My name is James Brand - Resumé

Efter tolv månader av kris ser det ljusare 

ut för Ogilvy Stockholm. DHL väljer 

byrån som sin europeiska samarbetspartner, 

ett uppdrag värt tjugo miljoner 

kronor i byråintäkter om året. 

NR 46 16 NOV EMBER 2006 Å RGÅ NG 57 PR IS 60 KR 

SVERIGES STÖRSTA UPPDRAG I HAMN 

20 MKR GER ANNONSÖRER 

OGILVY FLYT 

Kundansvarige Anders Kinberg skräder 

inte orden: 

– Det här är Sveriges största reklam- 

uppdrag. 

Ogilvy Stockholms framgång innebär 

NORDENS STÖRSTA AFFÄRSTIDNING OM 

REKLAM MEDIA PR 

samtidigt att en skugga faller över Ogilvynätverket. 

Ogilvy London tvingas nämligen 

säga upp folk när DHL väljer Ogilvy 

Stockholm som samarbetspartner. 

REKLAM SID 8–9 

My name is 

James Brand 

Göran greppar 

Guldägget 

INTERVJU SID 12–13 

I den 21:a Bondfi lmen 

– ”Casino Royale” 

– som har premiär i 

morgon står produktplacerarna 

på kö. Varumärket 

James Bond 

är en lysande affär. 

Totalt tre miljarder 

människor har sett en 

Bondfi lm. Filmhistoriens 

mest kopierade 

och parodierade agent 

har spelat in trettio 

miljarder kronor, 

oräknat sidointäkter. 

PRODUKTPLACERING 

SID 34–39 

JOHN DOE VANN 

METROS STORPITCH 

John Doe kniper Metros kreativa 

uppdrag. Nu väntar många nya 

projekt som ska starta under nästa 

år. Flera av dem kommer att gå internationellt. 

REKLAM SID 15 

KÖR 

ÖVER HEL BRANSCH 

Sveriges Annonsörer 

kör över vd:n 

för Accenture Marketing 

Sciences när 

föreningen lanserar 

nya riktlinjer för 

media audit. ”Det är 

skandal”, säger vd:n Anna Bodin. 

REKLAM SID 24–25 

PORRBOLAG VILL 

STOPPA ASTORIAKÖP 

Resumé har tagit del av ett 

köpeprospekt från porrbolaget 

Europe Vision, som var berett att 

betala två miljoner euro för Astoria. 

Nu försöker bolaget stoppa 

rekonstruktionen av Astoria. 

”Uppträdandet är på Kalle Ankanivå, 

säger Staffan Cassmer om 

Astorias rekonstruktion. 

MEDIER SID 19 

PRODUCENTER RATAR 

SR:S UPPHANDLING 

SR:s upphandling 

av externa producenter 

drar ut på 

tiden. Svenska Radiobolaget 

med Mattias 

Hansson, Patrik 

Forsberg och Inga 

Ramsten har hoppat av SR:s upp- 

handling. 

– Processen är inte seriös. Det är 

oerhört trist, säger Inga Ramsten. 

MEDIER SID 16–17 

RESUMÉ TESTAR 

NOKIAS MOBIL-TV 

Mobil-tv är en 

kommande mediekanal. 

Resumé 

har testat och 

låtit branschfolk 

testa en Nokiamobil 

med 

kristallklar 2,5 

tums skärm. 

Coooooolt! MEDIER SID 16–17 

PRISAT ROSA BANDET 

Med ett rekordstort startfält 

blev oktober Månadens print en 

hårfi n rysare. Cancerfondens nya 

kampanj signerad Waters Widgren 

vann på mållinjen. 

MÅNADENS PRINT SID 30–31

Hur kan ni ha så fullt 

en helt vanlig kväll? 

Visste du att det varje dag görs cirka 1 miljon sökningar i Sverige inom segmentet resor, hotell och hyrbilar?

Har du aldrig 

hört talas om 

Relevant Traffic? 

Förr var det ofta de företag som ropade mest och högst i tidningar, TV och utomhus som 

fick flest kunder. Idag hittar du snarare vinnarna på nätet. Där finns de hetaste kunderna; 

de som just är på väg att förvandlas från prospects till köpare. 

85% av alla som har internet använder sökmotorer för att snabbt hitta rätt produkt, 

rätt pris, rätt information. 

Men, handen på hjärtat, är dina varor, tjänster och erbjudanden bland de första som 

dina tilltänkta kunder hittar när de söker? 

Relevant Traffic hjälper dig att öppna genvägar från kunderna till just ditt företag. 

Vi är specialister på sökmarknadsföring. Allt från sponsrade länkar, sökordsanalys och 

sökordsoptimering till sökmotorindexering, synbarhet i prisjämförelser och detaljerad 

tracking. 

Vi ser kort sagt till att kunderna lättare hittar dig – och att du lättare kan räkna hem 

dina investeringar. Inte bara här hemma utan på alla marknader och alla språk. 

Läs mer på www.relevanttraffic.se 

Relevant trafik till din webbplats

MINA ÅSIKTER 

REDAKTION 

Chefredaktör, vd & utgivare 

Viggo Cavling 08 736 30 05 

Redaktionschef 

Cecilia Öfverholm 08 736 30 36 

Nyhetschef, webb 

Tobias Rydergren 08 736 30 71 

Redigeringschef 

Anders Börgö 08 736 31 13 

Layout/redigering 

Ulrika Fjällborg, tjänstledig 

Sandra Grossman 08 736 30 62 

Margareta Gustafsson 08 736 30 78 

Bildredaktör 

Andreas Elgstrand 08 736 55 46 

Reportrar 

Kalle Alfredsson (prakt.) 08 736 30 24 

Erik Esbjörnsson 08 736 30 46 

Claes de Faire 08 736 30 49 

Magnus Helander 08 736 30 48 

Leif Holmkvist 08 406 75 65 

Maria Lindholm 08 736 30 35 

Janne Sundling 08 406 75 66 

Johan Såthe 08 736 30 41 

Peter Willebrand 08 736 57 99 

Produktionsledare 

Josefi n Eriksson 08 736 30 50 

Korrektur 

Fredrik Johansson 08 736 57 99 

Webbmaster 

Nina Malmström 08 736 30 44 

Projektledare 

Johan Sandholm 08 736 30 25 

Sekretariat & Ekonomi 

Helena Hjort 08 736 31 80 

Marie Malmström 08 736 50 79 

Besöksadress 

Gamla Brogatan 26, Stockholm 

Postadress 113 90 Stockholm 

Telefon 08 736 30 00 Fax 08 736 50 04 

E-post red@resume.se 

E-post till medarbetare skrivs som 

fornamn.efternamn@resume.se 

Internet www.resume.se 

Annonsförsäljning 

SalesBooster 08 662 31 93 

Christer Wassenius 070 720 06 11 

Jesper Gravestam 070 736 03 00 

Tii Lilja 076 220 98 12 

Louise Ohlsson, tjänstledig 

E-post annons@salesbooster.se 

Annonsmaterial 

material@resume.se 

Prenumeration 

Resumé, Box 3263, 103 65 Stockholm 

Tel 08 799 63 42 Fax 08 28 59 74 

E-post resume@pressdata.se 

Prenumerationspris 

Helår 42 utgåvor 1 990:– (exkl moms) 

Halvår 20 utgåvor 1 040:– (exkl moms) 

Bankgiro 5036-8737 Pg 496 58 01-6 

Tryckeri 

Kjell Österlund, V-tab, Västerås. 

Telefon: 021 19 93 29 

TS-upplaga 2005 helår: 9 500 

Antalet läsare enligt 2006 års 

Orvesto Näringsliv: 29 000/utgåva 

FÖRLAG 

Först när branschen präglas av ett tydligt 

affärsfokus kommer man att kunna ta hutlöst 

bra betalt. Kärnan i alla konsulters motto 

borde vara: ”Your business is our business”. 

Chefredaktör 

viggo.cavling@resume.se 

08-736 30 05 

22/11 SVERIGES BÄSTA 

MARKNADSCHEF? 

Svaret på den frågan får du klockan 19.30 på Sturecompagniet 

i Stockholm den 22/11. Då presenterar 

vi listan över de mest framgångsrika marknadscheferna 

och det är inte bara godtycke bakom vår ranking 

utan en gedigen analys. Mer information fi nns 

på: www. resume.se 

Resumés mest uppenbara bevakningsområde 

är relationen 

mellan byrå och marknadschef. 

Hela tiden försöker vi förstå vad 

som händer när köpare och säljare 

i marknadskommunikationsbranschen 

möts. Få saker är så 

intressanta som personliga band 

och ekonomiska incitament. 

Ett stort problem är att nästan 

alla som vi bevakar säger en sak 

och gör en annan. Och drömmer om en tredje. Jag är övertygad 

om att nästan alla marknadschefer i Sverige ligger vakna 

på nätterna och fantiserar om ett guldägg. 

Kreativa priser är kul och ger prestige. Men driver de 

försäljning? Det är tveksamt. För några veckor sedan skrev 

Resumé om Hyundai som vann en massa priser och guldägg 

förr i tiden. Men kunderna uteblev. Nu har man positionerat 

om varumärket, från lågbudget till lyx och gör vrålful reklam 

och säljer som smör. 

Följaktligen säger få marknadschefer vad de drömmer om. 

Inför Resumés tävling och gala 101 marknadschefer nästa 

vecka har vi talat med ett stort antal marknadschefer. Nästan 

alla säger att deras uppgift är att driva försäljning och stärka 

varumärket. Det förväntade svaret. Alla som säger något annat 

borde få sparken. 

Samtidigt besöker jag ofta reklambyråer som ser ut som 

lekplatser och/eller designutställningar. Det som säljs i dessa 

lokaler är inte effektiv och prismedveten marknadskommunikation 

utan en känsla. Eller som en reklambyrådirektör sade 

till mig för ett tag sedan: ”Det roligaste som händer en varuchef 

är den timmen i veckan han får besöka reklambyrån.” 

Samma reklambyrådirektör höll sedan en lång utläggning 

om att hans och kollegernas arbete på byrån inte tas seriöst. 

Och är omöjligt att ta vettigt betalt för. 

Det förstår jag. Först när branschen präglas av ett tydligt 

affärsfokus kommer man kunna ta hutlöst bra betalt. Kärnan 

i alla konsulters motto borde vara: ”Your business is our business”. 

Resumés långsiktiga mål är i alla fall att bevaka förhållandet 

mellan marknadschef och konsult mer i framtiden. Vi 

inleder med att utse landets bästa marknadschefer nästa onsdag 

kväll på Sturecompagniet i Stockholm. 

Det är bara början. 

RRR 

Göran Åkestam har maxfl yt. Ny storkund i form av duktiga 

reklamköparen SBAB och hedersuppdrag i form av juryordförande 

i Guldägget. Göran Åkestam är en försiktig reklamgeneral 

som har kommit mycket långt genom att aldrig provocera 

eller skrämma någon. 

RRR 

När det är turbulens hos Sveriges största reklamköpare Telia 

och Michael Kongstad får gå på minuten kan man vara 

säker på att Michael Storåkers sover en smula oroligt. De två 

blev kompisar när Micke S var på Forsman & Bodenfors och 

Micke K var på Posten. 

Vi kan alla tågordningen: vd sparkar marknadschefen och 

anställer en ny. I nio fall av tio blir den nyanställdas första 

drag att sparka den förra marknadschefens byrå. Jag säger 

inte att detta kommer att ske, men möjligheten/risken fi nns. 

Å andra sidan kan det också bli jackpott för Storåkers och 

greppet om Telias marknadsföring kan stramas upp ytterligare. 

Jag tror att den stora knäckfrågan i Telia är hur mycket 

som ska styras från toppen. Det ska bli spännande att följa 

detta drama. En sak är säker, en Teliautförsäljning kommer 

inte att ske utan marknadsföring … 

RRR 

Tänk att man går från att pladdra i TV 4 till att sitta tyst 

på bänk i London. Och få minst en miljon i månaden för besväret. 

RRR 

Nu kan du smygläsa vårt magasin på resume.se, på torsdag 

får alla prenumeranter det hem i brevlådan. Jag är så nöjd. 

RRR 

Kul att F&B kompisköper en liten byrå i Norge. Första steget 

mot ett nordiskt nätverk är taget. Steg två kan komma om sex 

månader eller om sex år. 

RRR 

Missa inte Resumébaren i Göteborg nästa torsdag på Uppåt 

framåt. Jag intervjuar Claes Bjerkne, vd på Göteborg & 

Co, om hur man marknadsför Sveriges framsida. Och varför 

man hela tiden lyckas bättre än Sveriges baksida, även känt 

som Stockholm. 

AGENDA NOVEMBERMissa 

23/11 RESUMÉBAR I GÖTEBORG 

Nästa torsdag, mellan kl 17–20, kör vi säsongens sista Resumébar 

i Göteborg. Vid halv sju intervjuar Resumés chefredaktör 

Viggo Cavling Claes 

JONAS 

Bjerkne, 

RODNY 

vd på Göteborg & Co, om hur man 

marknadsför Göteborg 

på Hill 

på bästa 

och Knowlwton 

sätt. Det blir något att dricka 

och lite att äta och allmänt 

listar veckans 

skönt mingel 

flipp och 

med folk i reklam- och 

marknadskommunikationsbranschen. 

flopp 

Vi ses på Uppåt framåt på Magasinsgatan 4 mitt i stan. 

Glöm inte att osa på: goteborg@resume.se 

Varmt välkommen. 

inte 

NR 46 NOVEMBER 2006 RESUMÉ 5

ANDRAS ÅSIKTER 

FLIPP & FLOPP 

Flipp: Klimathotet. Äntligen! 

Massivt genomslag är nyckeln 

till insikt och därmed förändring. 

Sven Otto 

Littorin. 

Flopp: 

Arbetsmarknadsministern 

i ”Faktum” 

om ”de nya 

daglönarna”. Han 

dissade utdrag 

ur en text, som 

visade sig komma 

från en riks- 

dagsmotion från alliansbröderna 

och även det egna partiet. Tv är 

ett sådant unikt medium för att 

skapa den här typen av pinsamheter. 

MARTIN 

ÅGREN 

på Hill & 

Knowlton 

WEBBKOMMENTARER 

”Telia Sonera 

petar Kongstad” 

10:24, 15 november 2006 

Good choice, Igel. 

JOMPA 

10:52, 15 november 2006 

Jo du Igel, var är aktieägarvärdet. 

Har hagelbössan 

börjat smattra ... Hjälper 

nog inte dig, du behöver 

rejäla rökgranater för att inte 

marknaden och ägarna ska 

fatta att det är du som ... 

Vi får hoppas att staten 

säljer ut detta halvstatliga 

bolag som via PTS manipulerar 

runt hela tiden som en 

monopol aktör och förvanskar 

och försinkar utbyggnaden 

av telekom och bredband 

i Sverige. Hur mycket av 

PTS:s tid läggs ned på att 

affären Telia drivs konstigt 

av staten. Och kära nån, 

höj aktieägarvärdet vid 

försäljning med minst 10 

procent på ett lätt sett. Sparka 

den inkompetenta snigeln. 

Skulle vara intressant om 

bettingsajterna började lägga 

upp betting på hur länge 

börs-vd:ar och Igeltyper får 

ha kvar sina platser. Inte bara 

vanligt odds, utan odds på 

det sättet att man får betta på 

hur många procent en aktie 

går upp eller ned samma dag 

som en nyhet om att en vd får 

gå. Det skulle vara intressant 

både för marknaden och 

även för styrelser att ha koll 

på ... Som sagt var, en utbytt 

Igel ger minst 10 procent 

högre aktiekurs, sanna mina 

ord som fi nanskille. 

ANDERS B 

6 R ESU MÉ N R 46 NOV EMBER 2006 

Man kan undra vad som drev fram 

lagen om reklamskatt. Varför ville 

dåtidens politiker försämra företagarnas 

villkor? Och varför driver dagens 

beslutsfattare igenom en förändring 

som gynnar porrindustirin? 

Lagen tillkom 1972 i ett Sverige 

som präglades av demonstrationer 

mot Vietnamkriget och kapitalet. Det 

var Palestinasjalar, antiimperialism 

och anti det mesta faktiskt. Reklam 

var något som kapitalet använde sig 

av för att ytterligare trycka ner arbetarklassen 

och suga ut dem in på bara 

skinnet. 

Det var de tongångarna som 

rådde – det handlade helt enkelt om 

tidsandan. Sett i den backspegeln var 

beslutet om reklamskatt inte så konstigt. 

I dag på 2000-talet har vi en helt 

annan tidsanda. Reklamen är en 

del av vår vardag och de allra fl esta 

har accepterat att den behövs för att 

företagandet ska kunna blomstra och 

utvecklas. Ingen kan längre försvara 

denna kontraproduktiva skatt som 

Redaktör: Claes de Faire 08-736 30 49 Skicka inlägg till: opinion@resume.se Adress: Resumé, 113 90 Stockholm 

Hur kan det komma sig att porrtidningar betalar lägre reklamskatt än gratistidningar? undrar Matz Hammarström, ordförande i Gratistidningarnas 

förening. FOTO: AFTONBLADET BILD BILDEN ÄR MASKAD 

Min fråga till alla politiker blir därför hur de 

kan påstå sig vara feminister när de kan stifta 

lagar som främjar kvinnoförnedring och 

förtryck framför samhällsinformation? 

dessutom, i sin senaste utformning, 

snedvrider konkurrensen inom mediemarknaden 

på ett sätt som knappast 

kan vara förenligt med de konkurrensförordningar 

som fi nns. 

Då, på 70-talet, trodde politikerna 

att de kunde styra Sverige utan hänsyn 

till omvärlden. I dag har vi alla insett 

att ingenting går att styra utan att just 

den hänsynen tas. Vi omges av ett aldrig 

sinande informationsfl öde och oavsett 

vad vi tycker om det så fi nns det 

där. I logikens namn borde inga beslut 

fattas utan att detta tas i övervägande. 

Det talas ofta om globaliseringen och 

hur vi ska anpassa oss till den, sett i det 

ljuset är det helt ofattbart att reklamskatten 

fortfarande fi nns kvar. 

Ibland verkar det som våra folkvalda 

lever i sin egen bubbla där tiden 

har stått still. För hur ska vi annars 

tolka deras ovilja till förändring? 

Under 70-talet fanns också ”rödstrumporna”, 

dåtidens feminister, som 

av medelsvensson ansågs vara rabiata 

fruntimmer som saknade en karl. I 

dag är så gott som varenda politiker 

uttalad feminist. Det är modernt och 

naturligtvis handlar det om röstfi ske 

men förhoppningsvis även om värderingar. 

Men ska det bli trovärdigt 

måste besluten som fattas vara i paritet 

med de uttalade värderingarna. 

Något som vi inte kan se med tanke på 

att porrtidningar i dag betalar lägre 

reklamskatt än gratistidningar. 

Min fråga till alla politiker blir 

därför hur de kan påstå sig vara feminister 

när de kan stifta lagar som 

främjar kvinnoförnedring och förtryck 

framför samhällsinformation? 

Kan det vara så att de faktiskt hellre 

läser porr än tar del av den gräsrotsdebatt 

som fi nns i många av landets 

gratistidningar? 

Det fi nns ingen återvändo längre 

– reklamskatten måste bort! 

MATZ HAMMARSTRÖM 

ordförande Gratistidningarnas förening 

JAG HAR INGEN BAKGRUND SOM POLITISKT 

AKTIV, MEN JAG KÄNDE EN STARK SYMPATI 

MED HONOM 

Ekots dåvarande politiska reporter Edvard Unsgaard berättar för Veckans Affärers Jonas Malmborg om hur han valde att sluta som 

reporter och bli pressekreterare åt statsministern.

6 DAGAR KVAR... 

Den 22 november presenterar Resumé listan över Sveriges 101 bästa marknadschefer. 

Det kommer att bli en glittrande gala med skönt mingel, god mat och bubbel. 

När: 22 november med start kl 19. Var: Sturecompagniet. 

Prenumeranter går för 99 kr exkl moms, icke prenumeranter för 399 kr exkl moms. 

OSA till: 101@resume.se 

NÄR DU VILL NÅ HELA BRANSCHEN

DHL RÄDDAR OG 

Europauppdraget ger krisdrabbade byrån 20 miljoner kronor i intäkt varje år 

Ogilvy vann DHL-pitchen 

för hela Europamarknaden. 

Självförtroendet är på topp 

på byrån som nu kan räkna 

med att öka byråintäkterna 

med över 20 Mkr årligen. 

– Jag kan med lätthet säga 

att det här blir ett av Sveriges 

absolut största reklamuppdrag, 

säger Anders 

Kinberg, kundansvarig för 

DHL-uppdraget och vd för 

Ogilvy One. 

REKLAM Svenska reklambyråer 

har medvind på den internationella 

arenan. Förra veckan 

kunde Resumé avslöja att Lowe 

Brindfors hade vunnit den globala 

pitchen för sololjan Piz Buin. 

Men det är inte det enda 

storuppdrag som går till Sverige. 

Krisdrabbade Ogilvy kan 

nu sola sig i glansen av att DHL 

har valt att lägga stora delar av 

sitt globala uppdrag i Sverige. 

För Ogilvy Stockholm innebär 

det en ökad byråintäkt på över 

tjugo miljoner kronor samt att 

man måste anställa ett fl ertal 

nya projektledare. 

– Chansen att få jobba med ett 

sånt här stort varumärke händer 

sällan, säger Anders Kinberg, vd 

på Ogilvy One och kundansvarig 

för det nya storuppdraget. 

DHL – en jätte 

DHL har varit en jätte inom 

Ogilvynätverket sedan 1998 

och styrs från New York av Carol 

Schuster som projektledare. 

Under sommaren valde DHL att 

gå ut i en stor pitch för den europeiska 

marknaden som är en av 

fem av DHL:s regioner. Avgörandet 

stod mellan Ogilvy Stockholm 

och Wunderman i Madrid. 

Uppdraget låg tidigare på Ogilvy 

i London som tvingas att säga 

upp folk när DHL nu väljer att 

byta och satsa på kollegerna i 

Stockholm. 

Uppdraget för DHL innefattar 

hela Ogilvys 360-graderserbjudande. 

Så sent som i torsdags 

skrev man på papperen för det 

som nu blir Ogilvy Stockholms 

absolut största uppdrag. 

– Jag kan med lätthet säga 

att det här blir ett av Sveriges 

absolut största reklamuppdrag. 

Vi får ett världsomspännande 

varumärke vars reklam görs av 

svenska kreatörer. Det blir ett 

fönster mot världen för hela 

den svenska reklambranschen, 

säger Anders Kinberg. 

Den första kampanjen går 

upp i mitten på februari och 

utmaningen är stor för Anders 

Kinberg och hans medarbetare. 

– Vi ska sitta i Stockholm och 

utveckla 360-graderskampanjer 


FOTO: CLAES DE FAIRE 

Här är gänget som ska dra in tjugo miljoner till Ogilvy. 

som folk i samtliga europeiska 

länder ska ta del av. Den stora 

utmaningen blir att behålla 

DHL:s spets. Vi ser att fl era av 

deras globala konkurrenter som 

till exempel Fedex är aggressiva 

och vill ses som uppstickare. 

Det skapar ett behov hos DHL : 

att stärka sin reklam och sitt 

tonläge, säger Anders Kinberg. 

Lite scenskräck väntar 

– Det är en spännande utmaning 

och det skapar nog lite 

scenskräck eftersom vi ska göra 

allt på engelska och sälja in resultatet 

till bland annat tyskar, 

fransmän och engelsmän, säger 

Anders Kinberg. 

Uppdraget omfattar 24 länder, 

samtidigt som Ogilvy i Stock- 

Vi som gör det för DHL 

holm arvoderas rikligt i tjugomiljonersklassen 

så kan varje lokal 

Ogilvybyrå i de 24 länderna räkna 

med uppdrag för runt två miljoner 

kronor årligen. Man räknar 

med att göra reklam som kommer 

att belönas i världsklass. 

– Jag tror att vi har goda 

chanser att vinna både Canneslejon 

och guldägg med det 

arbete som vi ska göra för DHL, 

säger Anders Kinberg. 

På byrån hoppas man dessutom 

att man kan få möjlighet att 

skapa sig ett namn inom Ogilvynätverket. 

– Det är jättemöjlighet för 

byrån att visa upp sig internationellt. 

