regissör och 

före detta skådespelare, har 

valts till ny ordförande i Klys, 

Konstnärliga och litterära yrkesutövares 

samarbetsnämnd. Som 

frilansande teaterregissör arbetar 

hon över hela landet. Nu på 

torsdag får hennes senaste uppsättning, 

”Checkpoint”, premiär 

på stadsteatern i Uppsala. 

Affärssajten Dagens PS rekryterar 

Lena Brandenfeldt som ny 

chef för bolagets affärsutveckling. 

Lena Brandenfeldt kommer närmast 

från säljnätverket Adlink där 

hon arbetat som affärsutvecklare. 

Retuschartisten Sofi a Cederström 

och fotograferna Niklas 

Alm och Mattias Nilsson har 

lämnat Bsmart och startat den 

gemensamma studion Vostro. 

PÅ GÅNG 

Tips till kalendariet? Melja 

josefi n.eriksson@resume.se 

TORSDAG 30 NOVEMBER 

Pris. Dags att dela ut en av 

branschens 

kanske mest 

prestigefyllda 

journalistpris: 

Guldkrattan. Prisutdelningen 

är på O-baren, Sturehof i 

Stockholm, kl 17–20. 

Pris. Stora journalistpriset 

fyller 40 år och prisutdelningen 

Som Resumé tidigare har rapporterat 

lämnar Ulrika Nordlinder, 

chefredaktör för tidningen 

Drömhem trädgård LRF Media 

och går till Expressen. Ebba 

Svanholm, chefredaktör för LRF 

Medias Härliga hund tar över 

efter Ulrika. Ebba Svanholm 

ersätts i sin tur av Karl Zetterberg. 

Som om inte det räckte 

har även LRF Media tappat 

tidningen Lantlivs chefredaktör 

Eva-Stina Sandstedt som går 

till Året runt. Ny chefredaktör är 

Anna-Lena Sventelius, redaktionschef 

på Damernas värld. 

Expressen Nya medier har 

rekryterat Anders Wahlund som 

tillförordnad redaktionschef för 

Expressens tv-redaktion. Anders 

Wahlund är sedan 2001 producent 

för ”Efterlyst” i TV 3. Han 

är 43 år och börjar på Expressen 

den 2 januari 2007, som vikarie 

för redaktionschefen Anna Rastner 

som är föräldraledig. 

Åsa Turesson har börjat på 

mediebyrån Maxus internetavdelning. 

Hon kommer närmast 

från Astoria men har innan 

dess arbetat inom it i sju år hos 

konkurrenterna Mediadege: CIA 

och Carat. Eva Samuelsson har 

börjat på Maxus tv-avdelning. 

Hon kommer från TV 3 där hon 

har arbetat som senior planner. 

Curtis Lebron (aka Curtis Nishimura) 

var chef för nya medier 

vid Benettons Fabrica i Treviso, 

Italien. Nu börjar han på Perfect 

Fools som ad. Han har också jobbat 

på Odopod i San Francisco. 

och galan är i år på Operakällarens 

Rotunda, kl 17.30. 

FREDAG 1 DECEMBER 

Konst. Biljana Djurdjevic ställer 

ut på Moderna museet, vernissagen 

börjar kl 18 med samtal 

mellan konstnär och intendent 

John Peter Nilsson. 

Konst. ”Free exercise, fi gures” , 

fotografi av Andreas Wanitzky. 

På Scandinavian Photo Gallery, 

Norr Mälarstrand 78, Stockholm, 

vardagar kl 8.30–18, 

lördagar 10–14. 

xtreme 

Jimmy Backius. 

Han blir kollega med Fredrik 

Heghammar som återkommer 

till Perfect Fools efter en tid 

hos Garbergs, där han var web 

director. 

En av Forsman & Bodenfors 

mest namnkunniga 

kreatörer, tilllika 

delägare, 

art directorn 

Lotta Ågerup 

lämnar byrån. 

I januari börjar 

hon på King. 

Lotta Ågerup 

Svante Heiding är ny copywriter 

på Falk & Co. Svante har 

varit verksam i reklambranschen 

sedan 1990 på byråer som Lowe 

Brindfors och Nimbus. Han 

kommer närmast från Fältman 

& Malmén där han de jobbat de 

sex senaste åren. 

Oktanfi lm har börjat jobba 

med regissören Jimmy Backius. 

Han har bland annat regisserat 

fem reklamfi lmer för norska 

klädmärket Vivikes. Jimmy 

Backius tog även stillbilderna till 

kampanjen. 

Curtis Lebron och 

Fredrik Heghammar 

Storstad ur ett perspektiv. 

LÖRDAG 2 DECEMBER 

Foto. Fyra av Nordens främsta 

fotografer fi ck i uppgift att med 

en mobiltelefon dokumentera 

likheter, skillnader och fördomar 

om Nordens fyra huvudstäder. 

