REKLAM MEDIA PR - Resumé

Tv-kanalerna har jagat volymer och 

missat chansen att höja priserna. När 

program har fl oppat har de tvingats 

tömma tittarlagren och missat nya affärer. 

Nu vill de höja, men får räkna med 

de tuffaste årsförhandlingarna någonsin. 

Att tjäna pengar är fult. Budskapet 

är svårt att missa för den trogne Bamseläsaren. 

Men med tanke på Bamses tandkräm, 

NR 44 2 NOVEMBER 2006 Å RGÅ NG 57 PR IS 60 KR 

BLODBAD 

VÄNTAR TV 

Stenhårda årsförhandlingar väntar efter tv-bolagens strategimissar 

Sämst utgångsläge har TV 3 och Kanal 5: 

– Att produkten är dålig är inget bra skäl 

att höja priset, säger Susanne Arnborg 

på Accenture Media Sciences. Förhandlingarna 

blir ett blodbad. 

REKLAM SID 10–11 

Lindexkollektioner, tandborstar, Paxskor, 

schampo, ryggsäckar, plåster, hudlotion, 

tuggummi, dörrmattor eller nackstöd 

till bilstolar inräknade väcks frågan 

NORDENS STÖRSTA AFFÄRSTIDNING OM 

REKLAM MEDIA PR 

om världens starkaste björn är på väg att 

bli världens girigaste. 

Följ med Resumé till Bamses biznizvärld. 

BAMSES VÄRLD SID 38–42 

”Small world” – årets Royvinnare. 

SKILDA RÖSTER OM 

SVENSK REKLAMFILM 

Svenska reklamfi lmer vinner 

allt färre priser internationellt. 

Varför? Vi frågade tre proffs: 

– Sverigesuget och vårt kreativa 

fönster är borta, menar Eftis vd 

Carl Molinder. 

REKLAM SID 14–15 

MQ:S MUTFÖRSÖK 

FÅR HÅRD KRITIK 

Invigningen av MQ:s paradbutik 

i Sturegallerian i Stockholm skulle 

bli en given pr-succé. I stället misstänks 

nu klädjätten för mutbrott. 

Journalisterna fi ck ett smycke för 

799 kronor och 30 procents rea på 

alla kläder. REKLAM SID 18 

DACKE KAN SÄLJA 

A-COMS BOLAG 

A-coms nya ägare, Dacke 

Group Nordic, ger inga besked 

om framtiden för företaget. 

Men lönsamheten måste förbättras 

och Dackes vd, Urban von 

Euler, utesluter inte att delar av 

företaget kan komma att säljas ut. 

REKLAM SID 12 

SPARBETING PÅ 

DAGENS INDUSTRI 

Kostnaderna har 

ökat med miljontals 

kronor på Dagens Industris 

redaktion. 

– Vi har haft en kultur 

på DI där vi inte 

brytt oss om vad saker 

kostar, säger redaktionschefen 

Åsa Tillberg. MEDIER SID 24 

ALMEGAS PIGOR 

ÅRETS LOBBYIST 

Årets lobbyist 2006 är Almega 

och deras kampanj för skatteavdrag 

för hushållsnära tjänster. 

Efter tretton år av lobbying tyder 

allt på målgång för Almega. 

ÅRETS LOBBYIST SID 22–23 

RÄTT OM SEX PÅ FEL 

PLATS EN VINNARSPOT 

Månadens radio-omgång höll 

ovanligt hög klass. Ester och 

Delorean tog hem spelet med ”Pguiden” 

för Lafa, landstinget förebygger 

aids. 

MÅNADENS RADIO SID 32–33

Varifrån får du 

alla dina kunder? 

Jag annonserar 

ju mer än du... 

Visste du att närmare hälften av alla internetanvändare i Sverige sökte information om resor på nätet senaste månaden? 

Jag säger bara 

en sak: 

Relevant Traffic 

Förr var det ofta de företag som ropade mest och högst i tidningar, TV och utomhus som 

fick flest kunder. Idag hittar du snarare vinnarna på nätet. Där finns de hetaste kunderna; 

de som just är på väg att förvandlas från prospects till köpare. 

85% av alla som har internet använder sökmotorer för att snabbt hitta rätt produkt, 

rätt pris, rätt information. 

Men, handen på hjärtat, är dina varor, tjänster och erbjudanden bland de första som 

dina tilltänkta kunder hittar när de söker? 

Relevant Traffic hjälper dig att öppna genvägar från kunderna till just ditt företag. 

Vi är specialister på sökmarknadsföring. Allt från sponsrade länkar, sökordsanalys och 

sökordsoptimering till sökmotorindexering, synbarhet i prisjämförelser och detaljerad 

tracking. 

Vi ser kort sagt till att kunderna lättare hittar dig – och att du lättare kan räkna hem 

dina investeringar. Inte bara här hemma utan på alla marknader och alla språk. 

Läs mer på www.relevanttraffic.se 

Relevant trafik till din webbplats







en sak: 












tracking. 











en sak: 












tracking. 





MINA ÅSIKTER 

REDAKTION 

Chefredaktör, vd & utgivare 

Viggo Cavling 08 736 30 05 

Redaktionschef 

Cecilia Öfverholm 08 736 30 36 

Nyhetschef, webb 

Tobias Rydergren 08 736 30 71 

Redigeringschef 

Anders Börgö 08 736 31 13 

Layout/redigering 

Ulrika Fjällborg, tjänstledig 

Sandra Grossman 08 736 30 62 

Margareta Gustafsson 08 736 30 78 

Bildredaktör 

Andreas Elgstrand 08 736 55 46 

Reportrar 

Kalle Alfredsson (prakt.) 08 736 30 24 

Erik Esbjörnsson 08 736 30 46 

Claes de Faire 08 736 30 49 

Magnus Helander 08 736 30 48 

Leif Holmkvist 08 406 75 65 

Maria Lindholm 08 736 30 35 

Janne Sundling 08 406 75 66 

Johan Såthe 08 736 30 41 

Peter Willebrand 08 736 57 99 

Produktionsledare 

Josefi n Eriksson 08 736 30 50 

Korrektur 

Fredrik Johansson 08 736 57 99 

Webbmaster 

Nina Malmström 08 736 30 44 

Projektledare 

Johan Sandholm 08 736 30 25 

Sekretariat & Ekonomi 

Helena Hjort 08 736 31 80 

Marie Malmström 08 736 50 79 

Besöksadress 

Gamla Brogatan 26, Stockholm 

Postadress 113 90 Stockholm 

Telefon 08 736 30 00 Fax 08 736 50 04 

E-post red@resume.se 

E-post till medarbetare skrivs som 

fornamn.efternamn@resume.se 

Internet www.resume.se 

Annonsförsäljning 

SalesBooster 08 662 31 93 

Christer Wassenius 070 720 06 11 

Jesper Gravestam 070 736 03 00 

Tii Lilja 076 220 98 12 

Louise Ohlsson, tjänstledig 

E-post annons@salesbooster.se 

Annonsmaterial 

material@resume.se 

Prenumeration 

Resumé, Box 3263, 103 65 Stockholm 

Tel 08 799 63 42 Fax 08 28 59 74 

E-post resume@pressdata.se 

Prenumerationspris 

Helår 42 utgåvor 1 990:– (exkl moms) 

Halvår 20 utgåvor 1 040:– (exkl moms) 

Bankgiro 5036-8737 Pg 496 58 01-6 

Tryckeri 

Kjell Österlund, V-tab, Västerås. 

Telefon: 021 19 93 29 

TS-upplaga 2005 helår: 9 500 

Antalet läsare enligt 2006 års 

Orvesto Näringsliv: 29 000/utgåva 

FÖRLAG 

Det är ett stort problem för alla oss som 

verkar i reklambranschen att vi inte bättre 

har kommunicerat samhällsnyttan med reklam 

och reklamutrymmen. 

Chefredaktör 

viggo.cavling@resume.se 

08-736 30 05 

I KVÄLL: RESUMÉBAR I STHLM 

I kväll är det dags för höstens andra Resumébar. 

Vi kör på Laroy, Biblioteksgatan 21 klockan 

17–20. Kvällens huvudgäst är DN:s chefredaktör 

Thorbjörn Larsson. Han grillas vid kl 19 om DN: 

s upplagesiffror, chefsrekryteringar, betygssystem 

och framtid. En timme före detta delar vi ut 

diplom till vinnarna i Månadens kampanj: print, 

radio, webb, design och fi lm. 

Osa till: stockholm@resume.se 

Med lag ska landet byggas. Ja, 

inte bara landet utan även reklambranschen. 

Två händelser i den juridiska 

världen i veckan visar att lagen 

bör byggas starkare och tydligare. 

Jag börjar med TV 4:s överklagande 

till HD vad gäller Vilgot 

Sjöman-domen. Det är glädjande 

att Högsta domstolen nu väljer att 

ta upp domen. Den behöver förtydligas. 

Det hela handlar ytterst 

om reklamavbrott är ett intrång i den konstnärliga upphovsrätten. 

Nej, säger självfallet TV 4. Jag är böjd att hålla med. 

Att TV 4:s program innehåller reklam kan inte komma som 

en chock för någon. Utan reklam blir det faktiskt inget visat 

i kanalen. Reklam är en förutsättning för att ”konsten” ska 

kunna produceras. Jag är tämligen säker på att Högsta domstolen 

kommer att gå på min och TV 4:s linje. 

Oavsett vad domstolen dömer kommer det hela att bli en 

enorm pr-förlust för TV 4. Det folkliga motståndet mot reklamavbrott 

är nämligen mycket utbrett. Det är ett stort problem för 

alla oss som verkar i reklambranschen att vi inte bättre har kommunicerat 

samhällsnyttan med reklam och reklamutrymmen. 

Tack vare vårt arbete kan TV 4 visa ”konstnärliga” fi lmer som 

”Hajen som visste för mycket” helt gratis. Och tack vare reklamen 

i tunnelbanan kan SL hålla priserna nere. Reklambranschen är 

helt enkelt usel på att marknadsföra nyttan med sig själv. 

Jag går vidare till den andra händelsen i den juridiska världen 

som påverkar oss i branschen. Nämligen frikännandet i 

”Mamma Mia”-domen. Det är glädjande att det inte är brottsligt 

för ett företag att bjuda in till en musikal. Men regelverket 

är fortfarande oklart. Exakt hur mycket får man bjuda på? Hur 

ofta? Och är det inte skillnad på att bjuda Bengt Braun på jaktresa 

och att bjuda en fattig frilansreporter på en resa till New 

York. Får man över huvud taget bjuda en polisman på kaffe? 

Jag vet att lagen ska vara lika för alla, men samtidigt är det 

stor skillnad på folk och folk. På samma sätt som det är skillnad 

på ett litet enmansaktiebolag och Investor. Samma revisions- 

och representationsregler gäller för bägge bolagen. 

Det är faktiskt orimligt. 

Det bästa vore naturligtvis om åklagaren överklagar även 

denna dom ända upp till HD så att vi alla får veta vad som gäller. 

Vem får man bjuda, på vad och hur många gånger? 

Reklamhatet är inte enbart en svensk företeelse. Den är en 

mycket internationell rörelse. I São Paolo planerar landets borgmästare 

att förbjuda all utomhusreklam. Till och med bussarna 

ska ”befrias” från reklamskyltar. Som sagt, det är sorgligt att vår 

bransch inte kan förklara nyttan med vårt arbete bättre. 

RRR 

Jag har förstått att DN har förändrats något. Jag har dock 

inte märkt något. 

RRR 

Missa inte min intervju med Thorbjörn Larsson på Resumébaren 

i Stockholm i kväll. Och min intervju med Åke Stolt 

på Resumébaren i Malmö nästa torsdag. Och glöm inte att 

anmäla dig till 101 marknadschefer den 22 november. 

RRR 

Förra gången fick vi jaga in dem med hagelgevär. I år har 

runt 1 000 reklamköpare betygsatt sina byråer utan en enda 

påminnelse. De kommer alla att få ”Byråvalsguiden 2007” 

och vårt nästa magasin som tack. 

Och ja, dem som inte hare svarat kommer att få en påminnelse. 

Resultatet redovisar vi snart på en gala nära dig och 

stort i den tidning som du just nu läser. 

RRR 

Många är nyfikna på mitt besök på den urheta reklambyrån 

Anomaly i New York. Exakt vad som hände på nedre Manhattan 

kan du läsa i Resumé magasin som kommer i brevlådan 

till alla prenumeranter den 23 november. 

RRR 

Jag kommer att sakna Niklas Svensson i Expressen. 

RRR 

Och ja, snart kommer Resumés egen tv-show i TV 8 hoppas 

jag. Sveriges enda och bästa reklamgranskande program. Se 

piloten på www.resume.se. Premiär i morgon fredag. 

RRR 

Men jag blir inte förvånad om Niklas Svensson dyker upp på 

Aftonbladet när hans avgångsvederlag är slut. 

RRR 

Ni som missade Lasse Strandbergs magasinsgala på Cirkus 

förra veckan ska vara glada. Med sådana företrädare behöver 

branschen inga fi ender. Vi kommer alla att falla på ledarens 

strypgrepp. 

RRR 

Till sist vill jag hälsa alla nya prenumeranter välkomna till 

tidningen. Det är min förhoppning att ni ska uppskatta och 

använda Resumé i ert arbete. Har ni idéer och tankar om hur 

vi ska bli ännu bättre? Tveka inte att höra av dig. Jag läser allt 

även om jag inte alltid håller med. 

NOVEMBERMissa 

9/11 RESUMÉBAR I MALMÖ 

Nästa torsdag kommer vi att hålla bar i Malmö. Gäst blir Syds- 

venska Dagbladets sportchef Åke Stolt. Tid: Kl 17–20. Plats: Café 

Rasoir, Savoy, Norra Vallgatan JONAS RODNY 62, Malmö. OSA: malmo@resume.se 

på Hill och Knowlwton 

listar veckans flipp och 

22/11 SVERIGES BÄSTA MARKNADSCHEF? 

flopp 

Svaret på den frågan får du klockan 19.30 på Sturecompagniet i 

Stockholm den 22/11. Då presenterar vi listan över de mest framgångsrika 

marknadscheferna och det är inte bara godtycke bakom 

vår ranking utan en gedigen analys. Mer information fi nns på: 

www. resume.se 

inte 

N R 4 4 NOV EMBER 2006 R ESU MÉ 5

Årets tidskrift. 

BILD: PILO, GUSTAV III:S KRÖNING, NATIONALMUSEUM

ANDRAS ÅSIKTER 

Skipa rättvisa 

Socialdemokraternas kovändning 

i reklamskattefrågan ger regeringen 

Reinfeldt en unik chans 

att rätta till det som de inte hann 

med i höstens budget, nämligen 

reklamskatten. 

Att tiden var för knapp är ingen 

ursäkt som håller. Vi har väntat 

för länge på rättvisa och kräver nu 

att den skipas. Riv upp proppens 

skrivning om reklamskatten och 

gå i stället på socialdemokraternas 

linje för att skapa en rättvis 

mediemarknad. 

För oss gratistidningar skulle 

detta innebära en enorm skillnad. 

Vi skulle kunna koncentrera oss på 

att utveckla våra företag och anställa 

mer personal i stället för att 

ägna tid och pengar på en orättvis, 

svårtolkad och förlegad skatt. 

Vi har ingenting emot att betala 

skatt, det är inte där skon klämmer. 

Problemet är i stället den 

snedvridning av konkurrenssituationen 

som skatten har 

skapat inom medievärlden. Om 

vi alla hade samma villkor, vilket 

s-motionen yrkar på, skulle 

situationen bli helt annorlunda. 

I korthet går yrkandet ut på att 

alla tidningar, inklusive gratistidningarna, 

ska betala tre procent 

i reklamskatt och få ett grundavdrag 

på femtio miljoner kronor. I 

ett slag skapas rättvisa. 

När det i medierna återges hur 

reklamskatten fungerar nämns 

mycket sällan, eller snarare aldrig, 

det grundavdrag som dagstidningar 

och tidskrifter uppbär. 

Ett grundavdrag som gör 

att dagspressen endast betalar 

reklamskatt på intäkter överstigande 

femtio miljoner kronor och 

tidskrifterna på det som överstiger 

tolv miljoner kronor. Gratistidningarna 

betalar skatt från första 

kronan. En orimlig ekvation! 

Lev nu upp till det ni utger er för 

att vara: politiker som värnar om 

arbetstillfällen och företagande. 

Låt nu sossarna falla på eget 

grepp. De har inga som helst förväntningar 

om ett bifall till motionens 

reklamskatteyrkande. 

Matz Hammarström. 

Rose Kleen 

MATZ HAMMARSTRÖM 

ordförande 

ROSE KLEEN 

vice ordförande 

Gratistidningarnas förening 

8 R ESU MÉ N R 4 4 NOV EMBER 2006 

Hade Cecilia Stegö Chilò och Maria 

Borelius fortfarande varit ministrar 

med stöd av bättre krishantering och 

hjälp av erfarna kommunikationsstrateger? 

Det är svårt att säkert säga, men 

med all sannolikhet hade det så kalllade 

drevet i medierna blivit betydligt 

mindre intensivt. 

Att aldrig ljuga och att, så fort som 

möjligt, lägga alla korten på bordet är 

fundamentalt för att mediedrevet ska bli 

så kort som möjligt. Men den nytillsatta 

regeringen togs på sängen, förvånande 

nog hade de inte utarbetat några rutiner 

för krishantering. Därför blev Cecilia 

Stegö Chilòs och Maria Borelius resa 

genom regeringskansliet extra plågsam, 

och det var regeringens egen bristfälliga 

krishantering som förlängde plågan. 

De borgerliga partierna byggde på ett 

skickligt sätt upp varumärket alliansen 

under två års tid. Med skickliga kommunikativa 

grepp satte de bilden av ett stabilt 

regeringsalternativ som inte hotade 

välfärden. Med en historisk valseger i bagaget 

äntrade de Rosenbad med samma 

lätta steg som bar dem fram i valrörelsen. 

”Den som har roligast vinner” som Maud 

Olofsson ideligen upprepade. 

Men att regera ett land har väldigt 

lite med humor att göra. Och kanske 

har Maud Olofsson och hennes kolleger 

redan upptäckt att det är helt andra 

kvaliteter som avgör en regerings 

framgång. De första veckorna i ämbetet 

har tydliggjort de uppenbara bristerna i 

regeringens upplägg av sitt arbete. 

Fredrik Reinfeldt har visserligen 

Redaktör: Claes de Faire 08-736 30 49 Skicka inlägg till: opinion@resume.se Adress: Resumé, 113 90 Stockholm 

Sebastian Navab menar att en bättre krishantering hade minskat skadorna när Cecilia Stegö Chilò och Maria Borelius blev tvungna att 

avgå. FOTO: CLAES DE FAIRE OCH SCANPIX 

”Den pressekreterare är förmodligen inte född 

som skulle ha kunnat rädda kvar Cecilia Stegö 

Chilò och Maria Borelius som ministrar.” 

gett intryck av att vara väl förberedd 

inför maktövertagandet i Roseband. 

Men det fi nns ändå elementära 

skillnader mellan oppositionsrollen 

och regeringsställning. 

Inom regeringen tar statsministern 

alltid det fulla ansvaret för sina ministrar, 

nästan oavsett vad de har sagt eller 

gjort. Därför är det av yttersta vikt 

att varje minister, så tidigt som möjligt, 

får tillgång till duktiga medarbetare 

och strategiska pressekreterare. 

Deras eventuella misslyckande är ju 

också regeringens. Som kommunikationsstrateg 

för ett statsråd måste man 

bemästra tre huvudområden: krishantering, 

gatekeeping och pr. 

Listan är lång över vilka kriser en 

pressekreterare ska kunna hantera: 

➊ Skottdrama i ett fängelse, terrordåd 

i London, politisk splittring inom regeringen, 

grodor från en minister som 

irriterar det egna partiet och glömda 

räkningar. Goda kriskommunikativa 

förkunskaper är oerhört viktiga. En 

modern pressekreterare ägnar sig mer 

åt att hantera och förebygga kriser än 

att paketera budskap. 

➋ En ministers pressekreterare ska 

utgöra fi lter gentemot medierna så att 

inte alla frågor hamnar i ministerns knä. 

Personen bör vara en god diplomat med 

en rejäl dos politisk och kommunikativ 

”Bonde söker fru”-deltagaren Camilla Hoffner, 33, talar om de hemliga spritfesterna för Aftonbladet. 

fi ngertoppskänsla. Erfarna pressekreterare 

som är bra gatekeeper gör att 

ministern i lugn och ro kan arbeta utan 

att ständigt behöva kommentera allt. 

➌ Att paketera politiken och göra pr 

för ett politikområde är självklart viktiga 

ingredienser i en pressekreterares 

arbete. Detta var något av alliansens 

paradgren under valrörelsen. Frågan 

är om de förmår att ställa om sin prapparat 

till att fungera inom de spelregler 

som gäller i regeringsställning. 

Duktiga medarbetare är alltså a och 

o för en regering. Därför ter sig regeringens 

totala avsaknad av rekryteringsstrategi 

mycket märklig. Kan de ha 

blivit överraskade att mediernas fokus 

är stort på en nyvald regering? Märkligt 

i så fall. Att hälften av regeringens 

ministrar fortfarande några veckor 

efter valet inte hade någon erfaren 

pressekreterare är ett underbetyg till 

den nya Statsrådsberedningen. 

Den pressekreterare är förmodligen 

inte född som skulle ha kunnat 

rädda kvar Cecilia Stegö Chilò och 

Maria Borelius som ministrar. Men 

en bättre krishantering hade avsevärt 

minskat skadorna på ”de nya” 

moderaternas varumärke och Fredrik 

Reinfeldts anseende. 

SEBASTIAN NAVAB 

f d mediesamordnare Statsrådsberedningen 

och delägare Progress PR 

DET DRACKS EN HEL DEL. INTE BARA DET VINET 

SOM MAN FÅR SE PÅ TV

”Digitala tidskrifter borde räknas” 

I förra veckan fi ck Tasteline.com INTE pris 

som Årets tidskrift nya medier. Det kan man 

leva med. 

Vad som däremot är en liten skandal är att 

Tasteline inte ens fi ck bedömas av den ytterst 

kompetenta juryn (Mats Åkerlund, Sr.se, Sofi a 

Olsson, Scream och Thomas Peterssohn, TT). 

Nomineringen stoppades av Sveriges Tidskrifters 

vd Lars Strandberg med motiveringen 

att sajten inte hänger ihop med en traditionell 

papperstidskrift. 

Detta händer alltså år 2006. 

Självklart måste en rent digital tidskrift 

kunna delta i klassen Årets tidskrift nya medier. 

Världen ser inte ut som förr. En allt större del av 

läsarnas tid och – inte minst – annonspengarna 

förfl yttar sig till nätet. Att envist hävda att en 

tidskrift 2006 måste ha sitt ursprung i en tryckt 

produkt är en sensationellt konservativ åsikt. 

De svenska tidskrifterna har en del att ta igen 

på området. Martin Jönsson skrev till exempel 

i SvD Näringsliv (1/10): ”Det är inte fl er än åtta 

tidskrifter [på webben] som når över 50 000 

unika besökare i veckan på Kias lista. Med tanke 

på att det fi nns ett 90-tal tidskrifter som på 

papper som har över 50 000 i upplaga så kan 

man här ana en viss potential, för att uttrycka 

det milt.” 

Tasteline har kring 150 000 unika besökare 

per vecka enligt Kiaindex/Insight XE och borde 

vara ett intressant case att studera för de svenska 

tidskrifterna: 

■ Från optimistisk dotcomsatsning kring år 

2000 till en stabil och lönsam affär inom en stor 

mediekoncern, Schibsted. 

■ Kombinerar specialtidskriftens högklassiga 

redaktionella innehåll med de nya mediernas 

möjligheter att söka/sortera information och 

att skapa interaktiva relationer med och mellan 

läsarna/besökarna. 

■ Kommersiellt en succé och en ledande kanal 

för tunga märkesvaruannonsörer som vill nå en 

köpstark mat- och dryckintresserad målgrupp 

på nätet. 

■ Visar på nyskapande möjligheter att bygga 

synergier mellan nya och traditionella medieformer. 

Tasteline är Svenska Dagbladets 

matsajt och gör regelbundet pappersmagasin 

(oneshot) åt SvD och har precis kommit med en 

kokbok i samarbete med Viktväktarna. Tastelines 

matskribenter och dagliga recept fi nns 

sedan en månad tillbaka i Aftonbladets gratistidning 

Punkt SE. 

De svenska papperstidskrifterna 

har med några få 

undantag legat lågt i sina 

nätsatsningar. De har i hög 

grad missat att utnyttja 

starka varumärken och publicistisk 

kompetens till nya 

affärer. Nu är det år 2006 

och nu fi nns läsarna och annonspengarna 

i den digitala Bo Hedin. 

världen – men branschorganisationen 

väljer att stoppa 

huvudet i sanden och hoppas 

att allt ska vara som förr. 

Det är det som är den 

stora skandalen. 

BO HEDIN 

Chefredaktör och vd SvD Nya 

Medier 

MARTINA PETERSON 

Chefredaktör Tasteline.com Martina Peterson. 

FLIPP & FLOPP 

Flipp: Carl Bildt. 

Den intensiva kritiken 

om utländska 

aktier visar bara på 

att vi har en 

riktigt skön, 

wheeling-dealande 

utrikesminister. 

Välkommen till Sveriges mest 

utskällda myndighet! 

Jag började på Arbetsmarknadsstyrelsen (AMS) 

för några månader sedan. Sedan dess har det blåst 

ganska hårt i medierna - både på nyhetsplats och 

debattsidor. Ett av skälen är att jobbfrågorna verkligen 

stod i fokus i valdebatten. Trots det, eller 

kanske just på grund av det, tycker jag att jag har 

ett av landets mest spännande jobb. 

Jag vet att vår myndighet har ett viktigt uppdrag, 

som berör väldigt många - både enskilda människor 

och företag. Jag vet också att våra medarbetare 

på Arbetsförmedlingen gör ett mycket bra 

jobb. Men vi är inte nöjda - vi behöver bli bättre. 

www.ams.se/ledigajobb 

Carl Bildt. 

Flopp: SMHI. Stormen kommer! Stormen 

kommer! Men den kom aldrig. Det kom 

bara lite blåst. SMHI har inte byggt auktoritet 

i veckan. Bättre lycka denna helg, 

kanske. 

Något vi definitivt behöver bli bättre på är att helt 

enkelt göra oss förstådda. Vi behöver hitta bättre 

sätt att beskriva vad vi gör och vad man kan 

förvänta sig av oss. Med en ny arbetsmarknads- 

politik står vi nu också inför stora utmaningar, 

inte minst kommunikativt. 

Vi har alltså mycket att göra på informationsavdelningen 

och vi saknar en medarbetare - en kommunikationsstrateg. 

Skulle du vilja kavla upp ärmarna 

och hjälpa till? Då är du varmt välkommen! 

Greta Svensson, informationsdirektör 

KATRIN ZY- 

TOMIERSKA 

på Pure PR 

listar 

veckans 

flipp flopp. 

Bra copy kräver 

exacta översättningar. 

Bryggargatan 6 C, Box 805, 101 36 Stockholm. 

Tel 08-22 00 44. Fax 08-22 00 55. 

E-post info@exacta.nu www.exacta.nu 


HUGGSEXA OM REKLA 

Nu får tv-kanalerna äta upp sina generösa rabatter 

Tv-kanalerna sitter fast i 

rabatträsket. Men de har sig 

själva att skylla. 

– Att tillgången på kontakter 

sjunker för att produkten 

är dålig är inget bra skäl att 

höja priset, säger Susanne 

Arnborg på Accenture Media 

Sciences. Det blir ett blodbad 

i årsförhandlingarna. 

MEDIER – Jag har fl era stora 

avtalskunder som ville köpa mer 

tv under hösten men som inte 

fått plats, berättar Daniel Collin, 

vd på Mediaedge CIA. Det är 

ett uppenbart misslyckande att 

inte leverera till avtalskunder 

för att lagret tagit slut. 

Som exempel väljer Daniel 

Collin Kanal 5:s fl oppar ”Miljonärerna” 

och ”Hombres”: 

– Jag är rent förundrad över 

vilken usel marknadsföring Kanal 

5 hade inför ”Hombres”, en 

serie som jag tycker är riktigt 

bra. I ärlighetens namn ska jag 

väl säga att tittandet viker även 

för TV 4 och TV 3. 

Ovanligt tufft 

Daniel Collin tror att tv-företagen 

står inför ovanligt tuffa årsförhandlingar: 

– Annonsörer som varit trogna 

tv vill bli premierade genom 

höga rabatter. De som vill fl ytta 

pengar till tv vill bli premierade 

för det. Och jag vet att tv-bolagen 

vill höja priserna. Det blir 

blodigare i vinter än på många 

år. 

Susanne Arnborg, vd för 

Accenture Media Sciences och 

tidigare tv-chef på Mediaedge 

CIA har länge följt tv-bolagens 

prisstrategier: 

– Det fi nns egentligen bara 

två skäl att höja priset. Antingen 

är det högkonjunktur och 

efterfrågan på tv-tid överstiger 

tillgången. Eller så har man en 

riktigt bra produkt att sälja. 

Det som hänt tv-bolagen i 

höst går på tvärs med teorin: 

• Under två års högkonjunktur 

har tv-bolagen prioriterat 

volym framför höjt pris, för att 

Festen är över för reklamkanalerna. Nu väntar hård strid om nästa års reklampengar. 

inte släppa marknadsandelar 

till konkurrenterna. 

• Volymstrategin minskar 

lagren av kontakter. Men intäk- 

OM TV VILL HÖJA PRISERNA 

SKA INTE TROGNA KUNDER 

BETALA ETT HÖGRE PRIS FÖR 

ATT KANALERNA HAR SVÅRT 

ATT LEVERERA 

terna ökar inte trots att intresset 

för tv-reklam som huvudmedium 

växer. Detta vänjer kunder 

vid lågpris. 

• När ett antal produktioner 

eller inköp fl oppar måste tv-kanalen 

tömma lagret för att leverera 

fullt och blir slutsålda. 

Januari bästa månaden för annonsörer att göra klipp 

Fullbokat! Det har ofta varit 

beskedet från de stora kommersiella 

kanalerna i år. 

Som annonsör kan du inte 

räkna med att få göra stora 

volymaffärer till låga priser. 

MEDIER – Det blir helt enkelt 

för kostsamt för oss om vi inte 

kan ta ombord kampanjer som 

vill in senare under året, säger 

Manfred Aronsson. Och går i 

snabbt in i rollen som säljare. 


– Det fi nns möjlighet att 

köpa reklam till låga priser 

under januari. Många tror att 

det skulle vara en dålig månad 

eftersom handeln är svag. Men 

som annonsör kan du bygga 

ditt varumärke genom share of 

voice. Konkurrensen är svag. 

Manfred Aronsson har också 

vid två tillfällen tackat nej till 

multinationella jättar som inte 

har fått genom sina priskrav: 

Unilever och Procter & Gamble. 

– Vi försöker alltid hitta plats. 

Vi kan inte ta emot kunder som 

insisterar på låga priser under 

de mest populära månaderna. 

Samtidigt understryker han 

att tv-kanalerna inte försöker 

utnyttja läget. 

– Kanalerna arbetar ofta mer 

långsiktigt än mediebyrån. 

Tv-branschen brukar beskrivas 

som en bransch som har 

rabatterat sönder sin prislista. 

Åren 2000–2003 föll netto- 

Susanne Arnborg 

priserna till nivåer som gällde 

vid mitten av 90-talet. Det 

väcker också frågan om nettopriserna 

nu är för lågt satta. 

– Det fi nns en tröghet i systemet 

eftersom så många årsavtal 

ligger fast under ett år. 

Prisökningen släpar efter. Du 

har bara ett tillfälle per år då du 

kan få upp priset, säger Manfred 

Aronsson. 

PETER WILLEBRAND 

peter.willebrand@resume.se 

Susanne Arnborg har omkring 

25 procent av tv-marknaden 

i sin annonsörspool, alltså 

omkring en miljard i reklamköpkraft: 

– Våra kunder har i fl era år 

sänkt sina priser på tv-reklam 

trots högkonjunkturen. 

Hon anser att tv-företagen 

har försatt sig i ett svårt läge inför 

förhandlingarna: 

– TV 4 är vinnarna i höst, men 

måste sänka sina priser på sikt. 

Kanal 5 går rätt bra under veckorna, 

medan helgerna är sämre. 

TV 3 har varit en besvikelse, vilket 

lett till att kunder strömmat 

– Januari är bästa månaden för 

annonsörer att göra goda affärer, 

säger Manfred Aronsson.

MSMULORNA Nyheter 

över till and ra kanaler som då fått 

svårt att leverera. 

– Om tv vill höja priserna ska inte 

de trogna kunderna betala ett högre 

pris för att kanalerna har svårt att leverera. 

Det är de nya som vill in som 

skapar efterfrågetrycket. Men höjda 

priser kan driva dem till andra huvudmedier. 

LEIF HOLMKVIST 

leif.holmkvist@resume.se 

Fotnot: Accenture Media Sciences, 

tidigare Media Audits, affärsidé är att 

opartiskt bedöma utfallet av annonskampanjer 

för annonsörer som redovisar 

sina nettopriser och investeringar 

inom en pool av företag. 

Priserna höjs 

De närmaste åren skruvas 

konkurrensen mellan tv-bolagen 

upp rejält. 

MEDIER Därför sätter höstens 

förhandlingar trenden för 

framtidens reklamavtal. 

– Vi är restriktivare med 

rabatter på årsavtal och kommer 

sannolikt att försöka 

vrida ur kampanjerna mer under 

hela året, säger Manfred 

Aronsson, vd för Kanal 5. PW 

FOTO: MAJA SUSLIN/SCANPIX MONTAGE: ANDREAS ELGSTRAND 

Prisinfl ation hotar 

När annonsörerna har slussats 

ut till nischkanalerna 

är risken stor för tittarinflation 

och prisfall när 

konjunkturen faller. 

– Nischkanalerna saknar 

valuta. De drabbas hårdare 

i en lågkonjunktur, säger 

en medieförmedlare till 

Resumé. 

MEDIER Den enda stora förändringen 

på tv-marknaden 

de senaste tio åren är att nischkanalerna 

ökar. De har i dag 

en tittartidsandel på cirka 25 

procent. I branschen räknar 

man att Sverige kommer att nå 

samma nivåer som i England, 

runt 35 procent. 

När nu medieinvesteringarna 

har ökat trycket på huvudkanalen 

har mediebolagen 

svarat med att slussa ut annonsörerna 

till nya nischkanaler. 

Lika villkor 

TV 4 har till exempel de senaste 

åren byggt upp en armada 

med nischkanaler, som TV 4 

Plus och TV 400. 

Men det handlar också om 

en medveten positionering. 

När digitaliseringen är genomförd 

2008 tävlar alla kanaler 

på lika villkor. Och den 

som då har den största kanalmenyn 

räknar med att få fl est 

annonsörer. 

– I nuläget satsar kanalerna 

på att anpassa sig till det nya 

tv-landskapet. Får de med sig 

annonsörerna nu är sannolikheten 

stor att de även senare 

stannar kvar, säger Göran af 

Klercker vd på Aegis Media 

och tf ordförande för Sveriges 

Mediebyråer. 