Men också en chans att 

positionera sig kreativt inom 

nätverket och få möjlighet till 

Arbetsgruppen från Ogilvy ser inledningsvis ut som följer: 

Kundansvarig: Anders Kinberg 

Digital director: Christian Nord 

Strateg: Kristofer Stillman 

Operativ projektledare: Nina Widemar 

Digital produktionsledare: Marie Persson 

Creative director: Björn Ståhl 

Copywriter: Marcus Dunberg, Anita Sjöman, Björn 

Persson, Andrew Young 

fl era liknande uppdrag i framtiden, 

säger Björn Ståhl, kreativ 

chef på Ogilvy i Stockholm. 

Men Anders Kinberg tonar 

ner att man vill ta över hela det 

globala ansvaret för DHL. 

Inga interna roffare 

– Nej, det hade varit känsligt. 

Det är ju ingen bra situation när 

en kund väljer att fl ytta ett uppdrag 

inom nätverket. Det blir ju 

någon form av missnöjesyttring 

även om man är nöjd med vad 

nätverket i sin helhet står för. 

Det får inte spridas en uppfattning 

om att Ogilvy Stockholm 

roffar åt sig inom nätverket, säger 

Anders Kinberg. 

För Ogilvy Stockholm var det 

nya kundtillskottet välkommet. 

Art director: Mats Malmkvist, Timo Orre, Klas 

Holmlund 

Final art: Anna Wahlberg 

Webbart: Fredrik Englund, Adrian Tomic 

Teknik: Martin Kåberg 

Uppdragsgivare: Lisa Morgan och sitter i Bryssel, 

på DHL Regional Coordination Center 

Anders Kinberg sticker inte 

under stol med att de senaste 

årens turbulens har påverkat 

Ogilvys varumärke. 

– Under krisen, när det var 

som värst, pitchade en stor 

mängd reklambyråer på våra 

stora konton som Nordea och 

Eniro. Det är klart att det känns 

kul att det trodde på oss och inte 

lämnade, säger Anders Kinberg. 

Samtidigt vill Ogilvy fortsätta 

att få stora nordiska uppdrag. 

– Nästa steg för oss i Sverige 

är att försöka få in en ytterligare 

stor nordisk kund. Typ inom telekom 

eller energi där vi i dag 

inte har några uppdragsgivare. 

CLAES DE FAIRE 

claes.defaire@resujme.se 

Björn Ståhl, creative director.

ILVY 

Ogilvy Stockholm har tidigare haft DHL som lokal kund. Nu höjs insatserna. 

KOMMENTAR 

Ogilvy sätter ribban högt 

Det känns lite läskigt att läsa hur Ogilvys 

Anders Kinberg lyckligt talar om vinsten av 

DHL-uppdraget: 

”Jag kan med lätthet säga att det här blir ett av 

Sveriges absolut största reklamuppdrag.” 

” Jag tror att vi kommer att vinna både Canneslejon 

och guldägg med det arbete som vi ska 

göra för DHL.” 

Det är inga blygsamma uttalanden från samma 

byrå som i maj 2005 proklamerade ”Det här 

blir vårt största uppdrag. Det kan bli ett av de tio 

största uppdragen inom hela Ogilvynätverket.” 

Då var det Aje Stenbeck som slog på trumman 

över vinsten av Gizmondo – vars efterspel alla 

är bekanta med. 

Skillnaden är dock uppenbar. DHL är inget 

nystartat svajigt företag utan ett av världens 

största transportföretag och tillika ett mycket 

starkt varumärke. Att Ogilvy har tagit hem uppdraget 

från Ogilvy London gör inte prestationen 

mindre. Om byråintäkten kommer hamna på 

tjugo miljoner kronor betyder det att budgeten 

ligger på minst den summan gånger tio. Men för 

att göra bra reklam behövs inte pengar utan bra 

idéer och smarta och modiga reklamköpare. Det 

sistnämnda allra mest. 

Bland DHL:s mest uppmärksammade reklam 

fi nns det amerikanska konceptet, signe- 

rat Ogilvy New York som har det globala ansvaret. 

Där understryker man att hos DHL får kunderna 

bästa service: ”Whatever happened to customer 

service? At DHL, it’s alive and well.” Men god service 

får man från Fedex och UPS också – vad gör 

DHL unikt mer än den gul-röda färgen? 

Ogilvy Stockholm har en utmärkt creative 

director i Björn Ståhl – men de har aldrig 

utmärkt sig som en kreativ byrå. De har svårt 

att attrahera de bästa kreatörerna, byrån ligger 

inte på någon topplista för mest eftertraktade 

arbetsplatser för nyutexaminerade från Berghs. 

När det gäller Lowe Brindfors och nyvunna 

globala uppdraget för solkrämen Piz Buin är förväntningarna 

på den kreativa höjden självklara. 

Om Ogilvy nu har ambition att göra reklam som 

ska vinna både lejon och ägg har de satt ribban 

högt. Men var ska den annars sättas? 

MARIA LINDHOLM 

maria.lindholm@resume.se 

Nyheter från Resume.se 

Mothers svenska team fi xar julen globalt. 

SVENSKAR GÖR COCA-COLAS JULKAMPANJ Cecilia Dufi ls och 

Markus Bjurman, kreativt team på brittiska Mother, har gjort 

Coca-Colas globala julkampanj för i år. ”Mother har jobbat med 

Coca-Cola länge, men det är första gången för mig och Markus. Det 

var extra kul att göra en global kampanj”, säger Cecilia Dufi ls till 

Resumé. Filmen tar vidare konceptet ”The Coke side of life”. Årets 

fi lmtitel är ”The greatest gift” med regissör Kerry Conran. 

PRISERNA BLEV KVAR Fem bärbara datorer blev bytet när Sveriges 

Annonsörer råkade ut för ett inbrott natten till onsdagen. Men 

priserna som delades under onsdagskvällens 100 wattaren lämnades 

orörda. 

FIASKO FÖR SUCCÉ MTG:s tjejtidning Succé går i graven – efter 

bara fyra nummer. 

– Det känns tråkigt att behöva lägga ner en fi n tidning, säger 

Henrik Stenlund, vd för Redaktörerna. 

Första numret kom den 17 oktober och lösnummerpriset sattes 

till 19,50 kronor. Men satsningen blev ett fi asko. 

TV 4 FÄLLS FÖR ODDSSKYLTAR Granskningsnämnden fäller TV 4 

för att kanalen under studiosamtal i samband med VM-fi nalen 

vid tre tillfällen visat elektroniska skyltar som angav oddset för 

tre olika resultat. Spelet var direkt kopplat till sponsorn. Fällningen 

kostar kanalen 150 000 kronor. 

EN MILJARD FÖR PREMIER LEAGUE Canal Plus har säkrat rättigheterna 

till Premier League för de kommande tre säsongerna. Med 

hjälp av Telenor och Canal Digital 

har bolaget hostat upp en miljard 

kronor för det nordiska tv-avtalet. 

70 000 HUSHÅLL TILL COM HEMComhem har vunnit en upphandling 

av triple play-tjänster för 70 000 Göteborgshushåll. Det är 

Framtidenkoncernen som har slutit avtal med tele-, bredband- 

och tv-jätten. 

NÄSMAN INTE MED I BRÅK I förra veckans tidning hade vi en 

bild på Andreas Näsman från Visit Denmark. Vi vill poängtera 

att han inte har något att göra med bråket på Flickorna Larsson 

och beklagar misstaget. 

JKL INTE MED I PROFFICEPITCH JKL var inte med i Proffi cepitchen 

som Resumé skrev i förra veckan. 

KANON & KALKON 

Kanon: Delicatos kampanj av Ogilvy med 

snyggt staplade dammsugare med rubriken 

”Garanterat fria från fullkorn” 

är måhända en kul 

bagatell. Men i sammanhanget 

GI-hets, bantarsåpor 

och byt bröd, byt bröd, 

byt bröd, blir den plötsligt 

en viktig motpol. Positiv 

och befriande mänsklig. 

Kalkon: 

Såg på Cartoon Network i helgen och konstaterade 

återigen att det är bedrövligt hur 

mycket reklam som når barn. Skitprodukter, 

skitreklam och tramsiga ramsor. Vi vuxna 

kan sålla. Kidsen har inte en chans. 

My little pony. My ass. 

BJÖRN 

NORDFORS 

på Fältman & 

Malmén 

N R 46 NOV EMBER 2006 R ESU MÉ 9

Sälj hela 

Skåne! 

På bara några månader har annonssamarbetet Hela Skåne 

blivit en rejäl braksuccé. Fast det kanske inte är så konstigt. 

Med alla Skånes morgontidningar får annonsörerna en 

räckvidd på hela 83%. Ja, det går så bra för Hela Skåne 

att vi bara för några dagar sedan anställde en regionchef 

till Stockholm. 

Nu behöver vi omedelbart en Regionchef Syd. 

Mer om det hittar du på www.helaskane.se. Men skynda dig, 

senast den 1 december vill vi ha din ansökan! 

Hela Skåne är ett annonssamarbete mellan Sydsvenskan, Skånska Dagbladet, Norra Skåne, Helsingborgs Dagblad, 

Landskrona Posten, Nordvästra Skånes Tidningar, Kristianstadsbladet, Ystads Allehanda och Trelleborgs Allehanda. 

Besök oss gärna på www.helaskane.se 

ALLA SKÅN ES MORGON TIDIN GAR 

T 

H 

E 

F 

A 

N 

C 

L 

U 

B

TELIA SONERA PETAR SIN 

KOMMUNIKATIONSCHEF 

Storåkers uppdrag i riskzonen efter omorganisationen 

En av Sveriges tyngsta 

kommunikationsdirektörer, 

Michael Kongstad på 

Telia Sonera, petas från sin 

tjänst. 

– Vi har delvis olika uppfattningar 

om prioriteringarna 

framöver, säger Anders 

Igel, Telia Soneras vd. 

REKLAM Ny kommunikationsdirektör 

blir Ewa Lagerqvist, 

som har lockats över 

från SJ. 

– Det är glädjande att vi har 

rekryterat Ewa Lagerqvist. Jag 

är övertygad om att hennes 

kompetens passar väl in i vår 

nya organisation som är starkt 

inriktad på tillväxt, kommenterar 

Telia Soneras vd och Anders 

Igel. 

Det är också klart att Anders 

Igel och avgående kommunikationsdirektören 

Michael 

Kongstad inte har dragit riktigt 

jämt. 

– Michael Kongstad och jag 

har samarbetat mycket bra tillsammans 

i snart fem år. Vi har 

dock delvis olika uppfattning 

om prioriteringarna framöver, 

säger Anders Igel. 

Michael Kongstad: 

– Jag har haft jobbet i sex år. 

Anders Igel och jag haft olika 

uppfattningar om prioriteringar. 

Vad har skillnaderna varit? 

– Det har handlat om vad 

som är möjligt rent offensivt i 

ett kommunikationsarbete. 

Handlar det om strategi 

eller budget? 

– Du får dra dina egna slutsatser. 

Professor Leif GW Persson 

anklagar TV 4:s ”Kalla fakta” 

för jäv. Han menar att det är 

redaktionens privata vendettamotiv 

som ligger bakom 

granskningen av hans roman 

”Linda – som i Lindamordet”. 

MEDIER TV 4:s ”Kalla fakta” 

påstår att Leif GW Persson har 

plagierat delar av en sexbrottsutredning 

i sin senaste bok ”Linda 

– som i Lindamordet”. Leif GW 

Persson menar att anklagelsen 

är grundlös och uppkomsten 

till programmet består i en konfl 

ikt från tiden då han var styrelseordförande 

för bokförlaget 

Fischer & Co. Då fi ck ”Kalla faktas” 

programledare Lena Sundström 

ett förskott på 30 000 

kronor för att skriva en bok med 

arbetstiteln ”Bara män”. 

Telia Soneras vd Anders Igel … 

Michael Kongstad tror att 

chefsbytet kommer att påverka 

samarbetet med reklambyrån 

Storåkers. Från och med den 

1 januari kommer byrån att arbeta 

i en ny organisationsform 

i Telia Sonera. Men om det 

innebär en ny byråupphandling 

kan Michael Kongstad inte 

svara på. 

Vad betyder organisationsförändringen 

för er efter 

nyår? 

– Jag vill inte kommentera 

KOMMENTAR Utnämningen 

av en ny kommunikationsdirektör 

är bara början. 

Enligt uppgift till Resumé 

kommer Telia Sonera att göra 

fl era större förändringar i sitt 

kommunikationsarbete den 

närmaste tiden. 

Det mesta talar för att bolaget 

tar ett samlat grepp 

över sin ganska spretiga or- 

– Men det manuset var totalt 

jävla otryckbart och jag 

sa att det inte kunde ges ut. 

Samtidigt fi ck hon behålla 

förskottet. Det var ett typiskt 

sätt som frilansmänniskor roffar 

åt sig pengar på. Men Lena 

Sundström blev helt tokig och 

kopplade in en advokat, säger 

Leif GW Persson. 

– De kan inte skicka henne 

på någon som hon har haft en 

jävligt infl ammerad konfl ikt 

med. Det är jag förvånad över. 

Den sannolika förklaringen är 

Telia Soneras organisation, men 

det fi nns i alla fall ingen ändrad 

inställning om hur varu märket 

ska hanteras. Telia Sonera omorganiserar 

sig ju löpande. Det 

här ska nog snarare ses som ett 

exempel på det, säger Michael 

Storåkers som inte tror att bytet 

av kommunikationsdirektör får 

några konsekvenser för byrån. 

Han ni fått några indikationer 

på att man kommer 

att se över sina upphandlingar? 

väl att redaktören inte har en 

aning om att vi har haft det här 

bråket, säger Leif GW Persson. 

”Kalla faktas” redaktör Fredrik 

Lundberg är ovetande. 

– Det känner inte jag till alls. 

Lena Sundström: 

– Vi rådgjorde med en advokat 

om det gick att få ut hela 

förskottet. Den ena av författarna 

fi ck ut första delen av 

förskottet. Den andra delen 

skulle jag få men det fi ck jag 

inte. Jag är faktiskt lättad över 

att boken inte gavs ut. 

Leif GW Persson är också 

upprörd över att den tidigare 

rikspolischefen Björn Eriksson 

fi ck kommentera hans yrkesroll 

i programmet. 

– Björn Eriksson fi ck sparken 

som rikspolischef och den som 

kritiserat honom mest var jag. 

… och anställer Ewa Lagerqvist, 

som lämnar SJ. 

– Tvärtom, vi har ett väldigt 

bra samarbete. 

Hur långt sträcker sig ert 

avtal med Telia Sonera. 

– Jag kommenterar aldrig 

avtal. 

Anna Augustson har utsetts 

till tillförordnad kommunikationsdirektör 

till dess att Ewa 

Lagerqvist tillträder. 

PETER WILLEBRAND 

peter.willebradn@resume.se 

Leif GW Persson anklagar TV 4 för jäv 

Leif GW 

Persson är 

rasande efter 

att TV 4:s 

”Kalla fakta” 

granskat 

hans roman. 

FOTO: AFTONBLADET/BILD 

… sparkar sin kommunikationsdirektör 

Michael Kongstad … 

Flera förändringar att vänta 

ganisation. Då är det naturligt 

att prioritera kommunikationen. 

När Michael Kongstad 

ställs åt sidan efter meningsskiljaktigheter 

med vd Anders 

Igel är det också ett tecken på 

att vd själv vill ha ett strategifi 

nger med i spelet. 

Det väcker förstås frågan 

vilken handlingsfrihet som 

FOTO: ANDERS HAGLUND 

Ewa Lagerqvist får. 

Michael Kongstad säger 

att skillnaden mellan honom 

och vd:n har bestått i synen 

på den offensiva satsningen. 

Det betyder inte nödvändigtvis 

att Anders Igel är en 

person som bromsar. Han lär 

för övrigt också ha ett gott 

öga till Storåkers McCann. 

PW 

Att han sitter och säger att han 

ångrar att han utnämnt mig till 

professor är en ren jävla lögn 

för jag utsågs av regeringen, 

säger Leif GW Persson. 

Fredrik Lundberg försvarar 

valet av kommentator. 

– Vi valde Björn Eriksson eftersom 

GW tackade nej. Björn 

Eriksson är relevant eftersom 

han varit rikspolischef. 

Enligt Leif GW Persson har 

reportrarna på ”Kalla fakta” 

baktalat honom och påstått att 

han har begått sekretessbrott. 

– Ingen på ”Kalla fakta” har 

anklagat honom för sekretessbrott. 

Vi har aldrig anklagat 

honom för något brottsligt 

över huvud taget, säger Fredrik 

Lundberg. 


claes.defaire@resume.se 

Jonas Sjögren blir ny vd på 

Kanal 5. 

SJÖGREN NY 

VD PÅ FEMMAN 

Kanal 5:s försäljningsdirektör 

och vice vd Jonas Sjögren, 

32, blir kanalens nästa vd. 

Det avslöjar källor med god 

insyn i Kanal 5. 

– Jag ser beslutet som en 

formalitet, säger Jonas Sjögren. 

Förra veckan blev det klart 

att Kanal 5:s vd Manfred 

Aronsson tar över som vd på 

Canal Plus. 

Manfred Aronsson har varit 

på Kanal 5 i elva år, först som 

försäljningsdirektör och sedan 

som vd. Under hans tid har 

Femman både utmanat och 

vuxit om TV 3. 

I branschen har det under 

en längre tid spekulerats om 

att Manfred Aronsson ska 

göra en karriär inom SBS, som 

numera äger både Kanal 5 och 

Canal Plus. 

Formellt är det SBS som 

utser vd för Kanal 5, men Resumés 

källor gör gällande att 

det i praktiken redan är klart 

att försäljningsdirektören och 

vice vd:n Jonas Sjögren inom 

kort tar över som vd. 

Jonas Sjögren konstaterar 

att beslutet inte är hans. Utan 

det är en sak ”för honom, 

Manfred, SBS koncernledning 

och ägarna”. 

– Det fi nns inga formella 

beslut tagna. Jag har ju varit 

vice vd i ett halvår. Ledningsgruppen 

har rapporterat till 

mig. Vad jag vet ska det fortsätta 

så. 

Vill du bli vd? 

– Jag tycker det här är kul. 

För mig är det en formalitet. 

Beslutet om vem ska bli vd har 

inte jag i min hand. 

Johan Eidmann, vd på 

mediebyrån Bizkit, är inte förvånad 

över att Jonas Sjögren 

tros bli ny vd. 

– Jonas Sjögren är ett oprövat 

kort. Han har varit ganska 

anonym under sin tid som 

försäljningsdirektör. Han har 

hållit en ganska låg profi l, 

säger Johan Eidmann. 

Jonas Sjögren är 32 år gammal. 

Han pluggade på Handelshögskolan 

mellan 1994 

och 1998. Han började som 

trainee på Kanal 5 1999. Han 

har sedan dess jobbat med 

försäljning, chef för tv-planeringen, 

vd för Kanal 5 Nya 

Medier, försäljningsdirektör 

och vice vd. 

JOHAN SÅTHE 

johan.sathe@resume.se 


– Jag är varken någon entertainer som Jocke Jonason var som Guldäggsordförande eller skitsnygg som Filip Nilsson var förra året. Så det är väl kul 

att en vanlig kille kan få uppdraget, säger Göran Åkestam. FOTO: SÖREN ANDERSSON 


Alla verkar gi 

Den blyga, sn 

lare med alla. 

Göran Åkesta 

Guldäggsjury 

Ägg 

Göran Åkestam behövde 

nästan en vecka på sig för att 

bestämma sig om han ville bli 

ordförande för Guldäggsjuryn, 

det kanske mest prestigefulla uppdrag 

en kreatör kan få i Sverige. 

Trots det säger han att han aldrig 

har tackat nej till att sitta i en jury 

och att han älskar sammanhangen 

där man kan diskutera reklam. 

Vad tänkte han på en vecka? 

Han gillar inte att stå på scen 

och han gillar inte att få uppmärksamhet. 

– Jag är varken någon entertainer 

som Jocke Jonason var 

som Guldäggsordförande eller 

skitsnygg som Filip Nilsson var 

förra året. Så det är väl kul att en 

vanlig kille kan få uppdraget. 

Typiskt svenskt? Hur beskriver 

Göran Åkestam sig själv? 

– Uthållig, ambitiös och nyfi - 

ken. 

Han är storägare med 25 procent 

av ägandet i Åkestam Holst. 

En av Sveriges mest framgångsrika 

byråer just nu. 

Han har medvind. Utnämningen 

att leda Guldäggsjuryn är bara ett 

exempel. Reklamförbundets vd 

Pia Grahn Brikell är den som är 

ytterst ansvarig för utnämningen. 

Hon sammanfattar. 

– Det är Göran Åkestams år i år. 

Resumés reporter får vänta 

nästan en kvart innan han kommer. 

Som en militär, rakryggad, 

skarp blick och ett lugn. 

Hur ser du på Guldägget som 

tävling? 

– Guldägget har utvecklats år 

för år. De har verkligen mejslat 

och mejslat för att tävlingen ska 

bli det den är i dag. När man accepterar 

ordförandeskapet så 

accepterar man också regelverket. 

Så jag kan inte ändra på så 

mycket utan det är satt som det 

ska vara. Det jag skulle vilja är att 

tävlingen får ännu större respekt 

i näringslivet. Respekten i reklambranschen 

är redan tillräckligt 

stor, men i övriga näringslivet 

vore det bra om fl er förstod 

sambandet mellan det vi kallar

lla honom. 

älla men smarta killen som är po- 

Resumés Claes de Faire har träffat 

m, nyutsedd huvudordförande för 

n. 

mannen 

kreativ reklam och produktiv 

reklam. 

Vad behövs för att synas mer i 

näringslivet? 

– Jag tror till exempel att det 

vore bra om man kunde göra en 

bättre utställning och slippa fokus 

på just ett par guldägg. För 

bakom dem fi nns det en väldig 

massa bra kampanjer som på 

senare år har visats upp ganska 

styvmoderligt. Det behövs en 

bättre pedagogik för att förklara 

de jobb som är nominerade. Jag 

vill se en lika bra utställning som 

den i Cannes. 

Det är en stor fördel om ordföranden 

sett mycket av den 

reklam som har producerat och sett 

reklamen i rätt kontext 

Om du får vara djärv och ha 

en vision om Guldägget, hur 

skulle den se ut? 

– Jag tror att vi ska leta efter 

reklam som klarar sig på egna 

meriter. Bruset ökar och distributionskostnader 

för reklam 

minskar, samtidigt som möjligheter 

att välja bort reklam blir 

större. Det gör att det ställs krav 

på oss som bransch att producera 

reklam som människor tar 

till sig frivilligt. Som ordförande 

i juryn tänker jag arbeta för att 

man ska titta lite extra efter jobb 

som klarar sig självt och som folk 

tar till sig. 

Vad är Guldägget när det är 

som bäst? 

– Då är den reklam som belönas 

något som väldigt tydligt för- 

Sten Göran Åkestam 

Född: 25 februari 1954 

Bor: Linnégatan 52 i Stockholm 

Familj: Fru och två barn 

Gör: Vd och copy på Åkestam Holst 

Aktuell: Ny huvudordförande för Guldägget 

Tjänar: 70 000 kronor i månaden 

ändrar, förstärker eller förtydligar 

bilden av ett varumärke. 

Och när Guldägget är som 

sämst? 

– Då är det någon sorts självbespegling. 

Vad ska Guldägget passa sig 

för att bli? 

– Det fanns för några år sedan 

idéer om att göra Guldägget väldigt, 

väldigt publikt och då tror 

jag att man är farligt ute. Då riskerar 

det med automatik att bli 

något väldigt ytligt. 

Är du ett kontroversiellt val 

som ordförande? 

– Nej, jag tror inte det. I och 

med att man förra året hade en 

diskussion om man kunde ha en 

person som arbetade aktivt och 

gjorde det i Sverige. Eftersom 

det uppenbarligen fungerade 

väldigt bra med Filip Nilsson 

förra året så är nog den debatten 

över. 

Vad tycker du själv som tävlingsdeltagare? 

– Jag tror att det fi nns en stor 

fördel att ordföranden har sett 

mycket av den reklam som har 

producerats och sett reklamen i 

rätt kontext. 

Vilken är din favoritreklam 

hittills under 2006? 

– Jag har ingen aning. Jag är 

för sönderstressad i huvudet för 

att se någon reklam. 

GULDÄGGET 

Känner du dig besvärad av 

jävdiskussionen? 

– Nej, det gör jag inte. Jag har 

suttit i så många juryer att jag vet 

att när man väl är i gång blir man 

väldigt fokuserad och går upp i 

det arbetet. Är man reklamnörd 

så är man. 