Utställningen turnerar 

Hej Eva, jag funderar på att 

gå en detoxkur. Dels för att 

rensa kroppen på gammalt 

skit, dels för att få ny energi 

inför den kommande mörka 

perioden. Men, jag har aldrig 

gjort det förut och behöver 

råd. Har du några tips till 

mig? Bigge Svensson 

Ogilvy Advertising 

Hej Bigge. En detox är absolut 

bra nu när mörkret och brist 

på energi faller på. Kör först 2 

veckor. Mår du bra och tycker 

att du får energi och kraft kan 

du fortsätta 1–2 veckor. Man kan 

göra olika detoxkurer, jag ger 

dig tips på hur jag brukar göra. 

Uteslut ALLT VITT (salt, socker, 

vete- och mjölkprodukter). 

DR DEG 

MAGNUS DROUGGE 

Löneproffs drdeg@resume.se 

Minst 3 000 kronor mer i 

månaden är du helt klart värd 

Jag jobbar på en starkt växande 

byrå i en medelstor stad. 

Jag är ensam copy som tar 

stort projektledaransvar. Flera 

konkurrenter har dragit i mig, 

men jag vill stanna. Då jag inte 

har någon kollega att jämföra 

lön med undrar jag vad som är 

rimligt, och vad kan jag begära 

mer i löneförmåner? Jag tjänar 

25 000, är 36 år och har gått 

Berghs copy på distans. 

Du sitter tydligen i vad jag kallar 

en ”guldsits”. Du är efterfrågad 

av konkurrenter och har stort 

värde på företaget. Om konkurrenterna 

gett dig några konkreta 

nu i Norden och når Stockholm 

(Riche) den 2 december och 

pågår fram till den 9 december. 

5 DECEMBER 

Utbildning. Pr-utbildning för 

dem som arbetar med marknadskommunikation 

och event. 

På Sponsrings- & eventföreningen, 

Peter Myndes backe 8, 

Slussen, kl 9–17. 

Pr-pub. Diskussion kring 

krishantering. I panelen: Eric 

Erfors, ledarskribent på Expressen, 

Anna König Jerlmyr (m) 

HÄLSA 

EVA TEMPELMAN 

Pers. tränare/byråproducent eva@evodevo.se 

Detoxkur ger energi 

mörka trötta dagar 

Inget kött (man kan äta kyckling, 

kalkon) Ät fullkornspasta, ris. 

Osötat bröd. Inget smör. Inga 

halvfabrikat. De innehåller oftast 

en massa socker, salt och annat 

elände. Jag åt örtsalt för att piska 

upp stämningen lite. Gör stora 

grytor med ratatouille på färska 

grönsaker, linser, böner. Ät dinkel 

i alla former. Ät mycket fi sk. 

Givetvis ingen alkohol/tobak. 

Du kommer att märka en klar 

skillnad efter drygt en vecka. 

Återgå sedan försiktigt till normalkost, 

då kroppen efter en kur 

har vant sig vid din diet. Du kan 

känna trötthet och huvudvärk upp 

till en vecka, då alla gifter avlägsnar 

sig. Men håll ut, det går över, 

du kommer att känna dig starkare 

och starkare för var dag. 

förslag på lön och förmåner har 

du redan nu ett underlag för en 

”önskelista”. Därefter tar du dig 

ett snack med din arbetsgivare 

och frågar vad som är möjligt för 

dem att erbjuda dig. Sedan får 

du konferera med dig själv och 

värdera din nuvarande situation 

i förhållande till vad konkurrenterna 

erbjuder. Utöver lön och 

trivsel, som alltid är viktigaste 

parametrarna, kan du fylla på 

med pensionsavtal och förmånligare 

semestervillkor. 

Du bör kunna lyfta minst 3 000 

till per månad … Lågt räknat 

förutsatt att du har uppfattat din 

situation korrekt. 

och och Cecilia Wikström (fp). 

Kl 17 på Pressklubben, Vasagatan 

50, Stockholm. 

ONSDAG 6 DECEMBER 

Frukostseminarium: Reklam 

eller marknads-pr – varför inte 

både och? Medverkande: Erik 

Andersch, marknadschef JC, 

Stina Honkamaa, vd Carat, 

samt Joachim Berntzon, 

reklam- och pr-konsult på Prime 

PR. Arrangör: Sveriges reklamförbund. 

Plats: Restaurangen, 

Oxtorgsgatan 14, Stockholm. 

Tid: 8–10. 

VI MÄTER REKLAM 

Xtreme arbetar med reklambevakning i över 47 länder. Vi är helt unika med våra 

verktyg, vi levererar snabbt och med största precision. Vill du veta allt om din 

och allas reklam, eller vill höra mer om Xtreme Nordic och våra tjänster. 

Besök www.xtreme.se eller ring oss direkt på 08- 796 22 50 

Xtreme Nordic - Det handlar om vetskap! 


SKVAL 

BEFRIAT OMRÅDE 

Var är alla 

stockholmare? 