Stor risk 

Men genom att bygga ett stort 

annonsfl öde till nischkanalerna 

tar bolagen en stor risk. 

I dagsläget saknar fl era av 

nischkanalerna en valuta som 

gör att man kan mäta sig med 

de stora kommersiella kanalerna. 

Och som alla osäkra valutor 

blir det extra känsligt när 

konjunkturen faller. 

– Nischkanalerna är bra under 

goda tider, men har du 

inga ratings får du i alla fall 

inga pengar, säger Manfred 

Aronsson, vd för Kanal 5. 

– Nischkanalerna får kommersiellt 

ut 20–30 procent av 

sin tittartidsandel. Medan vi 

som är stora och nationella får 

mer än vår tittartidsandel. 



Femman tar in på Trean 

Kanal 5 har under senare år 

kommit i kapp TV 3 i rating. 

Samtidigt har TV 3 sannolikt 

drabbats av viss kannibalism 

från TV 6. 

MEDIER I den senaste rapporten 

från MTG noterades att TV 3 

och TV 6 tillsammans har tappat 

i tittartidsandel, samtidigt 

som TV 6 har ”fördubblat tittarsiffrorna”. 

Det betyder alltså att 

TV 3 tappar i ännu större andel, 

än vad minskningen anger. 

TV 3 har tappat i rating. 

% 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

Femman knappar in 

Hur allvarligt är det? 

– Det påverkar eftersom det 

fi nns osäkerhet i leverans och 

profi l, säger Göran af Klercker, 

vd på Aegis Media och tidigare 

vd för TV 3. 

Hur påverkas priset? 

– Kanal 5 gick framåt som 

mest när konjunkturen var 

som svagast. Med sitt ledande 

pris satte man press på både 

TV 4 och TV 3 att sänka sitt 

prispremium. Det är egentligen 

Kanal 5 som helt pressat 

ned premiepriserna. PW 

TV3 

Kanal 5 

94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 

Andel tittare vecka 6 1994–2006. KÄLLA: MMS 

från Resumé.se 

SVT-CHEF LICENSSKOLKADE I TVÅ ÅR 

SVT:s programdirektör Leif Jakobsson 

betalade inte sin TV-licens under 

två år. Enligt Jakobsson trodde han att 

SVT skulle betala licensen eftersom 

det är en beskattad löneförmån. 

Förbaskad på 

Scherman. 

SKÄRP DIG, GUBBJÄVEL! Skådespelaren Kjell Bergqvist 

är fl y förbaskad på TV4 som han menar vilseleder 

människor, framför allt ungdomar och unga 

tjejer, för att kanalen ska få så stor vinst som möjligt. 

I ett brev kallar han kanalens vd Jan Scherman för 

gubbjävel. 

– Onyanserad pajkastning, säger Scherman. 

IDAG.SE NY SAJT FRÅN ALLER Aller Business startar en ny ekonomitidning. 

I slutet av januari kommer det första numret av 

Idag.se, som blir en tidning om svensk industri. Man har höga 

förväntningar på nätet. 

BRÅK OM BREGOTT Arla Foods vill integrera hela varumärket 

Bregott. Men Falköpings Mejeri vill inte sälja sin aktieandel på 

1,6 procent. Budet på 1,8 miljoner kronor anses för lågt. 

PROVOKATION Projektet 

Design för alla lägger 

2 miljoner kronor 

på kampanjen ”Efterlyses:Genomsnittsmänniskan”. 

Premiären 

ägde rum i måndags. 

– Vi vill provocera på 

ett positivt sätt, säger 

copywritern Svante 

Törngren på reklambyrån 

C/O. 

TV 4 FÄLLT AV GRN TV4 fälls av Granskningsnämnden för att ha visat 

dödskjutningar och misshandel på barntid. 

Dessutom kan kanalen tvingas att betala 200 000 kronor för 

brott mot reklambestämmelserna. 

REKLAMDIREKTÖRER I VALKAMP Två reklamdirektörer har en 

framträdande plats i den franska valkampanjen. På ena sidan står 

Jean-Michel Goudard, grundare av Euro RSCG, ansvarar för att 

marknadsföra konservative Nicolas Sarkozy, i dag inrikesminister 

och den mest trolige presidentkandidaten från höger. 

På andra sidan Nathalie Rastoin, chef för franska Ogilvy & 

Mather, som är personlig rådgivare till socialisternas stigande 

stjärna Ségolène Royal. 

NY FILM FRÅN LÄTTA I måndags hade Lättas nya reklamfi lmpremiär. 

Den första renodlade fi lmen för Mini Lätta som nu säljs 

under devisen ”om du bestämt dig för att göra lite mer”.Se och 

betygsätt fi lmen på Resume.se. 

CARAT BEHÅLLER DELL Mediebyråerna OMD och Carat har under 

hösten tävlat om datorjätten Dells mediauppdrag. Nu står det klart 

att Carat behåller uppdraget som innebar runt 100 miljoner kronor 

brutto i fjol. Kundansvarige Henrik Helander kan pusta ut. 

Bensinfl opp. 

Provocerande. 

Licensskolkare. 

SUPERBENSIN SABBAR MOTORN I fjol lanserade 

Shell superbensinen V-power i en 

kampanj som kostade 20 miljoner kronor. 

Nu har bensinbolaget råkat blanda 

diesel i bensinen, något som kan sabotera 

kundernas bilars motorer. 

TELIACHEFER FRIADE Stockholms tingsrätt 

friar Telia-cheferna Anders Igel och Marie 

Ehrling från misstankarna om bestickning. 

Sveriges Annonsörer menar att domen 

är otydlig. 

MEDIAPROVIDER IN PÅ BÖRSEN Tidskriftsförlaget Mediaprovider, 

som bland annat ger ut tidningarna Mobil och fi lmtidningen Stardust, 

har fått in drygt 14 miljoner kronor i en nyemission. Nu ska 

bolaget börsnoteras den 13:e november. 

SVT-PROFILER ÖPNAR BUTIK I NY SVT-profi lerna Mark Levengood, 

Henrik Johnsson och Malin Baryard öppnar en butik för skandinavisk 

design i New York. 


CANAL DIGITAL 

TAR IN TV 8 

MDIER Boxers framgång 

tvingar fram samarbete mellan 

Canal Digital och Viasat 

Telenorägda Canal Digital 

tar in Viasats TV 8. Men storaffären 

återstår – att byta 

Kanal 5 och TV3. 

– Vi har fört en dialog i fl era 

år om att byta Kanal 5 mot 

TV 3, säger Viasats vd Anders 

Nilsson. Jag ser det som 

nästa steg, men viljan fi nns 

inte hos motparten. Och får 

man ett nej tillräckligt många 

gånger … 

Sedan TV 4 och Viasat för 

två år sedan kom överens 

om distribution har de båda 

satellit operatörerna varsin 

svaghet i utbudet: 

– Canal Digital har inte 

TV 3, ZTV, Viasat Sport, 

TV 1000 eller TV 6. 

– Viasat har inte Kanal 5 och 

Canal Plus. 

Golfare, boxare och hockeyfantaster 

har gärna Viasat och 

får betala genom att hushållets 

tonåringar gnäller efter 

Kanal 5. I Canal Digital-hushåll 

muttrar far för att han inte 

kan se hockeyn. 

Det är ett starkt argument 

för Boxer i säljstriden som 

pågår under släckningen av 

det analoga marknätet. Boxer 

har de fem stora, de fem små, 

ett dussin nischkanaler till och 

Canal Plus. 

Islossning 

Under det kommande året ska 

storstadsområdena släckas. 

I förorternas okab lade villahushåll 

har de fl esta parabol, 

men Boxer satsar hårt på att få 

satellitkunderna att byta. 

Det är nu Viasat och Canal 

Digital skulle behöva byta 

trumfkort, men det har gått 

trögt: 

Karl Fredrik Mannerskog 

är distributionschef på Kanal 5. 

– Kanal 5 har ett exklusivitetsavtal 

med Canal Digital 

och det gäller tills vidare, 

säger han. 

Kanal 5 får en extra slant 

av Canal Digital för att de har 

exklusivitet när det gäller 

att distribuera kanalen över 

satellit. 

Beskedet om att Canal 

Digital tar in TV 8 i sitt utbud 

kan vara sprickan som förebådar 

islossningen i de nedkylda 

relationerna. 

– Jag hoppas att förutsättningarna 

att komma överens 

ökar nu, säger Anders Nilsson. 

För TV 8 ökar nu den teoretiska 

räckvidden till i stort 

sett hela svenska folket, med 

undantag av analoghushållen. 

Men tittandet är fortsatt lågt: 

– Vi har dubblat tittartidsandelen 

sedan oktober i fjol, 

invänder Anders Nilsson. Nu 

ligger den kring en procent. 

LEIF HOLMKVIST 

TOBIAS RYDERGREN 


A-COMS ÖDE OVISST MED 

DACKE SOM STORÄGARE 

Kraven på lönsamhet kan leda till utförsäljning av bolag 

A-coms nya storägare utesluter 

inte att sälja ut vissa 

av bolagen. 

Samtidigt visar Resumés 

rundringning att intresset 

och kunskapen om A-com 

är låg. 

PR A-coms största aktieägare 

är numera Dacke Group Nordic 

som äger tjugo procent i A-com. 

Men vad Dacke Group Nordic 

ska göra med sitt A-cominnehav 

är oklart. Bägge bolagen 

är noterade på Stockholmsbörsen 

och är koncernbolag för 

kommunikationsbyråer. Även 

om bolagen har samma uppdragsgivare 

ser både struktur 

och inriktning annorlunda ut 

för koncernerna. A-com delar 

ägandet för sina bolag med entreprenören 

som startade det. 

Dacke Group Nordic är ett investmentbolag 

som byter sina 

aktier med byråernas aktier för 

att helt kontrollera dem. 

Besvärlig struktur 

– Vi vill gå in och investera där 

det fi nns bra möjligheter för 

bolaget självt att lyckas. I våra 

kalkyler räknar vi inte med att 

våra bolag kan ha några synergier. 

Där fi nns A-com som har 

gjort en bra turn around, men 

de har fortfarande en besvärlig 

struktur. A-com har fl era fi na 

bolag som är rejält lönsamma 

men som drunknar i den struktur 

som de än så länge sitter i, 

säger Urban von Euler, vd för 

Dacke Group Nordic. 

Dacke Group Nordic kommer 

att kräva att A-com drastiskt 

ändrar sina strukturer. 

– De är inne på det så vi vill 

Vem som ska styra och 

kontrollera Dackes storpost 

i A-com är oklart. Den 

omstridde affärsmannen 

Stefan Eriksson kan ta plats 

i styrelsen. 

PR Stefan Eriksson gjorde 

sig ett namn i samband med 

upp byggandet och konkursen 

av det noterade kommunikationsbolaget 

Dial Nxt Group 

som bland annat ägde pr-byrån 

Jerry Bergström AB. Bolaget 

sattes i konkurs strax 

efter förvärvet av JBAB och 

fi ck skarp kritik. 

Nu kan alltså han som störste 

ägare vara aktuell för en styrelseplats 

i A-com. 

– Med tanke på hans bakgrund 

är det inte lämpligt. 

Han har visat att han inte kan 

Utförsäljning av vissa bolag i A-com kan vara ett led i att förbättra företagets lönsamhet, medger Dacke 

Group Nordics vd Urban von Euler. FOTO: ANNA SIMONSSON/SCANPIX 

fortsätta arbetet med kravet 

på lönsamhet, säger Urban 

von Euler. 

Enligt Urban von Euler har 

man gjort bedömningen att 

det fi nns en hög potential med 

delar av A-coms verksamhet. 

Därför utesluter man inte att 

det kan bli tal om att sälja ut 

vissa bolag. 

– Det är för tidigt att säga 

om det fi nns bolag som inte 

passar in i A-com. Det kan 

mycket väl vara så även om jag 

inte vill peka ut något, säger 

Urban von Euler. 

Men det kan också handla 

om att A-com gör nya förvärv. 

– Det fi nns lättare vägar att 

gå än köpa reklambyråer, visst, 

det är bra för imagebyggan- 

göra affärer på ett bra sätt. 

Han misstänkliggjordes vid 

förra konkursen och många 

känner sig lurade av honom, 

säger Jerry Bergström. 

Dial Nxt Grouphade 190 

anställda och ägde fl era stora 

kommunikationsbyråer. Resumé 

har varit i kontakt med 

fl era av dem som ställer sig 

skeptiska till bola gets affärsmetoder. 

Att Dacke kommer att kräva 

en styrelsepost som kommer 

att tillfalla någon av Dackes 

största aktieägare bekräftas av 

Urban von Euler, vd för Dacke 

Group Nordic. 

– Det är naturligt. Men vi 

har inte bestämt vem som ska 

ha den posten. 

För A-com blir den personen 

betydelsefull eftersom den 

det. Snarare bör man utveckla 

medieförmedling utifrån vad 

A-com har i Bizkit. Detsamma 

gäller A-combolaget Differ. 

Det är två högintressanta bolag, 

säger Urban von Euler. 

Dacke planerar för fl era nya 

förvärv. Intresset ute i landet 

är stort och Urban von Euler 

DACKE OCH A-COM 

uppger att han får två till tre 

propåer varje vecka. På hans 

skrivbord ligger nu fl era intressanta 

förslag som är i sitt 

slutskede. Dacke köper alltid 

landsortsbolag. 

CLAES DE FAIRE 

claes.defaire@resume.se 

Dackebolag: 

24HR Communication, Byrån 1 & 2, Frank Kommunikation, United 

Power, Venture Communication Danmark, Dimant, Hermelin 

Nordic Research, Proffcom, Relevant Information, Softcom Customer 

Care, Hansen Conference & Event 

A-combolag: 

Aastroem & Co, A-Com, A-Com Ekonomi, Actionbase Marketing 

Technology, Bizkit, Brand Support, Differ, Locomotiv Finland, 

Nerell More Wunderman, Nordisk Media Analys, Okidok. Tank/ 

Y&R, Texas Moonwalk, Trackster 

Omstridd affärsman het kandidat till styrelsen 

kommer att representera bolagets 

största ägare, med tjugo 

procent av rösterna. 

Men det är inte självklart att 

det blir Stefan Eriksson. Det 

kan även bli någon av Dacke 

Media Groups största ägare. 

Bland dessa fi nns Peter Bernström, 

vd och säljare till 

researchföretaget Hermelin, 

Alf Sjöström säljare till un- 

Stefan Eriksson är inte lämplig 

i A-coms styrelse, anser Jerry 

Bergström. FOTO: ANNA WIDOFF 

dersökningsföretagetSoftcom, Kent Löfgren säljare till 

reklambyrån United Power 

eller Ulf Hansén säljare till 

eventkoncernen Hansén. 

Men vad Dacke Media Group 

ska göra med A-com är inte de 

nya storägarna säkra på. 

– Jag har inte så stora kunskaper 

om A-com och ing en 

aning som vem som ska ta styrelseplatsen, 

säger Peter Bernström, 

vd på Hermelin. 

Alf Sjöström, säljare av Softcom, 

kan inte tänka sig att sitta 

i styrelsen för A-com. 

Stefan Eriksson befi nner sig 

i Florida och har inte kunnat 

nås för en kommentar, enligt 

hans sambo, tillika kommunikationschefen 

för Dacke Nordic 

Group, Sonja Catani. 

CLAES DE FAIRE

Med direktreklam 

ökar vinstchanserna. 

Fråga de här: 

Lakritz / Sydsvenskan / Volkswagen Transportbilar 

McCann Relationship / GM Norden AB 

CopyShop / Apoteket AB 

1.1.3 / Tre / Monster Worldwide Scandinavia / Alfa Laval / If Försäkringar 

Trackster / Boxer 

Garbergs Reklambyrå / Södra cell 

The Fan Club / Hela Skåne 

Åkestam.Holst / Mods 

Valentin & Byhr / Bok & Biblioteksmässan 

ANR.BBDO / Fredsgatan 12 Terassen 

Storåkers McCann / Rättvisemärkt 

The Fan Club / Blekinge Tekniska Högskola BTH 

Lowe Brindfors / Café Opera / Folkoperan 

Goss Reklambyrå / Glitter 

IK Stockholm / QlikTech International AB 

gadd / Skandiabanken 

DM Konsult / Agria Djurförsäkring 

Draft Sweden / SEB Merchant Banking 

Nerell More Wunderman / Röda Korset 

Grattis alla nominerade i Guldlådan 2006. 

Läs mer på www.posten.se/guldladan

SVENSK REKLAMFILM 

Antalet utmärkelser till svenska reklamfi lmer 

i internationella reklamtävlingar blir färre och 

färre. Håller reklamfi lmen som medium på att 

tappa betydelse – eller har svenska reklambyråer 

och köpare blivit sämre med åren? 

Svensk reklamfilm 

Hur mår egentligen svensk 

reklamfilm? 

Nyligen korades vinnarna i Sveriges 

Reklamfi lmsproducenters tävling 

Roy. Efteråt gick snacket bland 

gästerna – en del tyckte att svensk 

reklamfi lm aldrig har varit så bra 

– andra tyckte att den är högst 

medelmåttig. Frågan är om den 

svenska reklambranschen lever på 

gamla meriter. 

Det var länge sedan prisregnet 

över svensk reklamfi lm stannade 

av. De senaste åren vinner våra 

grannländer Norge och Finland lika 

mycket, eller mer, i fi lmklasserna i 

de stora internationella tävlingarna. 

I Cannes Lions i år var Sveriges enda 

fi lmlejon ett i brons för Forsman & 

Bodenfors ”Marathon” för Libero. 

Samtidigt hade Sverige elva nomineringar 

i klassen, men när juryn 

gick in i slutomgången visade det sig 

att de fl esta hade så låga poäng att 

bara ett par gick vidare till att ens 

övervägas för lejon. Ser man bakåt 

fi nns det få svenska reklamfi lmer 

som har utmärkt sig internationellt. 

Undantaget är exempelvis ”Lagerfeld” 

för H&M, gjord av H&M:s 

egen inhousebyrå och Johan Renck 

som regissör. Den vann Grand prix 

i Eurobest, guld i Epica och silver i 

Cannes. 

Å andra sidan, tittar man på 

lejonstatistiken från Cannes visar 

den svenskstämpel baserad på den 

som har gjort anmälan, det vill säga 

reklambyrån. Därför syns inte de 

fi lmer som har vunnit eller nominerats 

signerade svenska regissörer 

och produktionsbolag. Som i Cannes 

2003 då Sverige totalt gjorde 

ett uselt år med sammanlagt fem 

lejon – samma år fi ck Acne guld för 

sina ESPN-fi lmer. Eller 2004 när 

Sverige landade på två fi lmbrons 

– tog Traktor guld för Nikefi lmen 

”Musical chairs”. 

Till Roygalan nästa år kommer 

sannolikt produktionsbolagen 

kunna börja tävla med fi lmer som 

de har gjort för utländska byråer och 

uppdragsgivare. Kanske kommer det 

att ge en annan bild av de svenska 

produktionsbolagen, en som visar 

att det är svenska byråer och reklamköpare 

som trots allt sätter agendan. 

MARIA LINDHOLM 

maria.lindholm@resume.se 


Det lysande undantaget. ”Lagerfeld” gjord av H&M:s egen inhousebyrå med Johan Renck som regissör. Filmen ”Small world” producerad av 

SÅ TYCKER BRANSCHPROFFSEN: 

”Sverige har brist på nya talanger” ”Folk har tapp 

Filip Nilsson, creative director 

Forsman & Bodenfors, 

Sveriges främsta byrå internationellt 

som förutom sin 

stjärnposition inom interactive 

också har vunnit fl est 

fi lmlejon de senaste åren. 

– Svensk reklamfi lm håller 

hög klass generellt. Men just 

nu görs färre fi lmer i Sverige 

med ett helt eget uttryck. I 

första hand tror jag det handlar 

om återväxten av talang. 

Traktor, Johan Kamitz och 

Fredrik Bond med fl era slog 

igenom samtidigt som ett 

antal kreatörer hos oss och 

Paradiset. Alla bidrog till ett 

nytt sätt att berätta. 

– Vi som jobbar mycket med 

– Webb och fi lm växer samman, 

där fi nns hoppet, säger Filip 

Nilsson. 

internet ser hur webb och fi lm 

växer samman. Det öppnar 

helt nya möjligheter. 

– Vi måste bredda vårt 

uttryck. I dag görs det mesta i 

nån sorts mittfåra. 

– I fi lmbranschen fi nns 

en statisk infrastruktur 

som känns 1800-tal, med all 

teknik som ska köpas in och 

forslas. Jag hoppas på ny 

vitalitet den här vägen. Samtidigt 

tar fokuset på webb 

energi från fi lm. I dag jobbar 

de ledande kreatörerna hos 

oss alltid med fi lm och webb 

och print parallellt. 

– Det har alltid varit 

skillnader i budget mellan 

svenska och internationella 

produktioner. Men teknikutveckligen 

går vår väg. 

David Olsson, grundare 

Acne Film som gör största 

delen av sina produktioner 

utomlands i dag. 

– Reklambranschen i 

Sverige börjar bli inskränkt. 

Man benchmarkar mot 

Sverige, inte mot världen 

samtidigt som man lever 

kvar i övertygelsen att man 

är ett bra reklamland. Det 

är vi inte längre, ur fi lmperspektiv. 

Byråerna verkar 

rädda och jobbar mest för att 

marknadschefen ska bli glad, 

vilket inte alltid är det bästa 

för produkten. Utländs ka 

byråer tar hand om sina 

kunder och äger kunden på

Totalt antal svenska lejon varav i fi lmklassen 

2006: 13 Lejon Brons till ” Marathon” Libero Forsman & Bodenfors 

2005: 13 Lejon Silver till ”Lagerfeld” H&M Röda rummet Johan Renck 

2004: 16 Lejon Brons till ”Kisspaus” Libero F&B Anders Skog 

Brons till ”The captain” Silva Gimla och Forsberg & Co 

2003: 5 Lejon Brons till ”Ketchup” Föreningssparb Lowe Brindfors Esteban 

2002: 12 Lejon Silver till ”Nice & tidy” Ikea F&B Anders Skog 

Silver till ”Early morning” Kalles Kaviar F&B Atmosfär 

på dekis – eller … 

at självförtroendet” ˝Sverigesuget är borta” 

SVENSKA FILMLEJON I CANNES SENASTE 5 ÅREN 

Atmosfär för försvaret vann på årets Roygala. Sveriges enda fi lmlejon i år – ett brons för Forsman & Bodenfors ”Marathon” för Libero. 

– Byråerna verkar jobba mest 

för att marknadschefen ska bli 

glad, säger David Olsson. 

ett annat sätt. 

– Man lägger ner mycket 

mer tid på fi lmidéer och 

produktioner. Ibland blir det 

lite slarvigt här hemma. Det 

skulle vara bättre med kunder 

som hade större kompetens 

och satte hårdare tryck 

på byråvärlden. 

– Just nu tycker jag inte 

att några produktionsbolag 

gör några avtryck, 

det är mycket medel. Det 

känns som om folk tappat 

självförtroendet och mer har 

inställningen ”we get by” än 

viljan att vara kreativ och 

sätta reklamen på kartan. 

Ambitionslöst. 

Carl Molinder, ordförande 

SRP, Sveriges reklamfi lmsproducenter, 

liksom vd för 

Efti. 

– Sverige har inte kvar sitt 

stora kreativa fönster internationellt 

sett. Sverigesuget är 

borta och uppmärksamheten är 

inte längre lika lättköpt. 

– Den förhärskande svenska 

stilen var att allt skulle vara 

roligt på ett goofy vis. Det 

perspektivet har vi nu differentierat 

vilket märktes tydligt 

på Roy när Jörgen Lööfs fi lm 

vann. Den är både pretentiös 

och seriös, kanske internationellt 

inte lika tydlig. 

– Det är ju många som arbetar 

– Sverigesuget är borta, säger 

Carl Molinder. 

utomlands nu, men jag vågar 

inte säga om det blir bättre eller 

om priserna blir fl er med de 

utländska produktionerna. 

– Det fi nns en försiktighet i 

dag som vi inte riktigt kommit 

ur som inte fanns före it-bubblan. 

Vi vågade mer då. 

– Reklamfi lm är ju defi nitivt 

viktigt fortfarande. Vår stora 

reklamköpare TV 4 får in allt 

mindre av sina intäkter från 

traditionell reklam men det gör 

inte reklamfi lm mindre viktigt. 

Men för två år sedan så hade 

jag varit mer orolig. 

– Det som produceras i Sverige 

i dag tycker jag är bra. Det 

är roligt att det fi nns utrymme 

för fl era yttringar nu, som det 

faktum att Jörgen Lööfs fi lm 

vann Roy. Den vågade vädja till 

hjärtat. Det kändes kul att en 

sån fi lm kom fram. 


Patrick Svensk satsar i väster. 

ZODIAK SATSAR 

BRITTISKT 

MEDIER Zodiak Television 

har förvärvat det brittiska produktionsbolaget 

Diverse Production 

för 109 miljoner kronor. 

Tanken är att öppna upp 

både den brittiska och amerikanska 

marknaden. 

För ungefär ett år sedan 

väcktes tankarna på expansion 

till den brittiska marknaden. 

Enligt koncernchef 

Patrick Svensk var första 

prioritet att expandera österut 

till de tv-mässigt omogna 

marknaderna. Zodiak köpte 

in sig på den ryska och polska 

marknaden. 

Därefter var det dags att även 

skaffa sig en ”väststrate gi”. 

– Med den skulle vi kunna få 

dynamiska effekter på toppen 

på intäktssidan, säger Patrick 

Svensk. 

– Det jag menar är att vi får en 

plattform att sälja alla våra format 

till England och USA. Och 

vice versa, vi kan ta alla deras 

format till den nordiska marknaden, 

säger Patrick Svensk 

som konstaterar att det i princip 

är omöjligt för en nordisk tvkoncern 

att komma in på den 

amerikanska marknaden utan 

att ta ett mellansteg i England. 

Inte ens Endemol har lyckats 

med den bedriften. 

Fler förvärv 

Diverse Production har ökat 

kraftigt i omsättning de senaste 

två åren, från 89 miljoner 

kronor till 137 miljoner 

kronor. För innevarande år beräknas 

omsättningen öka med 

över fyrtio procent. Bolaget 

har kontor i London, Bristol 

och New York och är mest känt 

för att ha gjort dokumentärer 

och faktabaserade program. 

De sista åren har man producerat 

alltmer underhållningsmaterial. 

Finns det tankar på att 

flytta huvudkontoret till 

London? 

– Nej, det har jag inte ens 

refl ekterat över. 

Patrick Svensk utesluter 

inte fl er förvärv. 

– Det kan jag absolut inte 

räkna bort. Vi har kanske 

någon affär till att göra i Norden. 

Detsamma gäller både 

öst- och västexpansionen. Det 

kan komma en affär till inom 

sex veckor. Eller ett och ett 

halvt år. 

JOHAN SÅTHE 

johan.sathe@resume.se 


NÄSTAN HÄLFTEN AV 

BYRÅERNA HÄNGER LÖST 

Marknadscheferna planerar för byråbyten enligt Sveriges Annonsörer 

42 procent av alla marknadschefer 

har flera än fem 

byråsamarbeten samtidigt. 

44 procent planerar att 

utvärdera och byta byrå 

inom kort. 

REKLAM 30 procent av marknadscheferna 

vill välja en ny 

byrå inom max tolv månader. 

14 procent vet inte om de ska 

jobba kvar i de byråsamarbeten 

man har i dag. Detta trots 

att 37 procent av de tillfrågade 

bara har arbetat med sin byrå 

eller byråer i mellan ett halvår 

och två år. Det visar Sveriges 

Annonsörers årliga undersökning 

om byråval. 

– Det fi nns en kortsiktighet i 

det där som inte är så bra. Den 

stora faran är om det blir marknadschefernas 

egna önskningar 

i stället för bolagets behov 

som får styra byråvalet. Det 

kan vara farligt att inte sätta 

varumärket i första rummet, 

säger Pia Grahn Brikell, vd på 

Reklamförbundet. 

– Att välja en ny byrå är 

grymt energikrävande och 

– Det fi nns inget självändamål 

i att byta reklambyrå, säger Pia 

Grahn Brikell. 

Bonnier kan komma att 

expandera kraftigt på den 

amerikanska magasinsmarknaden. 

Det är den amerikanska 

mediejätten Time som vill 

sälja arton magasin. Priset 

uppges ligga på över två 

miljarder kronor. 

MEDIER Ett köp av Time Incs 

arton magasin skulle passa 

Bonnier väl strategiskt. Bland 

de arton tidningarna märks 

Everyday, Outdoor life, Skiing, 

Baby talk och Parenting. 

Enligt New York Post har 

dessutom tappar man både 

tempo, tid och pengar, säger 

Pia Grahn-Brikell. 

Det blir tuffare för reklambyråerna 

att lita på marknadscheferna, 

är slutsatsen som 

Anders Ericson drar. 42 procent 

av företagen arbetar med 

fem byråer eller fl er. 

– För reklambyråerna innebär 

det att allt fl er större kunder 

står för en mindre del av 

omsättningen. Reklambyråerna 

vill ha större uppdrag med 

bredd i stället för att konkurrera 

med andra byråer. Marknadschefer 

har i stället avtal 

med fl era olika byråer under 

en längre tid, säger Anders 

Ericson. 

Viktig partner 

74 procent av företagen arbetar 

med tre byråer eller fl er. 

– Jag tror att det är resultatet 

av att marknadscheferna 

jobbar inom så många olika 

segment. Man ska kunna både 

reklam, pr och event, säger 

Anders Ericson. 

Men undersökningen är 

– Marknadschefen går från att 

vara specialist till generalist, 

säger Anders Ericson. 

Hachette, Hearst och Bonnier 

lämnat bud. Tidningen skriver 

att många riskkapitalbolag 

och andra typer av fi nansiella 

aktörer har visat intresse. 

Ann Moore, vd för Time, 

Inc säger till New York Post 

att ”det vore bättre för de anställda 

om tidningarna såldes 

till etablerad publicist”. 

Enligt New York Post kan priset 

komma att hamna mellan 

300 och 350 miljoner dollar. 

Bonnier Magazines vd Jonnas 

Bonnier vill inte bekräfta 

om det fi nns något bud från 

Bonnier. Men han konstaterar 

också glädjande läsning för 

reklambyråerna. Hela 46 procent 

av marknadscheferna 

rankar den strategiska reklambyrån 

som sin viktigaste kommunikationspartner. 

23 procent 

tycker att alla samarbeten 

är lika viktiga. 

Pr-byråer tappar 

Däremot har förtroendet för 

pr-byråerna sjunkit. I Sveriges 

Annonsörers undersökning 

från 2001 tyckte 13 procent 

av marknadscheferna att prbyrån 

var den viktigaste samarbetspartnern. 

År 2006 har 

siffran mer än halverats, till 6 

procent. 

– Jag tror att det är ett mätfel. 

Men det kan också vara så 

att marknadschefernas ansvar 

har begränsats till att innefatta 

den traditionella reklamen. 

Jag tror inte att pr-byråernas 

infl ytande har minskat, säger 

Bo Jansson, ordförande för 

Precis, pr-byråernas paraplyorganisation. 

Mediebyråerna är den näst 

minst intressanta kommunika- 

– Jag tror inte att pr-byråernas 

infl ytande har minskat, säger 

Bo Jansson. 

Amerikanska magasin lockar Bonnier 

att allt som rör den amerikans ka 

marknaden intresserar honom. 

– Det är sagt att den här processen 

ska vara klar till årsskiftet. 

Eftersom Time Inc brukar 

använda 25 miljoner advokater 

när de ska göra såna här saker 

får man säga att det är en aggressiv 

försäljning. Jag tror att vi 

får veta hur det 

blir i slutet av 

november. 

Jonas Bonnier 

spekulerar 

i att Time Inc 

kan ha vuxit 

Jonas Bonnier. sig för stora 

tionspartnern och ligger kvar på 

4 procent, samma som 2001. 

– Det är bedrövligt. Är det 

bara fyra procent som upplever 

att vi är duktiga så måste vi 

bli bättre på att förklara varför 

vi är en viktig partner, säger 

Per Rosvall, vd på Sveriges 

Mediebyråer. 

Jumboplatsen innehas av 

webbyråerna. Endast 1 procent 

av marknadscheferna 

tycker att webbyrån är den 

viktigaste kommunikationspartnern. 



UNDERSÖKNINGEN 

Undersökningen gjordes av 

Sveriges Annonsörer och 

riktades till marknadscheferna 

i Annonsörspanelen. 

Av 191 stycken svarade 42 

procent. Undersökningen 

gjordes den 23 till den 

26 oktober med onlineintervjuer. 

KÄLLA: 

SVERIGES ANNONSÖRER 

– Vi måste bli bättre på att 

förklara vad vi kan göra, konstaterar 

Per Rosvall. 

för att vilja ha kvar magasinen 

i fråga. 

– Time Warner kan vara så 

stora att de inte kan hantera 

de här mindre sakerna. 

Är du inblandad i Bonniers 

USA-satsning? 

– Jag uppfattar att jag är inblandad 

i alla processer som 

Bonnier har i USA. Vi är intresserade 

av tilläggsförvärv till de 

förvärv vi redan gjort. 

Jonas Bonnier konstaterar 

även att de tidningar som nu 

är till salu är tredubbelt så stora 

som Bonnier Tidskrifter. 

JOHAN SÅTHE

Vem går hem med silverrullen? 

Den 15 november avgörs 

årets viktigaste tävling. 

Nu är det dags att belöna kreativ reklam som 

verkligen fungerar. Gå in på 100wattaren.com och 

anmäl dig till prisutdelningen och festen i 

Stockholms Stadshus. Där kan du också läsa 

mer om eye tracking och andra vanliga 

och ovanliga mätmetoder. 

100-WATTAREN ARRANGERAS AV SVERIGES ANNONSÖRER OCH DAGENS INDUSTRI HUVUDSPONSOR: SPONSORER: ALFAPRINT, BRAND AIRPORT, CREATIVESECTION.SE, ESTER, INHOUSE, MEJSEL, MINNESOTA, ZAPERA / QUICKWISE, WORLD TELEVISION

Invigningen av MQ:s paradbutik 

i Sturegallerian 

i Stockholm skulle bli en 

given pr-succé. Nu misstänks 

klädjätten i stället för 

mutbrott. 

Journalisterna fick ett 

smycke med prislappen 799 

kronor och trettio procents 

rea på alla kläder. 

– Det ligger inom det område 

som kan vara en muta, 

säger advokat Claes Beyer, 

ordförande för Institutet 

mot mutor. 

PR Enligt MQ:s pr-byrå Micael 

Bindefeld AB deltog 95 journalister 

vid pressträffen i samband 

med invigningen av den 

nya butiken. MQ:s marknadschef 

Anders Collin är nöjd 

med resultatet. 

Samtliga journalister fi ck 

handla kläder till trettio procents 

rabatt och fi ck även exklusiva 

presenter när de lämnade 

butiken. Bland annat ett 


halsband med prislappen 799 

kronor på. 

– Prislappen säger att det är 

en dyr present. Vårt inköpsvärde 

är ju betydligt lägre men 

att vi ger bort det känns helt 

rätt, säger Anders Collin. 

Men gåvan kan ses som en 

muta. 

– Det ligger inom det område 

som kan vara en muta efter som 

det inte är en vän skapsgåva, 

utan går till en hel grupp. 