Vad får du för behållning 

själv av att vara ordförande? 

Är det bara egot som får en 

boost? 

– Jag inser att det är mycket 

jobb och jag har diskuterat det 

här på byrån att jag kommer 

vara borta en del. Jag vill lägga 

tid på det här och tar det på stort 

allvar. Jag får en stor kick av att 

delta i juryarbetet. Det här är det 

tillfälle man har att få inspiration 

och träffa kolleger. Att sitta i juryer 

är det bästa jag vet i jobbet. 

Ställde du några krav för att 

tacka ja? 

– De känner ju mig. Jag tog upp 

det här med att jag kanske inte är 

branschens största entertainer. 

Var befinner sig Reklam-Sverige 

2006? 

– Jag har sett någonstans att 

vi inte vinner lika många priser 

internationellt som förr. Svensk 

reklam har en hög ambitionsnivå 

och en hög lägstanivå. Men 

vi har kanske inte längre något 

eget berättarspråket som vi tidigare 

har haft. 

Vad skulle du vara mest nöjd 

över: Att inte få någon kritik 

som ordförande eller att 

Åkestam Holst vinner flest 

guldägg? 

– Jag har bara fokus på att 

vara ordförande nu. 


claes.defaireresume.se 

“Varför låter inte du också 

Relevant Traffic hjälpa dig?” 

Specialisten på sökmarknadsföring. 

På alla marknader och alla språk. 

08-678 97 50. www.relevanttraffic.se 

Relevant trafik till din webbplats 

TANDLÄKARE 

Magnus Stenmark 

Det här är ett 

mycket vanligt kuvert. 

Det här också. 

Vi håller alla fönster öppna 

för den som vill synas lite mer. 

Första intrycket. 

www.harrykuvert.se info@harrykuvert.se tel 040-15 70 90 


Det är inne att vara ute! 

Så snart du kliver utanför dörren fi nns vi där - utomhusreklam 

möter dig och dina kunder när ni shoppar, åker bil, promenerar, 

handlar mat eller åker buss. Det är ett oundvikligt och ofrånkomligt 

media som når din publik ofta och som skapar stor Impact. 

Har du något viktigt att säga? Överraska, stick ut och se framför 

allt till att kommunicera ditt budskap till en publik som är nära 

olika köpbeslut. 

Vi fi rar det nya året med 3 000 nya ytor och över 65 miljoner nya 

kontakter i Stockholm! 

Vi växer... 

...och fi rar det nya året 

med över 65 miljoner nya 

kontakter i Stockholm! 

De bästa platserna i 

de största städerna 

Ring 08-474 83 00 - www.jcdecaux.se 

Johan Birath 

Försäljningschef - Tel 070 994 25 54 

Anders Persson 

Försäljningsdirektör - Tel 070 838 55 94

John Doe tog hem Metro 

John Doe vinner Metros 

prestigefulla pitch. Första 

kampanjen går upp efter 

nyår. Samtidigt kommer 

byrån att vara tvungen att 

följa Leo Burnetts strategi. 

REKLAM Metro valde att 

lämna Leo Burnett efter mindre 

än ett års samarbete. Till 

slut fi ck marknadsavdelningen 

på Metro nog av byråns strul. 

– Vi fi ck för många projektledare 

och de saknade dessutom 

den stringens i reklamen 

som vi ville bli bättre på, 

säger Christian Quarles van 

Ufford, marknadsdirektör på 

Metro. 

Men reklamstrategin 

”världen i korthet” som Leo 

Burnett lanserade kommer att 

ligga fast även för John Doe: s 

arbete. Förväntningarna är 

högt ställda och utmaningen 

för byrån blir att genomföra 

några av Metros största reklamsatsningar. 

Nyårslöften först 

– Vi har fl era nystartade projekt 

som går upp i början på 

2007. Vi har gjort stora kampanjer 

tidigare men det här 

blir större än allt annat och 

de kampanjerna ska John Doe 

Sittande fr v: Christian Quarles marknadschef Metro, Fredrik Blomberg, 

ad, Giustina Guariglia produktionsledare. Stående fr v: Sara Kolbäck 

copy, Kalle Berglind ad, Christoffer Lundström copy och Tommy 

Gottberg, projektledare. 

John Doe 

John Doe Worldwide har funnits sedan 2001. Byrån har 

brutet räkenskapsår och omsatte 2005/06 elva miljoner 

kronor. Sammanlagt har man fjorton personer anställda 

och byrån ägs av Tommy Gottberg som är vd och Christoffer 

Lundström copy och Fredrik Blomberg ad. 

 

 

 

göra. De kommer även att gå i 

andra länder, säger Christian 

Quarles van Ufford. 

Men först planerar Metro en 

stor kampanj i december där 

man ska presentera sina nyårslöften 

inför 2007, en kampanj 

som man själv beskriver som 

mycket djärv. 

– Vi måste sticka ut hakan 

efter som vi måste uppfattas som 

utmanaren och det tror jag verkligen 

vi kommer att göra, säger 

Christian Quarles van Ufford. 

Men någon nätverksbyrå 

globalt är inte Metro intresserat 

av. 

Lätt känna tvångströja 

– Har man en nätverksbyrå så 

kan det lätt bli en tvångströja. 

De länder som Metro fi nns i är 

också så pass olika att det inte 

är en modell som passar Metro, 

säger Christian Quarles van 

Ufford. 

Metros pitch var besvärlig 

för byråerna och beskrivs som 

både tung och jobbig av medverkande 

byråer. 

– Men det var otroligt utmanande 

där det krävs väldigt 

mycket av oss och det gör det 

väldigt roligt för oss att vinna, 

säger Tommy Gottberg, vd 

för John Doe. 

Slutstriden stod bland annat 

mellan John Doe, TBWA och 

Peacock och avgjordes av både 

redaktionen samt sälj- och 

marknadsavdelningen. 

Nyanställningar 

För John Doe innebär jätteuppdraget 

från Metro att man 

måste nyanställa. Stora delar 

av arbetsgruppen för Metro 

har kommit till John Doe under 

året. Copyn i arbetsgruppen, 

Sara Kolbäck, kom under 

våren till John Doe från 

Åkestam Holst. Det gjorde 

också ad:n Kalle Berglind, 

som tidigare var på den nu 

nedlagda reklambyrån Pets, 

och Giustiono Guariglia som 

är produktionsledare och som 

var på Infobahn fram till i höstas. 



VI SOM GÖR DET 

Tommy Gottberg projektledare, 

Sara Kolbäck copy, 

Kalle Berglind ad, Giustiono 

Guariglia produktionsledare, 

Christoffer Lundström 

copy och Fredrik Blomberg 


COOLASTE TV:N 

FINNS I MOBILEN 

Sjunkande samtalsprisar tvingar operatörerna att söka nya marknader 

Det är ett sådant där enastående 

tillfälle då man utan att skämmas 

kan safta till med en rejäl klyscha. 

Dåtid möter framtid i nutid. 

Eftermiddagsfilm på SVT. Av alla filmer 

sänds Ingmar Bergmans ”Viskningar 

och rop”. Vi står på produktionsbolaget 

Delorean och tittar på 

digital-tv. Harriet Andersson vrider 

sig av smärta på en kristallklar 2,5 

tum stor skärm i en Nokiamobil. 

– Coolt, säger reklamfilmaren Henrik 

Kindgren. 

MEDIER Kombinationen Bergmanångest 

från 70-talet med högteknologiskt 

medium är speciell. Men ett hänfört 

”coolt” är ändå en genomsnittlig 

reaktion från folk som för första gången 

tittar på broadcastad tv i en mobiltelefon. 

Och då pratar vi om folk från medie- 

och reklambranschen som vanligtvis har 

sett det mesta. 

Mediebyrån Mediacoms tv-chef Patrick 

Wallin försöker hålla distansen 

inför tv-mobilen. Men när en Wellafi lm 

under ett kanalavbrott på Kanal 5 dyker 

upp lutar han sig dock fram mot den lilla 

skärmen och ler. 

– Det är första gången vi ser en spot 

som vi har placerat i mobil-tv, säger han 

till kollegan Joachim Medalen med en 

blandning av entusiasm och högtidlighet. 

Bara några bytes intresse för prylar 

räcker för att tappa konceptet över No- 


kiatelefonen. Kul, enkel och man får 

många nya kompisar som också vill titta. 

Den är klumpig men det ursäktas när 

funktionerna radas upp på skärmen. 

Standardtjänster som kamera, videokamera, 

mp3-spelare och internetuppkoppling 

bläddrar man snabbt förbi. Det 

är tv-mottagaren som gör att den skiljer 

sig. 

Två knapptryckningar och Liv Ullman 

stammar på norska i ”Viskningar och 

rop”. Ytterligare en knapptryckning så 

spelar mobilen in fotboll från Eurosport 

och sparar ned klippen som fi ler. Om 

man orkar läsa manualen kan mobilen 

påminna om när favoritprogrammet 

börjar. Eller spela in det. 

Mycket wow-känsla 

En fascinerande detalj är att tv-bilden 

”följer med” när man vrider på skärmen. 

Från ”widescreen” till ”highscreen” under 

tiden man tittar. Det är coolt. 

Mobil-tv är helt enkelt lättare att sköta 

än digital-tv:n hemma i vardagsrummet. 

– Visst är det häftigt, säger Indra 

Åsander, chef för privatmarknad på 

Telia Sonera (det är för övrigt Telia som 

har lånat ut tv-mobilen till Resumé). 

Hennes konkurrenter på Tele 2 och 

Teracom är lika entusiastiska. 

– Det är mycket wow-känsla, säger 

Joakim Strandqvist, projektledare på 

Teracom. 

Mobil-tv skiljer sig från 3G-tv med 

– Vi har fullt upp med att få in grejer på vanliga tv-skärmar, säger en måttligt entusiastiskt 

John Nordling, Efti. FOTO: ANDREAS ELGSTRAND 

kvaliteten. I 3G-tv sänds tv ut till varje 

enskild tittare och om det blir för många 

faller kvaliteten snabbt. De nya tv-mobilerna 

är i stället ungefär som mobila 

digital-tv-mottagare (med tillhörande 

3G-telefon). 

I takt med att det analoga tv-nätet 

stängs frigörs det frekvenser. Vad de ska 

användas till har inte Post- och telestyrelsen 

bestämt men mobiloperatörerna 

och Teracom vill ha frekvenserna för 

mobil-tv. 

Intäkterna för mobilsamtal lär fortsätta 

att sjunka och operatörerna behöver 

nya intäkter. 

– Allt som får folk att använda mobilen 

är intressant, säger Thomas Ekman, 

chef för privatmarknad på Tele 2. 

Han tror att skarpa sändningar kan 

börja 2008 medan Telia siktar in sig redan 

på nästa år. 

– Om fem år kommer det att vara relativt 

vanligt med tv-mobiler, säger Indra 

Åsander. 

Telia, Tele 2 och Teracom driver testprojekt 

i Stockholm. De testar konsumenternas 

reaktion och beteende. Tekniken 

är redan färdigutvecklad. 

– Jag har sysslat med mobila tjänster 

sedan 1998 men det här är första gången 

som tekniken inte krånglar och jag kan 

ägna mig åt innehållet, säger Joakim 

Strandqvist, på Teracom. 

BILLY ANDERSSON 

billy.andersson@resume.se 

När de första ”cool” och ”wow!” har 

lagt sig så är det egentligen ingen 

som vet hur mobil-tv ska fungera. 

När ska folk titta på mobil-tv, varför 

ska de titta på mobil-tv och hur ska 

det finansieras? Och finns det flera 

intäktsmodeller? Mobil-tv-reklam?! 

Hur ska det mätas i så fall? 

MEDIER Hittills visar testerna att folk 

tittar under lunchtid, TV 4 och CNN är 

populära och det fi nns betalningsvilja. 

Teracom tar 50 kronor i månaden av sin 

testpublik för Boxerpaketet. Tele 2 har 

över hundra tusen kunder som i dag betalar 

för att se 3G-tv med betydligt sämre 

kvalitet. 

– I början kommer tittarna att lockas 

av starka varumärken som TV 4 men sedan 

blir det som på internet med nischkanaler 

och on-demand, siar Thomas 

Ekman. 

– Det fi nns stor potential för specialprogram, 

tecknat och även program 

som är kopplade till vanlig tv – specialprogram 

från tv:s såpor, siar Indra 

Åsander. 

De tester som har gjorts hittills visar 

att folk tittar på mobil-tv under 

lunchtid och då oftast väljer CNN 

eller TV 4. 

Medieförmedlaren: 

Till skillnad mot vanlig digital-tv är interaktiviteten 

inbyggd i mobiltelefonen. 

Vilket öppnar för nya kommersiella tjänster. 

Hur det kan se ut vet ingen i dag och 

ingen kan heller uttala sig. 

– När det gäller affärsmodeller måste 

aktörerna vara öppna för att föra en dialog, 

som Indra Åsander uttrycker det. 

Ingen vet någonting med andra ord. 

Men Resumé tog med sig tv-mobilen och 

visade upp den för några i medie- och 

reklambranschen för att höra reaktioner 

och visioner. 

Kul, men … 

Patrick Wallin, tv-chef på medieförmedlaren 

Mediacom, tycker visserligen 

det är kul att se tv i mobilen. Speciellt 

när han ser sina kunders fi lmer sändas. 

Men han tror det dröjer väldigt länge 

innan det blir ett massmedium som är 

intressant för annonsörer. I alla fall när 

det gäller att bygga snabb kännedom till 

en bred publik 

– Sedan har vi en utmaning när det 

gäller att mäta mediet, säger han. 

Hans kollega Joachim Medalen är

Tre aktörer 

testar 

tekniken 

I dag är det Telia Sonera, 

Tele 2 och Teracom 

som testar broadcastad 

mobil-tv. Det är bara en 

tidsfråga innan Telenor, 

som äger Canal Digital, 

börjar. 

Företagen som nu 

testar säger att de inte 

har några ambitioner att 

bli innehållsleverantörer. 

Men i bakgrunden fi nns 

det tv-bolag som de kan 

bygga nya och intressanta 

allianser med. 

Teracom säger att 

man vill bygga upp ett 

oberoende mobil-tv-nät 

utan inlåsningseffekter 

som satellitoperatörerna 

har gjort. Men i samband 

med höstens test var det 

bara Boxer, som Teracom 

är huvudägare i, som ville 

sända med Teracom. 

I samband med att det 

gick att skrämma upp 

adsl-bredband till höga 

hastigheter blev Telia 

Sonera operatör för bredbands-tv. 

Det är delar av 

det utbudet som nu sänds 

ut i Telias mobil-tv-test. 

I framtiden kan det bli 

ytterligare en tjänst i de 

paket som Telia Sonera 

säljer på sina kunder. 

Tele 2 med Kinnevik 

som storägare har självklart 

valt att samarbeta 

med Viasat med samma 

storägare i sitt mobil-tvförsök. 

Kul men ingenting för annonsörerna 

något mer entusiastisk men inser också 

svagheterna ur ett annonsörsperspektiv. 

Amerikanska undersökningar visar att 

användarna orkar med max sju sekunders 

reklamspotar i en mobiltelefon. 

Sedan fi nns interaktiviteten men även 

den har sina svag-heter. 

– För att få genomslag skulle man behöva 

dela ut en miljon telefoner gratis. 

Det gäller att uppnå en kritisk massa. 

Patrick Wallin är medveten om att mobil-tv 

kommer att få mycket buzz det närmaste 

halvåret. Det kommer säkert att 

ringa marknadschefer som vill ha mobiltv-strategier 

med interaktiva upplägg. 

– Säg att 10 000 personer tittar samtidigt 

på den kanalen som reklamen går 

i. Om hälften tillhör målgruppen, och 

sedan är några procent av den målgruppen 

interaktiva. Det blir väldigt få med 

andra ord. Man lär sannolikt behöva vara 

långsiktig för att få tillbaka de satsade 

pengarna. 

Tröskeln för att pröva bör vara väldigt 

låg initialt, sedan kommer prisbilden för 

annonsörerna att ge sig. Det skedde inte 

då interaktiv TV reklam skulle lanseras. 

Henrik Ihre på Delorean tror att mobil-tv 

kommer att få en egen växande marknad 

inom de närmaste fem åren. 

Henrik Ihre, producent på produktionsbolaget 

Delorean Film, är entusiastisk 

och visar upp mobiltelefonen för 

sina regissörer. 

– Jag är ganska säker på att det här är 

framtiden. På fem års sikt kommer det 

här att ta en del av mediekakan. 

Delorean har redan börjat undersöka 

mediet och på eget initiativ ta fram 

reklam för mobiltelefoni. Ett mellanting 

mellan tv och reklamfi lm, underhållning 

i det kortare formatet och givetvis i ett 

mobilanpassat format. Mer konkret vill 

Henrik Ihre inte vara men förklarar en 

tänkbar mobil-tv-strategi. 

– Man kan testa innehållet om det 

fungerar för mobilen och om det fungerar 

på mobilen kan det kanske även 

fungera på vanlig tv. 

Han är säker på att det snart fi nns en 

marknad och en marknad som kommer 

att växa med nya mobilkanaler. 

– Se på Aftonbladet, de har webb, tidning 

och nu tv. Om de går vidare med en 

mobilkanal är det inget stort steg. 

Måttligt road 

Att spela in program på mobil-tv:n och 

låta barnen titta på bussen. Ett tänkbart 

användningsområde för mobil-tv:n, tror 

John Nordling, kreativ chef på produktionsbolaget 

Efti. 

FOTO:ANDREAS ELGSTRAND 

– Det är svårt att förutspå hur folk ska 

använda tekniken. Jag är jävligt konservativ 

och tyckte mejl var kasst när det 

kom eftersom jag ansåg att faxen var 

överlägsen. 

På Efti funderar man inte i små format. 

Inte ens i Ipodfi lmer. 

– Vi har fullt upp med att få in grejer 

på vanliga tv-skärmar. 

Tv-framtiden går mot ytterligheterna. 

Växande lcd-skärmar och små mobilrutor. 

– Hur ska man anpassa efter de olika 

formaten? Ska man bara ha ljusa närbilder 

för mobil-tv:n? Det blir svårt att 

kompromissa. 

Han är måttligt entusiastisk och road 

men medger att det är bra skärpa i tvbilden. 

Och att det fi nns innehåll för 

de små formaten som skulle passa. Inte 

minst om det blir on-demand. 

– På Efti gör vi ju mycket humor och 

sketcher skulle passa på ett sånt här fönster 

– tycker man. 


billy.andersson@resume.se 


”Prostitution? Nej, absolut inte” 

När b2b-annonsörer går 

till webben raggar Dagens 

Industri ”high consumers” 

med artiklar om drömboende, 

drömbil och livsstil: 

– Det är inget jäkla lismande 

i texterna, säger DI:s annonschef 

Sören Sunmo. Journalisterna 

vet inte ens vilka 

annonsörerna är. 

MEDIER Lördagens DI gjorde 

nästan hela ettan på ”Rusning 

efter fjällstugor”. En kort 

artikel i tidningen beskrev 

prisutvecklingen på stugor i 

skidorterna, följd av tolv sidor 

husannonser, varav sju om 

fjällstugor. Före fjälljobbet låg 

tre sidor drömbilsannonser. 

– Vi har bra samarbete mellan 

redaktion och sälj, säger 

Sören Sunmo. Det gäller alla 

teman under veckan. Teman 

är ett sätt att nå nya annonsörer 

och skapa nya marknader i 

tidningen. 


Sören Sunmo. Dagens Industri, DI, i lördags. 

– Prostitution? Nej, absolut 

inte. Redaktionen tar ingen 

som helst hänsyn till annonsörerna. 

Jag kan ge dig många exempel 

på annonsörer som blivit 

förbaskade på vår journalistik. 

Nätet allt viktigare 

Sammansättningen av DI:s printannonsörer 

förändras obevekligt: 

– Det är en större bland- 

ning i dag än för fem år sedan, 

konstaterar Sören Sunmo. Vi 

har mer consumerannonser, 

medan nätet bli allt viktigare 

för business to business. 

DI har i drygt tio år sålt kombinationer 

mellan print och 

webb, även om målgrupperna 

är vitt skilda: 

– När vi stängde delar av 

sajten för icke-prenumeranter 

tappade vi 95 procent av trafi - 

Kolla, , våra läsare 

för 353 000 000 om året. 

ken till de låsta artiklarna över 

en natt, minns Di.se:s chefredaktör 

Christer Mårdbrant. 

Det tog tid att förstå att vi hade 

så olika målgrupper. 

Det utnyttjar DI:s säljare genom 

att påpeka att en satsning 

på både print och webb ger 

750 000 nettokontakter. Argumentet 

har gått hem: 

– Jag gissar att 60–70 procent 

av annonsörerna på webben 

också fi nns med i print, 

säger Sören Sunmo. Den andelen 

växer så vårt långsiktiga 

arbete har gett utdelning. 

Ny typ av annonsörer 

DI:s chefredaktör och vd Gunilla 

Herlitz tvivlar på att b2bannonsörer 

fl yttar från print 

till webben: 

– Vi ökar annonsintäkterna 

i år i både webb och print. Det 

har skett en förskjutning i tidningen 

från b2b till business to 

high consumer. Vi har fått en ny 

Ibland talar faktiskt siffrorna sitt eget tydliga språk. Förra året handlade hushållen i Jönköpings län varor för 14 miljarder 

kronor, däribland (som sagt) verktyg till hus och trädgård för 353 miljoner. Med Hallpressannonsen når du 80 procent 

av invånarna i länet – 221 000 läsare. Mer detaljerade siffror om vad invånarna köper och våra tidningars geografi ska 

spridning hittar du på vår hemsida. Eller varför inte ringa oss direkt på 036-30 40 50. www.hallpressen.se 

JÖNKÖPINGS-POSTEN · SMÅLANDS-TIDNINGEN · TRANÅS TIDNING · VETLANDA-POSTEN · VÄRNAMO NY HETER 

typ av annonsörer, främst i DI 

Weekend men också i rosa DI. 

– Drömboende genererar 

inte så mycket pengar, men 

är knutet till en redaktionell 

satsning. Även annonserna är 

eftertraktad läsning. 

Sker temasatsningen på bekostnad 

av nyhetsarbetet? 

– Nej, inte alls. 

Har redaktionen reagerat? 

– Nej, vi gör inte färre nyhetssidor 

eller fl er temasidor 

utifrån annonsingången. Våra 

teman styrs av vad läsarna efterfrågar. 

Och DI ser ut att gå mot ett 

nytt rekordår. I fjol omsatte 

svenska DI 721 miljoner kronor 

och gjorde ett resultat efter 

fi nansnetto på 158 miljoner. 

– Vi slår omsättningsrekord 

i år, säger Sören Sunmo. Vinsten? 

Det får vi se. 

LEIF HOLMKVIST 

leif.holmkvist@resume.se

SF:S ASTORIAKÖP HOTAT 

Bolag med porrkoppling fi ck nobben – försöker stoppa affären 

Först förhandlade brittiska 

börsnoterade mediebolaget 

Europe Vision med Astoria. 

Sedan affären hade gått 

över till SF försöker man nu 

stoppa rekonstruktionen av 

Astoria. 

– Deras uppträdande är på 

Kalle Anka-nivå, säger advokat 

Staffan Cassmer som 

sköter rekonstruktionen. 

MEDIER Bara dagarna innan 

Astorias uppgörelse med SF blev 

klar satt den konkurshotade 

biografkedjan i förhandling ar 

med brittiska börsnoterade mediebolaget 

Europe Vision. 

25 000 porrfilmer 

Samma bolag köpte i somras 

ut svenska skandalomsusade 

börsbolaget Tritel Media, vid 

tidpunkten mest känt för sitt 

köp av danska Live Networks, 

vars största tillgångar var rättigheterna 

till 25 000 porr fi lmer. 

Störst ägare är Castro Khatib. 

Europe Vision har efter affären 

SF-Astoria skickat ut 

brev där man protesterar mot 

den rekonstruktion som Astoria 

nu genomgår. 

Bland annat anklagar man 

När Lindex sparkar i gång 

sin julkampanj fortsätter 

Emma Wiklund sitt jobb 

som Fashion reporter. På 

temat ”White christmas” 

rapporterar hon från den 

alltid lika vita julen och 

träffar en annan nordisk 

supermodell – Vendela 

Kirsebom Thommessen. 

REKLAM – Vitt symboliserar 

både jul och det nordiska. 