Jag har bott i Stockholm länge 

och gillar Stockholm. Men jag 

känner knappt några stockholmare. 

Jag träffar massor av begåvade, 

intelligenta, vackra och trevliga 

människor i den här staden. Men 

nästan ingen är stockholmare. De 

där som är födda och uppväxta 

här. 

Var de tar vägen begriper 

jag inte. Det kanske är som ett 

timglas, när vi fl yttar hit fl yttar de 

i hemlighet till Årjäng, Arbrå eller 

Alingsås. Eller så gömmer de sig 

på någon skum adress i Hökarängen. 

De få stockholmare som 

framträder avslöjar en pinsam 

okunskap om landet. Sist var det 

Pernilla Wahlgren som uttalade 

sig om Borås: ”Där fi nns väl inte 

ens sushi.” Knappt hade hon sagt 

det förrän Jack Cheong från 

Borås utsågs till svensk mästare i 

sushi. 

Jag är född i Borås, och har man 

vistats där mer än ett tågbyte vet 

man att staden var först i Sverige 

med att lära sig vad globalisering 

innebar. Boråsarna hade sett varenda 

textilindustri slå 

igen och drev i 

stället handel 

med Asien 

innan andra 

ens hade lärt 

sig uttala länder- 

Sushi – i Borås! nas namn. 

Boråsarna blev i år också 

svenska mästare i fotboll och satte 

Stockholmslagen på plats. Där 

saknas också ”riktiga stockholmare”. 

Förutom Mats Rubarth 

verkar de fl esta vara mer hemtama 

i brasilianska förorter än i 

Stockholms. 

Ta bara den tidning du just 

läser. Vilka gör den? Jo, de kommer 

från Malmö, Linköping, Borlänge, 

Ljungby, Motala, Nybro, 

Kungälv, Laxå, Sollebrunn, 

Sundsvall och utrikessidorna 

sköts av en grabb från Grästorp. 

Och inte är det stockholmare 

som gör sushin heller. 

Gå in på vilket företag som helst 

i Stockholm och prata med folk. 

Du hör småländska, västgötska 

eller norrländska. 

Vart har alla stockholmare tagit 

vägen? Är det de som är den där 

miljonen som står utanför arbetskraften? 

I så fall – vad gör alla 

stockholmare på dagarna? 

Stockholm är stort, men det är 

inte stockholmarna som gör det. 

Det är infl yttade lantisar. 

JANNE SUNDLING 

janne.sundling@gazetta.nu 


Recensioner 

En gnistrande hd-jul från SVT 

Julkalendern 

LASSEMAJAS DETEKTIVBYRÅ 

SVT 

RRRRR En riktigt god svensk noir 

noel tillönskas alla trötta barnföräldrar 

i detta ymniga land. I hd-format. 

Ni kan andas ut. Årets julkalender är 

en succé. 

I december kommer ni att kunna 

dricka ert morgonkaffe utan att någon 

ur barnaskaran skriker efter mer sylt 

i fl ingorna eller börjar gråta för att 

kläderna sätts på i fel ordning. 

Maken till vakenmotiverade barn 

kommer ni att få leta efter. 

Den sjuåring som i år ser ”Lasse- 

Majas detektivbyrå” kommer – trots 

drastiska klimatförändringar – att 

RRRRR = ruskigt bra RRRR = riktigt bra RRR = rätt RR = rälig R = råttgift 

Tjiitbra! FOTO:SVT 

minnas den i ett snöfrostigt lyckoskimmer. 

Och med stöd av diverse efterhandskonstruktioner 

kommer de i vuxen 

ålder med emfas hävda att de minsann 

såg den i high defi nition – trots 

att SVT braskande erkänner att det 

råder en brist på hd-boxar. 

Alltså: Det här känns inte som att 

sticka ut hakan. SVT har i år gjort en 

walk in the christmas park. 

Julkalendern ”LasseMajas detektivbyrå” 

bygger på Martin Widmarks succéserie 

om 10-åriga deckarbarnen Lasse 

och Maja i Valleby. Tolv böcker har 

hittills sålt i närmare 400 000 exemplar. 

”LasseMajas detektivbyrå” är 

predestinerad att för 2000-talet bli vad 

”Sunes jul” var för 90-talets ungar. Men 

Rätt julgåva till unga hårdrockare 

Sex, droger & tinnitus – Satansverserna 

KLAS ERICSSON 

Härnqvists bokförlag 

RRR ”Sommaren 1971 var fantastisk. Jag 

minns den inte, men jag kommer aldrig 

att glömma den heller” (Lemmy Kilmister, 

Motörhead). Nu kommer uppföljaren 

till förra årets ”Sex, droger & tinnitus”, 

med citat av rockstjärnor. Den här gången 

med tillägget ”Satansverserna”. Nu handlar 

det om 400 citat från hårdrockens 

värld. Som alternativ till almanackornas 

ibland lite väl korrekta längst-ned-på- 

sidan-citat fungerar den bra, i vissa fall 

lysande. En julklappslösning för föräldrar 

till hårdrockande tonåringar, som försöker 

värja sig mot ännu en jul där julevangeliet 

dränks i hårdrock. Men även andra får sitt. 