Dess utom får personerna den 

här förmånen på grund av sin 

yrkesgrupp. Men om det är en 

otillbörlig förmån kan bara 

avgöras i domstol, säger advokat 

Claes Beyer, ordförande 

för Institutet mot mutor. 

MQ arbetar med Micael 

Bindefeld AB och Rossana 

Mariano PR AB. Men de ställer 

sig frågande till innehållet i 

pr-påsen som delades ut till 

journalisterna. Det gäller även 

Anders Collins chef. 

– Jag vet inte vad som fanns 

MQ var lite 

för generösa 

när paradbutiken 

i Sturegallerian 

invigdes. 

BRANSCHEN RASAR 

ÖVER MQ:S MUTFÖRSÖK 

Klädbutiken gav journalisterna 800-kronorssmycke i present och 30 procents rabatt på allt 

På fredag går teckningsperioden 

ut för Vostok Naftas 

nyemission för Kontakt 

East. 

Bolaget, som ska bli Rysslands 

nya sökjätte, ska 

noteras på Stockholmsbörsens 

First North-lista den 27 

november. 

MEDIER Kontakt East vill ha 

in hundra miljoner kronor på 

emissionen. 

Kinnevik ska köpa 25 procent 

av aktierna i nyemissionen, 

att lägga till sitt tidigare 

ägande av bolaget, runt 20 

procent. 

Jan Friedman är ordförande 

i Kontakt East. 

Ska Kontakt East bli Rysslands 

svar på Blocket? 

– Vi ska göra vad som står i 

prospektet: utveckla bolaget 

inom sök- och vägledande medier, 

både papper och internet. 

Hur är den ryska it-moganden? 

– Den ligger väsentligt efter 

oss, man talar om en internetuppkoppling 

runt sjutton 

procent. Men i takt med att 

den ökar, så ökar också affärsmöjligheterna. 

Moskva blir basen, antar 

jag? 

i påsen, säger Lars Stenberg, 

vd på MQ. 

Det gör inte Tina Landelius 

på Micael Bindefeld heller. 

– Nej, vi gjorde inte det, 

säger pr-konsulten på Rossana 

Mariano PR AB som jobbar 

med MQ. 

Däremot är Micael Bindefeld 

AB ansvarig för inbjudan 

till journalisterna. 

Nu tar branschorganisationerna 

avstånd från hur MQ har 

agerat med gåvorna. 

– Jag tycker 800 kronor är 

ganska mycket. Rabatten tycker 

jag är helt fel. Journalis ter ska 

gå på en pressträff för att få del 

av information, inte för att shoppa. 

Oseriöst. Det är inte värdet i 

sig utan hur det påverkar. Man 

ska rikta alla erbjudanden till 

redaktionsledningen. Det här 

är inte lämpligt. säger Gabriella 

Finnborg, ordförande för 

Svenska PR-företagen. 

Precis ordförande Bo Jansson 

stämmer in i kritiken. 

DET LUKTAR MUTA 

LÅNG VÄG. MAN MÅSTE 

AVSTÅ FRÅN SÅNA GÅVOR 

– Det är rätt. 

Hur ser du på marknaden? 

– Jag är övertygad om att vi 

köpt av Eniro till ett bra pris 

vid rätt tidpunkt. Ägarstrukturen 

med Vostok Nafta och Kinnevik 

som tongivande är också 

mycket bra. 

Vad kan ni göra, som inte 

Eniro kunde, för att lyckas? 

– Eniro hade nog lyckats 

om de varit mer uthålliga. Nu 

fattade de beslutet att koncentrera 

sig på Norden. Det 

var kanske rätt sett utifrån deras 

prioriteringar, men jag är 

övertygad om att vägledande 

medier har framtiden för sig 

Marknadschef 

Anders Collin tycker 

inte att det var 

olämpligt, då inbjudan 

inte informerade 

om gåvorna. 

Agneta Lindblom 

Hultén 

– På Precis håller vi på att ta 

fram en checklista för det här. 

Det är komplicerat för alla parter 

att lagstiftningen är så luddig. 

Journalistförbundet reagerar 

också starkt. 

– Det här luktar muta lång 

väg. De ger gåvor enbart för 

att påverka journalisternas 

rapportering i positiv mening. 

Man ska avstå från att ta emot 

såna gåvor, säger Journalist- 

på alla nya och växande marknader. 

– Dessutom har Vostok en 

massa engagemang i Ryssland 

sedan tidigare, vilket gör att 

man sannolikt förstår landet 

ur ett investerarperspektiv. 

Även Kinnevik har ju också 

erfarenhet från Ryssland, inte 

minst på medieområdet. 

Några planer på att göra 

något tillsammans med 

Metro? 

– Inte i den här konstellationen. 

Fokus är primärt internet. 


förbundets ordförande Agneta 

Lindblom Hultén. 

Facket kommer att gå vidare 

med det inträffade. 

– Jag ska göra en rapport 

om det här till vår yrkesetiska 

nämnd, säger Agneta Lindblom 

Hultén. 

Men på MQ håller man inte 

med om kritiken. 

– Jag tycker inte det var 

olämpligt eftersom det inte 

fanns någon information om 

presenter eller rabatt. Jag 

tror inte under några omständigheter 

att vi fi ck bätt re 

press. Alla våra gäster fi ck 

nyöppningsrabatt, säger Anders 

Collin. 


claes.defaire@resume.se. 

Fotnot: Resumés reporter 

Maria Lindholm deltog i 

pressmötet. Hon har skickat 

tillbaka det presskit som 

delades ut, och handlade inte 

till rabatterade priser. 

Rysk sökjätte tar upp kampen med Blocket 

Jan Friedman är ordförande i 

Kontakt East.

KOMMENTAR 

Expressens dubbelmoral 

Expressens reporter Niclas Rislund är fälld av hovrätten. 

För ett brott som han har begått i tjänsten. 

Ändå väljer Expressen att låta Niclas Rislund jobba vidare 

på tidningen. 

Rent principiellt är det svårt att förstå. 

Niclas Rislund är fälld av hovrätten för brottet ”föregivande 

av allmän ställning”. Ett brott som straffas med 

antingen böter eller fängelse i högst sex månader. Niclas 

Rislund dömdes till sextio dagsböter. 

Han tänker överklaga domen till Högsta domstolen. Om 

HD tar upp fallet anses av experter vara osäkert. 

Talar man med Niclas Rislunds kolleger på Expressen har 

han inget grundmurat förtroende bland kollegerna. Tvärtom. 

Många är upprörda över att det kastas en skugga även 

över deras journalistiska heder. 

RRR 

Bland tidningens högsta chefer och fackliga företrädare 

verkar det dock som om Niclas Rislund har ett starkt stöd. 

Tidningens informationschef Irina Halling och Otto 

Sjöberg tycker att det är fel på domen. Dumma hovrätten 

har dömt fel. 

Det fi nns en hel del dubbelmoral i det här. 

När Niclas Rislund friades i tingsrätten fanns det från 

Expressens sida en oerhörd lättnad över den friande domen. 

– Jag är glad för Niclas Rislunds skull, det har varit en 

mycket ansträngande tid för honom. Det är en mycket viktig 

dom. Om tingsrätten hade fällt honom hade det sannolikt 

betytt att det i framtiden hade varit mycket svårare för 

journalister att arbeta, sade chefredaktör Otto Sjöberg i den 

egna tidningen. 

Domar är alltså viktiga – så länge domstolen dömer till 

ens fördel. 

Det är en aspekt av dubbelmoralen. 

Den andra är ju att Expressen själva jagar folk med blåslampa 

när de inte har betalat tv-licens, använt svart arbetskraft 

eller på annat sätt gjort något moraliskt klandervärt. 

Ett exempel: Den 20 maj i år skrev Niclas Rislund en 

artikel tillsammans med Erik Pettersson där det fördes ett 

resonemang om huruvida statssekreteraren Lars Danielsson 

borde avgå. Johan Jakobsson, partisekreterare hos 

folkpartiet, svarade: 

– Det är bra att han tar time-out. Om man är föremål för 

någon form av rättslig prövning så är det rimligt att man 

kliver åt sidan, och Danielsson är ju föremål för utredning 

hos JO. 

Borde time-outen vara tidsbestämd eller permanent? 

(frågade Expressen, reds. anm.) 

– Det får den rättsliga prövningen utvisa. Om han har 

gjort något brottsligt så bör han naturligtvis avgå. Men först 

när JO:s prövning är klar så kan vi ta ställning till det. 

Lars Danielsson 

– fi ck gå. 

Johan Jakobsson 


RRR 

I dag har både Lars Danielsson och Johan Jakobsson 

avgått. Den senare på grund av sin inblandning i ”folkpartiskandalen”. 

Men Niclas Rislund, fälld i hovrätten, jobbar kvar. 

Dock inte som reporter. 

Han ska i fortsättningen arbeta på Expressen Nya Medier 

och alltså inte skriva i tidningen. 

Vilket då antyder att Expressens ledning ändå faktiskt 

tycker att det är ett problem att han har fällts av hovrätten. 

Expressen har de senaste åren ryckt upp sin journalistik 

på ett imponerande sätt. 

Men att ha en privat och en offentlig moral är på sikt lika 

förödande för en tidning 

som för en handels- eller 

kulturminister. 


Niclas Rislund 

– får stanna. 

JOHAN SÅTHE 


Per Schlingmann, m, Helena Dyrssen, fp, Håkan Wåhlstedt, mp, Håkan Lind, c, Carina Persson, s och Jenny 

Lindahl Persson, v, summerade valrörelsen tillsammans med Viggo Cavling, chefredaktör Resumé. 

FOTO: ISABELLE ÖDESJÖ 

Sossarna skadades 

mest av fp-skandalen 

Det var alliansens utspel 

och bilder som präglade 

hela valrörelsen. Och socialdemokraterna 

talade mest 

om vad man hade gjort, inte 

vad man ville göra. Det var 

några av slutsatserna när 

partiernas kampanjledare 

summerade valrörelsen. 

PR På Lobbydagen i förra 

veckan möttes partiernas kampanjledare 

i ett samtal om vad 

som gick bra och dåligt i årets 

valrörelse. 

Enligt socialdemokraternas 

kampanjledare Carina Persson 

avgjordes valet i praktiken 

ganska tidigt. Partiet såg en 

nedgång efter kritiken av hur 

tsunamikatastrofen hanterades, 

och hade ett bekymmer i 

att arbetslösheten fortfarande 

var hög. 

– Fast ändå, i praktiken avgjordes 

valet av att det vägde 

över med cirka 55 000 röster. 

Tre faktorer 

Per Schlingmann, nu moderat 

partisekreterare, pekade ut 

tre faktorer som gjorde moderaterna 

till valets vinnare: 

– Vi stod för förnyelsen, vi 

hade en samkörd borgerlig allians 

och vi lyckades få ut vår 

jobbpolitik. På valdagen gjorde 

det att vi hade en ganska 

kraftig överströmning direkt 

från s till m, på runt 150 000 

väljare. 

Miljöpartiets Håkan Wåhlstedt 

var nöjd med att partiet 

gick framåt i valet: 

DE STÖRSTA MISSTAGEN 

Fp: Det mest störande var naturligtvis 

dataintrånget. 

C: Vi borde ha ställt in den där presskonferensen 

som hölls kl.11 dagen efter att 

folkpartiets dataintrång hade avslöjats. 

S: Vi tappade bort samhällskritiken. Vi 

pratade om vad vi gjort, inte vad vi ville 

göra. 

– 60–65 procent ville ha en 

annan regering än en socialdemokratisk 

enpartiregering. För 

fyra år sedan var det moderaterna 

som gjorde ett förlustval, 

men den här gången hade de 

gjort sin hemläxa. Då var det 

hela tiden m som förhöll sig till 

s. Nu var det tvärtom, och då 

förlorar man. 

Centerpartiet hade en fördubblad 

valbudget i år. 

Fp-skandalen 

Ett inslag var givet – folkpartiskandalen 

med dataintrång 

– som kom att helt dominera 

valrörelsens näst sista vecka. 

– Nu hade vi fyra partier i 

alliansen med en gemensam 

agenda. Hade det inträffat i en 

”vanlig” valrörelse hade kanske 

de andra partierna snott 

väljare från oss. Men nu fi ck vi 

i stället stöd från dem, menade 

partisekreterare Helena Dyrssen. 

Skandalen skadade socialdemokraterna 

genom att deras 

sakfrågor inte kom fram, 

ansåg Carina Persson: 

– Hade vi varit coola strateger, 

så kan man efteråt se att 

vi skulle ha gjort mycket på ett 

annat sätt, till exempel inte 

haft presskonferens mitt i natten, 

sade Carina Persson. 

– Nu tog det för stor plats i 

valrörelsens slutskede, och 

det skadade oss genom att det 

blockerade sakdiskussionen. 

Debatten handlade också 

om vilka medel man valde för 

kommunikationen. Valstugor 

– är inte det platser där de aktiva 

träffas och dricker kaffe? 

– Valstugorna har ingen stor 

roll, men de direkta mötena är 

viktiga, sade Carina Persson. 

Per Schlingmann tog inte 

ställning till stugorna, men 

var kritisk till de gamla metoderna: 

– Politiken har behov av en 

enorm formförnyelse. Vi måste 

fi nnas mer där väljarna fi nns. 

Jag tycker vi i alliansen lyckades 

vara ute i verkligheten. 

– Vinka, åka tåg och bada 

tunna. Det är inte att vara 

bland människor utan att vara 

bland journalister. Det var fototillfällen, 

inte politik, kont rade 

Carina Persson. 

Ingen Ohly på affischen 

Men m och fp förklarade att de 

har presenterat sexton stora 

överenskommelser i sådana 

former. 

– Utan ett tillräckligt politiskt 

innehåll hade vi inte 

varit intressanta, menade Per 

Schlingmann. 

Alla partiernas stortavlor 

hade bilder på partiledarna. 

Men vänsterpartiet hade inte 

Lars Ohly. 

– Vi gick på det bästa förslaget, 

vi tyckte inte att det skulle 

vara ännu en partiledares ansikte 

bland alla andra, sade 

Jenny Lindahl Persson, v. 

JANNE SUNDLING 

janne.sundling@gazetta.nu 

V: Vi fattade inte att valrörelsen tog sin 

början två år före valdagen. 

M: Vi låste i alla fall inte fast 

oss i en diskussion om ränteavdrag 

den här gången. 

Mp: Väljarna röstade på förnyelse – det 

kunde vi gett dem.

KOMMENTAR 

Expressens dubbelmoral 

Expressens reporter Niclas Rislund är fälld av hovrätten. 

För ett brott som han har begått i tjänsten. 

Ändå väljer Expressen att låta Niclas Rislund jobba vidare 

på tidningen. 

Rent principiellt är det svårt att förstå. 

Niclas Rislund är fälld av hovrätten för brottet ”föregivande 

av allmän ställning”. Ett brott som straffas med 

antingen böter eller fängelse i högst sex månader. Niclas 

Rislund dömdes till sextio dagsböter. 

Han tänker överklaga domen till Högsta domstolen. Om 

HD tar upp fallet anses av experter vara osäkert. 

Talar man med Niclas Rislunds kolleger på Expressen har 

han inget grundmurat förtroende bland kollegerna. Tvärtom. 

Många är upprörda över att det kastas en skugga även 

över deras journalistiska heder. 

RRR 

Bland tidningens högsta chefer och fackliga företrädare 

verkar det dock som om Niclas Rislund har ett starkt stöd. 

Tidningens informationschef Irina Halling och Otto 

Sjöberg tycker att det är fel på domen. Dumma hovrätten 

har dömt fel. 

Det fi nns en hel del dubbelmoral i det här. 

När Niclas Rislund friades i tingsrätten fanns det från 

Expressens sida en oerhörd lättnad över den friande domen. 

– Jag är glad för Niclas Rislunds skull, det har varit en 

mycket ansträngande tid för honom. Det är en mycket viktig 

dom. Om tingsrätten hade fällt honom hade det sannolikt 

betytt att det i framtiden hade varit mycket svårare för 

journalister att arbeta, sade chefredaktör Otto Sjöberg i den 

egna tidningen. 

Domar är alltså viktiga – så länge domstolen dömer till 

ens fördel. 

Det är en aspekt av dubbelmoralen. 

Den andra är ju att Expressen själva jagar folk med blåslampa 

när de inte har betalat tv-licens, använt svart arbetskraft 

eller på annat sätt gjort något moraliskt klandervärt. 

Ett exempel: Den 20 maj i år skrev Niclas Rislund en 

artikel tillsammans med Erik Pettersson där det fördes ett 

resonemang om huruvida statssekreteraren Lars Danielsson 

borde avgå. Johan Jakobsson, partisekreterare hos 

folkpartiet, svarade: 

– Det är bra att han tar time-out. Om man är föremål för 

någon form av rättslig prövning så är det rimligt att man 

kliver åt sidan, och Danielsson är ju föremål för utredning 

hos JO. 

Borde time-outen vara tidsbestämd eller permanent? 

(frågade Expressen, reds. anm.) 

– Det får den rättsliga prövningen utvisa. Om han har 

gjort något brottsligt så bör han naturligtvis avgå. Men först 

när JO:s prövning är klar så kan vi ta ställning till det. 

Lars Danielsson 


Johan Jakobsson 


RRR 

I dag har både Lars Danielsson och Johan Jakobsson 

avgått. Den senare på grund av sin inblandning i ”folkpartiskandalen”. 

Men Niclas Rislund, fälld i hovrätten, jobbar kvar. 

Dock inte som reporter. 

Han ska i fortsättningen arbeta på Expressen Nya Medier 

och alltså inte skriva i tidningen. 

Vilket då antyder att Expressens ledning ändå faktiskt 

tycker att det är ett problem att han har fällts av hovrätten. 

Expressen har de senaste åren ryckt upp sin journalistik 

på ett imponerande sätt. 

Men att ha en privat och en offentlig moral är på sikt lika 

förödande för en tidning 

som för en handels- eller 

kulturminister. 


Niclas Rislund 

– får stanna. 

JOHAN SÅTHE 


Per Schlingmann, m, Helena Dyrssen, fp, Håkan Wåhlstedt, mp, Håkan Lind, c, Carina Persson, s och Jenny 

Lindahl Persson, v, summerade valrörelsen tillsammans med Viggo Cavling, chefredaktör Resumé. 


Sossarna skadades 

mest av fp-skandalen 

Det var alliansens utspel 

och bilder som präglade 

hela valrörelsen. Och socialdemokraterna 

talade mest 

om vad man hade gjort, inte 

vad man ville göra. Det var 

några av slutsatserna när 

partiernas kampanjledare 

summerade valrörelsen. 

PR På Lobbydagen i förra 

veckan möttes partiernas kampanjledare 

i ett samtal om vad 

som gick bra och dåligt i årets 

valrörelse. 

Enligt socialdemokraternas 

kampanjledare Carina Persson 

avgjordes valet i praktiken 

ganska tidigt. Partiet såg en 

nedgång efter kritiken av hur 

tsunamikatastrofen hanterades, 

och hade ett bekymmer i 

att arbetslösheten fortfarande 

var hög. 

– Fast ändå, i praktiken avgjordes 

valet av att det vägde 

över med cirka 55 000 röster. 

Tre faktorer 

Per Schlingmann, nu moderat 

partisekreterare, pekade ut 

tre faktorer som gjorde moderaterna 

till valets vinnare: 

– Vi stod för förnyelsen, vi 

hade en samkörd borgerlig allians 

och vi lyckades få ut vår 

jobbpolitik. På valdagen gjorde 

det att vi hade en ganska 

kraftig överströmning direkt 

från s till m, på runt 150 000 

väljare. 

Miljöpartiets Håkan Wåhlstedt 

var nöjd med att partiet 

gick framåt i valet: 

DE STÖRSTA MISSTAGEN 

Fp: Det mest störande var naturligtvis 

dataintrånget. 

C: Vi borde ha ställt in den där presskonferensen 

som hölls kl.11 dagen efter att 

folkpartiets dataintrång hade avslöjats. 

S: Vi tappade bort samhällskritiken. Vi 

pratade om vad vi gjort, inte vad vi ville 

göra. 

– 60–65 procent ville ha en 

annan regering än en socialdemokratisk 

enpartiregering. För 

fyra år sedan var det moderaterna 

som gjorde ett förlustval, 

men den här gången hade de 

gjort sin hemläxa. Då var det 

hela tiden m som förhöll sig till 

s. Nu var det tvärtom, och då 

förlorar man. 

Centerpartiet hade en fördubblad 

valbudget i år. 

Fp-skandalen 

Ett inslag var givet – folkpartiskandalen 

med dataintrång 

– som kom att helt dominera 

valrörelsens näst sista vecka. 

– Nu hade vi fyra partier i 

alliansen med en gemensam 

agenda. Hade det inträffat i en 

”vanlig” valrörelse hade kanske 

de andra partierna snott 

väljare från oss. Men nu fi ck vi 

i stället stöd från dem, menade 

partisekreterare Helena Dyrssen. 

Skandalen skadade socialdemokraterna 

genom att deras 

sakfrågor inte kom fram, 

ansåg Carina Persson: 

– Hade vi varit coola strateger, 

så kan man efteråt se att 

vi skulle ha gjort mycket på ett 

annat sätt, till exempel inte 

haft presskonferens mitt i natten, 

sade Carina Persson. 

– Nu tog det för stor plats i 

valrörelsens slutskede, och 

det skadade oss genom att det 

blockerade sakdiskussionen. 

Debatten handlade också 

om vilka medel man valde för 

kommunikationen. Valstugor 

– är inte det platser där de aktiva 

träffas och dricker kaffe? 

– Valstugorna har ingen stor 

roll, men de direkta mötena är 

viktiga, sade Carina Persson. 

Per Schlingmann tog inte 

ställning till stugorna, men 

var kritisk till de gamla metoderna: 

– Politiken har behov av en 

enorm formförnyelse. Vi måste 

fi nnas mer där väljarna fi nns. 

Jag tycker vi i alliansen lyckades 

vara ute i verkligheten. 

– Vinka, åka tåg och bada 

tunna. Det är inte att vara 

bland människor utan att vara 

bland journalister. Det var fototillfällen, 

inte politik, kont rade 

Carina Persson. 

Ingen Ohly på affischen 

Men m och fp förklarade att de 

har presenterat sexton stora 

överenskommelser i sådana 

former. 

– Utan ett tillräckligt politiskt 

innehåll hade vi inte 

varit intressanta, menade Per 

Schlingmann. 

Alla partiernas stortavlor 

hade bilder på partiledarna. 

Men vänsterpartiet hade inte 

Lars Ohly. 

– Vi gick på det bästa förslaget, 

vi tyckte inte att det skulle 

vara ännu en partiledares ansikte 

bland alla andra, sade 

Jenny Lindahl Persson, v. 



V: Vi fattade inte att valrörelsen tog sin 

början två år före valdagen. 

M: Vi låste i alla fall inte fast 

oss i en diskussion om ränteavdrag 

den här gången. 

Mp: Väljarna röstade på förnyelse – det 

kunde vi gett dem.

ÅRETS LOBBYIST 2006 

Så blev pigavdrage 

Årets lobbyist 2006 är arbetsgivarorganisationen 

Almega och deras kampanj för skatteavdrag för hushållsnära 

tjänster. Frågan väcktes första gången 

1993. Kampanjen gick i gång på allvar 2003, och den 1 

juli nästa år tyder allt på målgång för Almega, eftersom 

regeringen har lovat att genomföra förslaget till 

dess. 

PR På Lobbydagen arrangerad 

av Resumé tog Almegas Ulf 

Lindberg och Iréne Fällström 

emot utmärkelsen. Både juryn 

för Årets lobbyist och deltagarna 

på Lobbydagen ansåg att Almegas 

kampanj hade varit den 

mest framgångsrika under året. 

Det är knappast en nyväckt 

fråga. Under Almedalsveckan 

1993 höll socialdemokraterna 

ett ekonomiskt seminarium, 

och där medverkade nationalekonomen 

Anne-Marie Pålsson. 

Hennes förslag om att folk 

ska få göra skatteavdrag för 

hushållstjänster fi ck stor uppmärksamhet 

efter seminariet. 

Debatten rasade efteråt om det 

som kom att kallas pigavdrag. 

Just den retoriken har varit 

en av de värsta motståndarna: 

– Vi bestämde oss tidigt för 

att hitta jobbspåret i frågan och 

komma bort från diskussionen 

om pigavdrag. Att det handlar 

om att skapa nya arbetstillfällen, 

inte om det är moraliskt riktigt 

att andra kommer hem och 

städar, säger Iréne Fällström. 

Hon jobbar i dag på Svenskt 

Näringsliv, men var fram till i 

somras utlånad till Almega för 

att jobba med kampanjen för 

avdrag för hushållstjänster. 

Byggde allianser 

Ulf Lindberg är näringspolitisk 

chef på Almega. Han började 

där 2000 och kom snabbt i kontakt 

med frågan. 

– Jag träffade Birgitta Josefsson, 

vd för Home maid, 

som redan drev frågan och vi 

uppvaktade skatteutskottet i 

riksdagen och hade kontaker 

MÅLGÅNG I JULI NÄSTA ÅR 

1993 – Frågan 

väcks på (s) ekonomiska 

seminarium 

under Almedalsveckan. 

1997 – Utredaren Dan 

Andersson (LO-ekonom) 

föreslår en generell 

mindre skattelättnad på 

”priskänsliga tjänster”. 


på departementen. De lyssnade 

artigt, men det hade ingen effekt, 

säger Ulf Lindberg. 

– Vi sprang runt i korridorer i 

ett par år innan vi kom på att vi 

måste bilda en branschorganisation 

för detta. Det är denna vi 

haft som utgångspunkt sedan. 

Samtidigt diskuterades frågan 

i Svensk Näringslivs småföretagarkommitté. 

– Vi tog IHR-elever till hjälp 

för att göra en kommunikationsplan 

för en kampanj. Den 

planen har vi till stora delar sedan 

följt, säger Iréne Fällström. 

Juryn för Årets lobbyist var 

särskilt imponerad av Almegas 

förmåga att bygga allianser. 

– När branschföreningen var 

bildad bjöd jag och Iréne in alla 

aktörer med intressen i frågan. 

Vi träffade Målarmästarna, 

HSB, fackförbundet Kommunal, 

som blev de första att organisera 

den här personalen, och 

Niklas Nordström, då socialdemokratiskt 

oppositionsråd i 

Nacka, säger Ulf Lindberg. 

Finland exempel 

Strategin var att dels få till en 

svängning i frågan inom socialdemokratin, 

dels att vara de 

som levererade fakta och kunskap 

i frågan. 

– Vi ville ladda in fakta i frågan. 

Det mest självklara var att 

titta på Finland som införde 

hushållsavdrag 2000. Den 

lösning de valde byggde faktiskt 

på att de importerade vår 

gamla svenska lösning för rotavdragen. 

– Vi åkte dit, träffade politiker 

och experter, och bestämde 

oss för att bli dem som hade 

2000 – Finland inför 

ett avdragssystem, och 

Almega bestämmer sig 

för att driva kampanj i 

frågan. 

bäst koll på utvecklingen där, 


Sedan dess har de vid fl era 

tillfällen tagit hit fi nska politiker 

som har medverkat på seminarier 

och berättar om hur 

hushållsavdragen fungerar i 

Finland. En poäng i sammanhanget 

är att de där tillkom på 

vänsterpartiets initiativ, och föreslogs 

av en socialdemokratisk 

regering. 

Att svänga s-skutan var besvärligare. 

Men fl era enskilda 

politiker har svängt. 

– Niklas Nordström var viktig 

för debatten inom s. Betydelsefullt 

var också att Anne Lud- 

Maj 2000 – Lars 

Leijonborg (fp) och 

TCO-ordföranden 

Sture Nordh skriver 

på DN Debatt: ”Möjligheten 

att köpa 

privata tjänster måste 

ses över och prövas.” 

vigsson, s-kvinnornas vice ordförande 

och riksdagsledamot, 

varit för. 

Organisationens närvaro i 

Almedalen har de senaste åren 

fått folk att tala om Almegadalen. 

– De aktiviteter vi har haft i 

Visby har fått stor betydelse. 

För tre år sedan var Almega 

inte speciellt känt på den politiska 

scenen. Första året, 2004, 

byggde vi framför allt vårt varumärke 

där. Sedan har budskapen 

blivit allt viktigare. 

Sommaren 2005 kom den enskilt 

viktigaste händelsen i kampanjen, 

enligt Ulf Lindberg. 

Juni 2005 – S-kvinnornas 

vice ordförande, riksdagsledamoten 

Anne Ludvigsson, 

uttalar sig för skatteavdrag på 

hushållstjänster. Även Niklas 

Nordström, då (s)-oppositionsråd 

i Nacka, uttalar sig för det 

fi nländska systemet med skatteavdrag. 

Sommaren 2005 

– Konjunkturinstitutet 

har gjort 

den första stora 

utredningen om 

effekterna av en 

skatterabatt. 

Iréne Fällström och Ulf Lindgren 

tog emot utmärkelsen Årets lobbyist 

2006 för Almegas räkning. 

Centerledaren Maud Olofsson, en av de främsta förespråkarna för avdrag för hushållsnära tjänster, var en självskriven 

– Vi satsade en bra slant på 

att låta Konjunkturinstitutet 

göra en rejäl studie över vilka 

effekter avdragen skulle få i 

Sverige. Deras slutsats var att 

det skulle kunna ge 10 000 

nya arbetstillfällen, och att det 

skulle bli kostnadsneutralt, staten 

skulle ta in lika mycket eller 

mer än vad det kostade. Och 

det stämde väldigt väl med de 

fi nska erfarenheterna. 

Kostnad: en miljon 

Inför socialdemokraternas kongress 

2005 gjorde fyra fackförbund 

ett gemensamt utspel. 

Men på kongressen handlade 

Oktober 2005 – Fyra 

LO-fackförbund, Byggnads, 

Målareförbundet, 

Elektrikerförbundet och 

Fastighetsanställdas 

förbund, uppmanar skongressen 

att säga ja till 

avdragen.

t rumsrent 

gäst hos Almega under Almedalsveckan. 

det mesta om ”pigavdrag”, och 

kongressen sade defi nitivt nej 

till avdrag för hushållstjänster. 

Fast fl era fackförbund inom 

LO är i dag helt eller delvis positiva 

till avdragen. TCO liksom 

HTF, som verkar mot tjänstesektorn, 

är positiva, liksom Vårdförbundet. 

Själva kampanjen för skatteavdrag 

för hushållsnära tjänster 

har kostat Almega runt en 

miljon kronor. Då handlar det 

om kostnaden för rapporter och 

seminarier, den tid de anställda 

har lagt ner är oräknad. 

– Det här är en av våra minsta 

branscher, men när vår styrelse 

Oktober 2005 

– På s-kongressen 

säger man nej 

till alla former av 

subventionering av 

hushållsnära tjänster. 

Maj 2006 – HTF 

vill införa skattesubventionerade 

hushållsnära 

tjänster utan 

försöksperiod. 

har utvärderat arbetet har vi 

haft fullt stöd för att på det här 

sättet lyfta tjänstesektorns frågor. 

Det här är också ett sätt att 

peka ut skattesystemets brister 

kontra tjänsteverksamhet, säger 

Ulf Lindberg. 

En ubåt 

Någon jämförde med en ubåt 

som skickades in för att förändra 

villkoren i hela tjänstesektorn. 

– Precis! Hädanefter kommer 

vi att prata om privatfi nansierade 

tjänster. Det går att få en mer 

livskraftig tjänstesektor med 

bättre skattemässiga förutsättningar, 


Augusti 2006 

– Den borgerliga 

alliansen enas 

om avdrag för 

hus hållsnära 

tjänster i valmanifestet. 

Nu ska Ulf Lindberg och 

Iréne Fällström bevaka utvecklingen 

framöver när det gäller 

avdragen för hushållstjänsterna. 

Den borgerliga 

regeringen ska påminnas om 

löftet att de ska genomföras till 

den 1 juli 2007. 

Inte minst återstår att hitta 

den tekniska lösningen. 

Ska avdraget ske direkt i företaget 

som svarar för tjänsten, eller 

hos individen och i efterhand? 

Almega kommer fortsätta att 

påverka. 

Oktober 2006 

– Skatteverket säger 

ja till avdrag på hushållsnära 

tjänster. Skatteavdrag 

på hushållsnära 

tjänster gör svarta jobb 

vita, anser företrädare för 

Skatteverket. 

VINNARNA 

Ulf Lindberg är ekonom 

och har tidigare varit 

regionchef inom SAS. 

Han kom till Almega 

2000 för att bygga upp 

deras näringspolitiska 

verksamhet. 

Iréne Fällström är socionom, 

och arbetar i dag 

med opinionsbildning på 

Svenskt Näringslivs kommunikationsavdelning. 

Hon har gått IHR, jobbat 

på reklambyrå och var tidigare 

informationschef på 

bland annat Stadshypotek 

och Svenska BP. 

JURYN 

I juryn för Årets lobbyist 

satt Anna Kinberg 

Batra, riksdagsledamot, 

Gisela Lindstrand, 

kommunikations chef Pfi zer, 

Christer Isaksson, journalist, 

Ebba Lindsö Magnergård, 

tidigare vd Svenskt 

Näringsliv, och Viggo Cavling, 

chefredak tör Resumé. 

Deras motivering för att 

nominera vinnaren Almega 

löd: 

”Almega har i fl era år drivit 

frågan om skattereduktion 

för hushållstjänster. De har 

både gjort det på egen hand 

och i oförväntade allianser, 

som till exempel i utspel med 

HSB. Med den nya regeringens 

löften om att införa 

skattereduktionen ser de ut 

att gå i mål under nästa år.” 

ILLUSTRATION: ANDREAS ELGSTRAND 



Oktober 2006 

– Regeringen 

lovar ett förslag 

i frågan som 

kan börja verka 

från den 1 juli 

2007. 

Vem är 

Sveriges 

bästa 

marknadschef? 