Emma och Vendela är bra 

ambassadörer för Lindex och 

Astorias ledning för att inte 

acceptera ett bud som innebar 

att ägarna skulle vara personligt 

ansvariga för skulderna till 

de prioriterade fordringsägarna 

efter affären. 

Skulder på 80 miljoner 

Skulderna i bolaget uppgår till 

cirka 80 miljoner. 

Enligt brevet var Europe Vision 

berett att betala två miljoner 

euro, drygt arton miljoner kronor, 

för att ta över Astoria. 

– De har skickat samma brev 

till Konkurrensverket, banken 

och de amerikanska distributörerna. 

Jag har också fått 

ett mejl med samma innehåll. 

Det är visserligen vad som krävs, 

HUVUDÄGAREN CASTRO KHATIB 

Castro Khatib är via olika bolag 

största ägare i Europe Vision. År 

2001 grundade han Live Networks, 

vars affärsidé var att sälja 

video-on-demand över nätet. 

Två år senare gick bolaget i 

konkurs, men då hade han fl yttat 

över verksamheten till Live 

Networks International som noterades 

på Köpenhamnsbörsen. 

Året därpå tillfördes bolaget 

Modellerna Vendela Kirsebom Thommessen och Emma Wiklund säljer Lindex vita julkampanj. KAMPANJBILD 

Lindex tror på en vit jul i år 

representerar vår huvudmålgrupp, 

kvinnor med barn. Det 

är viktigt för oss att visa vårt 

mode på ett inspirerande sätt 

och det gör Emma och Vendela, 

säger Glenda Forsmark, 

consumer marketing manager 

på Lindex. 

Emma Wiklund och Vendela 

Kirsebom Thommessen är 

inte bara modeller, utan även 

programledare och skådespelare. 

Förutom uppdraget för 

Lindex förstås. 

– Med julkampanjen fort- 

Castro Khatib. 

men det är ju ett väldigt konstigt 

sätt att förhandla på, säger advokat 

Staffan Cassmer som sköter 

rekonstruktionen. 

värden på 122 miljoner i form av 

rättigheter till 25 000 porrfi lmer. 

När Resumé i början av oktober 

frågade Castro Khatib, om 

han var en av dem eller kände 

till vilket riskkapitalbolag som 

förhandlade med Astoria svarade 

han nekande på både frågorna. 

När Resumé nu söker honom 

hänvisas vi till ett franskt nummer 

där han inte svarar. 

sätter vi att utveckla vårt 

framgångsrika Fashion reportkoncept. 

Tidigare har Emma 

besökt olika städer, men nu 

tar vi det ett steg vidare och 

rapporterar från en miljö som 

både ligger trendmässigt rätt 

och är varm och inspirerande, 

säger Johan Hallin, marknadschef 

på Lindex. 

Kampanjen går från och 

med vecka 46 fram till jul i tv, 

på utomhustavlor och i Lindex 

butiker, webb och magasin. 

KALLE ALFREDSSON 

Räknar du bort dem, trots 

att de värderade affären till 

två miljoner euro? 

– Deras uppträdande är på 

Kalle Anka-nivå. 

Enligt Staffan Cassmer stöp 

affären på att Europe Vision 

inte kunde visa några fi nansiella 

garantier. 

– Europe Visions företrädare 

ska ha uppgett att en familjestiftelse 

med miljarder stod bakom 

företaget. Men de fi ck aldrig 

några bankreferenser. Därför 

avbröt man förhandlingarna. 

Ny stark ägare 

Advokat Staffan Cassmer räknar 

med att inleda samtal med 

de externa fi nansiärerna nästa 

vecka. 

– En ny stark ägare behövs. 

Det fi nns fl era alternativ, men 

vi räknar med att kunna starta 

diskussioner med dem som är 

intresserade. Vi jobbar på en lokallösning 

och har minskat personalstyrkan 

med fyra personer. 

Resumé har utan framgång 

sökt Europe Visions vd David 

Lowe. 


peter.willebrand@resume.se 

Barnmodeller kompletterar 

vuxen modellernas budskap. 

Jonas Blomster, Emil Clase och 

David Granath, trio som startar 

Rocket Science. 

GRANATH 

STARTAR 

ACTIONBYRÅ 

REKLAM David Granath, 

vd och ägare av Granath Euro 

RSCG startar actionmarketingbyrå 

tillsammans med Jonas 

Blomster, strateg och copy 

från Trigger, och Emil Clase 

från Klirr. Målet är kontor i 

Stockholm och Göteborg med 

sexton anställda inom ett år. 

– Vi har förenklat affärsidéerna 

med actionmarketing. 

Jag jobbade på Trigger tidigare. 

De växte mycket och var på 

väg in i nätverksbyråtänket. 

Det fi nns hela tiden en strävan 

hos actionmarketingbyråer 

att bli en imagebyrå. De har 

lillebrorskomplex. Då konkurrerar 

man i stället för att samarbeta 

och klimatet blir inte 

det bästa. Nu ska vi behålla 

vår position, inte glömma vad 

vi gör och därmed bli en bättre 

samarbetspartner, säger Jonas 

Blomster. 

Rocket Science 

Rocket Science blir nya byråns 

namn och sysslorna trade, action, 

event och gerilla marketing. 

Förutom de tre delägarna 

jobbar också originalare Joakim 

Blomquist och produktionsledare 

Patrik Svensson 

på Rocket Science. Men än har 

man inga kunder. 

– Nej, vi har inga kontrakterade 

än. Men vi kan motivera 

framtidsplanerna med att vi 

får bra respons av de kunder 

vi träffat. Alla tycker vår affärsidé 

verkar spännande, säger 

Jonas Blomster. 

David Granath är vd för nya 

byrån samtidigt som han är 

vd för Granath Euro RSCG. 

Verksamheterna ska dock vara 

skilda och Rocket Science fria. 

– Ur Granathperspektivet är 

det naturligtvis bra att bredda 

erbjudandet med specialistkompetens. 

Det fi nns ett stort 

behov av duktiga acitonmarketingbyråer, 

och det blir 

mycket effektivare om konsulterna 

kan och vill jobba tillsammans, 

säger David Granath. 

Granath Euro RSCG består 

i dag av sjutton medarbetare 

och jobbar främst med Citroën, 

LG och Statoils värmeenergi. 

– Det har tagit ett tag men vi 

är på rätt väg. Jag har hopp om 

framtiden säger David Granath. 

Rocket Science delar från början 

lokaler med Granath. 




FÖRSENADE SR-UPPHANDLINGAR 

STRESSAR PRODUKTIONSBOLAG 

Utläggen ökar till 120 miljoner – men förhandlingarna har knappt börjat 

Sveriges Radio ökar utläggen 

på externa bolag med 

20 miljoner kronor till totalt 

120 miljoner kronor. 

Men för produktionsbolagen 

börjar det bli knappt om tid. 

– Vi ligger sent till. Det är 

mycket stressande , säger 

Anders Elfström, vd på Filt. 

MEDIER Radioproduktionsbolagen 

har kastats mellan 

hopp och förtvivlan under hösten. 

Datumen för när det ska 

vara klart med de nya utläggen 

har skjutits fram stegvis. 

Anders Elfström är vd på Filt, 

som i dag gör ”Flipper” till P3 

och ”Kropp och själ” till P1 samt 

en barnprogramserie till P3. 

– Det är verkligen stressande. 

Processen är mycket sen. Vi talar 

med Sveriges Radio nu, men 

diskussionerna är fl ytande, säger 

Anders Elfström och lägger 

till att man måste vara klara senast 

den sista november. 

Vilken typ av tryck tänker du på 

när du tänker ”bästa möjliga bildåtergivning”? 


Andreas Elfström tror att Sveriges 

Radios satsning på ökade 

utlägg på produktionsbolag 

kommer att leda till att allt fl er 

tv-produktionsbolag kommer 

att satsa på radio. 

Lennart Wass är ansvarig för 

engagemang av externa bolag 

på Sveriges Radio. Han tycker 

den utökade utläggningen ändå 

går ”hyfsat enligt plan”. 

– Vi försöker att prioritera de 

program som har tablåstart i ja- 

nuari eller senast mitten av februari, 

säger Lennart Wass som har 

svårt att uppskatta hur många 

produktioner det rör sig om. 

Efter en stunds betänketid 

kommer Lennart Wass fram 

till att det rör sig om femton 

till tjugo externa produktioner 

som ska starta senast i mitten 

av februari. 

– Men det är förutsatt av att 

vi kommer överens. Med de 

små bolagen har vi inte ens bör- 

DE VILL VARA MED OCH SLÅSS OM RADIOUTLÄGGEN 

Enligt SR:s public service-redovisning gör runt femtio 

produktionsbolag radio till SR. De största är: 

■ Filt (Flipper, Frispel, I huvudet på, Nördarna.) 

■ A-One (Sommartoppen, Ketchup fanclub, Homo, 

Star). 

■ Wegreaus-Annbrink Produktion (Roll on, Frispel). 

jat förhandla. I första hand tar 

vi in offerter. Mycket beror ju 

på hur det går med de interna 

beställningarna också. 

Ni är sent ute. Varför började 

ni inte tidigare? 

– Det kan bli så här när man 

gör stora förändringar. Förr 

levererade många delar till 

program, så att säga. Nu ska de 

göra färdiga program. 

Hur många program ska 

totalt läggas ut? 

Aktörer som vill in i branschen: 

■ Mattias Hanssons nya bolag Svenska Radiobolaget. 

■ Radioutgivarnas Christer Jungeryd tillsammans 

med frun Pia Kittel via bolaget Svenska 

Medietjäns ter AB. 

Tänkte du ”Arkitektkopia” tänkte du rätt. En belöning väntar. Gå in på www.arkitektkopia.se och klicka på ”tankenöten”. 

– Vi talar om 30 slotar. En 

del slotar har 25 leverantörer, 

andra har bara en. Så det är lite 

svårt att säga. 

Andreas Elfström på Filt 

tycker att det blir väldigt 

bråttom med lokaler och att 

värva personal. 

– Mm. Jag förstår det. Men vi 

är inte så himla mycket senare 

än vad vi brukar vara ett normalt 

år. Skillnaden är att vi har 

mycket mer att göra. Då blir det 

stressigt. 

– Vi själva har ju bytt organisation 

också. De interna beställningarna 

går före. Det måste 

vara så. 

– Jag tycker att alla kontakterna 

med de nya bolagen har 

varit mycket positiva. Det har 

kommit fram mycket roliga 

och bra idéer! Jag ser verkligen 

fram emot när de kommer i luften. 

JOHAN SÅTHE 


SYNK REKLAMBYRÅ

– SR:s upphandling är inte seriös, tiden är alldeles för knapp säger Inga 

Ramsten, Svenska Radiobolaget, som nu hoppar av upphandlingen. 

De hoppar av upphandlingen 

”SR:s process är inte seriös” 

Svenska Radiobolaget med 

Mattias Hansson, Patrik 

Forsberg och Inga Ramsten 

har hoppat av SR:s upphandling. 

– Processen är inte seriös. 

Det är oerhört trist, säger 

Inga Ramsten. 

MEDIER Svenska Radiobolaget 

består av medieentreprenören 

Mattias Hansson, 

reklamradioveteranen Patrik 

Forsberg och Inga Ramsten, 

mångårig journalist och chef 

på Sveriges Radio. Numera 

även mediekonsult. 

Svenska Radiobolaget har 

satsat hårt på att bygga upp ett 

företag i och med att SR lovade 

att lägga ut betydligt fl era produktioner 

på externa bolag. 

Tiden för knapp 

Men fl era av de externa bolagen 

är missnöjda med hur SR 

har skött upphandlingen. Mest 

upprörda är Svenska Radiobolaget 

som har valt att hoppa av 

processen. 

– Det går helt enkelt inte att 

vara med under de här premisserna. 

Det är inte en tillräckligt 

mogen process, konstaterar 

Inga Ramsten. 

– Vi har jobbat med det här 

extremt seriöst. Mattias och 

Patrik är mycket erfarna radioentreprenörer. 

Jag har jobbat 

med radio i tjugo år. Vi kan något 

som SR inte kan. 

Svenska Radiobolaget lämnade 

in tio programförslag. 

Två gick vidare till ytterligare 

förhandlingar. 

Inga Ramsten menar att de 

har velat bygga ett starkt bolag 

för att det ska kunna överleva. 

– Då är tiden alldeles för 

knapp. Ekonomin hann vi 

inte ens komma till. Det måste 

till en annan diskussion, det 

här är inte seriöst, säger Inga 

Ramsten, som 1997 var chef 

på P3 och lade ut den första 

produktionen utanför SR: Efti 

fi ck göra ”Klagomuren”. 

Inga Ramsten menar att SR 

har börjat i fel ände när man 

pratar om programförslag. 

– Det blir så fel. Man måste 

börja prata om pengar och 

behov. Vad får programmet 

kosta och vad vill man uppnå? 

Bra idéer fi nns det hur mycket 

som helst. 

Även grundaren Mattias 

Hansson låter lätt uppgiven 

när han talar om radioutläggningen. 

– Vår målsättning har varit 

att skapa ett bolag som kan leverera 

program säkert med en 

viss kvalitet. Ett sånt här bolag 

måste startas på klassiska 

kommersiella grunder. Det behövs 

minst tre återkommande 

produktioner. 

Avvisar kritiken 

Lennart Wass på SR säger att 

Mattias Hanssons och Inga Ramstens 

bolag är det enda som har 

fört fram kritik av det här slaget. 

Fast jag har hört det från 

fler håll. De vill dock inte 

tala offentligt om det. 

– Jaha. Det får stå för dom, 

som sagt. För mig är det självklart 

att man måste börja prata 

om programinnehållet och 

inte pengarna. 

Om den försenade processen 

säger Lennart Wass: 

– Jag har sagt sedan i somras 

att vi ska vara klara senast 

den första december. 

JOHAN SÅTHE 


Ta med dig kontoret vart du vill. 

Med Mobilt Bredband från Tele2 kopplar du snabbt och lätt upp dig till 3G-nätet. Det är bara att plugga in ett litet modem 

i USB-porten och börja surfa – med en hastighet på upp till 384 kbit/s. Modemet är inte knutet till någon specifi k dator, så du 

kan använda det precis varsomhelst. Mobilt Bredband kostar bara 169 kronor i månaden, inklusive 1 GB data (det motsvarar 

ca 125 000 mail/mån). Beställ på tele2.se eller 0200-22 20 40. Välkommen! 

3G-modemet kostar 995 kr. Inträdesavgift 295 kr. 1 GB ingår varje månad och gäller inom Sverige. Förbrukning överstigande 1 GB/mån kostar 

1:49 kr/MB inom Sverige. Bindningstid 12 mån. Alla priser inkl. moms. Mobilt Bredband kan tecknas av både företag och privatpersoner. 


Jonas Åkerlunds Volkswagenfi lmer vann Cyber Grand prix i Cannes i 

år. Byrå Crispin Porter & Bogusky Miami. 

I nummer 44 av Resumé 

kommenterade flera 

reklamprofiler den bistra 

framtiden för svensk 

reklamfilm. Brist på talang, 

ambition och självförtroende 

omnämndes. Bristen 

på reklamfilmspriser kan 

dock bero på något helt 

annat, menar andra. 

REKLAM Forsman & Bodenfors 

Filip Nilsson, Acnes David 

Olsson och Eftis vd Carl 

Molinder målade inte bara 

en mörk bild av Sverige som 

reklamfi lmsland förra veckan, 

utan de menade också att ny 

teknik och fi lm på nätet går vår 

väg. Men alla de stora internationella 

reklamtävling arna, 

li kaså Guldägget, är samtidigt 

indelade efter mediekategorier 

vilket gör det mer och 

mer svårt för reklambyråer 

att tävla. Var tävlar man med 

webbfi lmer som både har gått 

på tv och på nätet eller en tvsåpa 

som enbart har sänts på 

nätet? Reklamförbundet har 

diskuterat dilemmat inför 

Guldägget. 

– Exakt vilka fi lmer som ska 

få tävla i reklamfi lmsklassen i 

Guldägget är en fråga vi måste 

ta ställning till ganska snart. I 

dag är defi nitionen att de ska 

ha sänts i ett kommersiellt 

När TBWA Paris gör Absoluts 

bling-bling-annonser 

för den globala marknaden 

bottnar allt i det flaskfodral 

som den lilla svenska byrån 

Family Business har tagit 

fram. 

REKLAM Fodralet är form- 

gjutet i guldfärgad hårdplast 

med texten ”Absolut Blingbling 

Vodka”, allt skrivet enligt 

Absoluts strikta typografi ska 

mall. Den traditionella fl asktexten 

är omskriven till hiphopengelska. 

– Det är en känd rappare 

som blingat till texten. Flaskfodralet 

kan ses som en vidareutveckling 

av förra årets 

22 R ESU MÉ 46 NOV EMBER 2006 

Resumé nr 44 2006. 

medium, tv eller bio, men hur 

ser man på fi lmer som sänts på 

webben eller i mobilen, säger 

Pia Grahn Brikell. 

– På sikt måste vi omdefi 

niera vad reklamfi lm 

är. Vad händer till exempel 

med all programming, som 

”Room service”, det är ju också 

reklamfi lm på ett sätt. Även 

om formatet skiljer sig från 

den klassiska trettiosekundersspoten, 

fortsätter hon. 

Webbfi lmer tävlar i dag både 

i cyber och mediekategorierna. 

I år i Cannes vann dock Nikefi lmen, 

signerad danska Framfab 

En bling bling värld med Absolut vodka av guld 

”Second skin”, som var ett 

vitt julfodral med utstansade 

stjärnor, säger Mårten 

Knutsson, creative director på 

Family Business. 

För att få till det rätta ”blinget” 

på fl askfodralet ingår äkta 

guld bland komponenterna. 

Meningen är att fodralet ska 

behållas på fl askan när ”blingbling”-vodkan 

serveras, vilket 

underlättas av en specialtillverkad 

hällpip som barerna är 

utrustade med. 

– Det är väldigt roligt att 

kampanjen blivit så stark i butik 

och barer. Absolut jobbar 

alltid integrerat i alla kanaler, 

och det har varit ett fantastiskt 

samarbete. Den här gången 

– Nätfi lmer borde snarast ligga 

i fi lmkategorin, tycker Martin 

Cedergren, F&B. 

Släpp in nätet i filmklassen 

där Ronaldinho skjuter bollen 

i ribban fyra gånger i rad, silver 

i fi lmklassen och guld i cyberklassen. 

Martin Cedergren är en av 

Forsman & Bodenfors web director. 

Nya kategorier behövs 

– Tävlingarna börjar anpassa 

sig med nya kategorier, men 

det är ett dilemma när man 

kan anmäla sig i fl era olika. 

Nätet är gränsöverskridande, 

speciellt nu med Youtube, 

säger han. 

– Nätet och fi lm går sam- 

Absolut guldglans med TBWA. 

utgår annonseringen från förpackningen. 

vilket stärker effekten 

på försäljningsställena, 

– På sikt måste vi omdefi niera 

vad reklamfi lm är, säger Pia 

Grahn Brikell, Reklamförbundet. 

man mer och mer, nätfi lmer 

borde snarare ligga i fi lmkategorin 

än som ett nätmoment. 

Titta på Sony Bravias senaste 

färgfi lm – de räknade hem den 

redan med ”making of”-fi lmen 

på nätet och behöver egentligen 

inte ens visa den färdiga reklamfi 

lmen på tv. En kringfi lm om en 

reklamfi lm bygger hela varumärkeskännedomen 

här, men 

det är ett drömscenario som inte 

går att förutse, fortsätter han. 

RAF, Renck Åkerlund Film, 

gjorde H&M-fi lmen ”Lagerfeld”. 

Den visades en gång på 

tv men har vunnit alla priser 

säger Mårten Knutsson. 

Intresset för Bling-blingkampanjen 

är så stort att 

– Tävlingarna har inte hängt 

med i den tekniska utvecklingen, 

säger Sarah Grey, RAF. 

som går. På RAF säger man 

dock att sådana produktioner 

inte hör till de vanliga uppdragen. 

– Största skillnaden mellan 

svenska och utländska produktioner 

är fortfarande budgetarna. 

Svenska budgetar ligger 

fortfarande lågt. Jag tror uppdragen 

för alternativa medier 

kommer öka, det är tävlingarna 

som inte hängt med i den tekniska 

utvecklingen, säger Sarah 

Grey, producent på RAF. 



försäljningsställen tar fram egna 

arrangemang när de skyltar. 

– Det har verkligen slagit väl ut 

och vi är jättenöjda. Det handlar 

om imageskapande i point-ofsales. 

Men det är ett teamwork 

där alla jobbat tillsammans, 

Great Works med webben, Family 

Business med förpackningen 

och TBWA Paris med annonserna, 

säger Jesper Andréasson, 

Manager Global Brand & Concepts 

för Absolut på Vin & Sprit. 

Absolut Bling-bling-fl askan 

fi nns under en begränsad tid 

på tax-free-butiker runtom i 

världen. 


kalle.alfredsson@resume.se

God natt jord hoppas 

vinna humorlabbet 

Ett möte mellan dokumentärfilms- 

och reklamvärlden. 

Så beskrivs filmen ”God 

natt jord” som ingår i SVT:s 

tävling Humorlabbet. 

För Storåkers kreatörer 

Martin Marklund och Petrus 

Kukulski är filmen ett 

sätt att få utlopp för idéer 

som inte får plats i reklamvärlden. 

REKLAM Mötet mellan de två 

världarna kom till stånd när tvproduktionsbolaget 

Modern 

Television arbetade med en 

reklamfi lmsinspelning. Vd Petter 

Hansson gillade Storåkers 

Martin Marklund och Petrus 

Kukulski. När SVT efterlyste bidrag 

till serien ”Humorlabbet” 

valde Modern TV:s vd Petter 

Hansson att låta duon, kända 

bland annat för Telias reklamfi 

lmer, att få en chans att göra 

ett pilotavsnitt. 

– Resultatet blev väldigt 

bra. Väldigt skruvat och annorlunda. 

Jag tycker att fi lmen 

är ett spännande möte mellan 

reklamvärlden och dokumentärfi 

lm. Det senare är ju det 

som vi jobbar mest med. 

Hoppas på vinst 

Petter Hansson hoppas att fi lmen 

vinner SVT:s tävling. Annars 

kommer den inte att gå 

ihop ekonomiskt. 

– Vi har väl pytsat in mer än 

dubbelt så mycket pengar själva 

som den summan vi fi ck av SVT. 

Storåkers Martin Marklund och Petrus Kukulski hoppas vinna SVT:s tävling Humorlabbet, med den skuvade 

fi lmen ”God natt jord”. 

Så här gör alla bolag som är med 

på spekulation. Det är väl egentligen 

nästan lite fräckt av SVT. 

Men vi visste ju om förutsättningarna. 

Det är lika för alla. 

SVT:s nöjeschef Peter Nyrén 

förklarar att en jury kommer att 

kora vinnaren i januari. I den 

gruppen ingår han själv, Daniel 

Andreasson, Stefan Baron och 

Maria Groop-Russel. Alla chefer 

på SVT. Den serie som vinner 

får göra en serie i åtta delar. 

– Men vi hoppas givetvis 

att kunna jobba även med de 

bolag och kreatörer som inte 

vinner. 

Kreatörerna Petrus Kukulski 

och Martin Marklund har sedan 

de gick på Berghs tillsammans 

velat varva jobbet med projekt 

utanför reklamvärlden. 

– Vi har alltid haft tankar på 

saker som vi inte kunnat få utlopp 

för i reklamvärlden, förklarar 

Petrus Kukulski. 

– Mottot under inspelningen 

var ”svett under armhålan”. 

Finns det ett budskap i 

filmen? 

– Titeln ”God natt jord” sammanfattar 

väl den stämning 

som vi försökt få fram. Men budskap 

… Inget mer än att vi vill att 

pulsen ska höjas på tittaren. 

Håller piloten för att bli en 

serie? 

– Ja, absolut. Vi har mycket i 

bakhuvudet som väntar. 

Martin Marklund har velat eftersträva 

en ”verklighetskänsla” 

när han regisserat fi lmen. 

– Det var lite som när jag 

kom till reklamfi lmsvärlden. 

Jag ville minska glappet mellan 

”den verkliga världen” och 

”reklamvärlden”. Mer återge 

verkligheten som den faktiskt 

ser ut. 

Som man ser i Teliafilmerna? 

– Ungefär så. 

Filmens roller är besatta av 

amatörskådespelare. Flera av 

rollerna spelas också av anställda 

från Storåkers. 