Hårdrocksvärlden rymmer en hel del mättad 

cynism som lämpar sig väl att återges 

i citatform. Dock saknar man någon som 

kan mäta sig med rockvärldens one-liner 

mästare, Keith ”I don’t have problem with 

drugs, only with policemen” Richards. 

Men han fi nns ju med i föregångaren. 


Redaktör: Claes de Faire 08-736 30 49 claes.defaire@resume.se 

BOK 

TV 

där Sune sprakade ut i socialrealistiska 

pinsamheter omsluts Lasse och 

Maja av sagans trånga gränder och 

kontinentala fasader. Dekoren är absolut 

arty (minns franska ”Delikatessen”) 

och dialogen barnsligt roande noir. 

– Den fes. (Lasse om en mumie) 

– Nej, det var jag. (Maja utan en min) 

Bovar transporteras bort i japanska 

minivans och jazziga damorkestrar 

spelar hot. 

Dessutom tycks åtminstone halva 

svenska skådespelareliten vara på 

plats. 

Slutligen låter vi Ellen, 6 år, sätta 

betyget: 

– Pappa, det här är ju tjiitbra! 

God jul, bonnjävlar! 

PETER WILLEBRAND

George Michael 

TWENTYFIVE 

Sony/BMG 

RRR På den nya samlingen 

har George Michael 

delat upp sina tryckare 

på en cd (For loving) och 

övriga hits på den andra 

(For living). En uppdelning 

som fungerar bra då han 

har mer än tillräckligt med 

material, George Michael 

bär på en enorm låtskatt. 

Lyckligtvis är Whamåren 

snabbspolade och fokus ligger 

i stället på den hitkavalkad 

George Michael bjöd 

Sufjan Stevens 

SONGS FOR 

CHRISTMAS, VOL 1–5 

Ashtmatic Kitty Records 

RRRR Sufjan Stevens tar 

sig an julen med samma 

omättliga musikaliska aptit 

som hans tidigare projekt: 

att svälja en amerikansk 

kontinent på tvären. 

Delstat efter delstat. 

Resultat: fem julskivor 

kryddade med klassiker 

som likafullt klingar som the 

spretiga sound of Sufjan. 

Poetiskt vemod, stråkar och 

en alltid närvarande banjo. 

”Jingle bells” är 36 sekunder 

skolpiano som över går 

Aimee Mann 

ONE MORE DRIFTER 

IN THE SNOW 

Superego/V2 

RRR Julskivorna börjar 

droppa in. Utöver de 

vanliga uppdateringarna 

av Absolute julglöggs-låtar 

eller vad de nu heter, 

kommer alltid något mer 

”alternativt”. I år är Aimee 

Mann först ut med en lugn, 

akustisk coverplatta. Låtar 

som ”The christmas song” 

och ”Have your self a merry 

little christmas” funkar bra 

i hennes händer och röst. 

2 Pac 

PAC’S LIFE 

Interscope/Universal 

RR I en sketch med Dave 

Chappelle spelas ”den nya 

2 Pac-låten” vars refräng 

lyder ”I wrote this song a 

long time ago”, men som 

behandlar händelser fram 

till nu. Hela sketchen driver 

med det suspekta faktum 

att 2 Pac släpper nya plattor 

hela tiden, trots att han 

ska ha avlidit redan 1996. 

Nu kommer ännu en. 

Dave Chappelle satte fi ngret 

på humorn i 2 Pacs superproduktiva 

karriär efter 

sin död. Andra artister ger 

sig på hans låtar och gör 

precis vad de vill, mixar, 

lägger på egna verser och 

CD 

CD 

på under 90-talet. Och som 

vanligt är han allra bäst i 

”Faith”, ”Father fi gure” och 

Stevie Wonder-covern ”As” 

i duett med Mary J Blige. 

JOHAN ÅKESSON 

CD 

till den konsumtionskritiska 

betraktelsen ”Get behind 

me, Santa!” 

Det är förstås både charmigt 

och underbart. Och 

Santa Sufjan Stevens är 

sannolikt ett geni. 

Det här blir en bra jul. 


CD 

Men särskilt juligt blir det 

inte. Skivan är snarare ett 

alibi för den som egentligen 

vill vägra julen men 

ändå inte stöta sig med 

familjen mitt i stöket. 


det blir sällan något vasst. 

Tupac Shakur var en 

gigant inom hiphopen. Och 

fl era av de låtar på ”Pac’s 

life” där artister som Snoop 

Dogg, The Outlawz och 

Ludacris har bidragit med 

sina röster blir hyfsat bra. 

Men aldrig mer än hyfsade. 

Det orättvisa är att 2 Pac 

själv inte rår på resultatet. 