Henrik Kolga, Swedbank, Christer Baldhagen, Länsförsäkringar, 

Tomas Björklund, Nordea, Marianne Lundgren-Précenth, 

SBAB, Jan Thorstensson/Maria Dahlqvist, SEB, Helena Ruhmén, 

Skandia, Christel Nettelvik, Jet, Anne Johanne Korsnes, 

Norsk Hydro, Gunnar Ericsson, OKQ8, Pelle Ekman, Statoil, Irene 

Bernald, Audi, Jörgen Spens, Chrysler, Roland Bägén, Hyundai, 

Maria Edbohm, KIA, Nicolas Parts, Peugeot, Jan Wallin, Renault, 

Henrik Svensson, Seat, Tomas von Hedenberg, Toyota, 

Åke Lundberg, Volkswagen, Björn Jutendahl, Volvo, Magnus 

Nyman, Elgiganten, Max Hamberg, Expert, Åsa Elmcrona, Power/Coop 

Power, Annelie Tjernström, Siba, Staffan Wassberg, 

Thorn, Thomas Johansson, Coop, Patrick Grabenbauer, Willys, 

Katarina Gabrielson, Hemköp, Bodil Jönsson-Lindgren, 

Konsum, Erik Lundberg, Lidl, Jennie Dahlin, Brothers, Jens Erik 

Frugård, Cubus, Thomas Behring, Dressmann, Victor Appelqvist, 

Gina Tricot, Jörgen Andrsson, H&M, Erik Andersch, JC, 

Cathrine Simonsson, Kappahl, Johan Hallin, Lindex, Anders 

Collin, MQ, Jessica Clarin, Vero Moda, Pernilla Westerberg, 

Intersport, Thomas Jonasson, Stadium, Robert Kindstrand, 

Team Sportia, Peter Dimulkas, Fanta, Helena Augustson, Loka 

(Spendrups), Mats Wester, Norrlands Guld (Spendrups), Helena 

Wallentin, Powerade, Mattias Josanader, Red Bull Energy Drink, 

Annette Brodin Rampe, Eon, Peter Mörke, Fortum, Sandra Lundén, 

Godel, Stefan Nerpin, Vattenfall, Riku Helminen, Finnair, 

Mats Jakobsson, Fly Me, Maunu von Lüders, Fly Nordic, Marika 

Westerlund, Mr Jet, Anne Bergsten, Barncancerfonden, Roger 

Höglund, Hjärt-Lungfonden, Anette Sandström, SOS-Barnbyar, 

Johan Nilsson, Anti, Paul Röör, Otrivin, Elsa Ekman, Nezeril, Maria 

Tegman, Felix färdigmat, Tina Bengtsson, Findus, Christoffer 

Schreil, GB, Ola Pettersson, Gevalia, Katherine Löfberg, Löfbergs 

Lila, Jerry Engström, Lätta, Christopher Eriksson, Knorr, 

Magnus Hammarskjöld, Marabou, Ulrika Wallberg, Zoégas, 

Fredrik Bengtsson, Cdon.com, Anne-Charlotte Andersson, Ginza, 

Jonas Järrenfors, Netonnet, Anders Zanton, Specsavers Blic, 

Fredrik Thunell, Synsam, Anders Holmstedt, Lensway, Barbro 

Mosseng, Apollo Resor, Mathias Lindström, Fritidsresor, Johan 

Arlock, Solresor, Leif Lind, Tallink, Claes Pellvik, Ving, Eva Ekeberg, 

Burger King, Anders Forssten, Max, Hans Lewin, McDonalds, 

Dennis Sundberg, Sibylla, Anna Thorbjörnsson, Bredbandsbolaget, 

Yvonne Pils, Comhem, Tobias Lennér, Halebop 

Mobil, Patrik Söder, Nokia, Kirsi Harju, Samsung, Anna Stinger, 

Tele2 Comviq, Anders Jensen, Telenor, Karin Moberg, Telia, Teija-Marie 

Pierre, LG, Eric Gjerulf, Sony, Andes Garberg, HP, Samuel 

Westin, Ariel, Karin Svanborg, Grumme, Jonas Levin, Skona 

Den 22 november presenterar Resumé listan 

över Sveriges 101 bästa marknadschefer. 

Det kommer att bli en glittrande gala 

med skönt mingel, god mat och bubbel. 

När: 22 november med start kl 19. 

Var: Sturecompagniet. 

Prenumeranter går för 99:- exkl moms, icke prenumeranter 

för 399:- exkl moms. OSA till: 101@resume.se 

22/11 

NÄR DU VILL NÅ HELA BRANSCHEN 


FRILANSARE OFFRAS 

NÄR DI BROMSAR 

Budgeten spräcks med minst fem miljoner 

Kostnaderna har ökat med 

miljontals kronor på Dagens 

Industris redaktion. 

Nu snålar tidningen för 

att få kontroll över sina 

utgifter. 

– Vi har haft en kultur på DI 

där vi inte brytt oss om vad 

saker kostar, säger redaktionschefen 

Åsa Tillberg. 

MEDIER Enligt källor med 

insyn har DI:s kostnader 

sprungit i väg rejält. Kostnaderna 

ska under året ha ökat 

med mer än fem miljoner kronor 

jämfört med vad man har 

budgeterat. På redaktionen är 

det inte många som vill uttala 

sig offentligt i frågan. 

Förre reportern Fredrik 

Sjös hult skrev i ett internt 

mejl att han trodde att tidningen 

skulle kunna klara sig utan 

vara femte anställd. Fredrik 

Sjöshult, som inom kort börjar 

på Expressen, vill inte utveckla 

sitt resonemang för Resumé. 

DI Weekends redaktör Birger 

Marklund konstaterar att 

han snålar med utgifterna resten 

av året. 

– Jag brände för mycket stålar 

i början av året. Nu kan jag 

DI Weekends Birger Marklund 

tvingas dra åt svångremmen 

under resten av året. 


inte använda några frilansare 

resten av året. Jag kommer 

bara att använda de fasta jag 

har, som Jan Gradvall och 

Anders Röttorp, konstaterar 

Birger Marklund. 

En dålig trend 

Redaktionschefen och tf utgivaren 

Åsa Tillberg vill inte uttala 

sig om exakt hur mycket 

kostnaderna har dragit i väg. 

– Kostnaderna på redaktionen 

har ökat kraftigt. Vi har 

under en längre tid haft en dålig 

trend. Vi har haft en kultur 

på DI att vi inte brytt oss om 

vad saker och ting kostar. Och 

någon gång måste man sätta 

ner foten. Det har vi gjort nu. 

Vad sparar ni på? 

– Framför allt har vi färre 

frilansfotografer och skribenter. 

Vi har inga planer på uppsägningar. 

Sparåtgärderna 

ska absolut inte gå ut över 

kvaliteten på tidningen. 

Sparåtgärderna diskuterades 

på er konferens 

i Kroatien. Hade det inte 

varit billigare att diskutera 

saken i Sverige? 

– Haha. Vi kommer inte att 

åka till Kroatien igen på ett 

Vi har fl yttat till Kungsholmen 

Ny adress är: 

Kungsholmstorg 11 

112 21 Stockholm 

Den gäller fr o m: 

1 november 2006 

Telefon: 

08-545 286 40 

Hemsida: 

www.turbin.se 

* 

Tidigare adress var: 

Rosengatan 5 


Meddelande: 

*Bildförädling & Grafi sk produktion 

tag. Det var en mycket bra 

konferens. DI är en generös arbetsgivare. 

Men saker får inte 

kosta hur mycket som helst. 

Chefredaktör Gunilla Herlitz 

håller inte med Åsa Tillberg 

om att ”man inte brytt sig 

om vad saker har kostat”. 

– Tvärtom. Vi har ingen tradition 

av excesser på Dagens 

Industri. Det som har hänt är 

att kostnaderna har ökat mer 

än intäkterna. Det här gäller 

inte bara redaktionen utan 

också distribution, tryck – allt, 

säger Gunilla Herlitz som menar 

att tidningen fi ck ett slags 

krisinsikt efter millennieskiftet 

då lönsamheten gick nedåt. 

– Men 2002 och 2003 tjänade 

vi ändå hundra miljoner 

kronor. Jämför det till exempel 

med Svenska Dagbladet. 

De har väl aldrig tjänat pengar 

i världshistorien. 

Reportern Fredrik Sjöshult 

skrev i ett mejl att Dagens 

Industri skulle kunna klara 

sig utan var femte anställd. 

Håller du med? 

– Nej, det gör jag inte. Fredrik 

får stå för det själv. 

JOHAN SÅTHE 


– Kostnaderna har ökat mer än intäkterna. Det gäller inte bara redaktionen 

utan också distribution, tryck – allt, säger chefredaktör Gunilla 

Herlitz. FOTO: HANNA TELEMAN 

Porte 

non 

payè 

Mun-till-mun-metoden har alltid fungerat bra vilket inte minst bilden 

”Skvaller” av Norma Rockwell visar. 

Kö till Buzzador 

Mun-till-mun-marknadsföringsportalen 

Buzzador 

stoppar nu för nya medlemmar. 

Sedan starten i januari 

har över 30 000 medlemmar, 

eller buzzadorer, registrerats. 

Nu är det väntelista 

som gäller. 

REKLAM Som Resumé tidigare 

har skrivit om är intresset 

för att bli en buzzador stort. 

Så stort att de nu tvingas sätta 

nya sökande på väntelista. 

– Antalet ansökningar har 

överträffat alla våra förväntningar. 

Vi hade kalkylerat med 

10 000 medlemmar efter ett 

år, vilket överskreds redan efter 

några månader, säger Pär 

Thunström, vd på Buzzador. 

För att bli medlem anmäler 

du dig på Buzzadors webbplats, 

där du svarar på en 

mängd frågor gällande till 

exempel inkomst och intressen. 

Anses du som en intressant 

målgrupp för företagens 

produkter blir du antagen som 

buzzador. Meningen är att du 

sedan ska introducera och prata 

väl om produkterna för dina 

vänner. 

– Anledningen till att vi nu 

tillfälligt säger stopp är att vi 

Ett spännnande test, säger 

kunden. 

En marknadsföringsmetod 

som har kommit för att 

stanna, säger docenten. 

REKLAM Eric Nilsson, 

produktchef för Marabou 

på Kraft Foods, var en av de 

första kunderna till Buzzador. 

– Vi hade inga högre 

förväntningar, utan såg det 

mer som ett spännande test. 

Vi använde buzzadorerna 

när vi lanserade Marabou X. 

Tanken var att produkten och 

sättet att marknadsföra den 

på skulle bli en snackis, vilket 

det också blev. Det var ett sätt 

att nå ut till konsumenter som 

vi annars inte når. 

måste balansera våra medlemmars 

aktiviteter. Målet är att 

varje buzzador ska ha 2–4 aktiviteter 

per år. 

– Kampanjerna ska ses som 

en tvåstegsraket. I första steget 

träffar buzzadoren mellan åtta 

och femton vänner och introducerar 

och berättar om produkten. 

De i sin tur pratar med 

sina vänner, som pratar med 

sina vänner, och så vidare. 

– Företagen söker nya och 

effektiva sätt att kommunicera 

och upplever att traditionell 

reklam tappar i effekt. Undersökningar 

visar att det här är 

ett av de mer effektiva sätten 

att marknadsföra en produkt. 

Från början var Sverige 

tänkt som en testmarknad. Nu 

siktar man på Europa. Nästa 

marknad som står på tur är 

Norge där lansering beräknas 

ske tidigt nästa år. 

– Det ser väldigt bra ut. Vi 

har kört tio kampanjer det här 

året, och redan tecknat avtal 

med tre av dessa om en fortsättning 

2007. Vårt mål är att 

bli den dominerande aktören i 

Europa med en miljon buzzadorer, 

säger Pär Thunström. 

KALLE ALFREDSSON 

kalle.alfredsson@resume.se 

Buzz marketing här för att stanna 

Enligt Magnus Söderlund, 

docent i marknadsföring på 

Handelshögskolan i Stockholm, 

har buzz marketing 

kommit för att stanna. 

– Det har visat sig sedan 

många år tillbaka att det som 

väger riktigt tungt är vad 

vänner och bekanta tycker. 

Utmaningen ligger i hur 

marknadsförarna får detta att 

hända med bibehållen trovärdighet. 

Det gäller att dölja det 

kommersiella intresset. När 

du börjar misstänka att dina 

bästa vänner gör det för pengar, 

äventyras hela det sociala 

livet. Men egentligen är det 

samma sak som när du som 

kund värvar tre nya kunder 

mot en premie. KA

Känner du igen dig? 

Prime söker nya talanger. Vårt mål är att hitta: 

En produktionsledare med erfarenhet 

från reklam-, event- eller mediebyrå. 

En skrivande kreatör med intresse för 

kommunikation i alla kanaler, medier 

och former. 

En stilsäker AD-assistent med helhetskänsla 

för design. 

En yrkesskicklig expert på medierelationer 

med bakgrund inom politik, 

IT/teknik eller läkemedel. 

PRIME-GRUPPEN ÄR ETT AV NORDENS LEDANDE FÖRETAG INOM MARKNADS- 

FÖRING OCH BESTÅR AV KOMMUNIKATIONSBYRÅERNA PRIME PR OCH PRIME M2 

SAMT ANALYSFÖRETAGET UNITED MINDS. BLAND VÅRA UPPDRAGSGIVARE 

FINNS ADIDAS, CANCERFONDEN, COCA-COLA, ELECTROLUX, GLAXOSMITHKLINE, 

MCDONALD’S, SVENSK MJÖLK OCH TELIASONERA. 

Ett antal drivna juniorkonsulter som 

kommer att arbeta med research, analys 

och projektadministration. 

En ansvarig för egna kanaler som ska 

projektleda vår egen kommunikation. 

En omvärldsanalytiker med förmåga 

att samla och analysera marknadsdata. 

En kontorschef med ansvar för kundmottagande, 

back office-rutiner, 

företagsarrangemang och inköp. 

Läs mer på primepr.se/rekrytering. Sista ansökningsdag 12 november.

OGILVYAFFÄREN – ETT ÅR SENARE 

Affärstidningen som samarbetar med M&M Nr 43 • Torsdag 27 oktober 2005 • Årgång 56 • Pris 60 kr 

Farfar i 

världsklass 

REKLAM SID 26 

Nicke Bergström 

Hon blir Ebbas 

förkläde på VR 

FOLK SID 48 

För ett år sedan briserade 

Ogilvyskandalen. 

Det som skulle bli reklambyråns 

största uppdrag visade 

sig vara ett maffiastyrt bluffbolag. 

Samtidigt avslöjades 

att Ogilvys inköpsavdelning 

hade lagt på stora påslag i 

tryckupphandlingar. 

Här är Resumés resumé av 

ett år som Ogilvy helst vill 

glömma. 

REKLAM I april 2005 presenterade 

en stolt Aje Stenbeck, 

då vd för Ogilvy Advertising, 

det globala uppdraget för spelkonsolen 

Gizmondo i Resumé. 


g 

Kd kräver 

hans avgång 

MEDIER SID 18 

Lars Engqvist SVT:s styrelseordförande 

Birgitta Westerberg 

Ogilvy erkänner 

maffiakontakter 

Ogilvy Advertisings förre vd Hur mycket Lars 

Aje Stenbeck ångrar djupt ”Blomman”Blomberg, 

företagets samarbete med styrelseordförande för 

Uppsalamaffian och Tiger Ogilvy Nordic, har träffat 

Telematics: 

ligans ledare är oklart. 

– Jag reagerar med 

En gång säger han själv. 

bestörtning på att vi arbetar Tiger Telematics vd Carl 

med maffian. 

Freer har en annan bild: 

Tiger Telematics är 

– Stefan Eriksson (utpekad 

företaget som ligger bakom maffialedare reds.anm.) 

ALLT HÄNGER 

PÅ POLICYN 

U – problemet är att jag inte 

informerat mina uppdragsgivare 

på Dagens Industri om policyförändringen. 

Så förklarade Dagens Industris 

börskrönikör Ingemar Carlsson 

att han hade gjort några tusen 

aktieaffärer som omsatt 130 

miljoner kronor. Med en vinst på 

500 000 kronor. Under två års tid. 

Väl medveten om att agerandet 

har stått i direkt strid med reglerna. 

Detta för att kunna ”skaffa 

erfarenheter som skulle komma 

till nytta i arbetet”. 

Policyförändring…?! 

Att tala om sig själv 

med attityden att 

man är en hal informationsdirektör 

med kotlettfrisyr är 

rätt underhållande. 

Försöker man dis- Policyförändraren. 

tansera sig själv från 

vad som har hänt 

genom att linda in sakfrågan i 

luddigt snicksnack? 

Vad händer om man är otrogen 

och frun konfronteras med älskarinnan? 

– Men älskling, jag har gjort en 

policyförändring de senaste två 

REKLAM 

Ogilvys Aje Stenbeck är bestört, besviken och blåst: 

”Vi har samarbetat 

med maffian” 

Ogilvys problem med Gizmondo fortsätter.Nu visar det sig 

att personalen på Ogilvy,med Lars ”Blomman”Blomberg i 

spetsen,har satsat privata pengar i maffialedda Tiger 

Telematics som äger byråns kund Gizmondo. 

– Jag reagerar med bestörtning på att vi har arbetat med 

maffian,säger Aje Stenbeck. 

U Gizmondo utpekas av Af- 

tonbladet som ett bolag kontrollerat 

av den beryktade 

Uppsalamaffian. Bland annat 

har nyckelpersonerna i bolaget 

följande på sitt samvete: 

till fängelse för bland annat 

grov utprångling och 

grovt bedrägeri mot Bankgirocentralen.nat 

för grovt bedrägeri och 

grovt häleri. 

för misshandel, hemfridsbrott 

och utpressning. 

– Jag känner mig sviken och 

det är med bestörtning och besvikelse 

som jag tar del av det 

här. De borde ha informerat 

oss om den här situationen, 

säger Aje Stenbeck, också aktieägare 

i Tiger Telematics. 

● Stefan Eriksson: Dömd 

● Peter Uf: Dömd bland an- 

● Johan Enander: Dömd 

johan enander. 

Mellan 1993–2003 dömd till 

sammanlagt 7 år och 7 månaders 

fängelse för bland annat misshandel, 

hemfridsbrott och övergrepp i 

rättssak, enligt Aftonbladet. 

Går, enligt samma tidning,under 

beteckningen ”Head of security” i 

Uppsalamaffian. Sitter även i ledningsgruppen 

för Ogilvykunden 

Gizmondos ägarbolag Tiger Telematics. 

kontot, säger Lars Blomberg. tänka att det är ett oseriöst bo- 

Den personliga kontakten lag. Gizmondo är jävligt fan- 

med de utpekade maffiapersotastiskt, säger Lars Blomberg, 

nerna tonar han ned. 

styrelseordförande på Ogilvy. 

– Jag har bara ätit middag 

med Stefan Eriksson en gång, 

säger Lars Blomberg. 

Reklamförbundet tycker att 

Men Carl Freer, svensken Ogilvy skulle ha varit noggran- 

bakom Gizmondo, hävdar att nare när de tog uppdraget. 

Lars Blomberg ljuger. 

– Det är vanligt att kunden 

– Stefan Eriksson och ”Blom- tar in upplysningar på byrån 

man” har träffats fler gånger än och det ska vi också göra på 

du kan räkna till. Alla har sitt våra potentiella kunder. Är 

åd hä i manansvarig för en reklamby- 

Ta upplysningar! 

Målet var att slå ut Playstation 

internationellt, förklarade 

han nöjt. 

– På något års sikt kan det bli 

ett av de tio viktigaste uppdragen 

inom hela Ogilvykoncernen. 

Uppgörelsen utmålades som lysande 

för byrån. Senare skulle det 

visa sig att både Aje Stenbeck och 

vd Lars Blomberg trodde så mycket 

på produkten att de investerade 

pengar privat. Lars Blomberg köpte 

aktier för 300 000 kronor. 

Ingen riktade vid den tidpunkten 

någon misstro mot företrädarna 

för Tiger Telematics, 

bolaget som hade utvecklat och 

tagit fram Gizmonodo. 

Klas Holm blir cd för interactive-delen,Carl Rustner är vd för MRM och 

Johan Blomström tar över det kreativa ansvaret för traditionell dr på MRM. 

ess 

Kreativ chef 

går till McCann 

U Ogilvy One tappar sin crea- 

sumé att det nu pågår ett ge- 

J h Blom nerationsskifte på Ogilvy när 

Allra minst de sju personer 

som senare blev uppsagda i 

samband med sparpaketet som 

sjösattes i svallvågorna av Gizmondo. 

Grova våldsbrott 

Men personerna som Aje Stenbeck 

och Lars Blomberg hade 

kommit i kontakt med, främst 

för att hitta potentiella bolag att 

investera i, visade sig ha en helt 

annan bakgrund än traditionella 

affärsmän. 

Tre ledande personer hade 

grova våldsbrott på sitt samvete 

och samröre med den så kallade 

Uppsalamaffi an. Stefan 

foto: tobias rydergren 

Stefan 

”Tjock-Steffe” 

Eriksson var 

direktör i 

Gizmondo, i 

dag sitter han 

häktad i USA 

och riskerar 

ett tvåsiffrigt 

fängelsestraff. 

Eriksson, känd för den breda 

allmänheten som ”Tjock-Steffe”, 

var direktör i Gizmondo. På 

sitt samvete hade han ett långt 

fängelsestraff för bland annat 

grov utprångling och grovt bedrägeri 

mot Bankgirocentralen. 

Nu sitter han häktad i USA, 

misstänkt för att ha stulit och 

kraschat lyxbilar. Johan Enander 

som satt i ledningsgruppen 

för Tiger Telematics har tillbringat 

över sju år i fängelse för bland 

annat misshandel, hemfridsbrott 

och övergrepp i rättssak. 

Ytterligare en nyckelperson 

i bolaget har varit dömd för 

Miljonkrav från kunder 

för felaktiga fakturor 

Ogilvy vet inte hur många 

kunder som man har överfakturerat 

i sällskap med 

ATG. Men garanterar att 

alla kunder ska få tillbaka 

sina pengar. 

Sammanlagt rör det sig om 

mångmiljonbelopp 

U Ogilvys vd, Carola Määttä, 

vet inte hur många av kunderna 

som man kan ha överfakturerat. 

–Det pågår en utredning 

En annan kund som 

kan ha betalt för höga 

arvoden till Ogilvy är 

BMW. 

–Har det skett räknar 

jag med att få 

pengar tillbaka. Jag 

vill inte spekulera i om 

vi lämnar byrån om 

det visar sig att vi har 

blivit felfakturerade, 

säger Henrik Ekdahl, marknadschef 

på BMW. 

Som Resumé tidigare har 

skrivit sparkade Ogilv tå 

kreativt ansvarig, 

Mona Beckman, HRchef, 

Peder Mårtensson, 

operativ chef, 

Ed Guest finanschef 

och Carola Määttä 

vd. Vilket gör att 

Ogilvy i princip har 

en helt ny ledning. 

Lars Blomberg vilar 

ut efter turerna i 

Åre, och Urban Johansson befinner 

sig Båstad. Ingen vill 

kommentera det inträffade. 

C 

Den 27 oktober förra året slog bomben ner, Ogilvy erkänner samröre med maffi an. 

ÅRET OGILVY HELST 

Ogilvy Sveriges 

vd Carola Määttä. 

misshandel, hemfridsbrott och 

utpressning. 

Blomberg nekade samröre 

För Lars Blomberg kom uppgifterna 

som en chock. Han förnekade 

att de skulle ha något med 

varandra att göra. 

– Vi har bara ätit middag en 

gång. 

På Tiger Telematics ställde 

sig vd:n Carl Freer frågande till 

Lars Blombergs uppgift. För honom 

var reaktionen enkel. Lars 

Blomberg ljög för att skydda sig 

själv och Ogilvy. 

– Stefan Eriksson och ”Blomman” 

har träffats fl er gånger än


Blomman bröt mot 

ny amerikansk lag 

När Lars Blomberg,styrelseordförande för 

Ogilvy,i förra veckans Resumé erkände att han 

ägde aktier i kunden Tiger Telematics bröt han 

mot SOX,en ny amerikansk lag som skapades 

efter Enronskandalen. 

U De svenska reklam-, pr- och 

mediebyråerna som ingår i de 

stora amerikanska kommunikationskoncernerna 

har matats 

med information om Sarbanes- 

och styrelseordförande få skaka 

galler och då hjälper det inte 

om man är stenrik, säger Magnus 

Wistam, vd på Grey. 

För Greys räkning blev det en 

konflikter. Att äga aktier i ett 

bolag som man har som kund är 

en omöjlighet. 

– Titta på Ogilvy – om du äger 

aktier i en kund så skulle det 

självklart kunna påverka hur du 

fördelar resurserna mellan dina 

kunder. Skulle de till exempel 

jobba så mycket med en kund 

utan att få betalt om de inte 

hade egna intressen i bolaget? 

frågar sig Magnus Wistam. 

En effekt av det omfattande 

regelverket är att de flesta nät- 

Brindfors har alla anställda 

fått ett telefonnummer till Lowes 

moderbolag, där man 

anonymt kan fråga om redovisning 

och rapportera om 

man misstänker att någon på 

byrån fifflar. 

Något som var vanligt 

under dotcom-boomen var 

att företag betalade sina 

konsulter med aktier. Det 

här skulle vara omöjligt när 

SOX-reglerna börjar gälla. 

Men någonstans drar man 

du kan räkna till. Alla har sitt 

sätt att hantera sådana här situationer, 

sade Carl Freer. 

Borde Lars Blomberg och Aje 

Stenbeck anat eller misstänkt 

något? Ett amerikanskt börsbolag 

med en dynamisk uppfi nning 

kan inte vara i händerna på 

Uppsalas undre värld? 

Carl Freer berättade för Resumé 

i oktober 2005 att Ogilvy 

hade ”glömt” att informera sina 

ägare WPP om att man hade aktier 

som säkerhet för att arbeta 

med Tiger Telematics. 

För det fanns en osäkerhet 

med att ha det amerikanska 

börsbolaget som uppdragsgi- 

vare. Därför användes Ogilvyaktier 

som borgen om Tiger 

Telematics inte skulle kunna 

betala. 

Trots att samarbetet bara löpte 

några månader så hann det 

bli stora belopp. 

Ogilvys säkerhet var 37 000 

aktier. 

Sammanlagt gjorde Ogilvy 

arbete för över trettio miljoner 

kronor åt Tiger Telematics. 

Enligt Lars Blomberg slutade 

den totala notan på tio miljoner 

minus för maffi aäventyret. 

Blommans Brand 

Byggnaden på Humlegårdsga- 


Toppchef går från 

Ogilvy till Red Card 

Ogilvys vice vd Urban 

Johansson lämnar 

Ogilvy för att ta över 

vd-skapet för den 

WPP-ägda 

experimentbyrån Red 

Card. 

U Ogilvys supersäljare och 

långvägaren Urban Johansson 

lämnar tjänsten som vice vd för 

Ogilvy Norden efter sju år inom 

koncernen. Trots den senaste tidens 

blåsiga t k i 

tades i Asien 2002. Byrån ser sig 

mer som en strategisk partner 

som ska ha så få anställda som 

möjligt. Samtidigt är rekryteringen 

av Urban Johansson en 

indikation på att man faktiskt 

vill bli större. Urban Johansson 

har gjort sig känd som en säljaren 

som har dragit in de flesta 

av Ogilvys största kunder. Men 

vd-rollen är något oklar. 

–Det spelar mindre roll vem 

som är vd, säger Håkan Olofsson. 

Det strategiska ansvaret för 

byråns kunder hamnar på Red 

Cards tidigare vd Lars Källgren, 

medan det kreativa ansvaret 

hamnar på Håkan Olofsson. 

Ett av skälen till att Urban Johansson 

tog steget och valde att 

lämna Ogilvy var att han hamnat 

för långt ifrån kunderna och 

därför tappade drivkraften. 

–Jag vill ha mer feedback 

från både kunder och medarbetare. 

Jag tyckte inte längre att 

det var kul på Ogilvy eftersom 

det blev för mycket förvaltning 

för min del. 

tan kallas för ”The brand building”. 

Det krävs ett osvenskt 

självförtroende för att namnge 

en byggnad på det sättet. Men 

det hade Lars Blomberg. 

Mannen som framgångsrikt 

sålde resor på 80-talet, sadlade 

om och blev reklammakare 

när han såg att det fanns 

pengar att tjäna. År 1998 sålde 

han sin byrå 1687 till Ogilvy 

och gjorde sig en rejäl förmögenhet. 

Sedan fortsatte han att 

bygga framgångssagan. Personalen 

vande sig vid att byrån 

växte och gick bra. Kunderna 

övertalades att lägga lukrativa 

marknadsbudgetar i det one- 

Urban Johanssons utmaning 

är att vara med och slåss bland 

stora uppdrag som befinner sig 

i en förändringsprocess. 

Jobbar i krig 

–Vi är mer organiskt organiserade 

och jobbar med differentieringar, 

alltså att man måste 

skilja sig stenhårt från sina konkurrenter. 

Vi jobbar bara med 

kunder som måste förändra sig. 

Vi jobbar inte med bolag i fred 

utan i krig, säger Håkan Olofsson. 

Kunderna får stanna i max 

tre år. 

– I framtiden är det högst 

osäkert om man bygger upp en 

industriell struktur. För oss är 

det dessutom en ambition att 

arbeta med så billig produktion 

som möjligt, säger Håkan 

Olofsson. 

Urban Johansson kommer 

att rapportera direkt till Carola 

Määttä. Lönen kommer att vara 

oförändrad. 

C LAES DE FA IRE 

claes defaire@ 

Staël von Holstein vill 

köpa svenska Ogilvy 

Johan Staël von Holstein är spekulant på Ogilvy Sverige. 

Finansmannen Johan Staël 

von Holstein öppnar upp för 

möjligheten att köpa 

svenska Ogilvy om WPP är 

b t 

Tronskifte. Men kungariket Ogilvy blev inget paradis för tillträdande Carola Määttä. 

VILL GLÖMMA 

mer från en annan bakgrund. 

Man kan gå in med en strategisk 

och affärsmässig approach och 

skaka om branschen ganska rejält 

just nu sä h 

bolagens styrelse som delägare. 

På det sättet har han kunnat 

bygga upp en egen reklam- och 

mediesfär 

stop-shop-erbjudande som man 

så glimrande saluförde. 

– Vi var hungriga och sprang 

på allt, så beskriver Lars Blomberg 

den tiden. 

Många minns tiden med 

honom vid rodret med ett leende 

på läpparna. Men trots den 

framgångsrika karriären så blev 

sortin från byrån kantad av svarta 

rubriker. Ogilvy befann sig i kris. 

Lars Blomberg var inte längre 

vd. Månaderna innan Ogilvys 

skandaler briserade hade han 

lämnat över rodret till Carola 

Määttä. I januari 2005 gjorde 

hon sin första dag på byrån, fyra 

månader senare intervjuas hon 

foto: pontus lundahl/pressens bild 

m 

s 

r 

m 

s 

i Resumé. Hon var full av optimism. 

– Om tre år ska vi vara den 

bästa nätverksbyrån i Sverige. 

Hon visste inte att hon efter 

sommaren skulle påbörja vandringen 

upp för en rejäl uppförsbacke. 

Tvingas stanna kvar 

Lars Blomberg var vid den tidpunkten 

arbetande styrelseordförande 

men hade aviserat sin 

avgång. 

Den 1 september samma år 

planerade han att sluta. Men när 

frågetecknen kring Tiger Telematics 

dök upp tvingades han 

att stanna till den 1 november. 

Men det var inte bara samröret 

med Uppsalamaffi an och uteblivna 

intäkter på över trettio miljoner 

kronor som drabbade Ogilvy. 

Hösten 2005 hade ledningen 

för Ogilvy i Stockholm många 

problem att tampas med. 

■ Efter fjorton år väljer jättekunden 

Åhléns att lämna byrån. Fler 

kunder kom att följa efter. 

■ Problemen med Ogilvys 

inköpsavdelning avslöjades och 

kom som en kalldusch för Carola 

Määttä (se artikel nästa sida). 

■ Byrån måste lära sig de amerikanska 

Soxreglerna för börsbolag. 

Eftersom Ogilvy är ägt av 

det noterade WPP faller de under 

den redovisningslagen. 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


OGILVYAFFÄREN – ETT ÅR SENARE 

60 MILJONER 

STÅR PÅ SPEL 

Gizmondoaffären kostade 

Ogilvy i Sverige 30–40 miljoner 

i obetalda fakturor. 

Men Ogilvys krav efter affären 

närmar sig det dubbla. 

När rättegångskvarnarna 

har malt färdigt kan Ogilvy 

stå som vinnare – åtminstone 

ekonomiskt. 

REKLAM Det juridiska efterspelet 

till Ogilvys affärer med 

Gizmondo är långt ifrån klart. 

Två processer drivs parallellt. 

Den ena i Storbritannien, den 

andra i USA. 

I Storbritannien handlar processen 

om obetalda fakturor på 

ungefär trettio miljoner kronor. 

I USA drivs en skadeståndsprocess 

mot moderbolaget Tiger 

Telematics med lika mycket i 

kravpotten. Processerna har 

egentligen ingen koppling till 

varandra rent juridiskt. 

Konkursbolag 

Gizmondo Europé är dag ett 

konkursbolag registrerat i 

Storbritannien, företrätt av 

fyra brittiska likvidatorer. 

– Vi vet i nuläget att vi är en 

oprioriterad fordringsägare. 

Det är ungefär 

samma 

förutsättningar 

som gäller i 

Sverige, säger 

Robert Lakatos, 

Ogilvys 

juridiska om- 

Robert Lakatos. 

bud. 

– Vi har haft viss skriftväx- 

ling, och förhoppningsvis har 

allt löst sig inom en månad. 

Amerikansk domstol har tidigare 

som ett första steg slagit 

fast att Tiger Telematics är 

skadeståndsskyldigt. Nu ska 

beloppet fastställas. 

– Det handlar om en form av 

bedrägeri för en utställd säkerhet 

i form av aktier. Företrädarna 

har helt enkelt vilselett 

Ogilvy. Och Tiger Telematics 

är ju heller inte försatt i likvidation, 

säger Robert Lakatos. 





Ogilvy tog miljoner i kickbacks 

Ogilvys inköpsbolag Purchasers tryckeriaffärer 

får återverkningar på hela reklambranschen. 

– Hur många tryckare ger inte kickbacks som 

kunden inte har en blekaste aning om? säger 

Sveriges Annonsörers vd Anders Ericson. 

Nu lovar han att sätta tryck på reklambyråerna. 

U Inköpsbolaget Purchasers 

roll är en viktig del av Ogilvyhärvan 

som kommer att få återverkningar 

på inköpsrutinerna i 

hela reklambranschen. 

Flera stora kunder är på 

krigsstigen sedan det har uppdagats 

att inköpsbolaget Purchaser 

har saltat och kryddat 

fakturorna för trycket. 

ATG har redan inlett processer 

mot sin partner. Spelbolaget 

kräver Ogilvy på 2 miljoner kronor. 

Flera kunder ser nu över 

sina fakturor. 

Det handlar enligt källor till 

Resumé om mångmiljonbelopp 

som kunderna kan komma att 

kräva tillbaka (se faktaruta). 

Även tryckeriet Aspuddens 

tryck och distribution har inlett 

en process mot Ogilvy. Det rör 

belopp på närmare 6 miljoner 

kronor. 

Purchaser har haft stora bonusar 

hos tryckerierna. Men förfarandet 

med så kallade kickbacks 

från tryckerierna är inte 

nytt. Stora tryckkunder som gör 

stora upphandlingar hos ett 

tryckeri får alltid något tillbaka. 

Purchaser har av allt att 

döma i praktiken fungerat som 

en intern mellanhand mellan 

annonsören och Ogilvy, med 

uppdrag att pressa pris i ena änden 

och ta ut marginal i den 

andra. 

3,5 Mkr i bonus 

Purchaser har stadigt redovisat 

3–4 miljoner i vinst de senaste 

åren – utan några anställda. Totalt 

har bolaget genererat en 

vinst på 13,5 miljoner kronor. 

Bara bonusarna – kickbacksen 

– uppgick i senaste års- kronor. Året före var motsvaredovisningen 

till 3,5 miljoner rande summa 2,8 miljoner, 

Lars ”Blomman” Blomberg 

står fortfarande som vd och styrelseordförande 

för Purchaser, 

enligt Bolagsverket. Detta trots 

att Carola Määttä, vd för Ogilvy, 

har uppgett att han inte längre 

arbetar för företaget och att 

det dessutom ska vara nedlagt. 

