REKLAM MEDIA PR - Resumé

More documents

Recommendations

Info

Vad är bra reklam? – Den driver försäljning och bygger samtidigt varumärke. Vad har varit avgörande för ditt varumärkes förflyttning senaste året? – Två saker: För det första att vi på ett trovärdigt sätt har lyckats förklara varumärkesförfl yttningen från Vodafone till Telenor. För det andra har vi skapat en grund, en varumärkesplattform för vår positionering. Vilken kampanj har gett störst effekt? 32 R ESU MÉ N R 47 NOV EMBER 2006 I massiva kampanjer under 2006 har Vodafones röda färg blivit Telenorblå. Nu är i stället budskapet – Samla allt på ett ställe. Anders Jensen – Allt rött blir blått. Den kampanjen har varit absolut störst och gått längst. Vi har också arbetat oerhört integrerat. Nu har vi kickat i gång den andra. Vilka förändringar gör ni i mediemixen? – Tv är vårt fortsatta huvudmedium, men vi gör en förstärkt satsning på webb. – Vi kommer också att lägga lite större vikt på utomhusreklam jämfört med tidigare. Vilken är den stora framtida kommunikationsutmaningen för ditt företag? – Att nå igenom bruset. Telekom är en medialt överetablerad kategori. Bud- DETALJHANDEL SPORT & FRITID/STADIUM The City is your Stadium. Vem behöver dyra gym när det fi nns betong? skapen är fl er än vad folk både kan och vill ta till sig. Öka eller minska inför 2007? – Vi kommenterar aldrig belopp mellan kvartalsrapporter, men budskapet är fortsatt satsning. Hur uppfattar du din roll som marknadschef? – Jag är både marknadsdirektör och affärsområdeschef konsument samtidigt. Det jag gör marknadsmässigt måste driva säljet och se till att kunden stannar. Så tycker jag att marknadschefsrollen ska vara: totalt affärsfokus. Vad är bra reklam? – Den som skapar reaktioner och löser sin uppgift. Vad har varit avgörande för ditt varumärkes förflyttning senaste året? – Det fi nns säkert fl era skäl, men ett ökat emotionellt innehåll utan att göra avkall på erbjudandets styrka. Ett annat tänkbart skäl är en ökad integrering och därmed mer kraft av våra kanaler. Vilken kampanj har gett störst effekt? – Det beror på vilket syfte vi haft. Vår badkampanj i maj drev oerhört bra trafi k samtidigt som de ”naturliga” modellerna fi ck mycket positiva kundreaktioner. ”The city is your stadium” i september var den kampanj som främst levererade positiva förändringar av reklamvärden. Vilka förändringar gör ni i mediemixen? – Mer fokus på butiken och kundklubben. Vilken är den stora framtida kommunikationsutmaningen för ditt företag? – Internationella kommunikationslösningar som i detalj hanterar kombinationen central strategi och lokal taktik. Öka eller minska medieinvesteringar inför 2007? – Ingen kommentar Hur uppfattar du din roll som marknadschef? – Intensiv, rolig och lärorik. TELEKOM/TELENOR BYRÅ & PENGAR Reklambyrå: Garbergs Medieinvesteringar 2005: 40,9 Mkr brutto ALLA NOMINERADE Thomas Jonasson BYRÅ & PENGAR Reklambyrå: Stadium inhouse, Forsman & Bodenfors Medieinvesteringar 2005: Cirka 130 Mkr brutto i Sverige Nominerade Telekom Bredbandsbolaget Anna Thorbjörnsson Com hem Yvonne Pils Halebop Mobil Tobias Lennér Nokia Patrik Söder Samsung Kirsi Harju Tele2 Comviq Anna Stinger Telenor Anders Jensen Telia Karin Moberg ALLA NOMINERADE Nominerade Sport & Fritid Intersport Pernilla Westerberg Stadium Thomas Jonasson Team Sportia Robert Kindstrand
ELBOLAG/E.ON Vad är bra reklam? – Bra reklam berör, skapar aha-upplevelser och utlöser handlingar, får kunden att upptäcka eller återupptäcka produkten/tjänsten/varumärket. Den får kunden att bli nyfi ken på det vi har att erbjuda. Vad har varit avgörande för ditt varumärkes förflyttning senaste året? – En stark grundläggande strategi, en Namnbytet till E.ON skedde inte utan problem – stormen Gudrun innebar mycket missnöje mot Sydkraft. Anette Brodin Rampe konsekvent linje i kommunikationen och intelligenta kampanjlösningar. Vi har med ärlighet och öppenhet försökt bygga trovärdighet i en utsatt bransch. Inte försökt göra ”rolig reklam”, utan