EPICA 

Grattis alla svenskar! 

SAATCHI & 

SAATCHI 

Tar över Falcon från 

Grow. Äntligen lite fl yt 

Sydow! 

ÅRETS GULD- 

ÄGGSKAMPANJ 

Säga vad man vill men 

det kommer att snackas. 

ABBA THE 

MUSEUM 

Öppnar i Stockholm. 

ERIK 

ANDERSCH 

Lämnar JC. 

Vem ska värva honom? 

PA & CO 

– THE BOOK 

Gediget jobb av Christina 

och Claes Britton. 

HEINEKEN 

hänger ut fulla 

kunder på Youtube. 

JORDBRUKS- 

MINISTERN 

Ska viga par i ”Bonde 

söker fru”? Populist! 

CALLE 

SCHULMAN 

Sparkas från Talpa efter 

jobbhångel. Oproffsigt! 

 

Kanal 5 

ska erbjuda roligare TV, 

oavsett distributionsform. 

Vill du vara med? 

Som Lokalproduktionschef eller 

Sändningsplanerare kan du bli en av oss! 

Är du rätt kvinna/man på vår plats? 

Läs mer på kanal5.se 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


SKVAL 

PANELEN 

Redaktör: Claes de Faire 

Snart advent. 

Hur slå mynt av 

dessa söndagar? 

Påven är ny 

kalenderpojke. 

Gillar du det? 

Behöver kristendomen 

mer 

eller mindre pr? 

5 i 

topp 

Eftersom jag jobbar i den 

offentliga sektorn vet jag 

egentligen ingenting om 

kommersialisering. Återkommer 

med mitt svar när 

jag har fått loss resurser till 

att konsultera morgondagens 

bästa byråer – Hundra, 

M2B och Welcom – i ämnet. 

Min katolska hustru låter 

hälsa att efter polisernas 

och brandmännens kalendrar 

är det äntligen dags att 

samhällets verkliga stöttepelare, 

påven, får visa sig i 

bara mässingen. 

Varken mer eller mindre, 

bara bättre. Efter Knutby, 

Runar, ”Da Vinci-koden”, 

häxjakter på afrikanska 

kådiskrängare, samt sköna 

myskvällar mellan abbotar 

och korgossar bör man 

kanske vässa sin profi l en 

aning ... Pridefestival i Vatikanen 

redan 2007? 

Marcus Dunberg, copy på Ogilvy, listar 

5 ting som lyser upp vintermörkret 

1. NYA BAREN PÅ GRAND HOTEL Så 

otroligt väl genomfört och för en gångs skulle känns 

det faktiskt ”internationellt”. På riktigt. 

2. COVER Danskt modemagasin och felande länk 

mellan Michael Elmenbeck och Graydon Carter. 

3. BELSTAFF, (JACKA) 

Fortfarande snyggaste sättet att skydda sig mot vind 

och vatten. Och röd ska den vara. 

4. OH THE GLORY OF IT ALL 

av Sean Wilsey. Grämer mig att Andres Lokko skrev 

om denna känslomässigt svulstiga självbiografi redan för 

ett år sedan. Likväl är det förbannat bra läsning. Köp nu! 

5.NYA ”HERRARNAS” /STUREBADET 

Ytterligare ett lyckat renoveringsprojekt som gör livet 

lite uthärdligare. 


Jonas Dahl 

Västsvenska turistrådet 

Förre Expressenreportern 

och tillika nyåtalade Niklas 

Svensson har en omvittnad 

fäbless för kändisskap. 

Få vet han i början av 90-talet 

Monica Born 

Åkestam Holst 

Öka kommersen – fokusera på 

granen – julens skelett. Lansera 

första advent som granens 

födelse, då kan man få 

folk att handla en liten dvärggran 

som byts varje ny advent 

och det hela kulminerar med 

en fullvuxen reslig gran till 

jul. 300 procent ökning för 

granförsäljarna och en ny fi n 

tradition många vill uppleva! 

Kul för honom! Men någon 

måste ha glömt att tänka på 

marknadskrafterna, utbud 

och efterfrågan, när de 

frågade en 80-årig, homofob 

tysk. 

Mer! Efter Knutby och 

pastor Åke Greens läskiga 

utspel tror jag kristendomen 

har fått sig en rejäl törn i 

Sverige. För fram de schysta 

kristna människorna så man 

blir lite sugen! 

LIKA SOM BÄR 

även drev en liten agentur 

som kunde förmedla 

kändisar i ett vips till 

olika event. Agenturen 

gick under namnet Vips. 

När någon till exempel 

skulle inviga ett jordgubbsfält 

i Sölvesborg 

kunde man alltid ringa Niklas. 

Han kunde i alla fall alltid 

leverera Henrik S Järrel 

– programledaren och förre 

moderata riksdagsledamoten. 

Digge Zetterberg 

Reklamförbundet 

Det tycker jag inte att man 

ska. Man ska sitta hemma och 

tänka på Jesus i stället, och 

på sin höjd kanske snaska lite 

på en lussebulle som man har 

bakat själv. 