Kickback-krisen 

skadade Ogilvy mest 

Ogilvys affärer med Gizmondo 

var möjligen ett 

tecken på dåligt affärsomdöme, 

som i första hand 

drabbade Ogilvy själva. 

Men byråns varumärke 

tog mycket större skada 

av kickback-affärerna som 

gjordes i dotterbolaget 

Purchaser. 

Kunderna kommer fortfarande 

in med krav kompensation. 

REKLAM Det var egentligen 

en arbetsrättstvist som satte 

ljus på affärerna som Ogilvy 

gjorde i inköpsbolaget Purchaser. 

Två Ogilvyanställda sparkades 

sedan byrån hade upptäckt 

att de hade köpt trycktjänster 

av tryckmäklaren Aspuddens 

Tryckeri & Distribution. 

En hand för mycket 

Det betydde att en mellanhand 

hade köpt tjänster av en annan 

mellanhand. Och kunderna 

hade betalat två påslag i stället 

för ett innan tryckfakturan 

räknades samman. 

Men det var inte skälet för 

uppsägning. 

En anhörig till en av de anställda 

hade direkta ägarkopplingar 

till tryckmäklaren. 

Enligt Ogilvy hade de anställda 

gjort upphandlingarna 

SOFIE TÖRNQVISTH ÅLDER: 33 ÅR YRKE: MARKNADSCHEF, SPRAY UTBILDNING: IHM SÄLJ- OCH MARKNADSLEDNING 

FRAMGÅNG ÄR FÖR MIG: ATT HA ETT UTVECKLANDE ARBETE OCH FÖRMÅGA ATT UTVECKLA ANDRA. 

Även om Ogilvy blöder 

ekonomiskt så har den STYRELSEJOBB 

tidigare frontmannen Lars Lars Blomberg har både kapital 

Blomberg sitt på det torra. och revanschlusta. Samtidigt är 

han engagerad som styrelseproffs 

i sjutton bolag. Förutom 

Ogilvy-vd:n Carola Määttä har ingen avundsvärd sits när hon nu måste reda ut koncernens miljonskulder till kunder, giriga tryckeriupplägg, gigantiska kundtapp och U Resumés beräkningar visar 

Ogilvybolagen sitter han i 

stämningar från tidigare anställda.Till råga på allt är hon, efter drygt tio månader, ännu inte registrerad som vd för Ogilvy i Bolagsverkets register. 

att han har en personlig för- styrelsen för: 

mögenhet på 80 miljoner kro- ● Exensor Technology AB 

byrå (Y&R reds. anm.) gick vi ut alltför kraftiga påslag, utan sörerna inte har insyn i eller kan pånor som han kan satsa på att ● Inter Commerce Stockholm AB 

med offerter till två tre tryck- kundens medgivande. 

verka. Anledningen att vi inte gjort bygga upp ett nytt imperium. ● A.K.B City Mat & Service AB 

are, vi jagade inte fler av den – Det är viktigt att kunden får detta tidigare är att mediebyråerna Men Lars Blombergs fram- ● Zodiak Television AB 

● enkla anledningen att kunden en uppfattning om hur många är mycket vikigare för våra medlemtidsplaner är höljda i dunkel. På Favera Fastighets AB 

● var tillräckligt nöjd. Och hur offerter byrån går ut med. De mar. Kunderna lägger runt 70 pro- Ogilvy sitter hans sekreterare Mindshare Sweden AB 

● 

många tryckare ger inte kick- senaste åren har vi satt mediecent hos mediebyråerna och 30 pro- kvar. Hon berättar att han job- Media Insikt AB 

● Uhlin Security International AB 

backs som kunden inte har en byråerna under lupp. Vi har avcent på reklambyråerna. 

bar hemifrån just nu. Dessutom 

● Pontus Frithiof by the sea AB 

blekaste aning om? säger Ankrävt dem etiska regler och Varför upphandlar inte annonsörerna uppger källor att han för flera ● Red Card Sweden AB 

ders Ericsson. 

transparens. Nu är det många själva tryckerier? 

veckor sedan fråntogs nycklar Lars Blomberg har tidigare suttit 

– Det handlade om miljonbe- som frågat oss varför vi lagt all – Det handlar okunskap och brist och passerkort till byrån. 

i Veg-E-Way, ett styrelseuppdrag 

lopp på den byrå som jag själv kraft på mediebyråerna när re- på tid. Dessutom brukar byrån då Samtidigt är Ogilvy i en stark som han hoppade av dagen 

Ericson går på reklambyråer arbetade på! Och det var alltså klambyråerna inte är ett dugg försöka gardera sig med att man inte beroendeställning till Lars innan julafton 2004. Dagen 

Sveriges Annonsörers vd An- bara ett par tryckerier! Då för- bättre. Snarare tvärtom. De har längre kan garantera kvaliteten. Det Blomberg, eftersom han har efter, på julafton, begärdes 

ders Ericson lovar nu att ägna står du säkert hur mycket peng- utmålats som de stora skur- är klassiskt. 

starka band till byråns stora bolaget i konkurs. 

ä å å f k å d ö k 

k 

R é h ök C l Mää ää klk d D fi hll 

Utbildningar inom marknadsföring, ledarskap, kommunikation och ekonomi 

bergström 

foto: stefan borgius 

Han har 80 Mkr 

till ny byrå 

för egen vinning och därmed 

också lurat sin arbetsgivare. 

Sannolikt upptäcktes förhållandet 

när Ogilvy förberedde 

sin så kallade Soxlicensiering, 

en anpassning till minutiösa 

amerikanska redovisningskrav 

som hade införts efter Enronskandalen. 

De två anställda anlitade 

senare advokat eftersom de 

ansåg sig blivit uppsagda på 

felaktiga grunder. Enligt handlingarna 

i tingsrätten hotade 

Ogilvy med polisanmälan om 

de inte omedelbart skrev på 

sina uppsägningar. 

När processen nådde offentligheten 

blottades också 

affärsidén i inköpsbolaget 

NR 14 6 APR I L 2006 Å RGÅ NG 57 PR IS 6 0 KR 

BLOMBERG 

BRYTER MOT 

OGILVYAVTAL 

Köpte 10 000 aktier i A-com trots att han inte får ha intressen i bolaget 

Resumé kan avslöja att Lars Blomberg 

nyligen köpt 10 000 aktier i A-com, 

trots att hans avtal med Ogilvy dikterar 

att han inte får ha intressen i några kommunikationsbolag. 

– Jag vill inte kommentera om det är 

LSSON 

lämpligt, säger Carola Määttä vd för 

Ogilvy. 

När Resumé intervjuade Lars Blomberg 

för tre veckor sedan ägde han inga aktier 

i A-com. 

Men han ansåg att A-com var under- 

Purchaser: påslag vid tryckupphandlingar. 

Tveksamt tyckte kunderna. 

Och dubbla påslag gjorde förstås 

inte saken bättre. 

Purchaser avvecklades i 

samma veva, men hade under 

fl era år i rad redovisat 

mångmiljonbelopp i intäkter i 

form av bonusar, i branschen 

kall ade kickbacks. 

Moraliskt tveksamt 

Det har i branschen alltid funnits 

en tyst moraldiskussion 

kring fenomenet kickbacks. 

Det är en form av återbetalning 

vid stora volymaffärer, en 

rabatt som inte alltid slutkunden 

får ta del av. Men det är 

”Jag behövde vassare verktyg för att formulera och genomdriva 

strategier på ledningsnivå och hade undersökt fl era alternativ 

innan valet föll på IHM. Upplägget med intensiv 

undervisning under 11 dagar passade mig utmärkt. 

I gruppen fanns både marknadschefer och säljchefer. En 

givande mix, för vi upptäckte att båda sidorna brottas med i 

stort sett samma problem. 

Våra handledare hade lång egen erfarenhet och behövde 

inte använda fi ktiva case, utan kunde istället ge riktiga 

exempel på hur företag valt att lösa sina problem. 

Under utbildningen inledde vi ett strategiarbete i ledningsgruppen 

på jobbet. Bra tajming, kan man säga. Jag 

använde de styrverktyg jag fått på utbildningen - och såg 

direkt att de funkade.” 

Vägen till framgång behöver inte vara längre än en termin. Se själv 

på www.ihm.se eller ring oss på 0200-24 00 24 så berättar vi mer. 

värderat och att det hade potential att bli 

ett mini-WPP i Sverige. 

Andra reklamkändisar som äger aktier 

i A-com är Carl Fredrik Sammeli, 

Thomas Gad och Henry Rawet. 

R 

REKLAM SID 8 –9 

Det är inte slut med återbetalningskraven i svallvågorna efter Ogilvys 

kickback-affärer för Carola Määttä. 

n. 

s 

OGILVYAVHOPPARE 

STARTAR NY BYRÅ 

FOTO:STEFAN BORGIUS 

D 

A 

Tar med sig kunden BMW 

Ogilvymedarbetarna Johan 

Jäger, kreatör på Ogilvy, 

och projektledaren Jan 

Casserlöv lämnar byrån 

för att starta en ny egen 

reklambyrå. Med sig tar de 

Ogilvys Nordenuppdrag för 

BMW och Max hamburgare. 

Men än så länge är de nya 

planerna topphemliga. 

ag? 

b 

m 

l 

t 

s 

REKLAM Johan Jäger upp- 

T 

H 

bi 

Ra 

ha 

Sc MEDIER 

HO 

RE 


– Nu när vi fått 

Ford som kund 

är det ett praktiskt 

sätt att 

lösa konkurrensproblemet, 

säger Ogilvys 

Carola Määttä. 

r 

a 

ord att jag inte ska lämna Ogilvy, 

säger Johan Jäger. 

Johan Jägers huvudsakliga 

é 

uppdragsgivare på Ogilvy är 

e 

det nordiska reklamuppdraget 

tan 

för BMW. På BMW bekräftar 

ern 

man att man överväger att 

e 

lämna Ogilvy. 

– Det stämmer att vi inte vet men jag har inte alla kråkor på 

hur vår framtid med Ogilvy plats och kan inte säga mer nu. 

ser ut, säger Nils Simonsson, – Men det är större än ett 

n- 

presschef på BMW. 

gäng Ogilvykillar som hoppar. 

tåsger till Resumé att han inte alls Jan Casserlöv vill först inte Enligt Jan Casserlöv ligger 

et. ska lämna byrån. I receptionen berätta om sina planer. Men han och Johan Jäger i långt 

står Jan Casserlöv som tjänst- bekräftar sedan att han och Jo- gångna förhandlingar tillledig 

utan angiven tid. han Jäger ska starta eget. sammans med ett fl ertal and- 

mina – Nej, jag ger dig mitt heders- – Det är mycket större än så ra namnkunniga personer i 

var 

Turbulensen kring Ogilvy 

fortsatte 2006. 

reklambranschen om att starta 

en egen reklambyrå. 

– BMW kommer att följa 

med oss, säger Jan Casserlöv. 

En ytterligare uppdragsgivare 

som nämns som en tänkbar 

avhoppare från Ogilvy är Max 

hamburgerrestauranger. 

På Ogilvy bekräftar Carola 

Määttä de bägges avhopp och 

att de tar med sig BMW. 

– Nu när vi har fått Ford som 

kund är det ett praktiskt sätt 

att lösa konkurrensproblemet, 

säger Carola Määttä som enda 

kommenterar till det inträffade. 


inte olagligt så länge inte någon 

gör personlig vinning. 

Flera personer i tryckbranschen 

vittnade i Resumé om 

att systemet var utbrett, och att 

Ogilvy hade drivit det till förfi - 

ning genom sin bolagsform. 

Spelbolaget ATG var den 

första kunden som ställde återbetalningskrav 

på Ogilvy. 

Enligt uppgift till Resumé uppgick 

kravet till ett par miljoner. 

Miljonkraven växte 

Flera bolag ställde sig i kö med 

nya miljonkrav, bland annat 

BMW och Coca-Cola. 

Även Aspuddens Tryckeri & 

Distribution ställde miljonkrav 

för uteblivna betalningar. 

Samtidigt lämnade fl era andra 

storkunder, som till exempel 

Åhléns, byrån. 

Det är fortfarande inte helt 

klarlagt i hur stor omfattning 

som Ogilvy har kompenserat 

sina kunder. 

I samtliga kända fall med 

koppling till Purchaser har 

parterna gjort upp i godo. 

Även de två sparkade förlikades 

tidigare i höstas med 

Ogilvy. 

Men det är inte slut än. Även 

gamla kunder, som till exempel 

Michelin, har nu börjat ställa 

frågor om gamla fakturor. 



” IHM hjälpte 

mig att lösa 

min uppgift”

Alla medieköp i bruttosiffror. Källa: Sifo Reklammätningar 

KAMPANJER PÅ G Redaktör: Kalle Alfredsson Tipsa om nya kampanjer till: kampanj@resume.se Adress: Resumé, 113 90 Stockholm Fax: 08-736 50 04 

Genom att låta musikanter spela ”Hotel California” på dålig anläggning vill Hifi Klubben peka på behovet av en bra hifi utrustning. KAMPANJBILD 

BAD SOUND KILLS GOOD MUSIC 

BYRÅ: SCP 

EVENT Gatumusikanter som spelar 

”Hotel California” på leksaksinstrument. 

Ingen som passerar Hifi Klubbens butiker 

i Stockholm har kunnat undgå att reagera 

på skönspelet (?). I ur och skur står 

de där harvande Eagles gamla dänga. 

Bad sound kills good music. Oavsett vad 

man tycker om låten, låter det inte bra. 

Men det är jäkligt kul. 

Idén väcktes i våras när man tillsammans 

med byrån SCP funderade över hur 

Hifi Klubben skulle nå ökad kännedom i 

Stockholm. Valet stod mellan traditio- 


nell reklamkampanj eller mer galna och 

kreativa lösningar. Det blev det senare. 

– Vi ville underhålla med vår reklam 

och skapa garv och snack på stan, samtidigt 

som vi ville visa på vår kompetens. 

Den stora utmaningen blev att visa att 

en bra låt på en dålig anläggning låter 

sådär. Budgeten var knapp, vilket gjorde 

att jag fi ck ta det operativa ansvaret 

medan SCP stod för idén, säger Kerstin 

Sjöberg, marknadschef på Hifi Klubben. 

Musikerna har värvats via arbetsförmedlingen. 

Intresset blev rekordhögt, 

PIZZA HUT SATSAR PÅ REKLAMFILM 

BYRÅ: STENSTRÖM/REDCELL 

FILM Är Pizza Hut fast food eller restaurang? 

Nu satsar företaget på att förtydliga 

sin profi l och går för första gången 

ut i en svenskproducerad reklamfi lm 

och ska visas på SF Bio. 

– Pizza Hut har varit otydligt i Sverige. 

I USA är ”casual dining” etablerat, men 

inte här. Vi har därför förtydligat vår profi 

l, exempelvis genom menyerna. Med 

den här fi lmen vill vi väcka nyfi kenhet 

för varumärkets förändring, säger Björn 

Källström, vd på Pizza Hut. 

Reklamfi lmen riktar sig till ungdomar 

och unga vuxna. Budskapet är att 

Pizza Hut har blivit modernare. 

– Det är dags att visa att mycket har 

hänt på Pizza Hut sen många var där sist. 

Budskapet är att alla är välkomna tillbaka 

nu – så de kan upptäcka det, säger Sylvia 

Ziemski, copy på Stenström/Redcell. KA 

Pizza Hut vill förtydliga sig. 

PIZZA HUT 

Uppdragsgivare: Björn Källström 

Arbetsgrupp: Sylvia Ziemski copy, 

Kajsa Pontén ad, Greger Stenström 

projektledare. Produktionsbolag: 

Relax fi lm. Regissörer: Carl Sundemo 

och Jim Elfving 

Medieinköp 2005: 38 000 kr 

till och med bland seriösa musiker. 

– Jag trodde aldrig att så många frivilligt 

ville lira live på ostämda instrument, 

sjunga i gula plastmikrofoner 

eller trumma på barntrummor. Och 

vi har verkligen fått uppmärksamhet. 

Busslaster med japaner har stannat, 

sjungit med och fotat. Carola har gjort 

tummen upp. Kampanjen är mycket 

lyckad! 

Kampanjen går vecka 38, 43 och 46. 

Förutom musikanterna hänger kraschade 

instrument i skyltfönstren, affi scher 

PRINT Smalmat behöver inte innebära korslagda 

morötter och allmän asketism. Weight Watchers 

går nu ut i en kampanj med budskapet: ”God mat är 

problemet. Lösningen också.” 

– Weight Watchers vänder sig inte primärt till 

de som bantar, utan till en bredare målgrupp som 

gillar god mat men ändå inte vill gå upp i vikt. I 

sortimentet fi nns pizza, pommes frites och rätter 

med bearnaisesås. Du kan äta gott och nyttigt, säger 

Jonas Hanson, ad på Konovalenko. 

I kampanjen som går i annonser och utomhus 

presenteras Weight Watchers produkter som 21 

goda problemlösningar för alla som ibland vill 

hålla igen lite. KA 

HIFI KLUBBEN 

Arbetsgrupp: Staffan Dempe copy, 

Tommy Östeberg ad och Kerstin 

Sjöberg Hifi Klubben projektledare 

Medieinköp 2005: 7,7 Mkr (Källa: 

Sifo Reklammätningar) 

runt spelplatsen och sandwichare går 

omkring och delar ut stickers. 



SMALMAT FRÅN WEIGHT WATCHERS 

BYRÅ: KONOVALENKO 

HEINZ/WEIGHT WATCHERS 

Weight Watchers vill 

bredda målgruppen. 

Arbetsgrupp: Maria Hellberg, Jonas Hanson ad, Ola Byström copy, Heléne Mattisson 

operativ projektledare 

Medieinköp 2005: 15,2 Mkr

VAKNA HUR DU VILL 

BYRÅ: FORSMAN & BODENFORS 

WEBB Hur vill du vakna? Till en fl odutter? 

Bäver? Brödrost? Lasse Grankvists 

referat från Anders Svenssons 

frispark från VM-02? Nu startar P3: s 

nya webbkampanj ”Vakna hur du 

vill”, som erbjuder över hundra olika 

specialkomponerade väckningssignaler 

som du gratis kan hämta till din 

mobil. Det enda som kostar är trafi - 

ken från den egna mobiloperatören. 

– Vi vet att unga människor har en 

nära relation till sin mobil och ofta 

använder den som väckarklocka. Nu 

erbjuder vi helt unika väckningssignaler 

som kan få folk att börja dagen 

med att dra på munnen och därefter 

förhoppningsvis slå på ”Morgonpasset” 

i P3, säger Rebecka Ioannidis 

Lindberg, marknadschef på Sveriges 

Radio. 

Kampanjen ”Vakna hur du vill” 

kommer att höras och synas i fl era 

medier och på fl era platser under 

dagen, bland annat på Lunarstorm, 

på vepor i Nordstan i Göteborg och i 

Sveriges Radio så klart. Kampanjen 

fortsätter sedan ända fram till januari 

och på webbsidan presenteras nya 

väckningssignaler allteftersom. 

”Vakna hur du vill” är gjord i samarbete 

med Forsman & Bodenfors, som 

i fjol även hjälpte P3 med den prisbelönade 

webbkampanjen ”Designa din 

egen webbradio”. KA 

VÄGVERKETS HANDBOK FÖR PRIVATISTER 

BYRÅ: GOSS 

Vägverket tar med dig på en runda. 

VÄGVERKET 

Vakna hur du vill med Sveriges Radio. 

SR/MORGONPASSET 

Arbetsgrupp: Hans Andersson kundansvarig, 

Andreas Engstrand projektledare, 

Nicole van Rooij Ekström produktionsledare, 

Johan Eghammer och 

Henrik Täppmark ad, Anna Qvennerstedt 

och Johan Fredrikzon copy, Viktor 

Larsson, Nina Andersson och Anton 

Robsarve formgivare, Martin Cedergren 

web director, Martin Sandberg web 

producent. Produktionsbolag: B-Reel 

Medieinköp 2005: 2,4 Mkr 

DR Hägrar körkortet? Skaffat 

lämplighetsintyg? 

Tips till coachen/handledaren: 

vid uppkörningen handlar 

det om helt andra vägar än 

till kvällstidningskiosken och 

tillbaka. 

Vägverket går nu ut i en drkampanj 

”Körkortsrundan”, 

som visar vägar med olika 

svårighetsgrad som är speciellt 

bra för övningskörning. 

Dessutom stöter man på 

de nya elektroniska skyltarna 

längs vägen. 

– Målgruppen kanske är något 

teoritrött, så vi ville på ett 

lustfyllt sätt informera om de 

nya skyltarna och ge förslag 

på bra rundor. ”Körkortsrundan” 

är ett verktyg som passar 

både handledare och privatist, 

säger Fredrik Toreskog, projektledare 

på Goss. 

Dr-enheten skickas ut till alla 

som har fått lämplighetsintyg 

och håller på att ta körkort, 

med kampanjstart i oktober. 

Uppdragsgivare: Peter Sundbom 

Arbetsgrupp: Ulrika Good, Michael Schultz, Emil Jonsson, Mattias Frendberg, 

Gunnar Skarland, Jan Eneroth, Mimmi Andersson kreatörer, Louise Christianson, 

Elin Andreasson, Lena Björklund-Henriksson original, Monica N Persson, Lena 

Kling, Karolina Mindhammar produktionsledare, Martin Palamarz projektledare 

digitala medier, Johan Good, Fredrik Toreskog, Stig Lundstedt projektledare 


KA 

KANON & KALKON 

Kanon: SEB – Forever young. 

En okomplicerad och självklar 

idé som utan att överdriva 

träffar exakt mitt i prick. 

Kalkon: All likadan hårprodukts- 

och kosmetikareklam 

som fyller reklamblocken 

med fantastiska 

formulor och längre och 

läng re ögonfransar. Är det 

inte dags att göra något bra 

som skiljer sig från mängden? 

Telenor har inte bara ändrat färgen från röd till blå. 

TELENOR HAR ALLT UNDER ETT TAK 

BYRÅ: GARBERGS 

PRINT Nu har livet blivit enklare. 

Mobil, bredband och fast telefoni på 

en faktura med en kundtjänst. Telenor 

satsar på helheten. Come together! 

– Vi vill visa att Telenor är mer än 

gamla Vodafone. Genom förvärv av 

Bredbandsbolaget har de breddat 

sin portfölj till att även omfatta fast 

telefoni och bredband. Vi ville på ett 

idémässigt tajt sätt visa att allt hänger 

ihop, säger Joakim Landin, projektledare 

på Garbergs. 

Reklamen tar sitt ursprung i färg, 

form och musik. Med hjälp av Beatleslåten 

”Come together” förmedlas bud- 

PRINT Världens största hotellkedja, 

Best Western Hotels, går nu ut i en 

profi lkampanj signerad Falck & Co. 

Syftet är att i annonserna lyfta fram 

storleken och personligheten. 

– Det ska inte undgå någon att Best 

Western är en stark hotellkedja både i 

Sverige och världen. Å ena sidan är vi 

världens största hotellkedja, å andra 

sidan ägs och drivs varje enskilt hotell 

av en person som brinner för just sitt 

hotell och sina gäster, säger Birgitta 

Bergquist, marknadschef på Best 

Wester Hotels. 

Kampanjen kommer att gå som helsidesannonser 

i Expressen, Kvällspos- 

MIMMI 

ANDERSSON 

ad på Goss 

skapet att det blir enklare att samla 

allt hos Telenor. Annonser, tv och radio 

kommer att följa upp den rikstäckande 

utomhuskampanjen. KA 

TELENOR 

Arbetsgrupp: Sebastian Smedberg 

och Mattias Dahlqvist ad, Stefan 

Pagréus copy, Joakim Landin projektledare, 

Lotta Thunved produktionsledare, 

Anna Adamsson byråproducent 

och Beatrice Sztanska 

originalare 


BEST WESTERN VÄSSAR VARUMÄRKET 

BYRÅ: FALCK & CO 

BEST WESTERN 

Arbetsgrupp: Christian Falck projektledare, 

Mats Holland ad, Magnus Abelin 

copy, Paolo Massanyi grafi sk form, 

Camilla Donar produktionsledare 

Medieinköp 2005: 983 000 kronor 

ten och GT med 30 införanden under 

oktober, november och december. KA 

Världens bästa hotellkedja? 


MÅNADENS RADIO 

En omgång med ovanligt hög klass. Och 

ovanligt jämn. Varken tvåorna eller fyrorna 

gick inte att skilja åt. Den stora vinnaren var 

juryns medlem Kalle Wahlström vars Delorean 

låg bakom de tre vinnande bidragen. 

JOHAN SÅTHE johan.sathe@resume.se 

1HELT RÄTTA FRÅGOR PÅ HELT FEL STÄLLEN IMPONERADE PÅ JURYN 

KUND: LAFA 

BYRÅ: ESTER 

P-GUIDEN 

Upppdragsgivare: Hanna Ådin 

Arbetsgrupp: Roger Kempe 

projektledare, Annika Mellgren 

ad, Emma Zetterholm copy, 

Charlotte Nordling produktions- 

ledare 

Produktionsbolag: Delorean. 

Kalle Wahlström och Mårten 

Evers regissörer 

Det fi nns frågor om sex som man 

inte vill ställa till vem som helst. Dels 

för att man inte vågar. Dels för att 

man möjligen skulle riskera att få fel 

svar. 

Kring det temat spinner Lafas radio- 

kampanj om p-guiden. 

Eftersom Lafa förmodligen inte är 

Sveriges mest kända varumärke kan 

vi avslöja att det står för ”Landstinget 

förebygger aids”. Lafa kallas även ”enheten 

för sexualitet och hälsa”. 

Verksamheten går i mångt och 

mycket ut på att preventivt arbeta för 

att förebygga sexuellt överförbara 

sjukdomar. ”Att förmedla en positiv 

syn på kvinnor och sex och att utveckla 

och sprida kunskap som kan 

främja kvinnors sexuella lust och vilja 

att skydda sig”, är den egna beskrivningen. 

En del av det arbetet är sajten p-guiden.nu 

där unga tjejer kan ställa frågor 

om sex och samlevnad. Och få svar 

som ligger närmare verkligheten än 

veckopressens sexspalter. 

Målgruppen – tjejer 18–25 

Sajten lanserades i maj och har sedan 

dess ökat besökarna med runt 500 

procent. Målgruppen är främst tjejer i 

åldern 18 till 25 år. Runt femton procent 

av besökarna lär vara män som 

(får man anta) vill veta hur kvinnor 

fungerar. 

Radiokampanjen bygger på att en 

känslig fråga om sex ställs på absolut 

fel ställe. Frågorna ställs på handbollsträningen, 

i rättssalen och på en föreläsning. 

Spotarna avslutas med en 

uppmaning att ställa frågorna till pguiden 

i stället. 

SEPTEMBER 

Vinnargänget! Annika Mellgren (Ester), Jimmy Koitzsch (Delorean), Karolina Rennemark (Delorean), Mårten Evers (Delorean), Kalle Wahlström (Delorean) och Roger Kempe (Ester). 

Ej närvarande, Emma Zetterholm (Ester). FOTO: STEFAN BORGIUS 


Idén att utforma kampanjen med 

”tokiga frågor” var en av de första som 

bollades när byrån Ester fi ck uppdraget. 

På Resumés jurymöte hyllades radiospotarna 

– med en viss reservation 

för att greppet känns igen och att det 

kan fi nnas en viss klichévarning. 

– Jag förstår den invändningen. Det 

kan lätt bli lite konstruerat. Men det 

handlar om hur man gör kampanjen. 

Tanken är ju att få fram de här frågorna 

som man kanske inte ens vågar 

ställa till sin bästa vän, säger Esters 

projektledare Roger Kempe. 

Förutom de tre radiospotarna består 

kampanjen av fyra annonser som 

har körts i Veckorevyn, Hennes, Tove, 

Plaza Pfi zer och Cosmopolitan

JURYN HAR ORDET 

OM ETTAN: 

Lafa ”P-guiden” 

Olle Westbergh, Forsberg & Co: 

– Rätt oväntad skruv. Kan kanske upp- 

fattas som lite billigt. Det är lite som att 

skrika ”kuk”. Så, lite lättköpt. Men jag tror 

det går igenom. 

Petter Holmquist, Riviera Radio: 

– Bra och roligt. Kanske känner man igen 

greppet med en oväntad fråga i fel situation. 

Björn Hjalmar, Storåkers McCann: 

– Simpelt, kul och bra! Min favorit är 

baskettränaren. 

Johanna Ruthström, Tempel: 

– Det var ett bra val av frågor: de var 

tillräckligt absurda för att man ska bli lite 

chockad. Men greppet känns gjort och 

kanske lite pajigt. 

2 

TRALLVÄNLIGA LÅTAR SÄTTER SIG 

KUND: PFIZER 

BYRÅ: OTTO STOCKHOLM 

Hösten är här och var och varannan 

går omkring och hostar. Med näsan 

rinnande är det bråttom att snabbt hitta 

rätt bland hyllorna på apoteket. Men 

hur ska man kunna komma ihåg de 

olika preparatens namn som ofta låter 

som rena grekiskan? Otto Stockholm 

gjorde Pfi zers kampanj som hjälper oss 

att hitta rätt. 

– Syftet med radiospotarna är att tydliggöra 

”när välja vad”. Det är skillnad 

på rethosta och slemhosta. Dessutom 

har läkemedel så krångliga namn. Vi 

vill genom de trallvänliga 60-talsmelodierna 

göra de lättare att nynnande 

2 

Känner du dig stressad? Efter en 

lång arbetsvecka proppad med möten 

och andra tidstjuvar kommer äntligen 

helgen. Äntligen? Då ska ju allt hinnas 

med som inte hanns med under veckan. 

Mata fi skarna, vattna cissusen och möblera 

om hemmet. Men lugn bara lugn. 

Ikea har ju långlördag. Nu kan du ta 

påtår på frukostkoppen. Forsman och 

Bodenfors gjorde radiospotarna som 

kom på delad andra plats. 

– Vi gick vidare från kampanjen förra 

året där vi jämförde längden på öppettider 

med längden på till exempel Harald 

Treutiger. Den här gången ville vi göra 

något lite mindre märkligt på temat gott 

om tid, säger Anders Hegerfors, copy 

på Forsman och Bodenfors. 

Björn Hjalmar 

Storåkers McCann 

OM TVÅAN: 

Ikea: ”Långlördag” 

Petter Holmquist 

Riviera Radio 


– Bra effektiv reklam. Den illustrerade 

icke-stressen som man vill uppnå. 


– Jag röstade inte på den och gillade den 

inte. Jag tyckte det var tysta och lite försvinnande 

spotar. Inte tillräckligt starkt, 

slarvigt producerat och slarvig voiceover. 


– Rallyversionen var bäst. Den illustrerade 

på ett kul sätt att man inte behöver 

ha bråttom till Ikea eftersom de har öppet 

länge. Välgjord. 

Johanna Ruthström, Tempel: 

– Nummerupplysningsversionen gillade 

jag. Kanske för att jag ringer så ofta dit. 

Även jag gillar antistressbudskapet. Man 

är ofta så stressad när man är där. 

ACO HOST & FÖRKYLN. 

Uppdragsgivare: Magnus Brasen 

Arbetsgrupp: Åsa Österlund, 

Jakob Nilsson, Marcus Rönnmark, 

Maja Björklöv 

Produktionsbolag: Delorean AB 

komma ihåg, säger Åsa Österlund, 

copywriter på Otto Stockholm. 

Juryn gillade spotarna och låtarna. 

– De sätter sig direkt, vilket gynnar 

både produkt och varumärke, var en av 

kommentarerna. 

SIMMA LUGNT MED LÅNGLÖRDAG 

KUND: IKEA 

BYRÅ: FORSMAN & BODENFORS 

LÅNGLÖRDAG 

Uppdragsgivare: Christine Eliasson, 

Mattias Jöngard, Per Stolt, 

Håkan Sandman 

Arbetsgrupp: Olle Victorin och 

Philip Mascher projektledare, 

Annika Nygren produktionsledare, 

Karin Frisell och Anders 

Eklind art director, Anders 

Hegerfors copywriter. Kalle Wahlström 

regissör, Karolina Rennemark 

producent. 

Mediebyrå: Mediaedge CIA 

Produktionsbolag: Delorean AB 

Olle Westbergh 

Forsberg & Co 

Johanna Ruthström 

Tempel 

OM TVÅAN: 

Pfi zer: ”Aco Host & Förkylning” 


– En bra pastisch på Radio Nord-grejen. 

Välgjort. Kanske är det lite gjort. Man har 

ju hört manéret mycket tidigare. Men det 

kanske folk i allmänhet inte har gjort. Den 

tränger igenom bruset i matvaruaffären. 


– Det kan vara lite problematiskt med 

spotar med något slags 60-talsmanér. Jag 

tycker inte att det fi nns rätt stämning. 

Den har inte tillräckligt hög kreativ höjd 

eller tränger genom bruset. 


– Framför allt låtarna är väldigt välgjorda. 

De gör att spotarna lyfter trots att greppet 

är gjort många gånger förr. De sätter 

sig direkt! Det gynnar både produkt och 

varumärke genom sitt tydliga släktskap 

med Iprenmannen. 

TIO-I-TOPP 

1. P-guiden 

Lafa/Ester/Delorean AB 

2. Aco Host & Förkylning 

Pfi zer/Otto Sthlm/Delorean AB 

2. Långlördag 

Ikea/F&B/Delorean AB 

4. Fri bensin 

Kia/Waters Widgren/Krut 

4. Förlustgarantin 

SL/Leo Burnett/Krut 

6. Köpkvarteret 

Sickla/Vargen/Flickorna Larsson 

7. Event 

McDonalds/DDB Sthlm/Flickorna Larsson 

8. Skolavslutning 

Systembolaget/F&B/Delorean 

9. Medmerakortet 

Coop Medmera/Lowe Brindfors 

/Riviera Radio 

10. Dinapengar.se 

Dinapengar.se/Storåkers McCann AB/ Leonard 

Eek Filmproduktion 

RADIOTOPPEN 2006 

1. Delorean 93 

2. Flickorna Larsson 55 

3. Krut 39 

4. Lowe Brindfors 33 

5. TMP Media Group 27 

6. Forsman Bodenfors 22 

7. Åkestam Holst 21 

8. Leo Burnett 16 

9. DDB Stockholm 15 

10. Ogilvy 14 

11. Garbergs 11 

12. Storåkers McCann 10 

12. Ester 10 

12. Goss 10 

LYSSNA PÅ SPOTARNA 

– RESUME.SE – 

NR 44 NOVEMBER 2006 RESUMÉ 33

KRÖNIKA 

UTLAND 

Borgmästaren i São Paulo, 

en av världens mest reklamtäta 

städer, har tröttnat på 

reklamen på alla husfasader. 

Nu vill han förbjuda den. 

– Vi tar mycket allvarligt 

på det här, säger 

Paulo Queiroz, vice vd på 

DM9DDB, en av Brasiliens 

största reklambyråer. 

RIO DE JANEIRO 

REKLAM Den som besöker 

det urbana monstret São Paulo 

slås omedelbart av djungeln av 

reklambudskap på skyskraporna 

och längs stadens enorma 

motorleder. 

Södra halvklotets största stad 

är en futuristisk metropol där 

få kontorshus i affärsdistrikten 

inte har en gigantisk annons 

som täcker ena gaveln. Nu har 

borgmästaren Gilberto Kassab 


tröttnat på vad han kallar för 

den ”visuella föroreningen”. 