visa upp oss och vad vi gör. Vilken kampanj har gett störst effekt? – Vår rebrandingkampanj, varumärkesbytet från Sydkraft till E.ON är naturligtvis den som har gett störst effekt. LÄKEMEDEL/NOVARTIS-OTRIVIN Snuviga elefanter gillar mentol. Veronica Andersson Vad är bra reklam? – Den som driver försäljning och skapar en bra positionering. Vad har varit avgörande för ditt varumärkes förflyttning senaste året? – Dels lyfte vi fram Otrivin som en unik produkt som innehöll mentol, dels har vi varit konsekventa. Vi har bland annat sponsrat Cityakuten under fl era år. Vilken kampanj har gett störst effekt? – Kampanjen i februari gav stor effekt. Vilka förändringar gör ni i mediemixen? – Inga planerade. Vilken är den stora framtida kommunikationsutmaningen för ditt företag? – Att tränga genom tv-bruset. Många läkemedelsbolag går i dag tungt i tv. Öka eller minska inför 2007? – Det kan jag inte svara på. Hur uppfattar du din roll som marknadschef? – Det kanske låter tråkigt: men min viktigaste roll är att driva försäljning. Gudrunkampanjen måste också nämnas, genom att bygga trovärdighet skapade den förutsättningar för varumärkesbytet i en mycket utsatt situation. Vilka förändringar gör ni i media- mixen? – Inga drastiska, snarare justeringar för att maximera effekten. Tv är huvudmedia för vår varumärkeskännedom, printkampanjer ger oss möjlighet till fördjupning och därmed förståelse och BYRÅ & PENGAR Reklambyrå: Saatchi & Saatchi Medieinvesteringar 2005: Cirka 24 Mkr brutto ALLA NOMINERADE Nominerade Läkemedel Anti Johan Nilsson (Antula) Otrivin Veronica Andersson (Novartis ) Nezeril Elsa Ekman (AstraZeneca) ALLA NOMINERADE Nominerade Elbolag E.ON Annette Brodin Rampe Fortum Peter Mörke GodEl Sandra Lundén Vattenfall Stefan Nerpin BYRÅ & PENGAR Reklambyrå: Hilanders Medieinvesteringar 2005: cirka 70 Mkr brutto gillande. Sedan blir webben allt viktigare i interaktion med alla övriga insatser. Vi genomför även dm-kampanjer löpande över året. Vilken är den stora framtida kommunikationsutmaningen för ditt företag? – Varje enskild dag måste vi koncentrera oss på att fylla varumärket med rätt värden. Att upplevas som ett öppet och kundnära energiföretag kräver en långsiktig, konsekvent och uthållig kommunikationssatsning. Öka eller minska inför 2007? – Vi gör vissa nya satsningar och fortsätta att lägga ordentliga resurser på varumärkesutvecklingen och marknadskommunikationen. Vi ska vara minst lika synliga som hittills. Hur uppfattar du din roll som marknadschef? – I min roll som marknadschef måste jag ha en tydlig och realistisk omvärldsuppfattning och utifrån denna skapa en helhet av processen från marknadsföring till försäljning. Jag får inte heller ducka för de svåra frågorna – och de är många inom energibranschen. Sen ska jag inspirera mina medarbetare i det dagliga arbetet. NR 47 NOVEMBER 2006 RESUMÉ 33
Page 1 and 2: FOTO: OSCAR MATTSSON Lindex marknad
Page 3 and 4: MINA ÅSIKTER REDAKTION Chefredakt
Page 5 and 6: Ibland måste man våga ta sig vatt
Page 7 and 8: Den nya kategorin där pr ingår ko
Page 9 and 10: KOPPEL Chronograph watch in stainle
Page 11 and 12: Det här är ett mycket vanligt kuv
Page 13 and 14: En ny genväg Rights Ready är ett
Page 15 and 16: RSJÖN exempel. Ombord satsar vi p
Page 17 and 18: KOMMENTAR Ingen tittar på dokusåp
Page 19 and 20: HERTZ KAMPANJAR FÖR VOLVO S80 BYR
Page 21 and 22: JURYN HAR ORDET OM ETTAN: Karin Ahl
Page 23 and 24: De nya gratistidningarna har lett t
Page 25 and 26: RESUMÉ PROUDLY PRESENTS: Sveriges
Page 27 and 28: BANK/SEB Maria Dahlquist Vad är br
Page 29 and 30: OPTIKER/SYNSAM Vad är bra reklam?
Page 31: DRYCKER/SPENDRUPS Mats Wester Vad
Page 35 and 36: LIVSMEDEL/FINDUS Tina Bengtsson Vad
Page 37 and 38: Mest sedda tv-program, tusental tit
Page 39 and 40: Tidningsmakarna startade 1985 och
Page 41 and 42: Miss Li LATE NIGHT HEARTBROKEN BLUE
Page 43 and 44: Stig Lundstedt, Goss och Pia Grahn

REKLAM MEDIA PR - Resumé

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?