Det är väl bara ytterligare en 

produkt bland katolicismens 

massiva utbud av merchandise 

och sen är det väl inget 

mer med det. Vissa har 

påven som idol, andra har 

Darin. Min kalender är dock 

utan bilder. 

De är ju redan ganska så 

offensiva på den fronten, så 

de verkar ju tycka det själva i 

alla fall. 

Göran Åkestam. Mikael ”Bonde söker fru” 

Larsson. 

Järrel ett dragplåster – Kärlek på Expressen – Snabb copy 

Svensson fi xade Järrel i ett vips. Nykär Leo. 

FOTO: ARBA KOKALARI 

Det är inte bara 

skandaler på Expressen. 

Även kärleken spirar. 

Två som har funnit 

varandra igen i korridorerna 

på Marieberg 

är debattredaktören 

Leo Lagercrantz 

och reportern Victoria 

Engqvist. Enligt uppgift till 

skvallerspalten ska de åter ha 

gemensam adress. Grattis. 

Ankdammen 

FOTO: ISABELLE ÖDESJÖ OCH MICAEL ENGSTRÖM 

101 MARKNADSCHEFER 

När Resumé för första gången korade Årets 

marknadschef var det en oförglömlig kväll 

med mingel, ostron, bubbel och ett gäng 

vinnare. Tack alla ni som kom, hoppas vi 

ses nästa år igen. 

klubb.resume.se 

Se mer på 

Anette Bergström, 

Jetpak, 

och Annika Ferm 

från Tradimus. 

Peter 

Lindsthål, 

U-Clothing 

med vännen 

Anton. 

Pia Klamming, Customers Only, Anne 

Bergsten och Ylva Andersson, Barncancerfonden. 

Stefan Adolfsson, Mikael Solberg från 

Expressen, Jeromy Kröhnert, Impact och 

Mats Garde rud, Expressen. 

RESUMÉBAR I GÖTEBORG 

Förra veckan var det Resumébar i Göteborg, 

den här gången på Bliss. Det var många 

mingelglada gäster som ville lyssna på 

Göteborg & Co:s vd Claes Bjerkne och ett 

diplom för Månadens webb delades även ut. 

Johan Gromark, Label, Johan Garberg, Nöjesguiden, 

och Hans Sinclair, Trustbrand. 

Ibland går det för snabbt 

när man mejlar. Resumé fi ck 

av misstag ett korr till en 

copytext för ett stort köttföretag 

vidarebefordrat i mejlen. I 

meddelandet från cd till copy 

står att läsa: ”Jag la till ett 

smaklig måltid i den första för 

att den ska smaka mer. Och 

sen även i den sista om kotlettbacon 

har jag fi ngrat lite i.” 

Stor humor.

Pernilla Algede, Hanna Ekegren, Anders Zanton 

och Annicka Zanton, alla från Specsavers Blic 

Franchise. 

Alexandra Öfwerman och 

Petra Larsson, Wonderwomen. 

Ebrahim 

Bojang från 

IFK Göteborg. 

Vinnare av 

Månadens 

webb. 

FOTO: ISABELLE ÖDESJÖ 

SPINN PÅ CAFÉET 

För tredje året arrangerades Spinn, tävlingen 

i marknads-pr. Efter mingel och 

prisutdelning var det äntligen dags för 

årets pr-branschfest på Café Opera. 

Pål Jebsen, JKL och Leif 

Andersson från Sund Kommunikation. 

Mats Lagerholm, Expressen, 

Linnéa Zitting, Discovery 

Channel, och Andreas Löwgren, 

Mälardalspaketet. 

Gustaf 

Rydelius 

och 

Rickard 

Höök 

från 

Miami. 

Johan Hallin på 

Lindex blev årets 

marknadschef 

2006. Här grattas 

han av Anders 

Ericson, Sveriges 

Annonsörer. 

Harald Ullman, Ullman 

PR, och Magnus Heljeberg, 

JC Deaux. 

Anne-lie Dahlin och Anette Sandell 

från Colourhouse. 

Peter Stambeck och Lena Stambeck, 

Munk Plast AB, Göran Rydell, Bullentin.se. 

David Granat, Granat, och LG:s 

marknadschef Teija-Marie Pierre, 

vinnare i kategorin Elektronik. 

SEB:s marknadschef Maria Dahlquist, 

vinnare i kategorin Bank & Finans,och 

Tove Sylten, Hultén Reklambyrå. 

Annika Parts och marknadschef 

Nicholas Parts från Peugeot. Vinnare 

i kategorin Bilar. 

Anna Eriksson, Fredrik Holmén, 

Keybroker, Fredrik Koffner och Erik 

Myrhage från Bohmans Nätverk. 

Christina 

Saliba, 

Prime 

PR, och 

Peter 

Bodor 

från 

Coca- 

Cola. 