– Det funkade väldigt bra. 

”Vanliga människor” är oftast 

oförstörda. Det gäller att få 

folk att hålla igen. Om man 

inte är van vid kameran är det 

lätt att man gestikulerar för 

mycket. 

Resumé har för övrigt sett 

fi lmen. Den är mycket rolig. 

JOHAN SÅTHE 

Gammalt s-förslag kan kosta Boxer miljarder 

Leif Pagrotsky hade ett 

förslag om att släppa in fler 

aktörer i Boxer. Men tjänstemännen 

hann inte göra det 

klart före valförlusten. Om 

Lena Adelsohn Liljeroth 

dammar av s-förslaget blir 

MTG:s Sverigechef Anders 

Nilsson glad. Men Boxers 

miljardvärden devalveras. 

MEDIER Ledningen på kulturdepartementet 

visste att 

EU-kommissionen skulle gå 

hårt fram mot Boxers monopol. 

Så skedde också för en 

månad sedan när kommissionen 

hotade att stämma Sverige 

inför EG-domstolen för brott 

mot konkurrensreglerna. 

I mars fanns utkast till ett 

förslag som skulle läggas fram 

till vårriksdagen. Enligt Resumés 

källor ville s-regeringen 

rädda så mycket av statliga 

Boxer som möjligt. Tanken 

var att göra Boxer till strikt 

teknisk operatör och låta konkurrerande 

tv-företag sälja 

Anders Nilsson, 

MTG:s 

Sverigechef, hoppas 

programtjänsterna. De skulle 

tvingas samarbeta så att kunden 

bara behövde ett kort och 

en box. 

Men tjänstemännen hann 

aldrig göra förslaget färdigt 

innan riksdagen stängde. Och i 

september fi ck Leif Pagrotsky 

och hans stab städa ur bokhyllorna 

åt borgarna. 

Nu måste den nya och illa pålästa 

departementsledningen 

skaka fram en proposition före 

årsskiftet. Rimligen kommer 

de gamla utkasten till nytta. 

De båda satellitoperatö- 

… att medieministern 

Lena Adelsohn Liljeroth 

dammar av… 

… Leif Pagrotskys 

förslag om fl er aktörer 

i Boxer. 

rerna Viasat och Canal Digital 

vill gärna komma ner och sälja 

abonnemang i marknätet. Socialdemokraternas 

förslag ligger 

i linje med vad Viasat har 

lobbat för: 

– Vi har drivit frågan om 

konkurrens i marknätet i 

många år, säger MTG:s Sverigechef 

Anders Nilsson. Med 

mycket liten framgång. 

– Vår idé är full transparens 

mellan aktörerna enligt 

principen alla kanaler till alla 

distributörer. Vi vill ha samma 

system, samma kryptering och 

samma boxar. Vi vill koppla ett 

SMS-system (Subscriber Management 

System) till varje 

Boxerkund och låta kunden 

välja kanalpaket. Den som väljer 

Viasat ringer oss och vi för 

in abonnemanget i SMS-systemet. 

Att inte låsa in kunder eller 

utesluta vissa kanaler kräver 

att konkurrenterna kan 

komma överens om pris på 

sina respektive kanaler. Anders 

Nilsson är öppen för att 

låta nya aktörer konkurrera, 

exempelvis att Comhem erbjuder 

sina ”8 favoriter” även till 

Boxerkunder. 

– Vårt förslag har tre stora 

fördelar. Prisnivåerna skulle 

pressas, subventionerna skulle 

öka och kunden skulle få fl er 

paketeringar att välja på. 

Men värdet av Boxers 

630 000 hushåll skulle i det 

närmaste utraderas. 


leif.holmkvist@resume.se 


FOTO: PYSSE HOLMBERG 

– Det är en skandal att vi inte fått skriva under de nya rekommendationerna, 

säger Anna Bodin, vd för Accenture Marketing Sciences. 


Sveriges Annons 

över största audi 

Sveriges Annonsörers nya 

riktlinjer om media audits 

skulle gjuta olja på vågorna. 

Men det blev en ny brandfackla. 

Sveriges ledande auditföretag 

har själva inte fått 

möjlighet att skriva under 

rekommendationerna. 

– Det är en skandal, säger 

Anna Bodin, vd för Accenture 

Marketing Sciences. 

REKLAM Media audits, en pool 

där annonsörer ansluter sig för att 

prisjämföra medie investeringar 

med varandra, har blivit allt vanligare 

i takt med allt fl er företag 

ser på reklaminvesteringar som 

vilken investering som helst. 

Med krav på att investeringen 

ska vara lönsam. 

– Det är en utveckling som vi 

välkomnar, säger Håkan Gustafsson, 

nordisk mediechef på 

Procter & Gamble och ledamot 

av Annonsörkommittén. 

Han har också haft huvudansvaret 

för sammanställningen 

av de tio riktlinjer som Sveriges 

Annonsörer rekommenderar 

sina medlemmar. 

– Det har funnits en diskussion 

i branschen som ibland närmat 

sig pajkastningsnivå, motiverar 

Håkan Gustafsson behovet 

av riktlinjerna. 

– Ofta har olika uppfattningar 

om metodfrågor lett fram till oenigheterna. 

Som annonsör har 

du då anlitat två konsulter med 

olika uppfattningar. Vi vill få 

bort de värsta missförstånden. 

Riktlinjerna bygger på samma 

rekommendationer som WFA, 

World Federationen of Advertisers, 

tagit fram. 

De ska också ses som en anpassning 

till internationella förhållanden. 

Sunt i grunden 

Inte oväntat har användandet 

av audits fått kritik från mediebyråhåll. 

Per Rosvall är ordförande för 

Sveriges Mediebyråer. Han anser 

att rätten till en tredje parts 

utvärdering av medieköp i grunden 

är sund. 

– Audits har kommit för att 

stanna. Det är som vid vilka andra 

affärer som helst. 

Men samtidigt efterlyser han 

ökad tydlighet mellan annonsören 

och mediebyrån. 

– Det är viktigt att göra klart 

om byrån får betalt för att ta 

fram uppgifterna, om det får inverka 

på annat arbete och vilken 

rätt auditföretaget har att använda 

uppgifterna! 

Undanmanöver 

Men merarbete är ett argument 

som Anna Bodin, vd för auditföretaget 

Accenture Marketing 

Services, inte ger mycket för. 

Hon anser att mediebyråerna 

måste acceptera att de kan utsättas 

för en revision. 

– Det är bara en undanmanöver. 

Fakturakontroll är ett exempel 

på en av våra vanligaste 

tjänster där vi nästan alltid hittar 

något, men även där kämpar 

mediebyråerna emot. Det verkar 

konstigt om man ska behöva betala 

mediebyrån för att den ska 

visa att den gjort allt rätt. 

– Vi behöver samma information 

som ingår i den tv-plan 

och postanalys som mediebyrån 

redan skickat till kunden, säger

örer körde 

tbolaget 

hon. 

Hon skräder heller inte orden 

när hon gör sin tolkning av bakgrunden 

till rekommendationerna. 

– Pådrivande är stora annonsörer 

som Procter & Gamble 

som inte använder sig av audits. 

De kanske inte har intresse 

av att resten av marknaden ska 

få lika låga priser som de själva. 

Övriga drivande är mediebyråerna 

som absolut inte har något 

intresse av auditors existens. 

Sveriges Annonsörers så kalllade 

kommitté består av personer 

som inte har en opartisk 

agenda, tvärtom. Allt som har 

gjorts i denna fråga försvårar, 

tar tid och gagnar absolut inte 

annonsörerna. Det är skandal! 

Uppåt väggarna 

Den punkt som hon retar sig 

mest på är den som rekommenderar 

annonsören att inte anlita 

ett auditföretag som arbetar 

med konkurrenter. 

– Det är helt uppåt väggarna, 

eftersom det är själva idén med 

audit. En pool ska vara så stor 

som möjligt. Billets och Media 

Audits har konsekvent arbetat 

med konkurrenter i 20–30 år. 

Det borde vara ett bevis för att 

det är viktigt att ha med konkurrenter 

också. Dessutom 

arbetar mediebyråerna själva 

med konkurrenter. 

Anna Bodin fortsätter: 

– Sveriges Annonsörer jämför 

audits med att välja reklambyrå 

eller mediebyrå. Men det 

här handlar om att köpa en produkt 

där alla konkurrenterna 

står i samma kö för att få köpa 

medier så billigt som möjligt. 

Hela resonemanget lider av allvarliga 

tankefel. 

– När WFA gett ut sina rekommendationer 

har auditföretagen 

i alla fall fått möjlighet 

skriva under. Men det har inte 

vi fått. Det är en skandal. 


peter.willebrand@resume.se 

Fotnot: Accenture har enligt 

Anna Bodin mellan 20–25 

kunder och en marknadsandel 

som närmar sig 20 procent. 

Håkan Gustafsson, nordisk 

medie chef på Procter & Gamble 

och ledamot av Annonsörkommittén, 

har haft huvudansvaret 

de kritiserade riktlinjerna. 

Rätten till en tredje parts utvärdering 

av medieköp i grunden 

är sund, anser Per Rosvall, ordförande 

för Sveriges Mediebyråer. 

REKOMMENDATIONERNA 

Resultatet: 

1. Säkerställ att du vet vad 

du jämförs med och att den 

jämförelsen är relevant för 

just dig. 

2. Gör jämförelser över en 

längre tidsperiod. 

3. Utgå alltid från dina kommunikationsmål. 

Objektivitet 

1. Säkerställ att de som gör 

din audit inte på något sätt 

har fördel av ett resultat 

framför ett annat. 

2. Betala en fast ersättning, 

inte baserat på auditresultat. 

MEDIA AUDITS 

Audits fungerar som ett 

slags pool där annonsörer 

ansluter sig för att utvärdera 

och jämföra egna medieinvesteringar 

mot andra 

annonsörer och kanaler. 

Poolen bygger på konfi dentiella 

uppgifter. 

Audits förekommer inom 

de fl esta medier, men är 

vanligast inom tv. Det beror 

bland annat på mätbarheten 

inom tv-mediet. 

Indirekt blir en audit ett mått 

på hur väl medie byrån har 

lyckats med sin rådgivning. 

I Sverige fi nns i praktiken 

Sekretess 

1. Avtala om sekretess. 

2. Kontrollera om du verkligen 

kan lämna ut dina 

mediepriser. 

3. Använd inte samma 

auditföretag som dina konkurrenter. 

Uppdraget 

1. Be auditföretaget redovisa 

kompetens och bakgrund 

hos dem som gör din audit. 

2. Var medveten om att detta 

tar tid från din mediebyrå. 

bara två auditföretag: 

Accenture – tidigare Media 

Audits – och Etat. Accenture 

är klart störst. 

Media audits är vanligare 

i till exempel Storbritannien. 

I branschen är 

alla – oavsett uppfattning 

om audits – övertygade om 

att vi får fl er auditföretag i 

Sverige i framtiden. 

– Det fi nns redan engelska 

auditföretag som jobbar 

med svenska marknaden, 

utan att ha representation 

här, säger Håkan Gustafsson. 

 

 

 

 

 

 

 


CREATIVE EVENTS är en av landets ledande arrangörer 

av företagsfester, konferenser och kundaktiviteter. Vi är 

idag 13 anställda och genomför cirka 220 arrangemang 

per år. Med en omsättning på över 60 MSEK är vi ljusår 

före närmaste konkurrent inom vår nisch. 

Vi är inte en av de där byråerna där vi i dyra kostymer 

sitter i timslånga möten med kunderna och pratar marknads- 

strategier. Vi är inte heller byrån som står och kindpussar 

kändisar på biopremiärer. Vi jobbar helt enkelt stenhårt 

med att skapa och genomföra arrangemang som matchar 

kundens önskemål och behov. Ibland är det en dans på 

rosor och ibland är det tvärtom. 

OGLAMOURÖS 

EVENTBYRÅ BEHÖVER 

HJÄLP 

STOCKHOLM | Telefon: 08 22 20 20 | Fax: 08 24 50 20 

MALMÖ | Telefon: 040 665 63 50 | Fax: 040 665 63 51 

GÖTEBORG | Telefon: 031 20 10 15 | Fax: 031 20 84 85 

Vi fortsätter växa och behöver nu snabbt hitta följande 

personer: 

KONTORSCHEF GÖTEBORG – Vi gör nu en nysatsning på 

vår verksamhet i Göteborg. Som ansvarig kommer du att få 

riktigt bra verktyg att arbeta med och bra back-up av våra 

kontor i Stockholm och Malmö. Ditt uppdrag är att göra oss 

till den ledande aktören inom vår nisch på max tre år. I takt 

med dina framgångar kommer du även att få rekrytera ihop 

det team som skall hjälpa dig och oss att nå målet. 

Självklara begrepp i din CV: Göteborgare, entreprenör, 

driven, säljande, strukturerad, social, smart. Vi ser gärna 

att du inte hejar på IFK Göteborg. Däremot är det ett stort 

plus om du redan finns i branschen. 

KONTORSCHEF NORRLAND – Vi har bestämt oss för att 

göra en satsning på Norrland. Nu behövs vår norrländska 

motor som kan sjösätta oss i dessa outforskade trakter. Vi är 

fullt medvetna om att detta är en chansning – men med rätt 

kapten vid rodret tror vi det kan bli en succé. Det viktigaste 

för oss är att du är norrlänning och förstår den lokala kulturen. 

Att du sedan är vass på att sälja, projektleda, räkna och har 

en sann entreprenörsanda är även det självklarheter. 

Sundsvall tror vi är en tänkbar ort som bas. 

PRODUCENT/PROJEKTLEDARE STOCKHOLM – Vi hinner 

inte med! Därför behöver vi nu en grym kraft som förstärker 

teamet. Du kommer vara en spindel som verkar inom tre av 

våra områden: Produktion (kreativt och strukturerat arbete 

med att skapa förslag till kunderna), Projektledning (800p. 

skall ha en 2-dagars konferens – du är ansvarig för att sy 

ihop det hela), Sälj (vi är bäst i landet på det vi gör – hjälp 

till att förklara det för ännu fler kunder). Vi ser väldigt gärna 

att du jobbar eller har jobbat i branschen i någon form. 

EKONOMIANSVARIG STOCKHOLM (50%) – Är du vass 

på siffror? Vi är bra på att dra in kulor (ca 60 MSEK/år) och 

nästan lika bra på att dra på oss kostnader. Någon måste 

hantera allt pappersarbete! Fakturera, betala, bokföra, betala 

löner osv. Allt det som vår redovisningsbyrå idag sköter – 

men som vi nu gärna ser in-house. Tjänsten innefattar även 

en mindre del övrig administration, och kan – om du vill – 

innefatta kvällsarbete. Dina arbetstider är synnerligen flexibla. 

Är du rätt person KAN det i en förlängning finnas möjlighet 

att utöka tjänsten till heltid, vilket dock inte kan garanteras. 

För samtliga tjänster: Idag är vi ett tajt gäng mellan 29-43. 

Vi är alla säljfokuserade, drivna och fyllda av entreprenörsanda. 

Dessutom anser vi alla att det är väldigt viktigt att ha 

roligt på jobbet. Du kan endast söka platsen via e-mail till; 

mikael@creativeevents.se. 

Välkommen med din ansökan!

Här är vinnarna till 100 watt 

Grattis alla pristagare som belönades i 100wattaren 

2006! Här är listan på reklam som inte 

bara är snygg utan också bevisligen funkar. 

Statoil vann i genren Konsumentreklam. 


Konsumentreklam 

100 wattare: 

■ Statoil Detaljhandel och Forsman 

& Bodenfors. 

Kampanj: Samma pris. 

75 wattare: 

■ Sveriges Radio och Forsman & 

Bodenfors. 

Kampanj: Designa din egen webbradio 

och Webb radio åt alla. 

■ Norrmejerier/Gainomax Recovery 

och Saatchi & Saatchi. 

Kampanj: Bananas are for monkeys. 

50 wattare: 

■ Toyota Sverige och SWE 

Reklambyrå. 

Kampanj: Verkstaden och Bilprovningen. 

■ SJ och King. Kampanj: SJ. 

■ Viking Line och Åkestam 

Holst/Calle & Olle. 

Kampanj: Danstävling. 

■ Carlsberg Sverige och Trigger 

Momentum, Grow Partners, Daddy. 

Kampanj: Falconduellen. 

■ Netxtra och Smith Reklambyrå. 

Kampanj: Ett tungt erbjudande. 

Långsiktig varumärkesvård 

■ Arla Foods och Stenström Red 

Cell. Kampanj: Bregott. 

Värdens viktigaste människor. 

Samhällsreklam 

100 wattare: 

■ Sjöräddningssällskapet och 

Forsman & Bodenfors. 

Kampanj: Frivilliga hjältar. 

75 wattare: 

■ Lafa och Ester. 

Kampanj: Ångest 2006. 

■ UNDP och Futurniture. 

Kampanj: Varför är korven så dyr? 

50 wattare: 

■ Stockholms stad och Futurniture. 

Kampanj: Släng ditt skräp i närmaste 

papperskorg. 

Långsiktig varumärkesvård 

■ Friends och Lowe Brindfors. 

Kampanj: Friends. 

Lafas kampanj ”Ångest 2006”. 

När folk trivs på kontoret går det bra för företaget. 

Den insikten har lärt oss att lyssna, komma med förslag och få saker att hända lite snabbare. 

Vi är ett av Sveriges ledande fastighetsbolag. Hur kan vi hjälpa dig? www.vasakronan.se 

Producentreklam 

100 Wattare: 

■ Posten och 

Åkestam Holst. 

Kampanj: Posten b2b. 

75 wattare: 

■ SAS och SWE 

Reklambyrå. Kam- 100 wattare: 

panj: Nya SAS Sverige. Postens b2b. 

50 wattare: 

■ Toyota Sverige och SWE 

Reklambyrå. Kampanj: Toyota in 

business – steg 2. 

■ BT Svenska och Tackolov, Gyro 

International. 

Kampanj: BT Refl ex. 

■ Eon och Hilanders. Kampanj: 

Eon i företagstoppen. 

■ SEB och Hultén Reklambyrå. 

Kampanj: Mot en större arena. 

■ Arla Foods och Food & Friends. 

Kampanj: Baristamjölk. 

75 wattare: ”Nya SAS Sverige”. 


KAMPANJER PÅ G Redaktör: Kalle Alfredsson Tipsa om nya kampanjer till: kampanj@resume.se Adress: Resumé, 113 90 Stockholm Fax: 08-736 50 04 

Bondboxen i din brevlåda. Om du är utvald vill säga. FOTO: ANDREAS ELGSTRAND 

MY NAME IS BOND 

BYRÅ: MICAEL BINDEFELD 

DR När Micael Bindefeld bjuder in till Bondpremiär 

av fi lmen ”Casino Royale”, gör han det 

med en personlig hälsning från James Bond. I 

ett unikt samarbete med Posten agerar brevbäraren 

agent åt den brittiske M16-agenten. 

– Det är en tvåstegsinbjudan. En svart fl uga 

sätts på varje bjuden gästs dörr, med texten ”My 

name is Bond. James Bond. November 19th 

2006”. I brevlådan läggs en svart box, som innehåller 

själva inbjudan, säger Micael Bindefeld. 

Boxen har en ”Casino Royale”-logga och in- 

SÄLJARNAS SÄLJER SIG MED GRATISRESOR 

BYRÅ: CAB 

PRINT Gå med i facket så 

får du en resa till London, 

Paris eller Bryssel. Fackförbundet 

Säljarnas satsar en 

Säljarnas bjuder. 


miljon på en kampanj där 

allt krut bränns på två dagar. 

– Det är bättre med en rejäl 

raket än en staka kinapuffar. 

De fl esta säljarna är oorganiserade 

och inga man snackar 

kollektivavtal och strejkkassor 

med. De vill ha hjälp på 

individnivå och det kan vi 

erbjuda, säger Kjell Hjelm, 

ordförande i Säljarnas. 

Säljarnas är med sina 

7 200 medlemmar ett av 

Sveriges minsta fackförbund. 

SÄLJARNAS 

uti fi nns en offi ciell ”Casino Royale”-kortlek. 

SONY PICTURES 


Arbetsgrupp: Idé & koncept: Micael Bindefeld, 

J Design kommunikation. 

Grafi sk design & original: J Design kommunikation. 

Tryck: Aare Grafi ska Produktion. 

Samarbetspartner: Posten. 

Medieinköp 2005: 7,5 Mkr. 

Alla medieköp i bruttosiffror. Källa: Sifo Reklammätningar 

Genom kampanjen hoppas 

man på 500 nya. 

– Säljare uppskattar bra 

försäljning, och de kommer 

gilla det här säljgreppet, 

säger Thomas Blixell, vd 

för reklambyrån Cab. 

Kampanjen går med sex 

kvartssidor i Aftonbladets 

papperstidning på torsdag, 

helsida på lördag, reklam 

på aftonbladet.se och information 

på den egna webbplatsen. 

KA 

Arbetsgrupp: Thomas Blixell projekt ledare, Henryk Katz 

ad, Anders By ström cd, Katarina Samuelsson produktionsledare, 

Karin Sundberg orginal 

Medieinköp 2005: 2,7 Mkr 

SÅNGFÅGLAR PÅ GRAMMISGALA 

BYRÅ: CABESA 

PRINT Grammisgalan är det 

äldsta, största, bredaste och 

mest prestigefyllda svenska 

musikpriset. Byrån Cabesa har 

en ny kampanj profi l för 2007. 

– Utmaningen har varit att 

visa vad Grammisgalan står för, 

utan att veta vilka artister som 

är nominerade och vilka som 

kommer att upp träda, säger Jon 

Bergsman, ad på Cabesa. 

Kampanjen kommer att 

synas i dagspress, bannerannonsering 

och på affi scher. 

Årets Grammisgala arrangeras 

på Hovet i Stockholm den 

30 januari och nytt är att även 

allmänheten är välkommen. KA 

IFPI 

RULLANDE JULBORD 

BYRÅ: DRAGSTER 

PRINT/DR Lite trött på enahanda julbord? 

Varför inte inleda och öka platsen 

i magen med en strike? Buddys i 

Trollhättan har ett något annorlunda 

julbordskoncept. 

– Buddys är en bowlingrestaurang 

som startade upp i november förra året. 

Deras julbord har i Trollhättan redan 

blivit en klassiker. De kör ett väldigt genomarbetat 

och konsekvent koncept, 

säger Hasse Johansson, projektledare 

på Dragster. 

Kampanjen kommer att gå i lokalpress, 

dr och som bussreklam. KA 

BUDDYS 

Nu kan även allmänheten få gå 

på Grammisgalan. 

Uppdragsgivare: Helene Rönnmark 

Arbetsgrupp: Henric Byström projektledare, Diana Strömberg 

produktionsledare, Jon Bergsman ad, Olle Fält grafi sk form 


KIA – UR BARNENS SYNVINKEL 

BYRÅ: PRIME 

PRINT/PRBilannonserna 

tenderar att bli 

alltmer lika. Samma 

argument och bildspråk 

återanvänds. 

När KIA nu lanserar 

två nya familjebilar, 

Carnival och Carens, 

ville man göra något som sticker 

ut med en kampanj som sätter 

barnen i centrum. 

– Att åka bil som barnfamilj 

är ofta trångt och ett slags ordnat 

kaos. KIA har här två bilar 

som klarar kraven till ett grymt 

KIA MOTORS SVERIGE 

Här får barnen bestämma. KAMPANJBILD 

bra pris, säger Hans Bylund, cd 

på Prime. 

Kampanjen innehåller printannonsering, 

radioreklam, butiksenheter 

och pr. Allt kretsar 

kring barnens uppfattning av 

att åka bil. KA 

Uppdragsgivare: Maria Edbohm. 

Arbetsgrupp: Joachim Berntzon projektledare, Hans Bylund cd/ 

ad, Martin Källström copy, Eleonor Demitri pr, David Valldeby 

original, Kerstin Beme produktionsledning, Henrik Halvarsson 

fotograf, Pirjo Niemelä stylist Mediebyrå: PHD/OMD 

Medieinköp 2005: 46 Mkr 

Ett annorlunda julbord. 

Arbetsgrupp: Kajsa Arnoldson ad, Martin Johansson cd, Maria Melkersson 

copy, Joacim Winqvist grafi sk formgivare, Freddy Olsson och Hasse 

Johansson projektledare, Carolin Freiholtz och Erica Berghagen produktionsledare, 

Petter Jarenskog originalare, Jonas Skoglund webb-ad.