Genomförs vid årsskiftet 

Vid årsskiftet tänker borgmästaren 

förbjuda all annonsering 

på husfasader och bötfälla alla 

annonsörer som inte följer den 

nya lagen. 

– Jag vet att det är kontroversiellt. 

Men det är nödvändigt, 

hävdar Gilberto Kassab. 

Borgmästarens beslut har 

redan fått annonsörerna att 

dra öronen åt sig. 

– Billboardreklamen på nio 

gånger sex meter tappar snabbt 

nu. De stora banderollerna 

på husväggarna tappar också 

mark. Ingen vill investera om 

det kommer att vara olagligt 

om två tre månader, säger 

Paulo Queiroz på DM9DDB. 

Även många ”paulistas” har 

reagerat på borgmästarens 

radikala beslut. En del håller 

med om att reklamen smutsar 

ned stadsbilden, men de fl esta 

tycker att det är bättre att visa 

upp ”snygga killar som rakar 

sig” än fula, grå husfasader. 

– De enorma annonserna på 

husfasaderna har blivit en del 

av São Paulos stadsbild. Vad 

ska man nu titta på när man 

sitter i trafi kköerna, suckar Juliana 

Resende, journalist på 

webbyrån BR Press. 

Debatten har även spritt sig 

till feodala Rio de Janeiro där 

reklamlandskapet av tradition 

inte haft lika lätt att dominera. 

– Det fi nns inte lika många 

fula vyer att täcka, menar 

borgmästaren i Rio, högerpolitikern 

Cesar Maia, som inte 

tänker följa São Paulos exempel 

att utfärda något förbud 

mot utomhusreklamen. 

Han tycker i stället att reklamen 

och Rio de Janeiros berömda 

vyer berikar varandra. Det har 

fått riksförbundet för Brasiliens 

landskapsarkitekter att reagera. 

Redaktör: Billy Andersson billy.andersson@resume.se 

Nästa år ska alla reklamfasader bort i São Paulo. Kritiken haglar både för och emot, men borgmästaren i Rio de Janeiro tänker inte följa initiativet. FOTO: HENRIK JÖNSSON 

REKLAM UTOMHUS SKA 

FÖRBJUDAS I SÃO PAULO 

Annonsörerna fl yr den reklamtäta staden 

BILDEN AV BRASILIEN 

UTOMLANDS KAN MAN INTE 

BEHANDLA HUR SOM HELST 

Historiskt presidentval mellan en kvinna och en svart man 

Det här veckan går USA till val. 

Guvernörer, senatorer och kongressledamöter 

ska väljas in eller 

väljas om. 

Här i demokratdominerade Kalifornien 

väljer vi en republikan till guvernör. 

Det är inte ens ett race! Kanske 

är det för att Arnold Schwarzeneggger 

är fi lmstjärna. Och för att Kalifornienborna 

är mer imponerade av kändisar 

än andra – och att det därför är viktigare 

vem du känner än vad du vet. 

Oavsett, segern är klar för Terminatorn. 

Motståndaren heter Phil 

Angelides, men det är ett namn som 

du inte behöver lägga på minnet. 

I övrigt förväntas det av demokra- 

terna att de ska vinna tillbaka såväl 

senaten som kongressen (överhuset 

och underhuset) – och att president 

George W Bush därmed får börja 

utöva sin vetorätt. Han kan dock inte 

stoppa demokraterna från att få reell 

insyn i vad som har pågått i Irak. Det 

blir demokraterna som sätter agendan, 

om de tar över båda husen. 

Men det är ett helt annat val som 

dominerar den politiska debatten 

inför USA:s presidentval om två år. 

För bara ett par veckor sedan handlade 

det mest om spekulationerna 

kring Hillary Clintons förväntade 

kandidatur. 

Nu har USA fått en ny älskling: 

Barack Obama, demokratisk senator 

från Illinois som jämförs med en ung 

JFK. Han är stilig, välutbildad, välartikulerad 

och en massa andra saker som 

börjar på väl. Han har varit emot kriget 

i Irak från dag ett. Och han tycker det är 

dags att börja sparka ur fyrtiotalisterna 

från maktens korridorer. 

När han berättade att han vill ställa 

upp i presidentvalet 2008 gick det en 

susning genom nationen. 

Han har varit omslagspojke på såväl 

Vogue Men som Time magazine. 

Fast det räcker förstås inte med att 

tala om att han vill bli president – han 

måste bli nominerad av sitt parti också. 

Bara att den demokratiska president- 

– Vi applåderar São Paulos 

beslut. Argumentet som Rio de 

Janeiros borgmästare använder 

är bara absurt. Rios naturliga 

stadsbild med gröna berg 

och kullar är ovärderlig. Det är 

bilden av Brasilien utomlands. 

Den kan man inte behandla 

hur som helst, menar Eduardo 

Barra, ordförande i landskapsarkitekternas 

riksförbund. 

Motattack 

Den brasilianska reklambranschen 

planerar nu att gå till motattack. 

Nyligen publicerades en 

kampanj som syns i både São 

Paulo och Rio de Janeiro. På städernas 

enorma annonsskyltar 

går det att läsa ”Detta är ingen 

outdoor. Det är ett visitkort”. Finansieringen 

sköts av det brasilianska 

reklamförbundet. 

HENRIK JÖNSSON 

kandidatsnomineringen i dag verkar 

stå mellan en kvinna och en svart man 

är historiskt i sig. 

John Kerry diskvalifi cerade sig 

själv under tisdagen genom att indirekt 

anklaga amerikanska soldater 

för att vara lata och korkade (genom 

att inte skaffa en bra utbildning och 

därför bli fast i Irak). 

DIANA LJUNGAEUS 

diana-l@journalist.com

Till salu: USA:s 

tidningsindustri 

Upplagesiffrorna för de 

amerikanska tidningarna 

fortsätter att falla. 

Och till salu-skyltarna 

utanför tidningshusen blir 

bara fler. 

MEDIER I förra veckan meddelade 

General Electrics förre 

vd Jack Welch att han var intresserad 

av att köpa Boston 

Globe av New York Times. 

”Jag skulle ta ut honom på 

en mycket blöt middag och se 

till att han skrev under innan 

det var för sent.” 

Det tipset gav den New 

York-baserade journalistprofessorn 

Jeff Jarvis på sin blogg 

Buzzmachine. I samma inlägg 

gav han tre tips till tidningsägare. 

➊ Sälj! 

➋ Lämna tidningsbranschen 

och satsa på nyhetsbranschen. 

➌ Ge bort tidningarna. 

Nu är Jeff Jarvis professor i 

interaktiv journalistik och ingen 

stor vän av papperstidningar. 

Men i dag är det många 

som lyssnar på hans råd. 

Speciellt efter senaste halvårsrapporten 

om de amerikanska 

tidningarnas upplagor. 

De fortsätter att falla, speciellt 

i storstäder, och nu minskar 

även söndagsbilagorna som tidigare 

har haft kvar sina läsare. 

Den amerikanska tidningsindustrin 

är skakad. 

Dålig lönsamhet 

Tidigare i år styckades USA:s 

näst största tidningskoncern 

Night Ridder och såldes ut eftersom 

aktieägarna ansåg att 

lönsamheten var för dålig. 

Samma argument gäller nu 

Tribune, mediebolaget som 

äger 25 tv-stationer och 11 

tidningar, bland annat Chicago 

Tribune och Los Angeles 

Times. 

Huvudägarna har krävt besparingar 

på tidningar vilket 

ledde till en öppen konfl ikt 

Före detta General Electrics vd Jack Welch vill köpa Boston Globe. 

Det är han ensam om. Tidningsägande börjar bli en olönsam affär. 

med LA Times chefredaktör 

Jeffery Johnson som tvingades 

bort från tidningen för en 

månad sedan. 

En kvartalsrapport för två 

veckor sedan visade att ekonomin 

var sämre än väntat 

och nu är Tribune ute för 

försäljning. Bland spekulanterna 

fi nns Hollywoodmoguler 

som David Geffen och riskkapitalbolag 

som Bain Capital 

och Carlyle Group. 

Riskkapitalisterna har öppet 

förklarat att de köper för att 

stycka upp och sälja vidare. 

Tribune ointressant 

Noterbart är att inga mediebolag 

har visat intresse för Tribune. 

Detsamma gäller Boston 

Globe som är till försäljning 

eftersom ägaren New York Times 

anser att lönsamheten är 

för dålig. 

I stället är det Jack Welch som 

är den mest intresserade spekulanten. 

Han är själv från Boston 

och vill göra mediekarriär nu 

när han har blivit pensionerad. 

Jack Welch gjorde sig känd 







Telefon: 

08-545 286 40 

Hemsida: 

www.turbin.se 

* 

FOTO: SCANPIX/AP PHOTO 


Rosengatan 5 


Meddelande: 


som stenhård vd för General 

Electric där han ständigt höll 

företaget på tåspetsarna genom 

återkommande besparingsprogram. 

Enligt Boston Globe har dock 

inte Jack Welch några ambitioner 

att press fram tjugo procents 

vinst marginal, vilket Wall 

Street förväntar sig av mogna 

mediebolag, utan ser ett ägande 

mer som en ideell insats. 

I skuggan av alla storaffärer 

sålde Dow Jones, ägare till 

Wall Street Journal, sex lokaltidningar 

för 282 miljoner 

dollar i kontanter. Pengar som 

ska användas för att köpa upp 

informationsdatabasföretaget 

Factiva. 

– Försäljningen och förvärvet 

av Factiva är det senaste 

exemplet på vår strävan att 

förändra Dow Jones från att 

vara ett företag beroende av 

tryckta medier till ett mer diversifi 

erat företag, sade Dow 

Jones vd Rich Zannino i samband 

med affären. 

BILLY ANDERSSON 

billy.andersson@resume.se 

Porte 

non 

payè 

CBS INVESTERAR I SPOT RUNNER Kommunikationsjättarna WPP, 

IPG och CBS har investerat stort i internetföretaget Spot Runner. 

Företaget har utvecklat en teknik där små annonsörer via webben 

kan medieplanera sina lokala kampanjer. 

BBC SÄLJER ANNONSPLATS PÅ WEBBEN BBC vill sälja annonsplats 

på sina internationella webbplatser. Bedömare uppskattar annonsintäkterna 

till hundra miljoner pund per år. De BBC-anställda 

och kommersiella tv-bolagen rasar mot planerna. 

DIXIE CHICKS-REKLAM STOPPAS Gruppen 

Dixie Chicks från Texas sade att 

de skämdes över att president George 

W Bush är från samma delstat, mitt 

under Irakkriget. För det uttalandet 

blev de nästan bannlysta i USA. Nu 

har Weinstein Co gjort dokumentärfi lmen 

”Shut up & sing” om händelsen 

men tv-bolagen NBC och CW vill inte 

visa reklam för fi lmen. 

NYTT WEBB-TV-FÖRETAG Grundarna bakom 

Skype, svenske Niklas Zenn ström och 

danske Janus Friis, planerar ett nytt webbtv-företag 

som kallas Venice Projekt. Gratis 

kvalitets-tv som är annonsfi nansierat, 

hävdar de för Reuters. Förra året sålde de 

ip-telefoni företaget Skype till Ebay för 4,1 

miljarder dollar. 

FIAT MEDIA CENTER BLIR MC2 Brittiska reklamkoncernen har 

köpt 49 procent i Fiats interna reklambyrå Fiat Media Center. 

Företaget omsätter 250 miljoner euro. I och med de nya delägarna 

ska företaget döpas om till MC2 och skaffa kunder utanför 

Fiat, enligt M&M. 

HACHETTE OMORGANISERAS Franska Hachette 

som bland annat ger ut Elle står inför 

en stor omorganisering. Enligt Mediapost 

ska förlaget slås samman med systerföretaget 

Lagardère Active, som producerar 

digitala och mobila medier. Den nye chefen 

Didier Quillot förväntas sälja av några titlar 

i förlaget och satsa mer digitalt. 

SORRELL SKYLLER PÅ INTERNET Storbritannien fortsätter att 

vara en besvikelse för reklamkoncernen WPP. Den dåliga annonskonjunkturen 

skyller koncernchefen Martin Sorrell på att 

extremt mycket reklam fl yttar över till internet. Men nästa år lär 

det vända uppåt för traditionell reklam igen, hävdar han för The 

Times. 

FIAT TAR HJÄLP AV ELKANN Fiat ska nylansera 

kultbilen Fiat 500 och gör allt för att det ska 

bli en succé. Därför har man tagit in förre 

marknadschefen och Fiatarvtagaren Lapo 

Elkann som förra året tog en överdos i samband 

med en natt med Turins mest kända 

transvestit. 

DANMARK SKA MARKNADSFÖRAS Danska regeringen satsar 110 

miljoner kronor på att marknadsföra Danmark utomlands. 

Framför allt går pengar till marknadsföring i Mellanöstern där 

Danmark har tappat i värde efter de omtalade Muhammedteckningarna. 

NEWS CORP STOPPAR MUSIKDELNING News Corp installerar ny 

teknologi på My space för att förhindra att de 120 miljoner 

medlemmarna lägger ut musikfi ler utan tillstånd på sina personliga 

sajter. Samtidigt börjar My space att sälja musik till sina 

medlemmar. 

WAL-MART NOBBAR SMILEY Amerikanska 

lågprisföretaget Wal-Mart är på väg att 

skippa smileyfi guren som sin symbol 

för sina billiga priser. Förändringen har 

kommit i och med nya byrån Draft FCB. 

Dixie Chicks. 

Niklas Zennström. 

Didier Quillot. 

Lapo Elkann. 

VOLVO SNUVAR FOLK I KAMPANJ Kritiken mot 

Volvo i USA ökar i samband med kampanjen ”Who would you 

give a Volvo to?”, enligt Adweek. Folk uppmanas att skicka in 

berättelser om till vem de skulle vilja ge en ny Volvo. 11 000 

amerikaner har lytt uppmaningen och hoppats på en ny bil. Men 

Volvo är bara intresserade av folks berättelser och tänker inte ge 

bort någon bil. Euro RSCG står bakom kampanjen. 


VECKANS 

UTLÄNDSKA 

Vissa uppdrag är tacksammare 

än andra – åsikten 

att vilda djur inte ska sitta 

i bur säljer sig exempelvis 

alldeles utmärkt själv. 

Ändock är Jung von Matts 

utomhusprintar för tyska 

djurrättsorganisationen 

Noah mycket snygga. 

Den enkla idén är att trycka 

in stora posters med bilder 

på vilda djur i för små ramar. 

Resultatet enligt dem själva 

är ”broken and disfi gured 

caged animals screaming 

out in pain. The force used to 

make the posters fi t causes a 

3-D effect.” 

Målet är att väcka 

uppmärksamhet för hur 

fängslade djur lever. 

Byrå Jung von Matt 

Hamburg, creative director 

Jan Rexhausen och Doerte 

Spengler-Ahrens, kund Noah 

Menschen für Tiere. ML 

UTLAND 

Behöver du arkivklipp? 

Fråga oss! 


I kväll, torsdag, börjar MTV 

European Music Awards 

i Köpenhamn med Justin 

Timberlake som värd. I år 

firar kabelkanalen 25 år 

och har blivit en etablerad 

medieaktör. 

Kanske för etablerad. Både 

ägaren Viacom och tittarna 

befarar att kanalen har blivit 

för gammal för sin publik. 

MEDIER ”Ladies and gentlemen, 

rock and roll!” 

Så lät det när MTV började 

sända 1981. ”Video killed the 

radio star” med Buggles var 

första videon. 

”Digital kills the video star”, 

skrev Financial Times i samband 

med MTV Video Music Awards i 

augusti i år. Galan är årets stora 

evenemang för MTV men trots 

att värden Jack Black ansträngde 

sig till det yttersta var tittarsiffrorna 

trettio procent lägre 

än året innan. De unga tittarna 

befann sig någon annanstans. 

80-talet gulderan 

MTV är en ikon för 80-talet 

och kabel-tv-eran. Då hade 

MTV den unga generationen 

och musikindustrin i sin hand. 

Hade Madonna varit i 

närheten av sina framgångar 

utan MTV? 

Problemet är att medieverkligheten 

har förändrats 

fundamentalt under 25 år. 

Förra året släppte Madonna de 

första smakproven från ”Confessions 

on a dancefl oor” hos 

olika mobiloperatörer. 

År 2006 är det internet 

– My space, Youtube, Itunes 

– som leder den unga medieutvecklingen. 

Sex år efter USA-premiären 

startade MTV Europé. Första 

videon var ”Money for nothing” 

med Dire Straits. 

Foto: SVT Bild 

Lennart Nilsson, Bengt O Nordin, Kjell Gustafsson, Kenneth Thorén 

Internet tar död 

på stjärnan MTV 

På 80-talet fi ck MTV mer 

eller mindre gratis tillgång till 

artisters musikvideor eftersom 

skivbolagen ansåg att det 

var bra promotion för att sälja 

sina vinylskivor. I dag kräver 

skivbolagen royalty på varje 

videovisning som vanligtvis är 

i mobiltelefoner eller på Yahoo 

Music. 

I dag visar MTV musikvideor 

under begränsad tid, i stället 

satsar kanalen på egen, dyr, 

produktion. Tv-produktion 

som hittar ut på internet utanför 

MTV:s kontroll och möjlighet 

att tjäna pengar. 

MTV har inte tappat kontrollen. 

Fortfarande har kanalen ett 

stort infl ytande och haft stora 

framgångar med program som 

”Jackass” och ”Osbourne’s”. I 

dag heter det hetaste programmet 

”Laguna Beach”. Men det 

är inte i kabel-tv det händer. 

MTV:s satsning ar som webbtv-kanalen 

Overdrive eller 

MTV Flux har inte fått genomslag 

eller kommit för sent. 

Största missen 

Förra året förlorade MTV:s 

grundare Tom Freston, som 

har blivit operativ chef för 

MTV:s ägare Viacom, dragkampen 

om My space. I stället vann 

Rupert Murdoch och News 

Corp som därmed fi ck tillgång 

till en gigantisk och snabbt växande 

ungdomsmarknad. 

Missen anses vara ett av de 

största inom medieindustrin 

de senaste åren. 

Aktiemarknaden tog förlusten 

som ett bevis på att Viacom 

inte längre hänger med. Tidigare 

hade Viacoms demoniske 

storägare Summer Redstone 

knoppat av den gamla tv-bolagsdelen 

CBS från Viacom. Syftet 

Redaktör: Billy Andersson billy.andersson@resume.se 

”Video killed the radio star” med Buggles sändes som MTV:s första video 1981. När MTV Europé startade 

sex år senare visades Dire Straits ”Money for nothing”. 

var att Viacom, med kabel-tv 

och internetföretag, skulle bli 

en snabbväxare på börsen. 

Men det blev tvärtom. Och 

den avgörande förklaringen 

är att Viacom inte har några 

starka varumärken i de nya 

mediebolagen på internet 

där användarna själva generera 

billigt innehåll (och skapar 

money for nothing). 

I september fi ck Tom Freston 

sparken trots att han nyligen 

ansåg som en av medieindustrins 

mest lysande stjärnor. 

MTV är i dag ett av världens 

starkaste varumärke. Ett gigantiskt 

mediebolag med 134 

kanaler över hela jordklotet 

och en omsättning på över sju 

miljarder dollar. 

Men frågan är om det räcker. 

BILLY ANDERSSON 

billy.andersson@resume.se 

SVT – Sveriges Television AB 

Försäljningen 

librarysales@svt.se 

www.svtsales.se

Direktreklam [Repita effekta] 

Vi arbetar för att ge ny näring åt tidningar och större DR-utskick. 

Genom kvalitet, kapacitet och flexibilitet i format och sidomfång, 

samt en bred flora av efterbearbetningsmöjligheter, 

skapas en grogrund som får ord och bilder att spira. 

Har vi sått ett frö? 

V-TAB är skandinaviens starkaste tryckerigrupp. 

Huvudinriktningen är produktion av tidningar, periodiska tidskrifter och direktreklam i tabloid och helformat, med omfång från 4 till 192 sidor. 

Under det nya namnet V-TAB finns även reklam- och affärstryck, screentryck och produktion av butiks- och utställningsmaterial. 

Huvudkontoret ligger i Göteborg och verksamheten bedrivs i Aröd, Backa, Falkenberg, Halmstad, Jönköping, Norrtälje, Södertälje och Västerås. 

Koncernen omsätter totalt 1,7 Mdr och antalet anställda är ca 700 personer. 

031 - 742 60 00 www.v-tab.se

BILD: ANDREAS ELGSTRAND Björnbizniz 

Förra året sålde Egmont Kärnan 575 000 Bamseprylar i Sverige. 

Då är inte Bamses tandkräm, Lindexkollektioner, tandborstar, 

Paxskor, schampo, ryggsäckar, plåster, hudlotion, tuggummi, 

dörrmattor eller nackstöd till bilstolar inräknade. 

Är världens starkaste björn på väg att bli världens girigaste? 

AV MARKUS WILHELMSON markus@writer.se 

Att tjäna pengar är fult. Budskapet är svårt att missa 

för den trogne Bamseläsaren. 

Rune Andréasson skapade sin egen Joakim von 

Anka, men gav honom till skillnad mot Walt Disney 

inte ett enda försonande drag. 

Krösus Sork är en osympatisk, egoistisk, profi thungrig 

och fi ffl ande byggherre. Han är kapitalismen och 

ondskan personfi erad; vräker en ekorrfamilj med 

tretton barn utan att bry sig. Tjänar en förmögenhet 

genom att lura sin bror på en lotterivinst och lyfter inte 

ett fi nger när brorsan oskyldig döms till fängelse. 

I en serie (nummer 11 1978) försöker Krösus att 

tjäna pengar på Bamses bekostnad genom att sälja 

Bamsegodis. Bamse tänder till och säger: 

”Gör du vad som helst för pengar?” och Krösus 

svarar: ”Tja, det beror på hur mycket pengar!” 

Serien följs av Bamses skola om reklam där Skalman 

(som tidigare har tecknats framför en bok av/om Mao 

Zedong och ”Kapitalet” av Karl Marx) förklarar varför 

det fi nns reklam och annonser i tidningar för barn: 

”För att de som ger ut tidningar vill tjäna mer pengar 

än de behöver.” 

Hur mycket pengar behöver Bamse? 

Familjen Andréasson, i första hand sönerna Ola och 

Dan, äger rätten till varumärket Bamse efter Rune 

Andréassons bortgång 1999. 

Sedan dess har marknaden översköljts av Bamseprylar. 

På Egmont Kärnans kontor vid Drottningtorget i 

Malmö har vd:n Kenneth Andrén fyllt ett helt konferensbord 

med ett axplock av Bamseprylar. 

I handen har han en dagsfärsk, inbunden bok med 

de kompletta veckotidningsstripparna (digitalt rekonstruerade) 

från 1966–70, i coolt coffeetable-format. 

– Ett fantastiskt bokverk som kommer att kosta 

kring 200 kronor. Den kan ligga framme, det är nostalgi 

i allra högsta grad, säger han. 

– Vi växer hela tiden. Produktsortimentet blir allt 

bredare. Räknar man in allt handlar det om miljoner 

Bamses skapare Rune Andréasson, eller ”Röde Rune”, 

som han ibland kallades, gjorde ingen hemlighet av sina 

politiska sympatier. 

sålda enheter per år. Konsumentvärdet på det vi arbetar 

med är 300 miljoner kronor bara för den svenska 

marknaden. Bamse i dag är en jätteindustri, ett varumärke, 

ett brand jämförbart med mycket annat, säger 

Kenneth Andrén. 

I ett hörn halvligger en meterhög Bamse med den 

blåa luvan käckt på sned. 

Disneytecknaren Floyd Gottfredsons teckningar 

av Musse Pigg var en tidig inspiration för Rune Andréasson 

och biopremiären på ”Tre små grisar” blev 

en milstolpe i hans liv. Han hade 39 graders feber 

på premiärdagen men sade till sina föräldrar att han 

skulle dö om han inte fi ck gå. När fi lmen var slut var 

Rune Andréasson feberfri. 

Walt Disney och Rune Andréasson träffades också i 

ett hotellrum i Köpenhamn 1951. 

I Köpenhamn bläddrade Walt Disney bland Rune 

Andréassons fi gurer och fastnade för en teckning på 

Teddy (en superstark björn som Rune Andréasson så 

småningom tog livet av). 

BAMSES VÄRLD 

– Det här kan bli nåt, sade Walt Disney och erbjöd 

Rune Andréasson att teckna från Sverige. 

I stället nappade han på ett bud från Bonnier som 

skulle starta serietidningen Tuff och Tuss. 

En vårmorgon på Sicilien 1964 föddes Bamses värld 

i Rune Andréassons huvud. Han stod på en balkong 

och såg solen gå upp och sprida ljus över först vulkanen 

Etna och sedan en efter en av kullarna i horisonten. 

Så skulle Bamse och hans vänner bo – bland höga 

kullar och berg. 

Rune Andréasson beskrev det som en uppenbarelse, 

som en inspiration från ovan. 

Walt Disney och Rune Andréasson möttes bara en 

gång och deras seriefi gurer blev snarast varandras 

motsatser. 

Kalle Anka och hans vänner blev symbolen för 

amerikansk kommersialism och fl era av Disneys tecknare 

hade konservativa, rent av reaktionära åsikter. 

Kapitalisten Joakim von Anka framställdes visserligen 

som otrevlig och snål, men inte helt igenom ond och 

drivkraften att tjäna pengar fördöms aldrig totalt. 

”Röde Rune”, som han ibland kallades, gjorde ingen 

hemlighet av sina politiska sympatier. 

I Bamse nr 11 1978 rekommenderar han läsning av 

författaren Sven Wernström, bland annat känd för 

sina hyllningar till Fidel Castro. 

I Bamses skola om Kina (nummer 4 1983) skriver 

Rune Andréasson: 

”I Beijing fi nns världens största torg [...] Den himmelska 

fridens torg. Där samlades den 1 oktober 1949 

miljoner människor för att höra Mao Zedong utropa 

Folkrepubliken Kina. Landet var befriat från de krigs- 

herrar, affärsmän och utlänningar som tidigare styrde. 

Före denna befrielse svalt vissa år många miljoner 

människor ihjäl. Efter 1949 har man delat på maten 

mer rättvist och ingen svälter.” 

Kinaforskaren Jonathan D. Spence uppger dock 

att tjugo miljoner kineser svalt ihjäl mellan 1959 och 

1962 och att tusentals oppositionella lynchades och 

slogs ihjäl på öppen gata i kulturrevolutionens spår. 


BAMSES VÄRLD 

Det är ren stöld! Vi har ständigt 

jurister inkopplade för att skydda 

varumärket som är registrerat i alla dess 

former 

Ola Andréasson gillar inte alls att porrfi lmen ”Bamseklubben” säljs över nätet. 

Antingen var detta okända fakta för Rune Andréasson 

1983 eller också förblev hans världsbild svartvit 

långt efter att Bamse och hans vänner hade färglagts. 

Annonser har aldrig släppts in i serietidningen 

Bamse, och Rune Andréasson motiverade det i samband 

med Bamses 25-årsdag: 

”Man kan lita på Bamse. Därför har vi aldrig reklam i 

tidningen. Bamse tycker att det är fult att luras.” 

Det är nu sju år sedan Rune Andréasson avled, men 

annonsförbudet ligger fast. 

– Vi har aldrig haft en betald annons i Bamse. 

Våra konsumenter är de mest oskyddade och mest 

lättpåverkade. Vi har ett ansvar mot dem, säger sonen 

Ola Andréasson (som har gett namn åt Ola Grävling). 

Marknadsföringen av Bamse var minimal fram till 

1990 då Rune Andréasson fyllde 65 och började samarbeta 

med Egmont (som i dag står för 78 procent av 

omsättningen hos Bamseförlaget). 

Han publicerade tidningen i familjeföretaget och 

hade helt enkelt inte tid att marknadsföra Bamse eftersom 

han ritade serien sex dagar i veckan och skötte 

bokföringen på söndagarna. 

Det gick bra ändå. När den första färgfi lmen visades 

i tv på jullovet 1972 tittade 98 procent i Bamses målgrupp. 

Enligt myten var det bara barn som hade sövts 

ner i operationssalar som missade Bamse. 

Nu är det Ola Andréassons uppgift att skydda varumärket. 

Vanligaste varumärkesintrången kommer från knallar 

som har tryckt upp t-tröjor med Bamse och säljer på 

marknader. 

Egmont och Bamseförlaget har ett nätverk om 200 

agenter, läsare, runtom i landet som ringer in och rapporterar 

om Bamsekorvar och Bamselimpor. 

Oftast slutar det med skadestånd. 

Förra året tvingades Egmont att koppla in jurister 

sedan en barnporrsajt i USA hade använt Bamse för att 

locka pedofi ler. 

En snabb sökning på 

Google visar att Bamse 

används i de mest skilda 

sammanhang: I Karlstad 

fi nns en studentförening 


BAMSE I SAMHÄLLSDEBATTEN 

Kalle Svartskalle. En serie om 

rasism från början av 1980-talet 

som gavs ut som gratistidning 

av Invandrarverket som tryckte 

100 000 exemplar 1988 och 

1993. Kalle Svartskalle är en 

igelkott som behandlas illa av 

de andra igelkottarna. 

Valjakten. I en serie hindrade 

Bamse och hans vänner Fjord- 

Ola Andréasson. 

som med Bamsefi guren och den speciella Bamse-loggan 

gör reklam för nollning. Bamse är namnet på ”Chalmers 

quinnliga øhlhäfvarförening” och som styrelsemedlem 

kallas man ”farmor”. ”Bamseklubben” är en porrfi lm 

som säljs på dvd (”Stora stakar. Analt. Sperma”) och är 

samtidigt namnet på en förening för norska homofi ler. 

– Det är ren stöld. Vi har ständigt jurister inkopplade 

för att skydda varumärket som är etablerat och registrerat 

i alla dess former, säger Kenneth Andrén. 

Ola Andréasson korrekturläser varje reklamkampanj 

och kupong om prenumerationserbjudanden. 

Ett exempel: marknadsfolket vill ofta använda ord 

som ”bara” för att visa hur billig en Bamseprodukt är. 

– Det stoppar jag alltid. Har du 60 kronor är inte 79 

kronor bara. Vi ska inte tala om för konsumenterna 

att de gör klipp eller tjänar pengar när de köper en 

produkt. Det handlar om att tänka väldigt bamsigt, 

säger Ola Andréasson. 

Bamsigt var inte brevet som skickades från Egmont 

till läsare som inte förnyat sin Bamseprenumeration 

hösten 2004: 

”Bamse och vännerna undrar vart du tagit vägen”, 

börjar brevet. ”Bamse är ju väldigt snäll, men som du 

säkert förstår kan han inte skicka tidningen gratis till 

dig. Skynda dig att göra Bamse glad igen”. 

Bamse anmäldes till KO och kallades utpressare. 

Brevet drogs in. 

Har Bamse drabbats av 40-årskris eller håller 

världens starkaste björn på att förlora kontakten med 

sina rötter? 

Han har förändrats. 

Mötet med Brummelisa förändrade honom till en 

medelålders björn med en familjefars mer vardagsnära 

uppgifter att lösa. Borta var röjresorna till vilda västern 

med grabbarna (Skalman och Lille Skutt) och ungdomsåren 

då han kunde röka på (Bamse nr 4 1973): 

”Jo, när man rökt den mår man så tjyvens så att man 

inte kan slåss”. 

På 90-talet ersattes äventyren av läxförhör och tal 

om mobbning. Stora bekymmer i en liten värld. Romantiken 

blomstrade. I en sängkammarscen håller 

Bamse om Brummelisa och hon blir gravid (en Bamsetecknare 

som var katolik vägrade att rita rutan när han 

hade läst manus). 

Sork och Nippo Sork från att 

fånga valar. Norge och Japan 

var två länder som tillät den 

mycket kontroversiella valjakten. 

Familjen Andréasson 

mordhotades. 

DNA. Skalman förklarade hur 

DNA-molekylerna fungerade 

och Karolinska institutet ville 

göra särtryck. 

Äktenskapet var fortfarande lyckligt; det fi nns en 

gräns för socialrealismen i en serietidning, men Bamse 

stagnerade. Han gick på rutin och utmaningarna 

saknades. Vargen blev ju snäll redan på 70-talet. 

Fansen hade långsamt övergett Bamse och av de 

225 000 läsare som en gång följde hans varje steg i 

tidningen hade 75 000 övergett honom för Game Boy 

och Byggare Bob. 

Tiden verkade springa ifrån världens starkaste björn 

och hans saktfärdige kamrat Skalman. 

Då fi ck Bamseredaktionen en dunderidé: 

En ny skurk! 

Räven Reinhard (döpt efter Fredrik Reinfeldt, enligt 

konspiratoriker) blev äntligen en värdig motståndare. 

En karriärkvinna! 

Nina Kanin slet sig lös från hemmets bojor och blev 

skjutjärnsreporter. Hon wallraffade i Krösus Sorks 

kemifabrik och avslöjade i Folkets Blad att Krösus dumpade 

gift i naturen. Hon fi ck löpet och ettan. 

– Läsarna accepterade direkt Reinhard som en del 

av Bamses universum. De skickar teckningar och vi får 

mycket reaktioner. Det var nästan tomt på sånt förut, 

säger Joakim Gunnarsson, redaktör för serietidningen 

Bamse. 

Han är 32 år och har jobbat halva sitt liv med världens 

starkaste björn. Han skickade in sitt första manus till 

redaktionen när han var 16. 

Han ska se till att Bamse utvecklas, samtidigt som 

han slår vakt om den anda som Rune Andréasson 

skapade. 

Joakim Gunnarsson känner sig numera tämligen 

säker på hur Bamse tänker. ”Hur skulle Rune ha gjort 

i den här situationen”, brukar han tänka. Då kommer 

Bamses nästa steg automatiskt. 

Om han behöver hjälp kan han gå till de sparade 

kommentarerna som Rune Andréasson skrev åren efter 

att han hade lämnat det yttersta ansvaret för tidningen. 

De var mycket tydliga, rent av arga, synpunkter till redaktionen 

på hur Bamse och hans vänner hade agerat i 

senaste numret. 

– Min far krävde mycket av sig själv, men även av andra. 

Han hade svårt att förstå att andra hade Bamse som vilket 

jobb som helst och att de kunde åka hem klockan fyra. Han 

levde med det på ett annat sätt, berättar Ola Andréasson. 

Bråkstaken. En serie som handlar 

om barn och konfl iktlösning 

gavs ut av Rädda Barnen 1996. 

Ku Klux Klan. I berättelsen 

”Bamse, något luktar – men 

vad?” beskrivs nyinfl yttade 

familjen Skunk. De trakasseras 

av byborna utklädda i Ku Klux 

Klan-kåpor. Bamse omvänder 

byborna. 

112. Bamse var kampanjledare 

för de yngsta mottagarna 

tillsammans med Räddningsverket 

när det nya larmnumret 

skulle etableras. 

Tryckfriheten. I januari i år 

startade Nina Kanin tidning för 

att konkurrera med mediemogulen 

Krösus Sork. Serien blev ett 

inlägg i tryckfrihetsdebatten. 

FOTO: ANDRÉ DE LOISTED/AFTONBLADET BILD

Man kan lita på 

Bamse. Därför har 

vi aldrig reklam i tidningen. 

Bamse tycker att det är fult 

att luras 

Rune Andréasson på Bamses 25-årdag. Förbudet gäller än. 

