REKLAM MEDIA PR - Resumé
REKLAM MEDIA PR - Resumé
REKLAM MEDIA PR - Resumé
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NR 1<br />
Johan<br />
Hallin!<br />
RESUMÉ UTSER Sveriges bästa<br />
marknadschefer i samarbete<br />
med analysföretaget Nordisk<br />
Medieanalys och researchföretaget<br />
Xtreme.<br />
Vi mäter hur olika varumärkens<br />
reklamerinran ökat eller<br />
minskat hösten 2005 och våren<br />
2006 och ställer detta i relation<br />
till reklaminvesteringarna.<br />
Vi inledde med att granska<br />
Sveriges 500 största annonsörer<br />
och vaskade fram dem som ökat<br />
mest i kännedom. Vi har även<br />
vägt in aspekten utmärkelser<br />
i olika reklamtävlingar.<br />
De 100 nominerade har alla<br />
utmärkt sig genom att stärka sitt<br />
varumärke under mätperioden.<br />
Vinnare i respektive kategori har<br />
ökat mest till lägst kostnad. Den<br />
101:a marknadschefen är den<br />
som utmärkt sig på ett extraordinärt<br />
sätt. Han eller hon är en<br />
förebild för hela branschen.<br />
VIGGO CAVLING<br />
chefredaktör, ansvarig utgivare<br />
KLÄDER/LINDEX<br />
Emma Wiklunds inträde på Lindexscenen och konceptet Fashion report gav klädkedjan nytändning.<br />
Super-Emma<br />
gav Lindex segern<br />
<strong>Resumé</strong> utser Johan Hallin, Lindex,<br />
till årets marknadschef 2006.<br />
Motiveringen: En makalös vändning<br />
av ett varumärke i en bransch där<br />
konkurrensen är stenhård. Konceptet<br />
Fashion report och Emma<br />
Wiklund har på ett år förvandlat<br />
Lindex från ett klädföretag till ett<br />
modeföretag.<br />
När Lindex presenterade konceptet<br />
Fashion report i september förra hösten<br />
blev det en mediehändelse; fullt i klass<br />
med vad konkurrenten H&M brukar<br />
åstadkomma.<br />
Anledning: Supermodellen Emma<br />
Wiklund gjorde comeback.<br />
Nu iklädde hon sig rollen som mogen<br />
tvåbarnsmor och hårt arbetande modereporter.<br />
Hon låg helt rätt i målgruppen för ett<br />
Lindex som inte längre skulle vara ett<br />
klädföretag utan ett modeföretag.<br />
– Vi har jobbat med allt, från hur vi<br />
skulle designa kläderna till kommunikationen,<br />
säger Johan Hallin.<br />
Reklambyrån We Are Group tog fram<br />
konceptet i samband med en pitch. Byrån<br />
hämtade inspiration från klassiska<br />
Modejournalen där lika klassiska reportern<br />
Kid Severin rapporterade från<br />
modets huvudstäder i Europa.<br />
Men arbetet med att förändra identiteten<br />
inleddes redan när Göran Bille,<br />
handplockad från H&M, rekryterades<br />
som vd till Lindex.<br />
I <strong>Resumé</strong>s undersökning tillsammans<br />
med NMA märks att Lindex varu märke<br />
ridit på investeringarna som gjordes<br />
förra hösten.<br />
Och det har inte börjat plana ut.<br />
– Tanken är att konceptet ska fungera<br />
som ett ramverk. Det ska rymma både<br />
kontinuitet och förnyelse, säger Johan<br />
Hallin.<br />
Försäljningen av kläder är säsongsstyrd<br />
och nya kollektioner tas fram upp<br />
till ett år innan de ska säljas.<br />
Hur smart kan man som marknadsförare<br />
vara med sådana förutsättningar,<br />
styr inte magkänslan ändå?<br />
– Mode är färskvara och det är väldigt<br />
svårt att planera. Jag kan till exempel<br />
inte nu svara på hur vi ska jobba nästa<br />
höst. Du måste leva i nuet.<br />
Hur är det att jobba som marknadschef<br />
i en så föränderlig bransch?<br />
– Fruktansvärt roligt. Allt är så dynamiskt.<br />
Jämfört med andra branscher<br />
krävs en större kombination av både<br />
förnyelse och kontinuitet. Och du är<br />
ald rig bättre än din senaste kollektion.<br />
Hur mycket kan du själv påverka?<br />
– Det går aldrig att detaljstyra. Större<br />
delen av mitt arbete går ut på att få alla<br />
att dra åt samma håll, att stötta och<br />
coacha.<br />
Hur ser din vardag ut?<br />
– Många möten och resor för att få en<br />
bild av hur våra marknader fungerar.<br />
På huvudkontoret handlar mycket om<br />
att koordinera marknadsföringen och<br />
butikskommunikationen med de kläder<br />
vi köper in.<br />
I ett börsnoterat bolag finns ett<br />
tydligt krav på tillväxt och kortare<br />
perspektiv på försäljning. Är det<br />
bra eller dåligt?<br />
– Det är egentligen bara ett problem om<br />
kraven blir extremt kortsiktiga, men jag<br />
tycker inte att så har varit fallet.<br />
Hur länge har ni kontrakt med<br />
Emma Wiklund?<br />
– Det är inget jag kan kommentera.<br />
Var står varumärket Lindex för,<br />
jämfört med H&M och KappAhl?<br />
– Vi har en kvinnligare profi l. Vi har ju<br />
heller inga herrkläder. Dessutom är vi<br />
enormt starka inom underkläder.<br />
En makalös vändning av ett<br />
varumärke i en bransch där<br />
konkurrensen är stenhård.<br />
Du ser inget problem med att vara<br />
man och marknadschef när målgruppen<br />
är kvinnor?<br />
– Hittills har det inte varit några problem,<br />
ha, ha.<br />
BYRÅ & PENGAR<br />
Reklambyråer: We Are Group<br />
Medieinvesteringar 2005: 98,086<br />
Mkr brutto<br />
ALLA NOMINERADE<br />
Nominerade Detaljhandel Kläder:<br />
Brothers Jennie Dahlin<br />
Cubus Jens Erik Frugård<br />
Dressmann Thomas Behring<br />
Gina Tricot Victor Appelqvist<br />
H&M Jörgen Andersson<br />
JC Erik Andersch<br />
Kappahl Cathrine Simonsson<br />
MQ Anders Collin<br />
Vero Moda Jessica Clarin
Change language