BIG BUBBLES 

BYRÅ: KASSELRING & CO 

WEBB Varför bära backar och knäcka 

rygg? Kranvatten och kolsyra fi xar 

bordsvattnet till helgens middagar. 

Aga tar nu sin gas till konsumentmarknaden, 

och lanserar Wassermaxx kolsyremaskin. 

– Den är enklare med färre moment 

än konkurrenterna. Dessutom kan 

man byta ut fl askan när gasen är slut 

på OKQ8-mackar över hela landet, säger 

Mie Nygren, projektledare på Aga 

Gas. 

Kampanjen syns på banner på ett 

AGA GAS 

Uppdragsgivare: Catarina Häglund 

och Mie Nygren 

Arbetsgrupp: Johan Skylling 

projektledare, Niklas Lindblad ad, 

Martin Nordlinder copy. Webbproduktion: 

Swiff. Pr: JMW Kommunikation, 

Ina Zackari-Näär 


SVERIGE OCH FÖRINTELSEN 

BYRÅ: SMITH 

PRINT Forum för levande historia är 

en myndighet som med Förintelsen som 

utgångspunkt arbetar med frågor som 

rör tolerans, demokrati och mänskliga 

rättigheter. Just nu pågår utställningen 

”Sverige och Förintelsen”, av Roy Andersson. 

Reklambyrån Smith fi ck i uppdrag att 

marknadsföra utställningen med fokus 

på beslutsfattare och opinionsbildare. 

– Utställningen har pågått under ett 

halvår och varit ganska anonym. Vårt uppdrag 

är helt enkelt att dra in mer folk. Ämnet 

är ju ganska kontroversiellt och känsligt, 

säger Christopher Barnekow, ad på 

Smith. 

Kampanjen pågår fram till slutet av 

december med helsidor i Svenska Dagbladet, 

Journalisten, Dagens Samhälle 

samt Pedagogiska magasinet. Utställningen 

slutar den 7 januari 2007. KA 

FORUM FÖR LEVANDE HISTORIA 

stort antal sajter som till exempel Aftonbladet, 

Adlink och Adpepper. KA 

Schyst bordsvatten med bubblor. 

Uppdragsgivare: Marie Braunerhielm, Hampus Brynolf 

Arbetsgrupp: Jakob Lindberg projektledare, Gustaf Grapengeisser copy, Christopher 

Barnekow ad, Carl Cassel original 

Medieinköp 2005: 465 000 kr 

Pris till den som ökar tillgängligheten. 

Fler ska komma till utställningen. 

STOCKHOLM FÖR ALLA 

BYRÅ: HEMMA ANNONSBYRÅ 

PRINT/RADIO Stockholm ska bli 

världens mest tillgängliga huvudstad 

år 2010. Känns som en bit kvar. 

För att snabba på utvecklingen instiftade 

Stockholms stad S:t Julian-priset 

förra året. Priset delas ut till företagare 

som har gjort insatser för att öka 

tillgängligheten. Stockholms affärs- 

och nöjesutbud ska självklart vara tillgängligt 

för alla. Annonsbyrån Hemma 

gör årets kampanj för priset. 

– Årets kampanj ska både få människor 

att lämna tips på bra ställen och 

lyfta frågan om tillgänglighet. Vi vill 

visa på upplevelser som många tar för 

givna, men som inte alla har tillgång 

NU ÄR DE TILLBAKA 

BYRÅ: CECILIA HOBIK 

UTOMHUS I mitten av 90-talet var de 

klassiska CAT-kängorna rejält heta och 

syntes på var och varannan. Det började 

redan 1904 med bandtraktorn Caterpillar. 

Som en service åt maskinarbetarna 

började man tillverka arbetskläder under 

varumärket CAT. 

Nu ska CAT-kängorna möta den nya 

generationen genom den största nordiska 

kampanjen hittills. 

– Det har varit extra roligt att göra denna 

kampanj eftersom vi har fått fria händer 

från USA och England. Jag har velat 

damma av CAT-kängorna, genom att låta 

det surrealistiska uttrycket spegla staden i 

gränslandet mellan fi ktion och verklighet. 

CAT:s historia ligger i att bygga upp städer 

med hjälp av sina maskiner, arbetsskor 

och kläder, säger Cecilia Hobik, frilansande 

ad. 

Kampanjen går utomhus under vecka 

46. KA 

FJÄLLEN RUNT HÖRNET 

BYRÅ: SKISTAR INHOUSE 

DR Nu går Skistar ut i en stor satsning 

där man med tidningsbilagor vänder 

sig med riktade erbjudanden till de lokala 

marknaderna. 

Till sin hjälp har man Mkt Media som 

har skräddarsytt en annonseringsmodell 

utifrån Skistars behov. 

– Vi ägs av Stampen, Morgonpress 

Invest, VLT och Mittmedia och har tillgång 

till 37 dagstidningar. Det här blev 

en perfekt test för vad vår struktur kan 

göra för att matcha en kunds behov av 

lokalt tilltal, säger Bosse Svensson, vd 

för Mkt Media. 

Mkt Medias samtliga 37 tidningar 

bär ut bilagan till sina läsare i 34 olika 

varianter. Totalt distribueras just nu 

SKISTAR 

Byrå: SkiStar Inhouse, mkt media/ 

Adeprimo. 

Arbetsgrupp: SkiStar: Johan Moberg 

projektledare, Andreas Johansson 

produktionsledare, Joisefi n 

Nilsson original mktmedia/Adeprimo: 

Erik Olofsson projektledare, 

Eva Olofsson produktionsledare, 

Peder Edvinsson redaktör, Conny 

Olsson ad. 

Medieinköp 2005: 9,8 Mkr. 

till, säger Maria Arbman, projektledare 

på Hemma Annons byrå 

Kampanjen syns på stan, i press och 

hörs i radio. Den 10 november hölls 

också en manifestation som utgick från 

Sergels torg, där representanter från 

handikapprörelsen deltog. KA 

STOCKHOLMS STAD 

Uppdragsgivare: Evelyn Lindell, 

trafi kkontoret Stockholms stad 

Arbetsgrupp: Maria Arbman projektledare, 

Linda Ahnell ad, Anna 

Lindholm copy 


CAT-kängorna möter ny generation. 

CAT 

Arbetsgrupp: Cecilia Hobik frilansande 

ad, Lovisa Ringborg fotograf 

Medieinköp 2005: 173 000 kr 

1,5 miljoner tidningar till de svenska 

hushållen. 

– Vårt arbete med lokalanpassade 

bilagor är en del i strategin, som går ut 

på att använda ett så direkt tilltal som 

möjligt till våra gäster, säger Johan 

Moberg, reklamchef på Skistar. KA 

Skistar har fått ett lokalt tilltal. 

Filmrummet resume.se 

Fiat Punto 

Hornbach 

Minderheden 

Forum 

Glocalnet: 2 fi lmer 

Försäkringskassan 

Pizza Hut 

Telenor 

Ica: 2 fi lmer 

Fiat Punto: Bilen som ska skapa storstadsrytm. 

Läs mer om kampanjerna på RESUME.SE 


MÅNADENS PRINT 

Oktoberomgången 

av Månadens print 

blev den jämnaste 

någonsin. Hela 82 

stycken kämpade 

och det skilde bara 

tolv poäng mellan 

första och tiondeplatsen. 

Cancerfonden tog 

hem vinsten med 

ett ynka poäng 

föra tvåorna. 

1RAKT PÅ SAK OM CANCER 

KUND: CANCERFONDEN 

BYRÅ: WATERS WIDGREN 

/ TEAM CANCERFONDEN 

SJUKDOM 

Uppdragsgivare: PG Persson och 

Magdalena Jansson 

Arbetsgrupp: Patrick Waters ad, 

Jenny Serneholt ad, Johan Nilsson 

copywriter, Linda Börjesson copywriter, 

Per Olholt projektledare, Pernilla 

af Klintberg produktionsledare 

Aldrig har det skilt så lite mellan placeringarna 

i toppen på Månadens print. Resultatet 

satte i gång en lång diskussion hos 

juryn om vilka bidrag som har gjort sig förtjänt 

av placeringarna och vilka som borde 

ha lyfts fram. Antingen ansågs bidragen 

vara ovanligt bra eller ovanligt medelmåttiga 

eftersom poängen blev så utspridda. 

Juryn talade också om att reklamare har 

en förkärlek att premiera textannonser 

före bildannonser för att smart text på något 

sätt är mer idé än snygga bilder. 




Förutom diskussioner om topp tre 

talades under mötet om alla bidrag på 

hela topplistan. Som de snygga godiskampanjerna 

för Cloetta Katten (”Kalles 

Kaviar-känsla och mycket snygg”) 

och Delicato (”Ser jättegott ut och bra 

vinkel på idén även om rubrikerna kan 

vässas”). Canal Plus ansågs rolig på 

många nivåer för att man inte heller 

kan kolla vad det står i blindskriften. 

McDonalds var lite för tillkämpad 

som idé, men funkade ändå även om 

man inte håller upp tidningarna precis 

som avsett. Langley var fi n, likaså Nationalmuseets 

kampanj – bortsett från 

installationerna med småaffi scher som 

man tyckte var töntig. NK på tiondeplatsen 

kunde inte juryn begripa om den var 

ironisk och rolig eller bara träig och supertråkig. 

Se alla bidrag i tävlingen på 

resume.se. 

Ettan knep sin placering med ett 

svettigt poäng före de två andraplatserna. 

Printen är en dagspressannons 

för Cancerfondens Rosa bandet-galan 

på TV 3 som arrangerades till förmån 

för bröstcancerforskning. Texten lyder: 

”I kväll utgår TV 3:s ordinarie program 

på grund av sjukdom. Rosa bandet-galan 

20.00 på TV3.” Avsändaren är Rosa 

Bandet och Cancerfonden. 

650 000 tittare 

– Annonsen gick samma dag som galan, 

den 31 oktober, i dagspress över hela 

landet. Jag tror det var över 650 000 

tittare för galan, vilket är mycket höga 

siffror för TV 3, och de samlade in över 

39 miljoner kronor som är 10 miljoner 

mer än året innan, säger Per Olholt på 

Waters Widgren. 

– I år har vi gjort fem kampanjer för 

Cancerfonden, den nästa är en julkampanj 

som går tungt i dr, fortsätter han. 

OKTOBER 

TIO-I-TOPP/OKTOBER 

1. Sjukdom/Cancerfonden 

Waters Widgren/Team Cancerfonden 

2. Ovanligt stor utförsäljning 

Pause Ljud & Bild/Åkestam Holst 

2. TDI 

Volkswagen/DDB Stockholm 

4. Ray 

Canal Plus/Waters Widgren 

5. Frukostmackan 

McDonalds/DDB Sthlm 

5. Japan 

Langley Travel/Goss 

7. Naturens spegel 

Nationalmuseum/Fältman & 

Malmén 

8. Katten är tillbaka 

Cloetta Fazer/DDB Sthlm 

8. Höstkampanj 

Delicato/Ogilvy 

10. Klädkod Stockholm 

NK/Lowe Brindfors

JURYN HAR ORDET 

OM ETTAN: 

Cancerfonden 

Stefan Pagréus, Garbergs 

– Bra, klassisk annons. Smart och rak. 

Emma Ludvigsson, Le Bureau 

– Trodde inte det gick att göra en annons 

för det här ämnet som man inte hade sett 

förut, men de har lyckats, starkt. 

Magnus Jakobsson, Saatchi & Saatchi 

– Trevlig, men något oväntad vinnare. 

Rickard Villard, Lowe Brindfors 

– God hederlig reklam i gammal stil. Ett 

”guldskägg” helt enkelt. 

Karin Frisell, Forsman & Bodenfors 

– Jag gillar ingången via tv, att man blir 

gripen utan att ordet ”bröstcancer” nämns. 

Jonas Ekstrand, (suppl) c/o Lönnström: 

– Det hade varit roligare om TV 3 hade 

varit avsändare, det hade varit snyggt 

om de hade annonserat. 

2 

SJ-PASTISCH FRÅN VOLKSWAGEN 

KUND: VOLKSWAGEN 

BYRÅ: DDB STOCKHOLM 

DDB Stockholm gjorde en riktigt bra 

printomgång i oktober. Förutom den 

delade andraplatsen tog man också 

hem en delad femte- och åttondeplats 

för McDonalds respektive Cloetta. Annonsserien 

för Volkswagen Golf TDI 

fi ck högst poäng. Juryn berömde vinkeln, 

att faktiskt tydligt berätta hur 

mycket det kostar att åka i deras bil, 

snarare än snömos om bilmodellen 

”som en förlängning av ens personlighet” 

och liknande. Samtidigt frågade 

sig juryn hur de hade räknat ut kostnadssumman. 

Om det var delat på fem 

personer i bilen är det ett hemskt sätt 

att färdas på mellan Stockholm och 

Göteborg, oavsett pris. 

– Nej det är delat på fyra personer, 

berättar Stefan Gustafsson, copy på 

DDB. 

– Bilreklam talar sällan om hur myck- 

Emma Ludvigsson 

Le Bureau 

OM TVÅAN: 

Pause Ljud & Bild 

Johannes Ivarsson 

Publicis 

Johannes Ivarsson, suppleant, Publicis: 

– Tricket stor annons, stor kupong, stort 

presentkort har man sett förut. Känns 

inte som en Månadens print-vinnare. 

Rickard Villard, Lowe Brindfors: 

– Stort att de fortfarande är konsekventa 

och hittar nya lösningar inom konceptet 

”ovanligt”. En av mina favoriter. 

Karin Frisell, Forsman & Bodenfors: 

– Kul att se att de fortfarande kommer på 

bra reklam på konceptet. Modigt 

och överraskande att Pause som ser så 

exklusiva ut gör något som ser billigt ut. 

Jonas Ekstrand (suppl), c/o Lönnström: 

– Det är lite synd att de gått från sin 

vanliga exklusiva form. Samtidigt passar 

annonsen dagspress mycket bättre än 

de andra annnoserna. 

TDI 

Uppdragsgivare: Åke Lundberg 

Arbetsgrupp: Patrick Emt ad, Stefan 

Gustafsson copywriter, Shaun 

Russell projektledare/kundansvarig, 

Andreas Hallgren produktionsledare, 

Louise Carlsson originalare 

et det kostar att åka vilket är väldigt 

väsentligt. Att vi liknade reklamen med 

SJ:s är för att den är lätt att känna igen 

och alltid berättar hur mycket resorna 

kostar. Men bil är överlägset billigast, 

fortsätter han. 

Ur miljöaspekt är SJ bättre, men dieselbilen 

TDI har enligt Stefan Gustafsson 

partikelfi lter som tar bort upp till 

35 procent av utsläppen plus att bilen 

är miljöklassad. 

Karin Frisell 

Forsman & Bodenfors 

OM TVÅAN: 

Volkswagen 

2 

Rickard Villard 

Lowe Brindfors 

Karin Frisell, Forsman & Bodenfors: 

– Gillar att reklamen inte handlar om lifestyle 

och självförverkligande, utan hederligt 

back to basics: hur ta sig från A till B. 

Jonas Yrlid, King: 

– För mig känns det här mer som information 

från en diesellobbyist än Volkswagen. 

Emma Ludvigsson, Le Bureau 

– Jag skulle inte ens se den här. Känns 

generisk. 

Johannes Ivarsson, Publicis 

– Klarar mig utan SJ-pastischen, argumentationen 

fungerar ändå. Det är 

hemskt bra argumenterat. 

Jonas Ekstrand, suppleant. 

– En bra satsning och ändå en riktig 

kampanj som gått överallt i landet snarare 

än baksidan på en gratis fi lmtidning. 

ÄNNU EN FIFFIG PAUSELÖSNING 

KUND: PAUSE LJUD & BILD 

BYRÅ: ÅKESTAM HOLST 

Åkestam Holsts priskossa Pause 

Ljud & Bild har tagit hem travar med 

utmärkelser åt byrån. I Månadens 

print är de ständigt återkommande 

på pallen. Månadens andraplacering 

är tack vare en uppslagsannons i dagspress 

som liknar en liten radannons i 

jätteformat. Placeringen var givetvis 

mellan sidorna med de små vanliga 

radannonserna. 

Juryn var splittrad. Några tyckte 

att det var ännu en skarp och smart 

annons lösning inom Pauses koncept 

Ovanligt-någonting, som tunna, stora 

och så vidare. Andra tyckte att det 

var lite för simpel idé med att bara 

göra en stor annons. 

Kampanjens syfte var att inom kampanjkonceptet 

berätta om en stor 

sommarutförsäljning på Pause. Målgruppen 

är som vanligt ”kräsna tv- 

Stefan Pagréus 

Garbergs 

Jonas Yrlid 

King 

BYRÅTOPPEN 2006 

1. Forsman & Bodenfors 85 

2. Lowe Brindfors 54 

3. Åkestam Holst 61 

4. Saatchi & Saatchi 38 

5. DDB Stockholm 36 

6. Kin 25 

7. Waters Widgren 23 

8. Storåkers McCann 19 

9. Goss 17 

10. Garbergs 14 

10. SWE 14 

STOR UTFÖRSÄLJNING 

Uppdragsgivare: Fredrik Hjelmquist 

Arbetsgrupp: Johan Landin ad, 

Andreas Ullenius ad, Mark Ardelius 

copy, Anna Forsberg originalare, 

Kenneth Adenskog projektledare 

och hifikunder” och annonseringen 

var i Dagens Nyheter. 

– Förutom uppslaget smög vi också 

in småannonser bland de vanliga 

radannonserna, men med lite rolig 

copy som skulle få folk att hicka 

till lite. Sommaren är lågsäsong 

men Pause hade sin bästa sommarförsäljning 

någonsin, säger Kenneth 

Adenskog, projektledare på 

Åkestam Holst. 


USA-SERIER 

FLOPPAR 

REKLAM Det har varit fl opparnas 

höst på amerikansk tv. 

NBC låter ”Studio 60” fortsätta 

trots vikande tittarsiffror men 

CBS visar de sista avsnitten av 

fl oppen ”Smith” på sin webbsajt. 

Inte ens Jerry Bruckheimer har 

framgång den här hösten. 

Aaron Sorkins nya drama 

”Studio 60 on the Sunset 

Strip”, med Matthew Perry i 

en ledande roll, har inte gått 

bra. NBC fortsätter ändå att 

visa serien trots fallande tittarsiffror. 

Tv-bolaget har till och 

med beställt nya avsnitt, enligt 

Mediapost. Den enda förklaring 

till bolagets agerande är 

att man vill upprätthålla sina 

något mer intellektuella profi l. 

”Studio 60” har också fått stora 

framgångar bland kritikerna. 

CBS lägger ner 

Konkurrenten CBS är hårdare 

när tittarsiffrorna går ned. 

En av bolagets stora höstsatsningar 

var ”Smith”, skapad 

av John Wells som har gjort 

”Cityakuten”, med Ray Liotta 

i huvudrollen. Serien handlar 

om professionella rånare och 

deras privatliv. 

Efter bara tre 

avsnitt beslöt 

CBS att lyfta 

bort serien 

från tv-rutan 

eftersom 

tittarsiffrorna 

inte räckte 

”Studio 60” får 

fortsätta trots 

risiga siffror ... 

till. Trots att 

den har blivit 

hyllad och be- 

skrivits som ”Ocean’s eleven” 

möter ”Sopranos”. 

Gratis på Innertube 

Men CBS ska visa de fyra återstående 

avsnitten gratis på sin 

webbplats Innertube. 

Som en extra service ska 

producenterna på CBS sajt 

avslöja hur de hade tänkt att 

handlingen skulle utvecklas i 

ytterligare sex avsnitt om serien 

inte hade blivit nedlagd. 

Inte ens de största stjärnorna 

lyckas den här hösten. Mannen 

bakom succéer som ”CSI” och 

en hel videobutik med Hollywoodfi 

lmer, Jerry Bruckheimer, 

misslyckades med Fox kriminaldrama 

”Justice”. Enligt 

Variety ska de tretton beställda 

avsnitten spelas in men i praktiken 

är serien nedlagd och lyft 

från tablåerna. 


... men serien ”Smith” läggs ner 

efter bara tre avsnitt. 

UTLAND 


Under upploppen i Paris förorter förra året öppnade radiokanalen Générations sina telefonlinjer för lyssnarna. 

– Gå och rösta! Ni måste 

vända missnöjet i förorterna 

till en konstruktiv 

rörelse. 

En lokalradiostation i Paris 

har utlyst en tävling, för att 

öka det politiska engagemanget 

i utsatta kvarter. 

MEDIER/PARIS När upploppsvågen 

i de franska förorterna 

förra året hade lagt sig, 

gav sig en grupp artister ut på 

turné. Målet var att få ungdomar 

i kvarteren att skriva in sig 

i röstlängderna, för att kunna 

vara med att påverka vid nästa 

års nationella val. Flera kända 

rapgrupper har också gjort valfrågan 

till sin. 

Nu har dessutom den privata 

lokalradiostationen Générations 

88,2 gett sig in i 

leken genom en tävling. Förstagångsväljare 

i fattiga bostadsområden 

runt Paris får konkurrera 

med varandra om vilka 

kvarter, som lyckas samla fl est 

röstberättigade. Vinnarna får 

sedan besök av Générations 

88,2 i form av direktsända debatter 

och konserter. 

Ny medborgarrörelse 

– Våldet där man tänder eld 

på bilar och bussar och säger 

att det är en protest mot inrikesministern 

Nicolas Sarkozy 

leder ju ingen vart. Men de 

unga i förorterna kan utgöra 

en stark politisk kraft. Vi vill 

vara med om att skapa en form 

av ny medborgarrörelse, säger 

Bruno Laforestrie, direktör 

för Générations 88,2. 

Lokalradiostationen var från 

början ett försöksprojekt, som 

startades av Bruno Laforestries 

pappa. Han är psykiater inom 

äldrevården och kanalen 

skulle bli en mötesplats mellan 

gamla och unga invånare 

i Parisregionen. Men med tiden 

har man profi lerat sig som 

”förortsungdomarnas radiostation” 

och blivit en referens 

för rapartister. Varje vecka 

rattar omkring en halv miljon 

lyssnare in 88,2 på FM-bandet 

och stationen går nu runt tack 

vare reklamintäkter. Dagligen 

har man telefonväkterier dit 

yngre personer ringer och pratar 

om sin vardag. Under förra 

årets våldsvåg svarade Générations 

genom att öppna sina 

telefonlinjer för lyssnarna. 

– Situationen i de utsatta 

Redaktör: Billy Andersson billy.andersson@resume.se 

FRANSK RADIOKANAL 

MANAR TILL KAMP 

Lokalradiostationen Générations 88,2 startar ny rörelse för att stävja våldet 

DE UNGA I FÖRORTERNA KAN 

BLI EN STARK POLITISK KRAFT 

Rösta, Republikan är till för alla är budskapet på Générations webbplats. 

kvarteren har inte blivit bättre 

sedan dess. Många säger att 

det repressiva trycket från 

polisen är starkt och läget är 

spänt. Men en positiv sak har 

ändå hänt och det är att en allt 

större del av det franska samhället 

har förstått att det inte 

längre går att behandla förortsinvånarna 

som en andra 

klassens medborgare, säger 

Bruno Laforestrie. 

Han säger att ett problem 

är att det inte fi nns någon utbredd 

politisk tradition i kvarteren, 

eftersom många av de 

äldre inte har franskt medborgarskap 

och ingen rösträtt. 

Vet inte hur man röstar 

Många yngre har ingen aning 

om hur man gör för att rösta 

och Bruno Laforestrie menar att 

ett första steg är att få dem att 

gå in på kommunkontoren för 

att kolla att de är inskrivna. 

Även om inrikesministern och 

polismakten får en del kritik i telefonväkterierna, 

säger direktören 

att han inte vet vilka partier 

som vinner på att fl er röstar. 

– Vi har bara öppet tagit 

ställning mot extremhögern. 

För oss är det viktigaste att 

politikerna inte blundar för att 

det fi nns miljontals röstberättigade 

i kvarteren. 

FOTO:SCANPIX 

ANNA TRENNING 

-HIMMELSBACH, 

frilansjournalist Frankrike

Stort sug efter 

webbtalanger 

Traditionella medier letar 

efter nya talanger bland 

bloggare, videobloggar och 

videosajter. 

En del lockas över medan 

de flesta stannar kvar på 

webben. Där har de kvar 

cred, större kontroll över 

sitt innehåll och i en del fall 

tillgång till större pengar. 