– Han hade temperament, konstaterar Joakim Gunnarsson. 

Det visade sig också när politikerna i kommunen ville 

hedra Rune Andréasson med en tre meter hög Bamsestaty 

i Viken, femton kilometer norr om Helsingborg, där 

Rune Andréasson bodde i senare delen av sitt liv. 

De socialdemokratiska fullmäktigeledamöterna 

tyckte att statyn skulle stå utanför Folkets park. De 

borgerliga kom med ett motförslag. 

– Så där höll de på. De ägnade två eller tre hela 

möten åt detta och till slut sa far att de skulle lägga ner 

käbblet. Han undrade om de inte hade viktigare saker 

att ägna sig åt och sa att han inte var intresserad av en 

staty längre, berättar Ola Andréasson. 

Nu pratas det åter om en Bamsestaty. 

Den ska ligga någonstans i Viken. Eller Höganäs. 

Med Egmont fick Bamse muskler att växa ut ur 

serietidningen. 

Egmont Kärnan AB (”We bring stories to life”) omsätter 

650 miljoner kronor i Sverige och ger ut åttio titlar. 

Här samsas så udda fi gurer och tidningar som Kalle 

Anka, Okej, Pettson & Findus, Starlet, Åsa Nisse, Pro 

hockey, Fantomen, Barbie och Bamse. Kärnan står för 

de klassiska träpusslen som fortfarande tillverkas i 

Helsingborg. 

En bra dag ser man både Barsebäck och Ven från 

Kenneth Andréns hörnrum på sjätte våningen på 

Egmont Kärnans kontor. I dag är ingen bra dag. 

– Alla svenskar har en relation till Bamse, säger Kenneth 

Andrén. Alla har synpunkter. ”Bamse var min bästa 

vän när jag växte upp”, säger många. De fl esta hushåll 

med barn har en Bamseprodukt hemma. Bamse är 

ett av de starkaste varumärken som fi nns. Han är inte 

bara en fi gur utan också en värdering. Han är alltid på 

de svagas sida. Det är unikt med ett varumärke som 

inte bara står för en smak eller upplevelse. Det ställer 

också större krav på oss som utgivare och utvecklare. 

Det är det skojigaste jobb jag har haft, säger han. 

Tidigare var Kenneth Andrén vd för Radio City och 

Riksmedia. 

Den senaste Bamseoffensiven innebär en internationell 

satsning. Bamse är för stor för Norden och ska 

lanseras i bland annat Kina – med en biofi lm i bagaget. 

– Den är just nu på manusstadiet. Produktionstiden 

Ur Bamse nr 11/78. 

är arton månader till två år. Vi ser en möjlighet att expandera 

internationellt med Bamse men då måste man 

ha en tecknad långfi lm och tv-episoder som plattform, 

säger Kenneth Andrén. 

Ola Andréasson sitter bredvid och nickar. 

– Nu blir det äntligen av, säger han. 

Filmen har en budget på 25 miljoner kronor, Ulf 

Vissa saker är mer ”bamsiga” 

än andra. Bamse är 

gärna med kronprinsessan 

Victoria och klipper 

band i Kolmården. Fritidsresor 

får också använda 

Bamses logga. Men Skara 

sommarland fi ck tvärnobben. 

Att Bofors har döpt 

ett av sina avancerade 

vapensystem till Bamse 

tas mycket illa upp av 

familjen Andréasson. 

Bildtext bildtext bildtext bildtext bildtext bildtext bildtext bildtext 

bildtext bildtext bildtext bildtext. FOTO: FÖRNAMN EFTERNAMN 

Stark (den Augustprisbelönade barnboksförfattaren 

som bland annat har skrivit manus till jultraditionen 

”Kan du vissla Johanna” och biosuccén ”Tsatsiki, morsan 

och polisen”) författar och danska Per Holst Film 

producerar. 

I de gamla tv-fi lmerna hördes bara Olof Thunbergs 

berättarstämma. Efter fyrtio år får Bamse en egen röst. 

Med tiden har 

Bamse trots sitt 

röda förfl utna 

blivit salongsfähig 

även i de fi na 

salongerna. 

Dåvarande statsministern 

Carl 

Bildt bar Bamseslips 

och skänkte 

en till Bill Clinton 

som han sedan bar 

på demokraternas 

partikonvent. 


BAMSES VÄRLD 

Bamse tar 

fortfarande 

upp aktuella problem. 

Han är emot 

valjakt trots att 

familjen mordhotades 

Ola Andréasson syftar på serien ”Väldiga 

vilda valar” – nr 11/86 – där Bamse tar 

hand om elaka valfångare. 

Vems är oklart, men utgå ifrån att Niclas Wahlgren 

(”Pokémon 2”, ”Inspector Gadget”, ”Jungelgeorge”, 

”Jimmy Neutron”, ”Spindelmannen”, ”Balto”, ”Änglahund 

2”, ”Bumbibjörnarna”, ”Små soldater”, ”Tom och 

Jerry”, ”Lilla röda traktorn”, ”Magnus och Myggan”, 

”Robotar”, ”Nicke Nyfi ken”) blir inblandad i någon 

form. 

I dag fattar Rune Andréassons två söner Ola och 

Dan de avgörande besluten kring björnens framfart 

utanför serietidningen. 

Dan jobbar mer med böcker och spel medan Ola 

ansvarar för licenser och själva företaget. 

– Alla licenser ska vara långsiktiga. Licenstagarna 

ska känna ansvar för vad Bamse står för, vad Bamse 

är för varumärke. De ska kännas bamsiga, säger Ola 

Andréasson. 

Fritidsresor är bamsigt. I trettio år har Bamseklubben 

stått för speciella barnaktiviteter på olika resmål. 

Inför 2005 utökades satsningen med speciella 

Bamseplan. Man kunde fl yga med Lille Skutt till 

Kanarieöarna, se Bamsefi lmer på planet och få serietidningen 

i stolsfi ckan framför sig. 

Kolmården är också bamsigt. Här fi nns sedan 1998 

Bamses värld och här kan man äta farmors pannkakor 

(tre stycken för 39 kronor). Micael Bindefeld 

stod för premiärpartyt och Kolmårdens omsättning 

ökade med 35 procent under Bamses första år som 

hyresgäst. 

Vad säger ni nej till? 

– Det mesta. Vi får förslag varenda dag. Allt från 

tanter i Jämtland som vill handmåla krukor till oljetransporter 

över Atlanten. Det är många som tycker 

att Bamse passar in. 

Bert Karlsson ringde varje år då han ägde Skara 

sommarland och ville samarbeta. 

– Hade vi funnits på Skara sommarland med Bert 

Karlsson hade vi sålt vår själ fullständigt. Det känns 

inte riktigt bamsigt, säger Ola Andréasson. 

Var går gränsen för hur många Bamseprylar ni 

kan sälja? 

– Den går när konsumenten säger: ”Finns det en 

FAMILJEN ANDRÉASSONS MILJONER 

Maivor Andréasson, 70 (änka) 

Tax. förvärvsinkomst: 3 123 700 

Skattepliktig förmögenhet: – 

Dan Andréasson, 47 


Skattepliktig förmögenhet: 1 518 022 

Ola Andréasson, 45: 




Pål Andréasson, 38: 

Tax. förvärvsinkomst: 569 600 


Viktoria Andréasson, 33: 

Tax. förvärvsinkomst: 474 000 


2005 ÅRS TAXERING 

KRÖSUS SORK är till skillnad från 

von Anka en kapitalist utan försonande 

drag. Ondskan personifi erad. 

Bamsepryl för det också”. Då har vi gått för långt. 

Vi vill att Bamse ska leva även till nästa generation, 

säger Ola Andréasson. 

– Det är viktigt att inte fara ut för långt för då stämmer 

inte värderingen och konsumentens uppfattning, 

säger Kenneth Andrén. 

Ola Andréasson menar att de skulle kunna tjäna 

mycket mer pengar än de gör – på kort sikt. 

– Vi tackar nej till mat, juice, godis. Man kan inte 

sälja Bamsetandkräm på ett ställe och Bamsegodis 

på ett annat. Vi säger: Ät frukt! Det säljer inte så bra, 

men på sikt kanske vi tjänar på det. 

Bamseredaktionen i dag, från vänster: Joakim Gunnarsson, 

Mårten Melin, Lise Jörgensen och Lisbeth Wremby. 

FOTO: PETER OZBERG 

Sneglar ni på hur andra seriefigurer har blivit 

varumärken utomlands? 

– Disney är ett gott exempel. Disney är världens 

skickligaste varumärkesföretag och har byggt så 

brett, från nöjesparker till kläder. I Sverige vet alla 

vad Bamse är. Nu bygger vi upp Bamse för att ge oss 

ut internationellt, säger Kenneth Andrén. 

De ser inget problem med att Bamses skapare 

NY SKURK 

Fansen hade 

långsamt övergett 

Bamse och 

av de 225 000 

läsare som 

en gång följde hans 

varje steg i tidningen hade 

75 000 övergett honom. 

Den nya skurken räven 

Reinhard fi ck snabbt 

respons bland Bamseläsarna. 

tydligt tog avstånd från kapitalism och att tjäna mer 

pengar än man behövde. 

– Tiderna förändras, säger Ola Andréasson. Bamse 

skapades i en tid när min far sympatiserade med FNLrörelsen, 

det präglade 70-tals-Bamse. 

Han tycker att politiseringen av Bamse är överdriven. 

Som exempel på att alla kan ta till sig 

Bamse nämner han den Bamseslips som dåvarande 

statsministern Carl Bildt hade på sig under en 

mode rat partistämma (slipsen blev sedan en snackis 

också internationellt sedan Carl Bildt hade skänkt 

en slips till Bill Clinton vid ett statsbesök och den 

amerikanske presidenten senare bar Bamseslipsen på 

demokraternas partikonvent). 

– Det var en kille på Lunds universitet som i en 

avhandling räknade ut hur många röda fl aggor som 

förekom i Bamse och kom fram till att det var smygindoktrinering. 

Det är trams även om man klär det i 

akademiska kläder, säger Ola Andréasson. 

– Men Bamse tar fortfarande upp aktuella problem. 

Han är fortfarande emot valjakt, trots att vi i familjen 

fi ck mordhot från norska valfångstindustrin. Och vi 

kommer aldrig att se med blida ögon på att Bofors 

har döpt en kanon till Bamse. 

Vad skulle skada Bamse mest? 

– Att varumärket urvattnas, svarar Kenneth Andrén. 

– Att det inte föds några nya barn, säger Ola 

Andréas son. 

Eller att det avslöjades att era produkter tillverkas 

i en sweatshop i Indien? 

– Vi följer ICTI:s (International Council of Toy 

Industries, vår anmärkning) Care Code of Conduct 

som alla tillverkare av leksaker som har seriös syn på 

sin marknad deltar i. Vi är väldigt noggranna med 

leveran törerna, de får skriva under ett avtal om internationella 

uppförandekoder, säger Kenneth Andrén. 

– Jag besöker regelbundet fabriker i Kina, säger 

Ola Andréasson. Om jag får se allt vet jag inte. Vi 

skulle jättegärna tillverka mjukdjuren i Sverige, men 

det som kostar 79 kronor i dag hade i så fall kostat 

499 och då hade ingen köpt det. Konsumenterna har 

en fantastisk makt. 

KÄLLOR: 

Joakim Nilssons uppsats 

”Bamse – en uppsats om 

världens starkaste björn 

och hans politiska värderingar” 

vid statsvetenskapliga 

institutionen 

vid Lunds universitet 

samt Mattias Axelssons 

specialarbete 

”Politiska ställningstaganden 

i Bamse 

1978–1996”.

PREMIÄREN 

BLEV SUCCÉ 

HOS BÅDE 

LÄSARE OCH 

ANNONS ÖRER 

Boka din magasinsannons 

Den 23 november kommer andra numret av Resumé 

magasin. Vi följer upp vårens succénummer med ett 

sprillans nytt magasin. Det kommer att vara fyllt med 

långa reportage, snygga bilder, kul krönikor och massor 

av tips om hur det funkar i reklam-, pr- och mediebranschen. 

Ring SalesBooster: 08 662 31 93

MÄTBART 

Elbolag tar största 

varumärkeskliven 

Eons namnbyte drev hela elbolagsmarknaden. Synoptik – en av många optikerfi rmor som visade upp sig. 

Rankingen av Sveriges marknadschefer 

visar att inte bara enskilda 

varumärken har tagit stora steg 

framåt det senaste året. 

Vissa branscher är hetare än andra. 

VARUMÄRKEN Förra veckan rankade 

Resumé tillsammans med analysföretaget 

NMA ett antal varumärken efter ökad kännedom 

under en tolvmånadersperiod. 


Sammanställningen visar också att 

det i ett antal branscher fi nns fl era konkurrerande 

varumärken som under perioden 

har tagit stora kliv framåt. 

Och när fl era av dem förfl yttar sig, 

blir det också ett indirekt mått på hur 

marknaden har utvecklats. 

Det är heller inte ovanligt att ledande 

aktörer på oligopolmarknader, som 

bank och el, även driver konkurrentens 







Telefon: 

08-545 286 40 

Hemsida: 

www.turbin.se 

marknad när de gör stora kampanjer. 

Konsumenterna har också i vissa fall 

lättare att koppla frågor till bransch än 

till varumärke. Personer i undersökningar 

är till exempel ofta osäkra på vilket 

försäkringsbolag eller telekombolag 

som de köper sina tjänster av. 



FEM I FÖRÄNDRINGSTOPPEN 

Resumé har räknat ut vilka fem branscher som har störst förändringssnitt. Vi har tagit de tre största ökningarna 

i varje bransch. Resultatet blir då: 

Elbolag 

+11,7 procent 

Analys: Eon har 

genom sitt namnbyte 

från Sydkraft 

drivit en hel 

marknad och även 

fått med sig fl era av 

konkurrenterna. En 

av förra årets stora 

reklamköpare. 

Livsmedel 

+11,3 procent 

Analys: Inom snabbrörliga 

livsmedel har 

den tuffaste kampen 

stått mellan de stora 

kaffeproducenterna. 

Många av dem ligger 

i topp i en spretig 

grupp. 

* 


Rosengatan 5 


Meddelande: 

Restaurang 

+10 procent 

Analys: Hamburgerkriget 

har trissat 

upp kännedomen om 

alla kedjorna. 


Bank & fi nans 

+9 procent 

Analys: Finansiell 

högkonjunktur med 

en het lånemarknad 

och många kontokortskampanjer. 

Optiker 

+8 procent 

Analys: Lågpriskonkurrensen 

har tvingat ut de 

etablerade kedjorna 

i stora kampanjer. 

Vem är Sveriges bästa marknadschef? 

Den 22 november presenterar Resumé listan över Sveriges 101 bästa marknadschefer. 

Det kommer att bli en glittrande gala med skönt mingel, god mat och bubbel. 

När: 22 november med start kl 19. Var: Sturecompagniet. Prenumeranter går för 99:- exkl moms, 

icke prenumeranter för 399:- exkl moms. OSA till: 101@resume.se 

Porte 

non 

payè 

Medietopp, internet 23/10–29/10 

Genomsökta artiklar: 65 703 

Källor: 273 

Genomsökta ord: 4 924 592 

Ordtoppen 

De vanligaste förekommande orden i 

svenska medier på internet. 

Ord Art. Art 

v 43 v 42 

Tillsammans 4 000 3 998 

Människor 3 846 3 834 

Problem 3 749 2 611 

Regeringen 3 621 4 386 

Vinst 3 539 2 844 

Landet 3 442 2 950 

Pengar 3 063 2 728 

Period 3 054 1 399 

Redovisar 2 997 2 006 

Namntoppen 

De vanligast förekommande egennamnen 

i svenska medier på internet. 

Egennamn Art. Art 

v 43 v 42 

Lena Adelsohn 

Liljeroth 700 54 

Fredrik Reinfeldt 510 1 180 

Carl Bildt 412 340 

Anders Borg 285 1 059 

Cecilia Stegö Chilò 265 1 035 

Negativtoppen 

Veckans mest negativa egennamn i 

svenska medier på internet, det mest 

negativa namnet överst. 

1. Biljana Plavsic 

2. Kim Jong-Il 

3. Ola Salo 

4. Ferenc Gyurcsany 

5. Gunnar Lund 

Positivtoppen 

Veckans mest positiva egennamn 

i svenska medier på internet, mest 

positiva namnet överst. 

1. Anders Borg 

2. Sten Tolgfors 

3. Lena Adelsohn Liljeroth 

4. Ulf Adelsohn 

5. Sergej Lavrov 

Nya kulturministern Lena 

Adelsohn Liljeroth och maken Ulf 

Adelsohn tar sig in på veckans 

topplistor. 

Bubblare, ord 

Största ökningen i medieandel v 43 

jämfört med v 42. 

1. Period 

2. Årets 

3. Motsvarande 

4. Problem 

5. Redovisar 

Bubblare, egennam 

Största ökningen i medieandel v 43 

jämfört med v 42. 

1. Lena Adelsohn Liljeroth 

2. Sten Tolgfors 

3. Ulf Adelsohn 

4. Eskil Erlandsson 

5. Dick Cheney 

Listorna är rensade från namn med 

sportanknytning. Sammanställs av 

Aitellu.

Mest sedda tv-program, tusental tittare 16/10–22/10 Annonsörer med högsta rating, 17/10–23/10 

SVT 1 

Program Datum Tid Tittare 

På spåret 28/10 20:01 1 995 

Doobidoo 27/10 20:01 1 700 

Hem till byn 23/10 20:01 1 475 

SVT 2 


Go’ kväll 27/10 18:15 985 

Fråga doktorn 23/10 18:16 930 

Go’ kväll 24/10 18:16 895 

TV 3 


Efterlyst 26/10 21:00 605 

Cityakuten 23/10 21:00 475 

Navy cis 29/10 20:00 455 

TV 4 


Bonde söker fru 25/10 20:01 1 560 

Idol 2006 27/10 22:27 1 490 

Idol 2006 27/10 20:03 1 450 

KANAL 5 


CSI 23/10 21:00 635 

Desp. housewives 24/10 21:00 485 

CSI Miami 26/10 21:00 445 

TV 6 


Spider man 27/10 21:00 215 

Matrix 25/10 21:00 185 

Matrix reloaded 26/10 21:00 180 

Mediebyråtoppen, 17/10–23/10 

Förmedlare 15–34 20–44 35–59 

Starcom 2 945 2 946 2 762 

OMD Sweden 2 607 2 653 2 474 

Carat 2 597 2 691 2 644 

The Mediaedge 2 426 2 500 2 444 

Mediacom 1 806 1 881 1 919 

Direkt Kund 1 785 2 047 2 389 

Initiative Universal 1 723 1 735 1 527 

Mind Share 1 698 1 743 1 650 

Bizkit 1 006 1 107 1 202 

Nya filmer, varumärken, 17/10–23/10 

3 

Agria djurförsäkr. 

Allers tidning 

Alvedon 

ATG vinnare plus 

Bingolotto lotter 

Canal Digital 

Comhem bredband 

Comfort 

Coop Forum 

Coop Konsum 

Cubus 

Din sko skor 

Dressmann 

Eon 

Elgiganten 

Europamöbler 

Expert 

Försvarets rekryt. 

Försvarsmakten info 

Försäkringskassan 

Gillette Mach 3 

Gina Tricot kläder 

Ginza internet 

Glade 

Hasbro leksak 

Hemmabutikerna 

Ica 

If 

Jamba 

Jysk bäddlager 

Kappahl 

Kavli mjukost 

Lidl 

Lindex 

Loopin Louie 

L’Oréal Garnier bals. 

Läkerol 

Mio möbler 

Moon Sand 

My l it t le pony leksa k 

Nikon 

xtreme 

MTV 


Pimp my ride 29/10 19:31 50 

Pimp my ride 29/10 19:59 50 

South park 24/10 21:28 50 

DISCOVERY 


Blueprint for disasters 25/10 21:01 80 

American hotrod 28/10 22:00 70 

Body spectacular 23/10 21:01 65 

EUROSPORT 


Rally WCH 29/10 20:00 45 

Snooker GP 24/10 21:35 40 

Tennis ATP tour 28/10 17:11 40 

TV 4+ 


Det okända 25/10 20:02 150 

Time out 26/10 21:00 140 

Antikdeckarna 24/10 21:00 110 

TV 400 


Idol 2006 E 27/10 22:43 65 

Dude where’s my car 29/10 18:20 30 

Ghost whisperer 29/10 17:30 25 

TV 8 


Studio Virtanen 25/10 22:00 35 

Heroinist för konst … 28/10 22:00 30 

Cold turkey … 28/10 21:00 25 

Förmedlare 15–34 20–44 35–59 

Vizeum 848 906 943 

Maxus 598 623 556 

Outcom 549 577 591 

Media Support 396 400 373 

TBS mediabyrå 240 263 305 

Scream Mediabyrå 234 228 185 

Bright Media Agency 88 104 115 

Best 4U Media Sarl 64 43 19 

Discovery 44 53 53 

Nintendo 

Nivea Beaute kosm. 

Nordnet internet 

NSAB satellit 

OKQ8 

Onoff 

Opel 

Philips rakapparat 

Polarbröd 

Prefueled.com 

Pringles chips 

Remember 

R e d a k t ö r e r n a m a g a z . 

Riksgäldskontoret 

Saab 

Skandia 

Skoda 

Skrapbingo 

Smarto 

Swedbank 

Sv. postkodlotteriet 

Synsam 

Telenor 

Telia mobilab. 

Tempur säng 

Top Toy leksaker 

Triss skraplotter 

Vanish fl äckborttagn. 

Voltaren gel 

Yes handdisk 

Zycomb 

Från nya Skodafi lmen. 

Annonsör Antal Rating Rating Rating 

spot 15–34 20–44 35–59 

Poolia 22 4,3 4,9 6,9 

Gina Tricot 27 3,9 4,7 5,3 

Canal Digital Sverige 64 3,8 4,1 4,8 

Bergendahlsgruppen 22 3,6 4,4 5,5 

Coop Forum 65 3,0 3,4 3,6 

Lidl Sverige 22 3,0 3,6 5,2 

Svensk TV Bingo AB 47 3,0 3,4 4,6 

Sony Music 16 2,9 3,8 6,0 

Prisdirekt Svenska 14 2,8 3,3 3,8 

Electrolux 41 2,7 3,4 4,6 

Jysk Bäddlager 46 2,7 3,0 3,0 

OBH Nordica Sweden 25 2,6 3,1 3,7 

Cubus AB 56 2,5 2,8 2,8 

Ballingslöv AB 12 2,4 3,0 3,8 

Recip AB 23 2,4 3,1 4,0 

Listan visar periodens rating per annonsör (antal tittare i procent i målgrupperna 

15–59 år i genomsnitt/spot). 6,4 i rating är 6,4 procent av 5,3 

miljoner svenskar = 339 200 svenskar i genomsnitt har tittat på annonsörens 

reklam. 

Reklamtrycket, trp 17/10–23/10 

Kategori 15–34 20–44 35–59 Resumé 

index 

1 Mat 2 601 21 2 720 20 2 641 25 15 

2 Dryck 1 170 -23 1 118 -24 924 -22 7 

3 Godis 1 833 30 1 757 30 1 399 33 10 

4 Kläder 789 67 881 64 962 82 4 

5 Tvätt, disk, rengöring 128 -61 141 -59 155 -54 1 

6 Kosmetik, parfymer 616 -36 560 -37 441 -34 3 

7 Övrigt snabbrörligt 1 955 12 1 931 10 1 770 13 11 

8 Medicin 1 481 -14 1 548 -16 1 583 -14 8 

9 Brun- och vitvaror 852 -12 996 -17 1 215 -14 5 

10 Resor 404 -27 427 -30 441 -28 2 

11 Ekonomiska tjänster 610 96 640 88 640 95 3 

12 Försäkringar 228 -27 228 -33 217 -38 1 

13 Spel 454 -11 522 -3 624 15 3 

14 Data- och telekom 3 324 71 3 458 69 3 362 72 19 

15 Motor 1 220 -12 1 334 -10 1 411 -2 7 

Summa 17 665 8 18 261 7 17 785 12 100 

Reklamtrycket visar vilka branscher som har varit mest aktiva i tv-reklam. 

Förmedlartoppen visar vilka mediebyråer som har nått fl est tittare med 

den tv-reklam de har köpt. Direkt kund är reklamutrymme som köps av 

annonsören direkt från tv-kanalen. Resumés index i reklamtrycket utgör 

81 procent av det totala reklamutrymmet. Posten övrigt med cd-släpp etc 

är borträknad. Förändring (+/-) i procent. 

Nya filmer, 17/10–23/10 

Kategori Antal nya 

1 Mat 8 

2 Dryck 0 

3 Godis 2 

4 Kläder 14 

5 Tvätt, disk, rengör. 0 

6 Kosmetik, parfym 1 

7 Övrigt snabbrörligt 7 

8 Medicin 7 

9 Brun- och vitvaror 18 

10 Resor 0 

11 Ekonomitjänster 7 

12 Försäkringar 9 

13 Spel 8 

14 Data och telekom 24 

15 Motor 11 

16 Övrigt 60 

Listorna sammanställs av Xtreme Nordic med MMS som källa. 

Filmrummet resume.se 

Telenor 

Johnnie Walker 

Motorola 

Centrum: Bobika 

M1, mobile calls 

Telenet, telecoms 

Centrum: Bobika. 

VI MÄTER REKLAM 

Xtreme arbetar med reklambevakning i över 47 länder. Vi är helt unika med våra 

verktyg, vi levererar snabbt och med största precision. Vill du veta allt om din 

och allas reklam, eller vill höra mer om Xtreme Nordic och våra tjänster. 

Besök www.xtreme.se eller ring oss direkt på 08- 796 22 50 

Xtreme Nordic - Det handlar om vetskap! 

Singtel, consumer 

calls 

Mullermilch 

drinking yoghurt 

Cathay Pacifi c, 

airliner 


FOLK 

Han är boss på Blocket 

Martin Frey är inte bara nybliven 

pappa. Han är nybliven boss över 

Blocket.se också. 

Egentligen hade han tänkt att bli 

båtbyggare. Men efter ett par år på 

KTH:s farkostlinje tog intresset för 

affärsutveckling och management 

över. Med inriktning mot medier. 

Vad hände? 

– Arbetsmarknaden för båtbyggare är 

när allt kommer omkring ganska begränsad, 

säger Martin Frey, vd för Blocket 

sedan några veckor tillbaka. 

Evolutionen på nätet följer en annan 

tideräkning, efter tre år på Blocket ser 

han sig som veteran. 

Allt började när han plockades till 

Schibsted som trainee 2001. Det blev ett 

halvår i Oslo innan han skickades vidare 

till Aftonbladet för controllerjobb. 

Traineen skulle löpa över en tvåårsperiod. 

Men efter ett år erbjöds Martin Frey 

fast och han fi ck bland annat i uppdrag 

att räkna på Blocket. 

Prislapp: 183 miljoner kronor. 

De som då skrek dyrt ropar nu billigt. 

– Vi hade bra insyn och såg värdena, 

säger Martin Frey. 

Och räknar bäst som räknar sist. Värdena 

är Martin Frey nu själv satt att förvalta. 

När han i somras utsågs till vice vd var det 

en fi ngervink om att han var predestinerad 

för vd-posten, efter Pierre Siri. 

Raketkarriär, visst. Men under tiden 

har Martin Frey hunnit med att sälja 

både bil, båt och möbler på Blocket. 

– Det var en Alfa Romeo. 

Det förklarar allt. 

– Men jag köpte en nyare, av samma 

modell. 

Munkavle på 

Annars sätts börsmunkaveln på så fort 

samtalet närmar sig företaget. 

– Vi har nyligen lagt till möjligheten 

att annonsera tjänster på Blocket. Det 

kan säkert få lite draghjälp av de skattelättnader 

på hushållsnära tjänster som 

regeringen ska införa. 

Dock lite fakta att bjuda på: 

Sveriges tredje största sajt. Runt 

hundra personer sysselsatta. 2,7 miljoner 

unika webbläsare i veckan. 400 000 

objekt till salu. Bilar är ryggraden. 

– Förra året omsattes varor till ett värde 

av hundra miljarder, vi brukar säga 

att vi är 3–4 procent av BNP. 

MARTIN FREY 

Det motsvarar en större butik än hela 

Icakoncernen (73 miljarder). Men den 

avgörande skillnaden är att Blocketannonsören 

betalar allt mellan 20 och 90 

kronor för att synas i butiken. 

– Men i priset ligger också vår garanti 

om seriositet och kontroll. 

För konkurrenter har inte saknats. Det 

blev till exempel strid med Allaannonser.se 

vars affärsidé var att skapa en sökmotor 

som dammsög de andra köp-och 

säljsajterna. 

Det gick till doms men slutade med 

förlikning. 

– De måste fi nnas någon form av regelverk 

för affärer på nätet. Annars kan 

ju ingen göra affärer. Många som försöker 

att kopiera underskattar allt osynligt 

arbete som ligger bakom Blocket.se. 

Blocket drar som alla typer av marknadsplatser 

även till sig andra lycksökare, 

som har fått både Skatteverket och polisen 

att intressera sig för vissa transaktioner. 

– Vi har en omfattande kontroll och biträder 

myndigheterna med information. 

Många tror att de är mer skyddade på nä- 

tet. Men sanningen är ju att det är enklare 

att spåra eventuell kriminalitet på nätet . 


peter.willlebrand@resume.se 

Familj: Fru Anja och dotter Maja, 1 månad. Jag har tagit ut mina tio dagar i samband med födseln ■ Hobby: Familj och vänner. 

Gillar att snickra på sommarstugan i Söderhamns skärgård ■ Läser: Svenska Dagbladet som tidning, läser annars mest på nätet. Inte 

så många böcker ■ Lyssnar på: Jeff Buckley ■ Film: Gillar dansk fi lm, senast ”Efter bröllopet” ■ Tv: Mest nyheter och sport 

PÅ GÅNG 

Har du tips till kalendariet? 

Melja josefi n.eriksson@resume.se 

TORSDAG 2 NOVEMBER 

Resumébar. Ikväll är 

det dags för Resumébar. 

Vi kör på Laroy, 

Biblioteksgatan 21 

klockan 17-20. Kvällens 

gäst är DN:s chefredaktör 

Thorbjörn Larsson. 

Han grillas kl 19 om DN: Resumébar ikväll. 

s upplagesiffror, chefsrekryteringar, 

betygssystem och framtid. Kl 

18 delar vi ut diplom till vinnarna i Månadens 

kampanj: print, webb, design, radio 

och fi lm. Osa till: stockholm@resume.se 


Controllerjobbet på Aftonbladet ledde till chefspost på Blocket. FOTO: PETER WILLEBRAND 

Anmälan. Nu kan man anmäla bidrag 

till sponsrings & eventföreningens pris 

”Gyllene Hjulet 2007”. För mer information: 

www.gyllenehjulet.se 

TORSDAG 9 NOVEMBER 

Marknadskommunikationens 

dag. Ett heldagsseminarium på 

Moderna Muséet där föreläsare 

berättar om framtidens kommunikation. 

Moderator är Mats 

Edman, chefredaktör Komet och 

vd Appelberg, och föreläsare är 

bland annat Amelia Adamo, M Magasin, 

John Nolan, North One TV All 3 Media, 

och Bjarne Otterdahl , Lunarstorm. 

Arrangörer är Marknadsföreningen i 

5 snabba 

Stockholm och Appelberg Förlag. Läs mer 

och anmäl dig på: www.mis.se 

Mode. På ”Gallerian Fashion Award” är 

det avgångseleverna på Beckmans Designhögskola 

som har skapat koncept till 13 

modeföretag och det presenteras med 

en modevisning i Gallerian. Beckmans 

designar kollektioner och skapar matchande 

reklam för de olika modeföretagen. 

Bästa modekonceptet belönas med ett 

stipendie på 70 000 kr. Årets deltagande 

modeföretag är: H&M, Åhléns, Indiska, 

KappAhl, MQ, Cross Sportswear, Abecita, 

Salming Underwear, Björn Borg, Gate-One, 

Twilfi t, Topman, Topshop. Modevisning kl 

13 i Gallerian på Hamngatan i Stockholm. 

FOLK PÅ VÄG 

folk@resume.se 

Sofi a Westerlund 

har anställts av 

Mahir PR. Hon kommer 

närmast från 

Micael Bindefeld AB 

där hon har arbetat 

som projektledare på 

pressavdelningen. 

Just nu jobbar hon Sofi a 

med kunder som Westerlund 

Vasateatern, AP 

Fastigheter och Unilever. 

Projektledaren Pernilla Winberg 

Babtist går från Saatchi & Saatchi 

till Jung von Matt. Hon ska bland 

annat jobba med Collectum. 

Sandra Molin har lämnat eventbyrån 

Fieldwork för att starta företaget 

Alabama. På Fieldwork jobbade hon 

som projekt-/produktionsledare med 

bland annat Telenor som kund. 

Eva Hamboldt har anställts som 

ny pr-konsult på Spotlight PR. Hon 

har arbetat tolv år med pr och marknadsföring, 

dels som pr-konsult på 

Kind & Partners och Brodeur i London, 

dels som pr-chef på Compaq 

och marknadsansvarig på Gateway. 

Hon har även arbetat som informationsansvarig 

på Ams it-enhet. 

Pär Pärsson går till 

Grow. Efter över fyra 

år som copywriter på 

Ehrenstråhle har Pär 

Pärsson valt att sluta 

på byrån och börja 

på Grow i stället. Han 

börjar på den nya byrån 

den andra veckan 

i november. 

Pär Pärsson 

Aftonbladet TV 7 har utsett Magnus 

Persson till presschef. Han har 

jobbat på Aftonbladet sedan 1986. 

Bland annat har han varit redigerare 

på kultur, feature, nyheter och nöje 

och biträdande nattchef. 

Mediacom Stockholm har anställt 

Ylva Harfner som kundansvarig. 

Hon kommer närmast från mediebyrån 

Mediaedge: CIA där hon 

sedan år 2000 har jobbat som kundansvarig 

för fl era av byråns största 

kunder, bland annat Novartis, 

Citroën, Visa och Kavli. 

François Bonis tar över som 

vd för Dallas Sthlm efter Joakim 

Kempff , som på heltid kommer att 

koncentrera sig på systerbolaget 

Dallas Action Media. François Bonis 

har de senaste fem åren arbetat som 

projektledare på Dallas Sthlm 

Under 9-16 november fi nns kollektionerna 

och matchande reklamkoncept utställda i 

Gallerian. 

FREDAG 10 NOVEMBER 

Seminarium. Hur ser några av Sveriges 

mest framgångsrika reklamskapare och 

reklamköpare på dagens reklam? Behövs 

fl er restriktioner och förbud, eller är branschen 

självsanerande? Plats: Cykelfabrikens 

Biograf, St Eriksgatan 46C Tid: 9–12. 

Seminariet är kostnadsfritt för riksdagens 

ledamöter. OSA: Anmäl dig direkt på 

10november@se.starcomww.com. Det 

fi nns 90 sittplatser så först till kvarn gäller. 

En lättare frukost serveras kl 8.30–9

Vi är en liten byrå med fem 

delägare som äger lika stor 

del var. Alla arbetar heltid i 

verksamheten och vi har sju 

anställda. Nu har en av mina 

kompanjoner lämnat oss och 

gått till en annan byrå. Han vill 

sälja sina aktier men bara om 

han får ett pris som långt överskrider 

marknadsvärdet. Kan 

vi tvinga honom att sälja till 

det pris som vår revisor anser 

är marknadsvärdet? 