Malin Odell och Niclas 

Sandin från NMA. 

Benny 

Svensson, 

Göteborg, 

Karin Felek 

Abrahamsson, 

SEB, 

och Stig 

Andersson, 

SEB. 

Lena Brolin, Karin Lycke, Jessica Calming 

och Ida Håkansson från Solberg. 

Joseffa Moritz, GCI Stockholm, 

och Ulrika Håkansson från Pfi zer. 

Fredrik Andersson, Jenny Pedersén, 

Prime PR, Cecilia Cederlid, United Minds, 

och Marcus Wenner från Prime PR. 

Marie Melin, 

Mediacom, 

och Tina 

Bengtsson, 

Findus 

marknadschef 

som 

vann kategorinLivsmedel. 

Telenors marknadschef Anders 

Jensen, vinnare kategori 

telekom, Susanne Mattsson, 

Telenor, och Anna Torbjörnsson, 

Bredbandsbolaget. 

Charlie 

Engwall, 

Cmere, 

och Elin 

Strindmark 

från 

Addmera. 

Azra Husetic och Magdalena 

Egelin från Expressen. 

Katharina 

Oswan, 

Erik Zingmark 

och 

Pernilla 

Rejvik 

från Ellos. 

Viggo Cavling och Claes 

Bjerkne, vd Göteborg & Co. 

Robin Reznik, Nils von Heijne, 

Simon Berg och David Norman 

från MCXL. 

Sofi a Erichs, GCI Malmö, Ewa 

Hagert, Fiedler & Lundgren, Anders 

Bendroth från GCI Malmö. 

Vi gratulerar 

Hurra för Pål Eneroth på 

Forsman & Bodenfors, som 

fyllde 41 år ons. 29.11! 

Ons 29 nov fyllde 

Anne Swartenbroekx på 

Lóréal Luxur Products år! 

Grattis!!! 

Grattis till Gunny Kron på 

Tuvemark Reklambyrå 

som fyllde år i onsdags!!! 

Stort grattis till 

Karin Nolmark på 

Forsman & Bodenfors 

som fyller år fre 1 dec!!! 

Hurra för Anna Westerhoff 

på Chefen&Chefen 

Kartguiden som fyller år 

den 1.12!!! 

Grattis till Jan Köbin på 

Hallvigs Reklam som blir 

61 år på fredag! 

Fre 1 dec fyller 

Helena Bredberg på 

Syre år! Grattis!!! 

Hipp hipp hurra för 

Adam Kerj på Saatchi & 

Saatchi, som fyller 38 år 

på lördag!!! 

På lördag är det är en stor 

dag för Ida Tenggren på 

DDB Sthlm! Grattis!!! 

Stort grattis till Anneli Leina 

på KF Project Center, 

som fyller år på lördag! 

Vi gratulerar Andreas 

Viefhaus på Preem 

Petroleum som blir 43 år 

lör 2.12!!! 

Sön 3.12 fyller Irene Bernald 

på Svenska Volkswagen år. 

Grattis!!! 

Jesper Odelius på Odelius 

New Media fyller 35 år 

sön 3 dec. Hurra! 

Med en enkel tulipan... 

Björn Jutendahl på Volvo 

Personbilar blir 45 år på 

söndag! Grattis!!! 

Hurra för 

Madeleine Hollender på 

Bolt Annonsbyrå som 

fyller år sön. 3/12!!! 

Självklart vet du redan vilka 

fördelar olika medier har. 

Vi vill bara påminna om att 

det fi nns ett medium som 

är särskilt lämpligt när man 

har något glädjande och 

viktigt att berätta. 

Vänliga hälsningar 

från Sydsvenskan. 

ANNONS 


Guldkrattan 2006 

… och vinnaren är … 

David Baas 

Metros reporter David Baas belönas med Guldkrattan 2006. 

Motiveringen lyder: 

”Ingen lokalnotis är för obetydlig, inget skeende för komplicerat. Rookiereportern 

David Baas behärskar allt och levererar alltid. 

Ej heller räds han att kliva rätt in i den verklighet han skildrar, som lönedumpande 

rabattrensare eller medlem i ungdomspartier. 

Kort sagt: David Baas insatser gör Metro till en av Sveriges mest värdefulla 

tidningar – trots att den är gratis.” 

David Baas är ett populärt val, inte populistiskt, 

trots att han är överlägsen 

vinnare i Resumés egen omröstning 

på nätet. Sextio procent av de närmare 

3 000 rösterna har tillfallit honom. 

Juryn har varit lika enig som läsarna. 

David Baas är visserligen en ung reporter, 

med få år i yrket, men han är redan ett 

namn som möts med stor respekt. Han är 

en värdig vinnare av Guldkrattan. 

Du är 26 år och har jobbat på Metro 

i knappt två år. Och du får redan 

Guldkrattan. Hur förklarar du raketkarriären? 

– Jag har ju jobbat med metoder som 

jag anser är ganska självklara, men som 

jag förstår väckt viss uppståndelse. 