MEDIER Videobloggarnas 

första superstjärna Amanda 

Congdon har köpts över till 

kabelkanalen HBO. Som nyhetsankare 

på vloggen Rocketboom 

charmade hon hundratusentals 

med sin udda 

nyhetsuppläsning. Men i somras 

fi ck hon sparken, trots att hon är 

delägare, och Rocketbooms chef 

Andrew Baron förklarade att 

hon mest var intresserad av en 

Hollywoodkarriär. Vilket skulle 

tolkas som en förolämpning av 

Amanda Congdon. 

Går till Time Warner 

Sedan dess har hon drivit vloggen 

Amanda across America. 

Och nu tar hon steget över om 

inte till Hollywood så i vilket 

fall till Time Warners kanal 

HBO. Uppgiften är att göra komediprogram 

för tv-kanalen 

med en parallell webbversion. 

– HBO är perfekt för mig. 

Det som intresserar mig mest 

är att jag kan agera i en ny dimension 

med två nivåer, både 

online och tv, säger hon till 

Mediaweek. 

I systertidningen Adweek 

berättar hennes förre chef Andrew 

Baron att han har blivit 

kontaktad av fl er tv-bolag som 

vill köpa över hans vblogg men 

han säger nej. 

– Jag skulle tvingas att stå 

bakom annonsörer som jag 

inte kan ställa upp på, säger 

han. 

Det Hollywoodbaserade ta- 

langföretaget United Talent 

Agency har startat en digital 

avdelning för att värva över 

begåvningar från bloggar och 

vloggar till traditionella medier. 

Men det är inte så enkelt 

och många tackar nej. 

Vill inte tappa cred 

Dina Kapplan, vd på vbloggportalen 

Blip.tv, förklarar 

varför. 

– Du har en show med 

många fans som står videobloggen 

väldigt nära och du 

vill inte tappa den creden, 

säger hon till Adweek. 

Och utvecklingen går webbentreprenörernas 

väg. Alltmer 

reklam slussas över till webben 

samtidigt som användarskapade 

medier och underhållning 

växer konstant i popularitet. 

New York Times berättade 

i helgen om Kent Nichols och 

Douglas Sarine som har harvat 

runt i Hollywood under fl era 

år och försökt att göra karriär. 

När Youtube kom började de 

att producera sina egna tremi- 

Kina förbjuder idrottare 

göra reklam inför OS 2008 

Kina förbjuder sina idrottare 

att delta i reklamkampanjer 

inför OS 2008. Tidigare har 

Kina sparkat stjärnor som 

har gjort tv-reklam. 

REKLAM Kina är på väg att 

bli en reklamstormakt och 

bedömare tror att landet blir 

världens näst största reklamnation 

i samband med OS 2008. 

Men de egna idrottarna får 

inte ta del av reklaminkomsterna. 

Reuters refererar lokala 

medier där idrottsministern 

Liu Peng säger att idrottare inte 

”Ask a ninja”. Extrem lågbudgetkomedi på Youtube som lockar 

300 000 tittare per avsnitt. Nu försöker Hollywood värva fi lmmakarna. 

får delta i ”sociala aktiviteter” 

utanför sin träning. 

– Det kan skada förberedelserna 

inför OS säger Liu Peng. 

Förra året fi ck simhopparen 

Tian Ling, guldmedaljör i Aten 

och Sydney, sparken från landslaget 

efter att han hade deltagit 

i fl era reklamkampanjer. 

Smygreklam tolereras inte 

heller. Häcklöparen Liu Xiang 

gav ut en fotobok med väldigt 

många tranor. Förklaringen är 

ett kontrakt han har med cigarrettillverkaren 

Baisha vars paket 

har tranor på framsidan. BA 

nutersprogram ”Ask a ninja”. 

Extrem lågbudgetkomedi som 

enkelt hand lar om en ninja 

som svarar på publikens frågor 

(av typen ”Vad är din inställning 

till George Clooney?” ”Favoritsätt 

att döda på?”). 

I dag har ”Ask a ninja” en 

publik på över 300 000 per 

avsnitt. Kent Nichols och 

Douglas Sarin drar in pengar 

på att sälja dvd:er och t-tröjor. 

De har skaffat sig både agenter 

och manager. 

Kent Nichols förklarar. 

– Hollywood har försökt 

att värva oss. Men Hollywood 

förstår inte att när man väl fått 

en egen stor publik, större än 

många av kabelkanalerna, 

och de erbjuder en 2 000 dollar 

per avsnitt undrar vi vad de 

håller på med. Vi kan inte sälja 

oss för småpengar – det vore 

vansinne. Vi har haft mer än 

tjugo miljoner nedladdningar 

det sista året, ett starkt varumärke 

och en framgångsrik 

webbplats. 


VECKANS UTLÄNDSKA 

McDonaldsreklam från Kina är vi 

inte bortskämda med. De här annonserna 

är en del av McDonalds 

satsning tillsammans med Kinas 

hälso- och utbildningsorganisa- 

THE SUN TAPPAR Brittiska The Sun tappar i 

upplaga. Trots att tidningen numera säljs 

med dvd-fi lmer förlorar man läsare med 

drygt tre procent jämfört med i fjol och visar 

nu upp den lägsta upplagan på trettio år. 

FINANCIAL TIMES ÖKAR Financial Times 

var den enda brittiska tidningen som har 

ökat i upplaga på ett år, enligt den senaste 

mätningen. FT sålde i genomsnitt 432 000 

tidningar varje dag i oktober. 

NBC STORSTASAR PÅ WEBBEN Amerikanska tv-bolaget NBC minskar 

resurserna för sitt tv-nätverk men storsatsar på sin webb-tvsajt 

Dotcomedy. Vid årsskiftet ska Dotcomedy presentera tio nya 

originalprogram i det kortare komediformatet. 

PUBLICIS MÖBLERAR OM Franska kommunikationskoncernen 

Publicis har gjort omfattande ommöbleringar i ledningen efter 

att Frankrikechefen Christopher Lampert hoppade av för att 

starta eget. Förre Saatchi & Saatchi-chefen Philippe Lentschener 

blir ny chef i Frankrike, TBWA/Paris chef Arthur Sadoun blir 

chef för den Publicis Conseil. 

Får inte köpa. 

TYSKLAND NOBBAR BERLUSCONI Silvio Berlusconi får 

nobben av tyskarna. Silvio Berlusconis bolag Mediaset, 

som äger nästan all italiensk tv, lade bud på den 

kommersiella kanalen Prosiebensat 1. Men tyskarna 

säger nej till Mediaset. Silvio Berlusconi har tidigare 

försökt köpa tyska mediebolaget Kirch, dåvarande 

kanslern Gerhard Schröder stoppade affären. 

BYRÅROCKAD I STORBRITANNIEN Ogilvy & Mather byter namn i 

Storbritannien till Ogilvy Advertising. Ägaren WPP öppnar samtidigt 

upp nya byrån Mather Communication. Rockaden görs för 

att koncernen ska kunna hantera konkurrerande varumärken, 

enligt Brandrepublic. 

BARA 161 000 LÄSTE GRATIS Danska gratistidningsrebellen 

Nyhedsavisen har lovat 

annonsörerna en miljon läsare. Enligt 

se naste Gallupmätningen läste 161 000 

danskar tidningen som är hemburen. 

IBM IN I VIRTUELLA VÄLDEN It-giganten IBM 

lanserar nu V-business och etablerar sig i 

virtuella Second Life. IBM har planer på 

att bygga upp en egen virtuell värld, enligt 

Adotas. 

BIL DZEITUNG STARTAR VIRTUELL TIDNING Tyska tabloiden Bild 

Zeitung ska leta skandaler i Second Life. Tidningen har startat 

redaktion i den virtuella världen och ska ge ut en veckotidning 

med nyheter och skvaller för Second Lifes avatarer. 

LOS ANGELES TIMES FORTSÄTTER ATT SPARKA En efter en av Los 

Angeles Times redaktörer får nu sparken, men tidningen fortsätter 

att skriva kritiska artiklar om sina ägare Tribune. Nye och Tribunegodkände 

redaktören David Hiller har skickat ut ett internt 

memo till tidningens medarbetare, citerat i Editor & Publisher, 

där han säger att varje gång de har läst en kritisk artikel även ska 

tänka på tidningens framtid. 

tion för att få kineserna att äta 

mer biff. Rubriken för aerobicskossan 

är ”Åtråvärd biff gör dig 

mer åtråvärd”, skatingkossan 

säger ”Energirik biff ger dig mer 

The Sun lägsta 

upplaga på trettio år. 

Långt från en miljon. 

energi” medan tyngdlyftarkon 

säger ”Stark biff ger dig mer 

styrka”. Översättning från Printcritic. 

TBWA Shanghai var byrån 

och exekutiv cd Yang Yeo. ML 



34 R ESU MÉ N R 46 NOV EMBER 2006

På fredag har nya James Bondfi 

lmen ”Casino Royale” premiär. 

I huvudrollerna: Daniel Craig, 

Eva Green och Ford Mondeo. 

MARKUS WILHELMSON marcus@writer.se 

FOTO: JAY MAIDMENT/ILLUSTRATIONER: ANDREAS ELGSTRAND 

Fitnesstidningen Men’s Health lät psykologer och läkare 

göra en hälsokontroll av James Bond. Diagnosen: 

patient 007 är en provkarta på sexuellt överförbara sjukdomar. 

Hans dry martini-hinkande har lett till leverskador 

och krympande könsorgan. 

Varumärket mår betydligt bättre. 

I den 21:a Bondfi lmen – ”Casino Royale” – som har 

premiär på fredag står produktplacerarna på kö. 

Konst och kommers har tagit ytterligare ett kliv närmare 

varandra. I Heinekens reklamfi lm ”Waiter” har ett 

varumärke för första gången tillåtits att spela in i autentisk 

Bondmiljö. Huvudrollerna i reklamfi lmen spelas av 

huvudrollsinnehavarna i den riktiga fi lmen och i den minutlånga 

reklamsnutten, regisserad av Stephen Gaghan 

(Oscarsbelönad för manuset till ”Traffi c”) är Eva Green 

på väg till James Bonds hotellrum när hon tycker sig vara 

förföljd av en servitör med en Heineken på guldbricka. 

Hon slår ner servitören och reklamfi lmen slutar med 

att James Bond säger: ”Darling, have you seen roomservice, 

I ordered a Heineken.” 

I dag finns tre nivåer av produktsamarbeten med James 

Bond. Den översta nivån består av produkter som syns i 

fi lmen och spelar en aktiv roll i handlingen. Som Aston 

Martin-bilen, Omegaklockan, Bollingerchampagnen eller 

fl ygbolaget Virgin Atlantic (Richard Branson spelar 

sig själv i en scen). 

På den andra nivån fi nns marknadsföringspartner, de 

som vill förknippas med James Bond. De betalar för att 

använda James Bond i sina reklamkampanjer och gör 

därmed pr för fi lmen. Här fi nns allt från researrangören 

Club Med och restaurangkedjan Planet Hollywood till 7up 

och Energizers batterier. 

På den den tredje nivån, slutligen, befi nner sig de som 

har köpt rätten att sälja produkter med 007-stämpel, 

som Bics tändare, Dinkey Toy-leksaker och Barbiedockor 

(Ken är spion). 

Förra James Bond-fi lmen – ”Die another day” – slog 

inoffi ciellt världsrekord i produktplacering och döptes 

snabbt om till ”Buy another day”. Ford Motor betalade en 

kvarts miljard kronor för att James Bond skulle byta in sin 

BMW mot Fordtillverkade Aston Martin. 

James Bond fl ydde från skurkar i sina John Lobb-skor, 

tog bilder med Kodakkamera, pratade i Sony Ericssontelefon 

bakom Persolsolglasögon, tittade på sin Omega 

Seamaster-klocka under Brionikostymen, hånglade med 

Bondbruden Halle Berry som var sminkad i Revlon, sippade 

Finlandia och checkade in sin Samsoniteväska på 

British Airways. 

Det var som om någon hade klippt ihop en 133 minuter 

lång reklamfi lm. Totala produktplaceringsintäkterna uppgick 

till nära en miljard kronor och regissören Lee Tamahori 

klagade på att en Ford Thunderbird förstörde en överraskningseffekt 

i fi lmen, men pengar talade högre. Forden 

var inskriven i manus, som vilken skådespelare som helst. 

Däremot saknades Smirnoff, långvarig samarbetspartner 

med James Bond. Smirnoff tyckte att agent 007 hade 

blivit för gubbig och passade inte längre in på vodkaproducentens 

målgrupp. 

Pierce Brosnan, då 49, fi ck sparken och ersattes av 

Daniel Craig, 38. Nu är Smirnoff tillbaka. 

Vad är det som gör att en man som är så uppenbart störd 

(I ”Diamantfeber” stryper han en tjej med en bikini), som 

helt tycks sakna kontakt med sitt känsloliv (hans ansiktsuttryck 

är alltid oförändrat, även om han just ska få sitt 

könsorgan bortbränt av en laserstråle) har blivit symbolen 

för en man som män vill vara – och som kvinnor och 

varumärken vill hoppa i säng med? 

Chuck Klosterman skriver i nya numret av Esquire 

att det fi nns vissa regler med James Bond som inte kan 

förändras: ”Han kommer alltid att vara en person som är 

uppenbart coolare än: 

a) dig själv 

b) alla du känner.” 

Mats Urde är ekonomie doktor och forskare i varumärkesstrategier 

vid Lunds universitet. Han är också Bondfantast. 

– James Bond är mitt alter ego. Han är otroligt fram- 




gångsrik och skicklig, lever ett spännande liv i sus och 

dus och vistas i trevliga miljöer. Kittlande, säger Mats 

Urde. 

Han är för gammal för leka med bilar, 

men en dag stod han på knä i Harrods 

varuhus i London och sökte Dinkey 

Toys från olika James Bond-fi lmer 

”till sina barn”. 

Plötsligt sade hans hustru, Ulla: 

– Titta Mats, där är ju Oddjob och Jaws! 

Bakom ryggen stod – livs levande – två 

av Bondfi lmernas mest berömda 

skurkar, den hattkastande koreanen från ”Goldfi 

nger” och den 218 centimeter långe Jaws från 

”Älskade spion” och ”Moonraker”. 

Mats Urde säger att James Bond-fi lmerna har 

lyckats så bra i sitt samarbete med olika varumärken 

att produktplaceringen har 

blivit en attraktion i sig. 

– Precis som publiken kommer 

för att se häftiga actionscener 

är den nyfi ken på vilken bil 

James Bond kör, vilken klocka 

han har på sig, vad han dricker. 

Då har man verkligen lyckats. 

Mats Urde menar till och med att 

James Bond utan produktplacering vore mindre trovärdig. 

I den överdrivna fantasivärld som agent 007 lever i skapar 

varumärkena en kontext, ett sammanhang, som gör att vi 

lättare accepterar det vi ser framför oss. 

Peter Carnello, vd på Inbetween Entertainment, 

konstaterar: 

– En James 

Bond utan produktplacering 

i dag är inte 

samma James Bond. Publiken 

förväntar sig massa 

gadgets och spektakulära saker. 

Om publiken sen kallar 

det produktplacering eller inte 

spelar inte så stor roll. 

Produktplacering är inte något 

nytt. Édouard Manets målning ”Un bar 

aux Folies Bergère” från 1882 klassas som ett mästerverk. 

Där står en kvinna vid en bardisk i Paris med två fl askor 

öl av märket Bass (det första registrerade varumärket i 

England) framför sig. 

– Det är inte helt omöjligt att detta var ett tidigt fall av 

produktplacering, säger Mats Urde. 

Produkter och varumärken har alltid försökt att 

före komma i rätt sammanhang. Château Rothschild 

skickade sina viner till kungahusen för att prinsar och 

prinsessor skulle njuta av deras produkter och förhoppningsvis 

hamna på bild. 

När matbibeln Guide Michelin grundades var det 

med baktanke att få parisarna att göra helgutfl ykter till 

fi na restauranger på landsbygden och därmed slita mer 

på däcken. 

På 30- och 40-talen kom pengar in i bilden i Hollywood. 

Tidigare hade Buster Keaton och Charlie Chaplin fått 

gratis kläder från konfektionsföretag, men nu började tobaksbolagen 

att betala fi lmstjärnorna för att röka Lucky 

Strike. 

Att synas i rätt eller fel sammanhang kan lyfta eller sänka 

ett varumärke. När SAS-planet kraschade vid Gottröra 

KLASSISKA PRODUKTPLACERINGAR: 

Mats Urde. 

Peter Carnello. 

■ I ”Charlies änglar” använder 

Cameron Diaz, Lucy Liu och 

Drew Barrymore Sony Ericssons 

T610-modell. De fotograferar 

och sänder bilder med 

telefonen som spelar en viktig 

roll för fi lmens upplösning. 

■ Fay Weldon bröt ny mark 

när hon skrev ”The Bulgari con- 

1991 ryckte någon snabbt ut och målade över SAS-logotypen 

på fl ygplanet. 

Att något har hänt visar exemplet med James Bonds Aston 

Martin-bil. Till första fi lmen vägrade biltillverkaren att samarbeta. 

Det slutade med att produktionsbolaget fi ck köpa loss 

bilen. I dag är situationen den omvända. 

När samarbetet mellan två varumärken lyckas så blir ett plus 

ett mer än två. James Bond dricker Dom Pérignon; champagnen 

framstår som exklusiv för att James Bond dricker den och 

James Bond förefaller mer elegant eftersom han dricker en så 

fi n champagne. En helig allians och en win-win-situation. 

Å andra sidan: När Carl Hamilton betalar lyxhotell i Palermo 

med ett Statoilkort och håller kortet framför kameran 

i tre sekunder skrattar biopubliken. (Statoil betalade en halv 

miljon kronor och var inte lika glada). 

Författaren Guillaume Evin konstaterar i sin artikel ”Brand 

– James Brand” i Diffusion att en Bondfi lm i dag inte är något 

annat än en produkt för att sälja andra produkter. 

Agent 007 har blivit ett konglomerat, en samlingsplats för 

några av världens mest exklusiva varumärken. 

Det explosionsartade genombrottet kom med ”Goldeneye” 

(1995). Från en mer tillbakadragen plats fi ck plötsligt produkterna 

en viktig roll i fi lmen. 

James Bond stjäl en stridsvagn från ryska armén och 

kraschar den rakt in i en Perrierlastbil. Tusentals burkar med 

det kolsyrade vattnet rullar ut på gatan. 

Marie-Claude Sicard konstaterar i sin bok ”Ce que marque 

veut dire” (ungefär ”Betydelsen av varumärken”, Editions 

d’Organisation) att James Bond uppfyller fem av de sju markörer 

som hon har satt upp för att mäta ett varumärkes styrka: 

■ FYSISK OCH KONKRET. James Bond är viril och elegant 

och levererar fi lmhistoriens kanske mest kända gimmick: 

”Bond … James Bond.” 

■ NORM. Ett varumärke kan antingen följa normen i den 

bransch den verkar, gå emot normen eller överträffa den och 

uppfi nna en ny. James Bond har gjort det senare genom att 

uppfi nna den moderna actionfi lmen. 

■ HÅLLNING. Alla varumärken behöver ha en relation med 

sina kunder. James Bond skapar referenser och koder. 

■ RELATION. Ett varumärke måste skapa sympati eller attraktion. 

James Bond-fi lmerna har element av både ett spel 

och en ritual. Alla vet hur det ska sluta, men på vägen dit förväntar 

vi oss att bli överraskade av tekniska uppfi nningar, 

biljakter eller exotiska miljöer. 

■ IDÉ. Ett varumärkes identitet mäts av dess intentioner och 

värden och här är det svårt att tävla med James Bond: hans 

uppdrag är aldrig mindre än att rädda jorden. 

Mats Urde menar att just det gör James Bond till en utmärkt, 

levande annonstavla. 

– I grund och botten är all varumärkeskommunikation retorisk. 

Aristoteles sa att ”För att vara en god retoriker måste 

man också vara en god man”, alltså ha goda syften. 

Kan man ha ett bättre syfte än att förhindra att världen utplånas? 

Varumärket James Bond är i dag en lysande affär och inne 

på sitt 44:e år. 

Totalt tre miljarder människor har sett en James Bond-fi lm. 

Filmhistoriens mest kopierade och parodierade agent har 

spelat in trettio miljarder kronor, oräknat sidointäkter. Den 

mest lönsamma James Bond-fi lmen, ”Åskbollen” (1965), 

spelade in lika mycket som hela ”Sagan om ringen”-trilogin, 

omräknat till dagens penningvärde. 

Men James Bond har haft sina livskriser. 

Han har fått kämpa för att åldras med värdighet. 

nection”. Hon fi ck ett hemligt 

belopp av den italienska juvelerarfi 

rman mot att hon nämnde 

Bulgari tolv gånger i boken. 

■ Macintosh har synts och 

spelat betydande roller i många 

actionfi lmer. I ”Mission: Impossible” 

är Tom Cruise utrustad 

med Mac medan skurkarna har

James Bond fl ydde från skurkar i sina John Lobb-skor, tog bilder med Kodakkamera, 

pratade i Sony Ericsson-telefon bakom Persolsolglasögon, tittade på sin 

Omega Seamaster-klocka under Brionikostymen, hånglade med Bondbruden Halle Berry 

som var sminkad i Revlon, sippade Finlandia, checkade in sin Samsoniteväska på British 

Airways. 

När Sean Connery 1969 ersattes av George Lazenby 

i ”I hennes majestäts hemliga tjänst” störtdök intresset 

för den okarismatiske kopian. Sean Connery tvingades 

återvända för att rädda Storbritannien – och lönsamheten 

– i ”Diamantfeber”. 

Roger Moore tog med sig sin gloria från ”Helgonet” 

(Volvo P1800!) och räddade världen med glimt i ögat. 

Fansen vacklade, men en ny generation James Bond-fans 

invigdes i den speciella 007-världen. Till slut blev Roger 

Moore en parodi på sig själv och i sin sista fi lm, ”Levande 

måltavla”, fi ck en stuntman springa åt honom. 

Efter två fi lmer med Timothy Dalton tycktes det som 

om det var dags att begrava James Bond för gott. Ett rättighetsbråk 

drog ut på tiden och sex år gick utan någon 

ny Bondfi lm. 

Han tycktes bli förbisprungen av nyare och häftigare 

actionhjältar som Tom Cruise i ”Mission: Impossible”, 

Tommy Lee Jones och Will Smith i ”Men in black”, Mel 

Gibson i ”Dödligt vapen” och Bruce Willis i ”Die hard”. 

Med Pierce Brosnan lärde en tredje generation att 

känna James Bond och först nu kunde Eon Marketing, 

som äger rätten till James Bond-namnet, till fullo utnyttja 

den nya världen där marknadskrafterna inte bara 

blev inblandade redan på manusstadiet, utan snarare 

styrde handlingen framåt. 

James Bonds färskaste kris pågår just nu. Pierce Brosnan 

har ersatts av Daniel Craig och han har inte ett rätt, 

enligt James Bond-fansen. 

Han är blond, han kan inte köra bil med manuell växellåda, 

han är höjdrädd, han blev nedslagen av en statist 

under inspelningen och han ser ut som en korsning av 

Cosmo Kramer och Vladimir Putin. 

På sajten www.danielcraigisnotbond.com har hatkampanjen 

mot honom pågått i månader, långt innan någon 

har sett en sekund av det han uträttar på vita duken. 

Mobbningen fortsatte i New York Times som skrev att 

Daniel Craig har ”ett blekt och platt ansikte och stora, 

köttiga öron.” 

Att välja vem som ska spela Bond handlar uppenbarligen 

om mycket mer än att tillsätta en rollkaraktär. Det är snarare 

ett hedersuppdrag, en internationell angelägenhet. 

Samtidigt är det förstås just detta engagemang som 

någonstans är hemligheten med James Bond. 

Vad är det egentligen som gör honom unik och attraherar 

så många fi lmälskare och företag? 

Tittar man på handlingen i den nya fi lmen är det ungefär 

som vanligt: 

James Bond jagar skurk med lustigt namn, åker snabbt, 

fl yger högt, spelar kort, räddar världen. Inga nyheter. 

– Det fi nns otroligt många varianter på den här typen 

av hjältar, men ingen som är en sån gentleman. En 

gentleman som har rätt att döda. Då blir det legitimt för 

Totalt tre miljarder människor har sett en Bondfi lm. Alla fi lmerna har sammanlagt spelat in trettio miljarder kronor, oräknat 

sidointäkter. Ford och Heineken är några av sponsorerna för den nya fi lmen ”Casino Royale”. 