Jag utgår ifrån att ni inte har 

något aktieägaravtal och då är 

svaret nej. Aktiebolagslagen ger 

vissa möjligheter att tvångsinlösa 

aktier men bara från aktieägare 

som äger mindre än tio 

Jag är 34 år och efter samhällslinjen 

har jag arbetat 

som copywriter på kundsidan 

och informatör men nu är jag 

redaktör med en lön på 29 500. 

Det är snart dags för min löneförhandling. 

Jag känner att jag 

har halkat efter sedan jag var 

hemma med barn. Då jag inte 

fi ck möjlighet att förhandla 

innan jag födde har jag aldrig 

fått tillgodoräkna mig det 

som jag uträttade det året jag 

arbetade innan fi ck barn. Hur 

mycket tycker du är rimligt att 

begära i ökning? 

MARKNADSTORG 

nina.malmstrom@resume.se 

Norra Djurgården 

Kontorsgemenskap med en 

mängd möjligheter, totalt 

ca 350 kvm, i lada på Norra 

Djurgården söker 1–8 personer. 

Kontakta Klas Winell 

0708-15 44 55 www.winell.se 

ADVOKATEN 

MONIQUE WADSTED 

Maqs advokatbyrå advokaten@resume.se 

Avhoppare kan kosta om 

ni saknar aktieägaravtal 

procent av aktierna. 

Hade ni haft ett aktieägaravtal 

hade ni sannolikt i det avtalet 

kommit överens om att den som 

lämnar ska vara skyldig att erbjuda 

de andra delägarna sina aktier. 

Ni hade också överenskommit i 

avtalet hur aktierna vid en sådan 

försäljning skulle värderas. Ni bör 

alltså snarast skriva ett aktieägaravtal 

mellan er kvarstående 

delägare så att den här situationen 

inte uppstår igen. 

Den delägare som har lämnat 

kan ni låta vara kvar som delägare 

under förutsättning att ni 

inte har tänkt att dela ut alltför 

mycket som vinst. Vill ni verkligen 

bli av med honom får ni 

betala det pris som han begär. 

DR DEG 

MAGNUS DROUGGE 

Löneproffs drdeg@resume.se 

Ett par tusen extra 

i lön är inte orimligt 

Beroende på kollektivavtal, om 

sådant existerar på företaget, kan 

det fi nnas pengar att hämta trots 

att du har varit mammaledig. 

Förutsatt att man inte har beslutat 

annat i en lokal överenskommelse. 

I en individuell förhandling, utöver 

det centrala, bör du få samma 

påslag som dina kolleger med jämförbar 

kompetens och befattning. 

I övrigt är en till två tusenlappar 

extra i lönekuvertet inte orimligt 

för den typen av befattning som 

du beskriver. Huruvida du ,trots 

eventuellt påslag, har en för låg 

lön är svårt att sia om med din 

knapphändiga beskrivning. 

Kontorsyta uthyres. 

Kontorsyta för 2–3 personer 

uthyres på Gamla Brogatan 

i Stockholm. Vi sitter i ett 

gårdshus och har lite plats 

över på vår övervåning ca 20 

kvm. Kontakta Ann eller Lena 

Epost: info@agentevers.se 

Vill du hyra, hyra ut, köpa eller sälja? 

Lägg in din annons på Resumés webbplats – där 

finns också fler annonser: 

www.resume.se/tjanster/marknadstorget/ 

Resumé utser 

Sveriges bästa 

marknadschef? 

När: 22 november med start kl 19. Var: 

Sturecompagniet. Prenumeranter går för 

99:- exkl moms, icke prenumeranter för 

399:- exkl moms. OSA till: 101@resume.se 







Telefon: 

08-545 286 40 

Hemsida: 

www.turbin.se 

* 


Rosengatan 5 


Meddelande: 


 

 

 

 

Sandrew Metronome är ett av Skandinaviens ledande filmbolag med distribution av film på bio, dvd, video-on-demand 

och tv samt egen produktion av långfilm. Företaget distribuerar förutom egna filmer även alla filmer från Warner 

Bros. på bio. Bland de senaste årens framgångar kan nämnas Batman Begins, Kalle och Chokladfabriken, Harry Potter 

och den flammande bägaren, Brokeback Mountain och den svenska succéfilmen Offside. Sandrew Metronome 

ägs av den norska mediekoncernen Schibsted som i Sverige även äger bl a Aftonbladet och Svenska Dagbladet. 

Sandrew Metronome Distribution Sverige AB söker 

MARKNADSCHEF VIDEO 

HUVUDARBETSUPPGIFTER 

• Planering, budgetering och marknadsföring 

avDVDpådensvenskamarknadensamt 

uppföljning mot fastställda mål 

• Framtagning av kampanjer för nyrelease, 

katalog och återutgivningar 

• Framtagning av butiks- och säljmaterial, 

presentationer till handeln samt skräddarsydda 

återförsäljarkampanjer och butiksaktiviteter 

• Presentationer av säljmaterial och kampanjer 

för säljkår och keyaccount managers 

• Medieplanering i samråd med mediabyrå 

• Leda PR-, event- och promotionaktiviteter 

så att dessa samordnas med övrig marknadsföring 

vid varje lansering 

• Aktivt underhålla, utveckla och uppdatera 

websidor för konsument och återförsäljare 

Den vi söker har trovärdighet och kommer snabbt 

in i rollen som marknadschef. Att bygga och stärka 

redan existerande nätverk i branschen är avgörande.Dethandlarvidareomatthabådepondusoch 

förmågaattdrivapåochsetillattplanerrealiseras 

och genomförs i enlighet med lagd strategi, både 

på kort och lång sikt. Marknadschefen har två 

personer på marknadsavdelningen till sin hjälp. 

KVALIFIKATIONER 

OCH ERFARENHET SOM KRÄVS 

• Dokumenterat framgångsrikt och relevant 

marknadsföringsarbete 

• God erfarenhet av arbete med webbaserade 

kampanjer 

• Goda kunskaper i engelska, i både tal och 

skrift 

• Erfarenhet av underhållningsbranschen samt 

filmintresse är meriterande 

Rollenförutsätterenuniversitets-ellerhögskoleutbildning 

eller motsvarande, t ex civilekonomutbildning. 

IHR och/eller Berghs är meriterande. 

SÄND DIN ANSÖKAN SNARAST, 

DOCK SENAST SÖNDAG 12 NOVEMBER 

Vi samarbetar med Bohmans Nätverk. 

Sänd ansökan samt CV till sandrewmetronome@ 

bohmans.com. Endast frågor om tjänsten 

till erik.haglof@bohmans.com eller 

tel: 08-545 899 38 

BOHMANS NÄTVERK 

REKRYTERAR CHEFER & NYCKELPERSONER INOM REKLAM/MARKNADSKOMMUNIKATION, 

FÖRSÄLJNING, INFORMATION/PR & EKONOMI/IT 

WWW.BOHMANS.COM STOCKHOLM – GÖTEBORG – MALMÖ – KÖPENHAMN 

Porte 

non 

payè 


SKVAL 

BEFRIAT OMRÅDE 

Ät gott och 

älska mer 

Dagens rätt. Lunchen närmar 

sig med stormsteg, du är hungrig. 

Känner du droppen som 

kvillrar längs ryggraden? Känner 

du klumpen i magen? Tänk om 

det blir Dagens fel. Hur ska man 

veta? 

Nya råd varje dag, nya rön 

varje vecka. Nyttigt i dag, 

cancero gent imorgon. Transfetter 

och kärlkramp, GI och BMI, 

Jensens Bøfhus eller vegorestaurangen 

runt hörnet. Hokus eller 

pokus. 

Allvarligt talat. Vågar vi äta? 

Till och med de ack så nyttiga 

grönsakerna är ju besprutade 

och förmodligen genmanipulerade. 

Vi lever i en värld där njutningen 

har ersatts av ängslan. 

Gammal beprövad husmanskost 

som har livnärt 

kraftkarlar och bondmoror 

i mannaminne är ingenting 

för dagens tjänstemän med 

snedbena. Kolla vikten. 

Östersjöfi sk max en gång i 

veckan. Eller var det månaden? 

Rör på dig! 

Missförstå mig rätt. Det 

handlar inte om att Beach 2007 

ska kraschlanda i Grisbukten. 

Självklart ska man ha koll på vad 

man äter, men det måste ändå 

fi nnas en viss sans. 

Ät gott och älska mer. Det 

gör jag. När tillvaron börjar te sig 

som en golgatavandring måste 

man ta vara på de tillfällen som 

ges. 

Är inte då den goda maten 

och drycken den sista ventilen? 

Måste man då ta fram kaloritabellerna 

i varje läge och lägga 

pannan i djupa veck? 

Nästa gång ”Blossom” dyker 

upp i rutan, stäng av. Eller i alla 

fall sänk ljudet. Stå över till nästa 

program. 

Fånga ögonblicket och gör 

någonting betydligt trevligare 

än att sitta där med 

dåligt samvete. Aktiviteter 

kan utövas på de mest oväntade 

sätt. Varför inte inleda 

med ostron och chablis? 

Dagens rätt? Tveklöst Britts 

Mat och Café på Tulegatan 7 i 

Stockholm. Helt rätt. Mat och 

kärlek i ljuv förening. För att 

njutas. 

Amen. 




Recensioner 

Prettogänget kommer älska den här boken 

Hans van der Meer 

SPELPLATS EUROPA – EN FOT- 

BOLLSRESA GENOM DE LÄGRE 

DIVISIONERNA 

Offside/Steidlmack 

RRRRR Troligen har det något att 

göra med mitt akademiska komplex. 

Men jag kan inte hjälpa att jag har så 

svårt för alla dessa ”intellektuella” 

som överanalyserar fotboll med sina 

metaforer och i efterhand påhittade 

samband med historiska händelser. 

Särskilt när det är dags för ett stort 

mästerskap transformeras många 

kulturmänniskor till självutnämnda 

fotbollsexperter. 

Fast det fi nns ett fåtal exempel på 

skribenter som klarar att röra sig fritt 

mellan de båda världarna, Jesper 

Högström är det självklara exemplet. 

Eftersom jag via arbetet redan har 

skaffat mig alla ovänner en man rimligen 

kan behöva, avstår jag från att 

nämna namn där det inte fungerar. 

Borat 

Cultural learnings of 

America for make 

benefi t glorious nation of 

Kazakhstan 

Twentieth Century Fox 

RRRRR Det fi nns inga intervjuer med 

den hemlighetsfulla Sascha Baron Cohen. 

Ingen kan beskriva honom, ingen 

verkar veta vem han är. 

Med hans alterego Borat Sagdiyev är det 

tvärtom. Det räcker med att någon säger 

Borat så börjar det pratas som humorhjälten 

från Kazakhstan. Borat har fångat 

det svenska folkhemmets hjärta. 

Han gör succé i den nya fi lmen. 

Allt Borat säger och allt Borat gör blir 

Troligen älskar prettogänget den 

här boken. Om de gör det så har de för 

en gångs skull rätt. Den holländske 

fotografen Hans van der Meer fi ck 

1995 i uppdrag från tidningen Volkskrant 

att ta bilder till ett specialnummer 

om amatörfotboll. 

Hans van der Meer drogs alltmer 

till landsbygdens planer. Där fi ck ”det 

oavsiktliga” plats bortom själva fotbollen. 

År 1998 grundades det alternativa 

fotbollsmagasinet ”Johan” där Hans van 

der Meer varje vecka presenterade en 

ny europeisk spelplats. Där ifrån kommer 

idén till den här boken som i Sverige ges 

ut av fotbollsmagasinet Offside. 

De 87 bilderna är helt fantastiska. 

Väldigt långt ifrån typen av bilderna 

som man vanligen ser på fotboll. Det 

stora formatet får med HELA planen. 

Och publiken. Och landskapet kring 

arenan. Som oftast inte är mycket till 

arena. 

Alla som någonsin har spelat fotboll 

i en lägre division får en omedelbar 

Borat har blivit för stor för sitt eget bästa 

roligt. Man skrattar så magmusklerna pajar. 

Skrattet håller i sig och blotta tanken på hans 

håriga mustasch kan framkalla skrattrefl exer 

veckor efteråt. Förbered dig för att småskratta 

i bussen eller i duschen. Borat kommer 

inte att släppa taget om ditt leende. Att inte 

gå och se fi lmen är att begå ett övergrepp på 

den delen av hjärnan som framkallar skratt. 

Tyvärr blir det här sista gången. 

Borat har blivit för stor för sitt eget bästa. 

Den här fi lmen kommer inte att kunna 

överträffas. Från och med nu kommer Borat 

bara att bli en nedförsbacke där samma 

gamla skämt dras i nya tappningar. 

Sen kommer publiken knappt skratta 

längre. 

Och då kommer Sascha Baron Cohen att 

börja ge intervjuer. 

Redaktör: Claes de Faire 08-736 30 49 claes.defaire@resume.se 

RRRRR = ruskigt bra RRRR = riktigt bra RRR = rätt RR = rälig R = råttgift 

Alla som någonsin har spelat fotboll i en lägre division kommer att få en omedelbar och nostalgisk känsla när de läser ”Spelplats Europa.” 


BOK 

och nostalgisk känsla. Hur ett par 

slitna benskydd luktar. Att bli brutalt 

fälld bakifrån när man fryser i regnet. 

Att fälla någon brutalt bakifrån när 

man fryser i regnet. Eller varför inte 

smärtan av några hundra gruskorn 

som tränger in i handfl atorna? 

Att växa upp och spela sig genom 

diverse pojklag för att sedan som 

vuxen spela fotboll med och mot sina 

barndomsvänner är grymt kul. Som 

jag minns det i alla fall. 

Möjligen är det som lumpen. Kul i 

efterhand. 

Världens mest hyllade fotbollsskribent, 

Simon Kuper, säger det bäst i 

efterordet: ”Mycket av glädjen med 

den här boken består av kontrasten 

mellan kvaliteten på fotbollen och 

kvaliteten på bilderna.” 

Två svenska planer fi nns med. 

Grymt fi na båda två. 

JOHAN SÅTHE 

PS. Boken fi nns även tillgänglig i ett 

större format. Då på engelska. 

FILM 

Om du inte ser Borats fi lm så begår du 

övergrepp på den del av hjärnan som 

framkallar skratt, anser Claes de Faire.

Rod Stewart 

STILL THE SAME… 

GREAT ROCK CLAS- 

SICS OF OUR TIME 

SonyBMG 

R På 70-talet var Rod Stewart 

en briljant låtskrivare 

och artist. I dag tycks han 

helt ha slut på låtidéer och 

har under de senaste åren 

sjungit covers under rubriken 

”The Great American 

Songbook”, i fl era volymer. 

Han har gjort detta som 

en pålitlig artist med ett eget 

uttryck. Men nu har det gått 

för långt. Även Rod Stewart 

måste inse att det fi nns 

gränser för hur länge man 

kan leva på andras verk. 

Rod Stewarts tolkningar 

Stefan 

Sundström 

FABLER FRÅN 

BÄLLINGEBRO 

National/Bonnier Amigo 

RRRR Ibland känns det 

som om Stefan Sundström 

är tecknad, en parodi på sig 

själv. Men på nya plattan 

lyckas han föra in lite nya 

element i den Sundströmska 

världen. Dels något slags naturromantik, 

den lär komma 

sig av att han har ärvt en kåk 

i Dalarna. Och produktionen 

känns fräschare. 

Allra bäst funkar det i ”En 

näve näring”, en duett med 

Sveriges bästa sångerska 

Nina Ramsby. Naturroman- 

Willie Nelson 

SONGBIRD 

Lost highway 

RR Countrygubben Willie 

Nelson har teamat upp 

med Ryan Adams bluesrockiga 

New York-band 

The Cardinals. Resultatet 

är en besvikelse. 

Samarbetet är upplagt för 

något stort, ett läge för Willie 

Nelson att hastigt upp datera 

sig och göra något helt nytt. 

Men han har fångat 

den ojämna artisten Ryan 

Adams i en av hans dalar. 

I stället för att Willie 

Nelson får agera ut en 

ungdomlig sida i The Cardi- 

Zoro 

GUGS NEWS 

Juju/Playground 

RR Det förra utomsvenska 

släppet som Malmöskivbolaget 

Juju gjorde, 

med Rantobok, var lysande 

hiphop med välintegrerade 

infl uenser från Zimbabwe 

liksom de karibiska öarnas 

baktakter. 

Tyvärr håller inte Zoro 

från Kapstaden samma 

kvalitet. Låtmaterialet är 

fattigt, och allt för mycket 

toastwailande i billig Shabba 

Ranks-anda smutsar ned 

den annars mer folkmusikinspirerade 

raggahiphop som 

fyller ”Gugs news”. 

Zoro må vara en inspirerande 

man som har vigt 

sitt liv åt att kämpa för 

svartas rättigheter efter att 

CD 

tillför ingenting. Tvärtom 

plockar han bort all känsla 

och levererar rak, trist 

studiorock. 

Men just nu är han antingen 

inne i en djup svacka 

eller bara i desperat behov 

av cash. Kanske vill hans 

frisör ha löneförhöjning, 

och vad gör man inte för 

lite fl uffi ga slingor. JÅ 

CD 

tiken kanske kommer sig av 

de lysande plattorna med 

tolkningar av Allan Edwalls 

låtar (Jämtland gällde då). 

Jag kan ha lite svårt för 

de politiska texterna om bostadsrättsklipp 

och Sofo. Det 

blir övertydligt. Sista spåret 

är en typ tjugo minuter lång 

mässa om 1900-talet. JS 

CD 

nals sällskap, är det de som 

förvandlas till pensionärer. 

De agerar i tystnad samtidigt 

som Willie Nelson inte 

riktigt tycks veta vad han vill 

förmedla. Är de uttråkade? 

Osäkra? Förvirrade? Vad 

gick fel? Samarbetet kunde 

ju ha blivit makalöst. JÅ 

CD 

ha blivit skjuten av en polis 

i Kapstaden och sedan 

dess varit förlamad från 

mid jan och ned. Och att 

han nu håller i rapkurser 

för skånska kids är fantastiskt. 

All respekt åt detta. 

Men varken rösten eller 

låtarna på ”Gugs news” 

bär särskilt långt. Ska Zoro 

överleva som artist bör han 

blanda in vassare låtskrivare 

och lära sig att variera 

sitt sound. JÅ 

ANDERS IGEL & 

MARIE 

EHRLING 

– Frias från 

mutanklagelserna i 

”Mamma Mia”-målet. 

Sponsringsregler 

fortsätter att vara oklara. 

HANS HATWIG 

– Ska krossa 

Svensk Damtidning 

med nya magasinet 

Royal. 

TV 4 

– På väg att gå om SVT. 

ALMEGA 

– Blev Året lobbyist! 

PETER BENSON 

– Börsveckans 

chefredaktör som 

vågar kritisera sina 

ägare Avanza. 

SOCIALDEMO- 

KRATERNA 

– Vill ha tre procents 

reklamskatt för all press. 

Vad ska man säga? 

En bra början? 

SHELLS 

PR-KAMPANJ 

– 20-miljonerskampanjen 

som 

bortblåst när bolaget 

blandade bensin fel. 

STOCKHOLMS 

FRIA TIDNING 

– Måste öka på prenumerationsstocken 

rejält 

den närmaste tiden. 

Annars ryker en stor del 

av presstödet. 

Detur söker en 

WEBBUTVECKLARE 

med känsla för formgivning! 

Detur är en researrangör som har funnits i Sverige sedan år 

2000. Vi sitter i fräscha lokaler i centrala Stockholm och är idag 

ca 15 medarbetare. 

Vi söker nu en person som först och främst ska arbeta 

med vår hemsida; göra behovsanalys, utveckla design och 

användarvänlighet, men även producera våra annonser samt 

stå för viss datateknisk support. Eftersom du arbetar ensam 

med detta ”inhouse” måste du vara både självgående och en 

duktig problemlösare. Det krävs att du är kreativ, kan uttrycka 

dig i skrift och har sinne för typogra och formgivning. 

Som annonsproducent skickar du varje dag iväg våra sista 

minuten-annonser och periodvis även större pro lannonser till 

magasin och tidskrifter. 

Det är en klar fördel om du är kunnig i Windows 

Server, 2000, XP samt Of ce-paketet. 

Skicka din ansökan och CV via e-post till: 

stefan.aksberg@detur.se 

Sista ansökningsdag 10/11. Tillträde i december. 


SKVAL 

PANELEN 

Redaktör: Claes de Faire 

Är det svårare 

att göra reklam 

på vintern? 

Motivera? 

Vad har du 

minst lust att 

konsumera 

när det är kallt 

och mörkt ute? 

Vad blir årets 

julklapp? 

5 i 

topp 

Nej, tvärtom. Folk gömmer 

sig inomhus och medieknarkar. 

Dessutom är vintern 

planerandets tid, en tid 

för drömmar och fantasier. 

Här kan reklamen kompensera 

för gråheten och 

snöslasket med sköna tips 

om vackra världar, god mat 

och läskande drycker. Det är 

ju öppet mål! 

Paraplydrinkar och rosévin 

ligger på nedfl yttningsplats 

för tillfället. 

Äntligen dags för servicebranschen 

i julklappsracet? Årets 

julklapp blir hushålls nära 

tjänster – en supernanny, en 

roomservice-snickare eller 

en effektiv butler packar jag 

gärna upp ur en stor låda med 

röda band. Lönen måste dock 

vara vitare än pudersnö. Trots 

att jag inte förväntar mig att 

Fredrik Reinfeldt ska ringa. 

Martin Ågren på Hill & Knowlton listar 

fem jobbiga saker med att arbeta på kontor: 

1. E-POST 

Mejlens enorma framgång för med sig irriterande och farliga 

baksidor. Folk som inte svarar och folk som råkar skickar känslig 

info till fel Anna-Karin. Det är heller inte kul att komma tillbaka från 

semestern och ha 900 olästa mejl. 

2. PAPPERSTRASSEL 

Vilken tillverkare ska bli först att uppfi nna den första maskinen 

som är fri från papperstrassel? Vilken nyhet, ring mig på Hill & 

Knowlton så ordnar vi pr för den! 

3. NÄR INTERNET ÄR NERE 

Ångrar att jag klagade på mejlen nyss, det är ju betydligt bättre än buntar 

med post-it-lappar och fax som aldrig fungerar när internet är nere. 

4. NÄR MJÖLKEN TILL KAFFET ÄR SLUT 

Finns det ingen mjölk till kaffet blir det inget kaffe – och då blir det 

inget arbete för mig. 

5. LÅNGA MÖTEN SOM 

INTE LEDER TILL NÅGONTING 

Undrar hur mycket tid som slösas bort inom näringslivet på detta? 


Jonas Dahl 

Västsvenska turistrådet 

Marknadsföreningen 

i 

Stockholm har 

kommunikationsproblem. 

En pressrelease 

gick härom- Joakim Berner. 

veckan ut med rubriken ”Unikt 

tillfälle hos Marknadsföreningen 

i Stockholm – styrelseproffset 

Joachim Berner berättar om 

med- och motgångar”. Svårt att 

inte nappa på detta, tänkte Resumés 

reporter som gick till 

seminariet på World Trade Center. 

Monica Born 

Åkestam Holst 

Det är inte svårare att 

komma upp med idéer, men 

faktum är att vintervädret 

kan sätta stopp för själva 

genomförandet. En ovanlig 

medielösning till exempel, 

måste plötsligt vara väderbeständig 

och tåla snö och 

slask. Och det kräver mer 

arbete och kostar mer. 

Det skulle nog vara banana 

split då. Jag har märkt att 

jag konsumerar färre banana 

split under vinterhalvåret. 

Jag tror och hoppas att det 

blir en stor och fi n lcd-tv. Vi 

har visserligen en tv på 32 

tum. Men det är på djupet. 

Bildytan är 26 tum. 

LIKA SOM BÄR 

Charlotte Perrelli. 

En mycket förvånad Joakim 

Berner hade ingen aning om att 

pressen skulle närvara och förklarade 

att han ville veta vad av det 

han sade som skulle gå i tryck. 

Eva Jansson, på Marknadsföreningen, 

hade ingen aning om 

att hon själv hade skrivit under 

en pressrelease som skickades 

från hennes mejl. Pinsamt, Eva. 

Dagens Industris stjärnreporter 

Fredrik Sjöshult har 

lämnat sin post för att ta anställning 

på nygamla arbetsgivaren 

Expressen. Som typ direktör. 

Digge Zetterberg 

Reklamförbundet 

Det beror väl på vad man gör 

reklam för? Men som reklammakare 

är det nog lika ångestladdat 

oavsett årstid. 

Jag har alltid lust att konsumera. 

Jag såg en jättestor platt-tv 

på Media Markt som kostade 

800 000 kronor, alltså lika 

mycket som ett litet hus någonstans. 

Den blir det. Eller små 

små hus. 

Benjamin Syrsa. 

Berner inte offentlig – Sjöshult på sms – Praktikanten vann 

Expressen är en tidning där 

reportrarna kommunicerar med 

Resumés reporter via sms. Eller 

möjligen mejl. Detta för att de 

”vill undvika missförstånd”. 

Måhända är det ett utslag av 

att Fredrik Sjöshult ska jobba på 

Expressen Nya 

Medier? 

Liksom delar 

av DN:s kulturredaktion 

längtar 

vi nu efter ”bild- 

telefonens breda 

genomslag”. 

Fredrik 

Sjöshult. 



Ankdammen 

ÅRETS LOBBYIST 

Publiken utsåg Årets lobbyist på Laroy i 

förra veckan. 

klubb.resume.se 

Se mer på 

Anette Brifalk, Posten, Ulrika Stuart, Företagarna, 

och Helena Dyrssen från folkpartiet. 

TIDSKRIFTSDAGEN 

Sveriges Tidskrifter belönade Sveriges 

bästa tidskrifter på Cirkus i Stockholm. 

Anna 

Serner, 

konsult 

Ask, och 

Manne 

Schagerström, 

Berghs. 

Mariah 

Ring och 

Anna 

Blomberg 

från 

Family 

living. 

Marianne Brandt, M-magasin, Claes Blom, 

redaktionschef M-magasin, Pamela Andersson, 

Amelia. 

Resumés mediereporter Leif 

Holmkvist är synnerligen synnerligen 

begiven på och kunnig 

i ämnet tjeckiskt öl. Det verkar 

sämre bevänt med hans förmåga 

till medieprognoser. 

Med viss förvåning noterade 

övriga redaktionen att han utmanade 

vår journalistpraktikant 

Kalle Alfredsson på vadslagning. 

I potten låg längden på Cecilia 

Stegö Chilòs ministerpost. 

I kväll dricker Kalle Alfredsson 

litervis tjeckiskt på Svejk. 

Och Leif Holmkvist betalar. 

Gisela 

Lindstrand 

och 

Christer 

Isaksson, 

kvällens 

jury.

Carina Persson, 

socialdemokraterna, 

och Per Schlingmann 

från moderaterna. 

Björn Rydberg, presschef Systembolaget, 

och Petra Hallebrant, 

pr-ansvarig Systembolaget. 

Lena Södersten och Joachim 

Olsson från Villaägarna. 

Anders Olsson, King, och Jessica 

Abril från Egmont. 

Maria Struck, Tidningsmakarna, 

Peter Söderstam, 

Marianne Hildeby, 

Sörmlands Grafi ska 

Quebecor, Kjell Karlsson, 

Tidningsmakarna. 

Cecilia Lindblom och 

Linda Ohlsson från Antikvärlden. 

FOTO: JOHAN ISACSON 

Lisbeth Reiser och Karin 

Erlander från Plaza 

kvinna. 

EDIT HOUSE FESTADE LOSS 

Edithouse i Göteborg fyllde 10 år och bjöd 

in reklambyråer, kunder och kolleger till en 

dundrande fest på Trädgårn i Göteborg. 

Robert 

Torstensson 

och Thomas 

Ingman, 

Volvo Cars. 

Sture Lindmark, Isak, och 

Marianne Raidna från 

näringsdepartementet. 

Björn Holmqvist läser Resumé. 

Klara Sigvardsson och Jonas Blomqvist 

från Findagent. 

Sofi a Olsson, Scream, Lars Blomqvist 

och Annica Parhorn från 

Bonnier tidskrifter. 

Mats 

Johansson 

och 

Hanna 

Lundberg, 

Volvo 

Penta. 

Louise Göransson 

och Britt 

Aurell, Privata 

affärer. 

Jenny Lindahl 

Persson, vänsterpartiet. 

Magnus Bergsten och 

Jacob Wiberg från Populär 

historia. 

Thomas Jurehn, Mediateket, 

och Lillemor Werre, Allers 

förlag. 

Dragan Pavlovic, reklambyrån SCP, 

Birgitta Andrén- Phil, Volco Cars, Jörgen 

Siegård och Bettina Hemberger. 

Marie Hernmarck, reklambyrån SCP. 

Anna König, riksdagsledamot. 

Iréne Fällström och Margareta 

Westman från Svenskt Näringsliv. 

Iréne Fällström blev Årets 

lobbyist 2006 ihop med Ulf 

Lindberg, Almega. 

Malin 

Becklund,Kamratposten 

... 

... Björn 

Berglund, 

Kommunalarbetaren, 

och 

Elin Andersson 

från Kamratposten. 

Jonas Söderström, Johannes Nebel 

och Cecilia Nebel från Opus. 

Robert Jagler, 

Volvo Cars, 

Johanna 

Johansson ... 

Stefan Livh, Sveriges Radio, Kristina Jankulov ski, 

Peter Apelgren, komiker och konstnär. 

Tarik Belqaid, Hillivi Thor och Mikael 

Feldbaum från Geelmuyden Kiese. 

Mårten Hyltner och Jonas Vikman från 

Den Nya Välfärden. 

... och 

Helena 

Emms, 

reklam byrån 

SCP. 

Lotta Dawidsson och 

Camilla Johansson, 

Forsman & Bodenfors. 

Ulf Lindberg, 

Almega 

och Mattias 

Goldmann, 

Westander PR. 

Ulf Lindberg 

blev Årets 

lobbyist 2006 

ihop med Iréne 

Fällström. 

Jan Moby 

och Lotta 

Fredholm, 

Forskning 

& framsteg, 

Ingrid Hegg 

från Mmagasin. 

Sara Bergren och Anna 

Fahlén från Hachette. 

Björn Forsberg och Martin 

Fradera från Allers förlag. 

Ingela D’Angelo, Christer 

Johansson och Christina 

Theorin, Volvo Cars. 

Anna Bergman, reklambyrån 

SCP, och Jan-Olof 

Fritze, Göteborg & Co. 

Vi gratulerar 

Hurra för Anna Glanmark 

på Buena Vista Home 

Entertainment, som hade 

födelsedag i måndags! 

Stort grattis till 

Anna Vegerfors på 

Aftonbladet, som fyllde år 

mån. 30.10!!! 

I måndags fyllde 

Bernt Tiberg på Vinter 

Reklambyrå, 55 år! 

Grattis!!! 

Ons. 1 nov. fyllde 

Monika Ljungstrand 

på Bäckagymnasiet år! 

Stort grattis!!! 

Grattis till 

Karin Klockare-Järlström 

på JOB Media & 

Reklambyrå, som hade 

födelsedag i går ons. 1.11! 

Ja må hon leva, ja må 

hon leva, ja må hon leva 

uti hundrade år... 

I dag tors. 2 november 

fyller Brita Bülow på 

Mediaedge år!!! 

Ställ fram tårtorna på 

Starcom, för idag fyller 

Jens Welin år! Stort 

grattis på din 38-årsdag 

från oss alla!!! 

Grattis till Michael Schultz 

på GOSS som fyller 36 år 

i morgon fredag!!! 

Det är dags att blåsa upp 

ballonger på Imperiet... 

Stort grattis 

Malin Helgesson på 

Imperiet, som fyller år 

fre. 3.11!!! 

Med en enkel tulipan, 

på bemärkelsedan... 

Grattis till Henrik Zielfelt 

på Citroen Sverige, som 

blir 45 år på fredag. 

Lör 4.11 fyller 

Chant Egenian på McCann 

Malmö 34 år! Grattis!!! 

Hurra för Pantea Aram på 

Starcom Malmö! På söndag 

är det din födelsedag!!! 

Stort grattis till 

Pia Widell-Cordén på Robur, 

som fyller år sön. 5.11!!! 

Självklart vet du redan vilka 

fördelar olika medier har. 

Vi vill bara påminna om att 

det fi nns ett medium som 

är särskilt lämpligt när man 

har något glädjande och 

viktigt att berätta. 

Vänliga hälsningar 

från Sydsvenskan. 

ANNONS 


GRAHN-FAN-MASKEN 

Medlemspris: 200 kr. 

Kombination av klassisk 

satkärring och skränande häxa. Masken 

förställer rösten till en skrämmande brytning. 

Perfekt för den som vill leka Hans & Greta med 

vilseledande reklambudskap till barn. 

HÅRDSPACKLAD YTA 

EXPRESSIVE OTTO 

Passa-på-pris: 99 kr. 

Köp nu – snart kan 

han sitta inne och 

masken får samlarvärde. 

Perfekt på 

gapiga ungar med stor 

käft. Poppis på Stureplan, 

ger luft åt såpakändisarnas 

primal- 

skrik. 

JAN SCHAMAN-MASKEN 

Superpris: 40 kr. 

Naturtrogen uppblåst plastpumpa 

som kan få den mest inskränkte att 

verka upplyst. 

Den stora tomheten innanför skalet 

gör att det lyser intensivt ur ögonen på 

den lille rackaren. 

VARNING FÖR SJÄLVANTÄNDNING VID 

KRAFTIGA HUMÖRSVÄNGNINGAR! 

PRIME TIME HORROR 

SAMME-LIEMANNEN 

Pris: Kan hyras för 2 500 kr/timme. 

Du är garanterad en fullödig strategisk 

skräckverkan. Med följer en utförlig manual 

där fasansfulla omvärldsfaktorer grundligt 

beskrivs. Får även den mest hårdhudade 

marknads- eller informationschef att ligga 

sömnlös i veckor. 

HÖGSTA BETYG I TIMBROS 

HÖGERSPÖKETEST! 

Ett bidrag från Resumés skräckkammare: Andreas Elgstrand, Leif Holmkvist, Janne Sundling, Peter Willebrand 

HALLOWEEN CHIC-EBBA 

Årets nyhet, pris: 299 kr. 

Alla trendungars drömmask. En 

verklig mardröm som får svärfar 

att springa till barskåpet och hämta 

en obruten Macallan till de frusna 

Danderydskidsen som väser 

”Trick or sprit”. 

SCARY-BÄRT 

Pris: 79,90 kr. 

Funkar alltid! Har i årtionden 

satt skräck i nöjesredaktioner 

och personalen på Skara 

stadshotell. Äldre folkpartister 

fasar inför det diaboliska 

utseendet. Kan kompletteras 

med det ökända ”Carolaskriket”. 

”DEN VÄRSTA SKRÄCKUPPLEVELSEN!” 

(Bröderna Bronett & Owe Thörnqvist) 

POSTADRESS A RETURADRESS: RESUMÉ 113 90 STOCKHOLM

REKLAM MEDIA PR - Resumé

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?