Ja, du deltar ju gärna i dina jobb … 

– Jag nöjer mig inte med att bara 

snacka med folk som beskriver förlopp. 

Läsarna uppskattar det självupplevda. 

Det blir bra berättelser. 

■ – David Baas är den mest orädde reporter jag stött på, 

säger Metros chefredaktör Sakari Pitkänen. Han är totalt 

konsekvensneutral, även för egen del. Han kan kliva rätt 

in till nynazister och ställa de mest intrikata frågor. Han 

gillar actionjournalistik. Man kan skicka ut honom för att 

köpa vapen, knark eller ett svartkontrakt och han tycker 

det är skitkul. 

Klassiska Baasgrepp: 

■ När Ericssons vd Carl-Henrik Svanberg skulle presentera 

sitt första fantastiska bokslut satt 300 ekonomi- 

Men får du utrymme, Metro levererar 

kort och snabbt? 

– Det fi nns alltid utrymme. Det handlar 

mer om att komma med idéer som 

kan presenteras på ett nytt sätt, 

att gå ett steg längre. När vissa 

ämnen börjar bli snackisar 

försöker jag ta reda på hur 

det verkligen förhåller 

sig. 

Vad är du mest stolt över de senaste 

åren? 

– Ett par saker. När jag på jobbjakt. 

se dumpade min lön till fyrtio kronor i 

timmen för att rensa en rosenrabatt i ett 

villa område. Det var väldigt jobbigt. 

– Det var också spännande att köpa 

ett svartkontrakt. Visserligen hade jag 

inte 250 000 kronor, men jag kunde i 

alla fall plåta svartmäklaren i lägenheten. 

Jag frågade om jag fi ck ta bilder. 

Han skrockade att det var okej bara jag 

inte var journalist. Jag valde att inte att 

svara, eftersom jag inte vill ljuga. 

Arbetsmetoderna som du beskriver 

är klasiska. Ändå fick du en del 

kritik när du gick med i de politiska 

ungdomspartierna inför valet? 

– Jag ser inget fel med metoden, snarare 

förvånad att någon fann anledning 

att vara kritisk. 

Känner du dig begränsad av att 

BAAS-FAKTA 

Ålder: 26. 

Familj: Nej. 

Utbildning: Pol mag i statvetenskap 

och historia, och journalisthögskolan. 

Tidningar jag läser: Resumé, 

Metro, kvällstidningarna, Svenskan, 

DN, Fokus, The Economist, 

Superplay, Riksdag & Departement. 

Lyssnar på: Just nu är jag insnöad 

bara ha arbetat på en gratistidning? 

– Jag har ingen annan erfarenhet. Och 

i grunden är jag nyhetsjägare. Jag gillar 

raka puckar. Allt sånt fi nns på Metro. 

Skulle du tacka ja om en kvällstidning 

vill rekrytera dig? 

– Det är alltid smickrande med frierier, 

även om jag inte går i giftastankar. 

Är det bra betalt på Metro? 

– Man kan ju alltid få bättre, men det 

går ingen nöd på mig. 

journalister och lyste med ögonen av beundran. Metros 

unge praktikant hade läst om alla amerikanska vd:ar som 

ägnade sig åt välgörenhet och inledde med frågan: 

– Varför skänker du inte bort mer av dina pengar? 

Det blev knäpptyst bland de devota räknenissarna. 

■ När Metro i början av april skickade ut redaktionerna i 

Malmö och Göteborg att ta årets första utedopp ville David 

Baas inte vara sämre. Trots att isen knappt hade gått upp 

testade han raskt fyra olika bad i Stockholmstrakten. 

på Junior Boys, en poporkester. 

Annars mest P1. 

Fritid: Spelar squash, med frenesi. 

Tittar på tv: Nyheterna, ”Efterlyst” 

och ”Insider”. 

Journalist som jag själv beundrar: 

Niklas Svensson är väldigt driven. 

Det är en egenskap som jag gillar, 

och det är jätteskojigt att han börjat 

skriva för Metro. 

Är Guldkrattan ett bra löneargument? 

– Jag använder alltid alla argument 

som talar till min fördel. Och Guldkrattan 

är ju – om inte det fi naste – så åtminstone 

bland de fi naste pris du kan 

få. 




peter.willebrand@resume.se 

”DEN MEST ORÄDDE REPORTER JAG HAR STÖTT PÅ” TIDIGARE VINNARE 

Guldkrattan instiftades 2004 för 

att premiera svenska journalister 

som sätter den goda storyn – och 

läsarna – främst. 

Tidigare vinnare: 

2004: 

Tommy Schönstedt, Expressen 

2005: 

Svante Lidén, Aftonbladet 

FOTO: LOTTA IMBERG/METRO 

POSTADRESS A RETURADRESS: RESUMÉ 113 90 STOCKHOLM

REKLAM MEDIA PR - Resumé

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?