NÅGRA AV REKLAMFILMERNA FÖR ”CASINO ROYALE”: 

företag att förknippas med fi lmerna i alla typer av sammanhang, 

säger Peter Carnello. 

– Bond var originalet. Han skapade en genre, sen är 

resten kopior, säger Mats Urde. 

Författaren Umberto Eco har försökt att kryptera James 

Bond-fenomenet och kommit fram till att alla fi lmer 

följer ett givet mönster, i grunden byggt på samma 

dramaturgi som i James Bond-skaparen Ian Flemings 

böcker. Nya element tillförs i varje berättelse, men sakernas 

tillstånd är oförändrat. 

pc. Även i ”Independence day” har 

den goda sidan Mac. 

■ I ”Bullit” körde Steve McQueen 

ifrån sina förföljare i en produktplacerad 

Ford Mustang. 

■ I ”Fight club” attackerades varumärken 

som hade produktplacerat 

sig i fi lmen. Brad Pitt och Edward 

Norton slår sönder strålkastarna 

■ http://www.casinoroyale.heineken.com/ 

■ http://www.ford.co.uk:80/safari/currentpromotions/-/bond_microsite_land/-/-/-/- 

■ http://www.bond.smirnoff.com 

■ http://www.sonyericsson.com/casinoroyale 

på en ny Volkswagen Beetle och i fi lmen 

görs inbrott i en Applebutik. 

■ Sony Ericsson var en av fi lmen 

”Da Vinci-kodens” samarbetspartner. 

De som köpte en viss Ericssonmodell 

fi ck Dan Browns ljudbok som fi lmen 

bygger på nedladdad. 

■ Vita husets narkotikabyrå ONDCP 

har i många år sponsrat tv-kanaler 

Simon Winder skriver i ”My name’s Bond, James 

Bond” (Penguin) att Ian Flemings grepp om det brittiska 

manliga medvetandet är så stort att det kulturella 

landskapet i efterkrigstidens England hade varit ett helt 

annat utan ikonen och hjälten James Bond. 

Han har gett näring åt så många miljoner människors 

fantasi att bara JRR Tolkien kan mäta sig med Ian Fleming, 

menar Simon Winder. 

Tittaren förfl yttas till en atmosfär och ett universum 

som är bekant, tryggt och exklusivt från den första bild- 

och fi lmbolag som NBC, ABC, CBS, 

Warner Bros och Fox för att de i serier 

och fi lmer ska framställa droger 

och narkotika negativt. 

■ I ”Fredsmäklaren” kör George 

Clooney en BMW som gör slarvsylta 

av ett gäng Mercedes. 

■ I ”Demolition man” vaknar Sylvester 

Stallone upp i framtiden 

Ur Heinekens ”Waiter”. 

NR 46 NOVEMBER 2006 RESUMÉ 37 

FOTO: JAY MAIDMENT/MONTAGE: ANDREAS ELGSTRAND

FOTO: JAY MAIDMENT/MONTAGE: ANDREAS ELGSTRAND 



Precis som publiken kommer för att se 

häftiga actionscener är den nyfi ken på 

vilken bil James Bond kör, vilken klocka han 

har, vad han dricker. Då har man verkligen 

lyckats med produktplaceringen. 

rutan, med ett sökaröga som följer 

James Bond, innan han vänder sig mot 

kameran och skjuter med sin Walther 

PPK till tonerna av den mest klassiska av 

fi lmlåtar. 

James Bond-producenten Albert Broccoli 

har jämfört sin produkt med Coca-Cola: 

– Idén är samma för Coca-Cola. Vi vet vad 

den innehåller: socker, vatten, bubblor och 

en skvätt magisk formel. Den magiska formeln 

för oss är James Bond. Allt fi nns där på 

bioduken, det räcker att titta. Och ändå är det 

inte lätt att tillverka Coca-Cola. 

När tiderna förändras har James Bond lyckats med 

det största konststycket av alla: att vara tidlös. 

Få fi lmhjältar har en målgrupp där konsumenten 

kan vara antingen 7 eller 77 år gammal. 7åringen 

ser James Bond som den serietidningshjälte 

han egentligen är. 27-åringen upptäckte 

James Bond med Pierce Brosnan och har letat 

sig bakåt i historien. 47-åringen fi ck sin första 

James Bond-upplevelse med Roger Moore, 

77-åringen ser fi lmerna av nostalgiska skäl 

och kommer oavsett vad som händer aldrig 

att anse att någon annan än Sean Connery 

är den riktige James Bond. 

I Sverige är produktplacering fortfarande 

ofta något fult. Kanske beror det 

på att försöken att placera produkter 

hittills mest har pendlat mellan att vara 

löjeväckande och irriterande. 

I ”Dykaren” slogs någon form av 

rekord då det mitt ute i skogen mellan 

granarna dök upp en stor Nokiaskylt. 

Det var en efterkonstruktion, 

digitalt ditplacerad i klipprummet. 

Mindre lyckat var också Carl Hamiltons 

övertydliga viftande med 

Statoilkortet när han öppnade en 

fönsterhake i ”Vendetta”. 

– Det är lättare för 

Bond att ta ut svängarna 

än för Hamilton. 

Vi har 

en föråldrad syn 

på produktplacering 

i Sverige. 

Det är så många 

här som tar sig 

själva och sina 

projekt på för 

stort allvar. Vi 

Ford har betalat 

210 miljoner kronor 

för att synas i nya 

James Bond-fi lmen. 

Dansken Mads 

Mikkelsen spelar 

skurken Le Chiffre. 

håller på med entertainment och då är det entertainment 

vi ska leverera, säger Peter Carnello och 

fortsätter: 

– Produktplacering fungerar bra då konst och 

kommers pratar med varandra i ett tidigt skede, i 

begynnelsen. Den här typen av samarbeten och 

placeringar ska planeras långt i förväg. 

Som exempel på ett gott samarbete nämner han 

”Varannan vecka”. 

Felix Herngren visade manus för Peter Carnello 

som såg en möjlighet att fi nansiera fi lmen genom 

att bjuda in Ikea och Kronfågel att spränga in två 

skruvade reklamfi lmer mitt i den riktiga fi lmen. 

– Näringslivet måste ha mod och regissörerna 

måste ha förståelse för hur den kommersiella spelplanen 

ser ut på 2000-talet. Felix Herngren har det, 

Kjell Sundvall och Anders Nilsson också. 

Vad effekten av produktplacering blir är inte alltid 

enkelt att förutspå. 

BMW ångrade i efterhand samarbetet med produktionen 

av Björn Skifs-kalkonen ”Drömkåken”, 

då det visade sig att den som skulle köra BMW var 

fi lmens otrevlige mäklare. 

Ibland kan resultatet avläsas direkt i försäljningen. 

När utomjordingen E.T. käkade Reeses Pieces 

(choklad med jordnötssmörfyllning) ökade försäljningen 

av godiset med åttio procent. 

När James Bond för första gången ringde i en 

Ericssontelefon i ”Tomorrow never dies” visade 

undersökningar att kännedomen om Ericssons varumärke 

steg med tjugo procent i USA, men så kostade 

det också åttio miljoner kronor. 

När James Bond rattade den sportiga roadstern 

BMW Z3 överträffade försäljningen BMW:s förväntningar. 

Försäljare och konsumenter refererade 

till Z3 som ”Bondbilen”. 

Sedan kom bakslaget. Andra bilägare i allmänhet 

och BMW-ägare i synnerhet, vände sig mot 

dem som hade köpt bilen och ofta hördes, enligt 

tidningen Brandweek, kommentarer som: 

– Kolla på den där idioten, han tror han är James 

Bond! 

En av huvudrollerna i nya Bondfi lmen spelar Ford 

Mondeo.Det kan tyckas märkligt att agent 007, 

van vid Aston Martin eller Lotus Esprit, ens skulle 

komma på tanken att köra en anspråkslös mellanklassbil, 

mest känd för låg bränsleförbrukning 

och sidokrockkuddar. De kan i och för sig komma 

till användning i en actionfi lm, men James Bondfansen 

har hotat med bojkott. 

”Ford har säkert tillverkat en och annan bra bil, 

KLASSISKA PRODUKTPLACERINGAR: 

och den enda restaurangkedjan 

som har överlevt är Pizza Hut. 

■ När Smirnoff inledde samarbetet 

med James Bond redan i 

den första Bondfi lmen, ”Agent 007 

med rätt att döda” (1962), var det 

för att få folk att byta ut gin mot 

vodka i sin martinidrink. Serveras 

naturligtvis ”shaken, not stirrred”.

Smirnoff tyckte att agent 007 hade blivit för gubbig och inte längre passade in på vodkaproducentens 

målgrupp. Men nu när 38-åriga Daniel Craig har axlat manteln, så är Smirnoff tillbaka. 

När matbibeln Guide Michelin grundades 

var det med baktanke att få parisarna att 

göra helgutfl ykter till fi na restauranger och 

därmed slita mer på däcken. 

men varumärket Ford och allt det står för är så 

tvärtemot vad James Bonds varumärke har genomsyrats 

av de senaste fyrtio åren. 

Man måste helt enkelt tro att producenterna 

bakom den här fi lmen uppgivet har slagit ut med 

händerna och sagt: ”Fuck it. Ingen kommer att se 

den här fi lmen ändå så det är lika bra att casha in”, 

skriver en av skeptikerna på sajten mi6.co.uk. 

Men – Ford har betalat 210 miljoner kronor 

(sju gånger mer än Daniel Craig får som James 

Bond) – och som av en händelse är det premiär 

för nya Mondeomodellen samma dag som för 

”Casino Royale”. 

Hur nära filmproduktionen kan företagen 

egentligen komma utan att trovärdigheten helt 

går förlorad? 

James Bond-producenterna tycks ha lärt någonting 

av läxan från ”Die another day”. Då 

fanns tjugo samarbetspartner, i ”Casino Royale” 

tolv. 

– För James Bond är det inget problem, det 

är underhållning och en fantasivärld. Gränsen 

■ Helgonet körde Volvo 

P1800 sedan Jaguar 

hade tackat nej till att 

medverka. När Helgonet 

1997 gjorde comeback 

med Val Kilmer i huvudrollen 

körde han en 

Volvo C70 Coupé. 

■ I ”Wall street” visar 

går vid dokumentärer eller en fi lm med ett tydligt 

budskap. Vi skulle inte kunna ha samarbete 

med ”Kalla fakta”, säger Peter Carnello. 

En färsk amerikansk studie visar att produktplaceringen 

i fi lmer och tv-serier kommer att 

tredubblas fram till 2010, till 55 miljarder kronor 

per år. 

En av anledningarna är den nya teknik som 

gör det möjligt att spola förbi tv-reklamen. Det 

betyder att intresset för att mer diskret presentera 

sina produkter i fi lmer och tv-serier i kommer 

att bli allt viktigare. 

I James Bonds värld handlar samarbetet förutom 

rena pengar också mycket om cross-promotion. 

Heineken eller Ford betalar inte bara 

för att synas i fi lmen utan åtar sig också att 

marknadsföra Bondfi lmen i reklamkampanjer. 

Så numera behöver man egentligen inte vänta 

tills fi lmen går upp på bio. 

Det är bara att logga in på nätet och titta på 

reklamfi lmer med skådespelarna från fi lmen, 

musiken från fi lmen, miljöerna från fi lmen och 

– framför allt – produkterna från fi lmen. ■ 

börsmäklaren, 

spelad av Charlie 

Sheen, upp tidningen 

Fortune och 

säger: ”Well, in the 

bible.” Fortune och 

konkurrenten Forbes 

bjöd över varandra 

för att få vara med. 

FOTO: JAY MAIDMENT/MONTAGE: ANDREAS ELGSTRAND 

PREMIÄREN 

BLEV SUCCÉ 

HOS BÅDE 

LÄSARE OCH 

ANNONS ÖRER 

Läs vårt nya 

magasin! 

Nästa vecka kommer andra numret av 

Resumé magasin. Vi följer upp vårens 

succénummer med ett sprillans nytt 

magasin. 

Det kommer att vara fyllt med långa 

reportage, snygga bilder, kul krönikor 

och massor av tips om hur det funkar 

i reklam-, pr- och mediebranschen.

MÄTBART 

Branschfolket 

väljer Resume.se 

Resume.se är reklam- och mediebranschens 

i särklass mest besökta 

webbsida. 

Vecka 43 hade resume.se 48 906 

unika besökare medan den närmaste 

konkurrenten hade 28 537 unika 

besökare. 

Ett minigräv hos vår webbmaster 

visar vilka domänadresser som 

mest frekvent besöker resume.se 

MEDIER Listan toppas av de ”anonyma” 

och vanliga domännamnen 

som telia.se, bredbandsbolaget.se och 

chello. se. De som besöker resume.se 

från de domänerna kan vara både privatpersoner 

eller företag. Mätningen 

gäller mellan 25 april–8 november i år. 

Först på sjunde plats kommer ett domännamn 

som tillhör ett företag. Det är 

Bonnierkoncernens medarbetare som 

har besökt resume.se över 1,3 miljoner 

gånger den ovannämnda perioden. 

På 12:e plats kommer de anställda på 

Dagens Industri som har besökt webbplatsen 

nästan 800 000 gånger 

Aftonbladets medarbetare har 

besökt 508 325 gånger, TV 4:s 

personal var nästan lika nyfi kna med 

475 928 besök. 

På 27:e plats kommer den första reklambyrån, 

det är Lowe Brindfors anställda 

som har varit inne på resume.se 

173 195 gånger. 

Lite oväntat är det sedan de folkvalda 

i Sveriges riksdag och deras personal 

som vill hålla sig uppdaterade om 

vad som händer i reklam- och mediebranschen. 

De var inne på resume. se 

149 166. Mest intresserade av vad 

som händer bland pr-byråerna är JKL. 

Deras konsulter besökte resume.se 

125 973 gånger. 

Efter JKL kvalifi cerar sig statsråden 

i regeringen och deras personal med 

122 752 besök. 



LÄS HELA LISTAN PÅ WWW.RESUME.SE 


Resume.se – branschens mest lästa webbplats. 

30 I TOPP PÅ RESUME.SE 

Namn Antal sidvisningar Antal träffar 

1 unknown 2 056 317 11 365 100 

2 telia.com 1 098 994 8 481 121 

3 bredbandsbolaget.se 1 017 558 7 134 815 

4 chello.se 381 448 2 725 703 

5 comhem.se 358 925 2 714 327 

6 basefarm.net 778 929 1 641 257 

7 bonnier.se 210 959 1 368 684 

8 tdcsong.se 183 729 1 215 148 

9 dgcsystems.net 190 931 1 209 812 

10 skanova.com 125 534 1 008 300 

11 bostream.se 123 215 843 903 

12 di.se 65 638 787 401 

13 rixbredband.se 720 487 757 023 

14 glocalnet.net 80 142 625 886 

15 x-source.se 82 378 579 362 

16 aftonbladet.se 100 139 508 325 

17 siwnet.net 68 260 491 812 

18 tv4.se 50 390 475 928 

19 inktomisearch.com 170 007 394 226 

20 swipnet.se 41 932 324 977 

21 ownit.se 45 838 298 473 

22 dn.se 44 930 266 803 

23 googlebot.com 167 196 244 443 

24 upc.se 194 460 213 961 

25 telenor.se 32 836 202 041 

26 bredband2.com 24 394 175 435 

27 lowebrindfors.se 109 157 173 195 

28 netatonce.net 74 067 152 584 

29 riksdagen.se 21 950 149 166 

30 online.no 23 355 140 703 

“Inte vet jag hur Relevant Traffic bar sig åt 

men rätt som det var fick vi nästan haka av dörrarna” 

Specialisten på sökmarknadsföring. 

På alla marknader och alla språk. 

08-678 97 50. www.relevanttraffic.se 

Relevant trafik till din webbplats 

Medietopp, internet 6/11–12/11 

Genomsökta artiklar: 62 499 

Källor: 273 

Genomsökta ord: 5 375 496 

Ordtoppen 

De vanligaste förekommande orden i 

svenska medier på internet. 

Ord Art. Art 

v 45 v 44 

Tillsammans 4 111 3 466 

Människor 4 109 3 668 

Årets 3 626 2 300 

Problem 3 461 3 475 

Regeringen 3 372 2 737 

Ordförande 3 321 2 409 

Pengar 3 274 2 651 

Landet 3 205 2 874 

Service 2 773 2 372 

Samband 2 756 2 282 

Namntoppen 

De vanligast förekommande egennamnen 

i svenska medier på internet. 

Egennamn Art. Art 

v 45 v 44 

George W Bush 735 316 

Saddam Hussein 488 558 

Donald Rumsfeld 266 71 

Carl Bildt 228 136 

Sven Otto Littorin 201 123 

Negativtoppen 

Veckans mest negativa egennamn i 

svenska medier på internet, det mest 

negativa namnet överst. 

1. Jackie Arklöv 

2. Donald Rumsfeld 

3. Stefan Christensen 

4. Jean-Pierre Bembas 

5. George W Bush 

Positivtoppen 

Veckans mest positiva egennamn 

i svenska medier på internet, mest 

positiva namnet överst. 

1. Daniel Ortega 

2. Sven Otto Littorin 

3. Hillary Clinton 

4. Ismail Haniya 

5. Tony Blair 

Amerikanska senatorn Hillary Clinton 

seglar in på Positivtoppen tillsammans 

svenske arbetsmarknadsministern 

Sven Otto Littorin. 

Bubblare, ord 

Största ökningen i medieandel v 45 

jämfört med v 44. 

1. Avdelningar 

2. Årets 

3. Valet 

4. Demokraterna 

5. Kommunen 

Bubblare, egennam 

Största ökningen i medieandel v 45 

jämfört med v 44. 

1. Donald Rumsfeld 

2. George Allen 

3. Christer Fuglesang 

4. Daniel Ortega 

5. Tobias Billström 

Listorna är rensade från namn med 

sportanknytning. Sammanställs av 

Aitellu.

Mest sedda tv-program, tusental tittare 6/11–12/11 Annonsörer med högsta rating, 31/10–6/11 

Program Datum Ti d Tittare 

SVT 1 

På spåret 11/11 20:01 1 875 

Doobidoo 10/11 20:01 1 780 

Mäklarna 12/11 20:01 1 070 

SVT 2 

Fråga doktorn 6/11 18:16 1 000 

Go’ kväll 10/11 18:16 905 

Go’ kväll 7/11 18:15 870 

TV 3 

Sing-a-long 11/11 21:01 600 

Efterlyst 9/11 21:01 575 

Från koja till slott 6/11 20:00 515 

TV 4 

Bonde söker fru 8/11 20:00 1 500 

Postkodmiljonären 10/11 19:32 1 405 

Postkodmiljonären 11/11 19:31 1 225 

KANAL 5 

CSI NY 6/11 21:00 520 

CSI Miami 9/11 21:00 505 

Ugly Betty 7/11 20:00 485 

TV 6 

Kiss of the dragon 9/11 21:00 195 

Metro 8/11 21:00 170 

Simpsons 9/11 20:30 140 

MTV 

Pimp my ride 6/11 21:01 55 

Pimp my ride 12/11 19:59 50 

Pimp my ride 9/11 21:00 40 

DISCOVERY 

American hotrod 11/11 22:00 95 

Myth busters 12/11 21:01 70 

American chopper 11/11 21:01 60 

Mediebyråtoppen, 31/10–6/11 

Förmedlare 15–34 20–44 35–59 

Carat 3 230 3 226 3 084 

The Mediaedge 3 005 3 033 2 990 

Starcom 2 766 2 780 2 830 

OMD Sweden 2 330 2 334 2 253 

Mediacom 2 178 2 116 1 944 

Direkt kund 2 066 2 175 2 433 

Initiative Universal 2 044 1 999 1 779 

Mind Share 1 975 2 017 2 049 

Vizeum 896 925 895 

Nya filmer, varumärken, 31/10–6/11 

3 

Arla ko 

Armani parfym 

Aroundio 

ATG V75 

Babyliss hårtrimmer 

Bizhub 

Braun rakapparat 

Burger King 

Canal Plus 

Cdon böcker 

Cdon dataspel 

Cdon fi lm 

Citroën 

Cluedo spel 

Cubus 

Dracco heads 

Dressmann 

Eon 

Echinagard läkemedel 

Eeze 

Egyptiska turistbyrån 

Electronic Arts 

Elkedjan 

Elon 

Expert 

Expressen 

Försvarets rekryt. 

Försäkringskassan 

Game boy dataspel 

Games for playstation 

GP power banks 

xtreme 

Program Datum Tid Tittare 

EUROSPORT 

Tennis WTA CHPS 8/11 20:02 50 



TV 4+ 

Antikdeckarna 7/11 21:01 160 

Det okända 8/11 20:04 145 

Vinnare plus 8/11 21:31 140 

TV 400 

Idol 2006 E 10/11 22:40 60 

Pokermiljonen 12/11 16:05 40 

Ghost whisperer 12/11 17:00 30 

TV 8 

Metallic blues 11/11 21:00 50 

Världen i fokus 7/11 20:01 30 

Studio Virtanen 9/11 22:00 30 

TV 4 FAKTA 

Förlossningskliniken 8/11 21:00 50 

Medicin. sensationer 10/11 21:01 30 

Kritiskt tillstånd 11/11 21:01 25 

TV 4 Fakta är ny i MMS mätningar. 30 000 såg 

den australiska serien ”Medicinska sensationer” 

som därmed blev tvåa. FOTO: BEYOND/TV4 

Förmedlare 15–34 20–44 35–59 

H&M 

Hasbro leksak 

Head & shoulders 

Hjärt- och lungfonden 

Hot wheels bilbana 

Ica 

IQ initiativet 

Jamba 

Karriärguiden.se 

KPA fonder 

Lego exo-force, racers 

Lidl 

Lugna favoriter 

Mattel docka 

Max Factor kosmetika 

Mazda 

McDonalds 

Netonnet internet 

Nordea 

OLW chips 

Polly pocket leksaker 

Prefueled.com 

Rädda Barnen 

Samsung tv, tvättmaskin 

Shepherd toffl or 

Simba Dickie leksaker 

Skistar 

Sony Ericsson 

Sony playstation spel 

Tele 2 

Telenor 

Top toy leksaker 

Annonsör Antal Rating Rating Rating 

spot 15–34 20–44 35–59 

Hennes & Mauritz 14 4,3 4,7 4,5 

Svensk TV Bingo AB 35 4,2 5,4 6,9 

Comfortkedjan 14 3,5 4,3 5,3 

OBH Nordica Sweden 26 3,4 4,3 5,5 

Kvik AS 20 3,3 4,3 5,6 

Lidl Sverige 27 3,3 4,1 5,1 

Tempur AB 20 3,2 4,1 5,3 

Novameida 17 3,1 3,8 7,0 

Elon 21 3,0 3,6 4,4 

Ica Handlarna AB 25 2,9 3,3 3,5 

Apoteket 27 2,8 3,7 5,5 

Canal Digital Sverige 113 2,8 3,3 4,0 

Hemköpskedjan 32 2,8 3,2 4,1 

Again AB 15 2,7 3,1 3,4 

Canal Plus 50 2,7 3,1 3,3 

Electrolux 91 2,7 3,4 4,6 

Bergendahlsgruppen 29 2,3 3,0 4,4 

Boxer 35 2,3 2,2 1,4 

Tallink 22 2,3 2,1 1,3 

Listan visar periodens rating per annonsör (antal tittare i procent i målgrupperna 

15–59 år i genomsnitt/spot). 6,4 i rating är 6,4 procent av 5,3 

miljoner svenskar = 339 200 svenskar i genomsnitt har tittat på annonsörens 

reklam. 

Reklamtrycket, trp 31/10–6/11 

Bizkit 733 773 839 

Outcom 669 740 831 

Scream Mediabyrå 265 244 190 

Maxus 208 207 158 

TBS mediabyrå 156 191 232 

Bright Media Agency 106 129 150 

Best4U Media Sarl 84 52 21 

Adon 73 87 110 

Market Broker AS 60 55 39 Listorna sammanställs av 

Xtreme Nordic med MMS som källa. 

Kategori 15–34 20–44 35–59 Resumé 

index 

1 Mat 2 541 5 2 548 3 2 480 3 15 

2 Dryck 1 200 -4 1 072 -9 865 -17 7 

3 Godis 933 -37 859 -38 673 -39 6 

4 Kläder 940 -22 1 008 -23 1 133 -22 6 

5 Tvätt, disk, rengöring 502 141 511 137 516 142 3 

6 Kosmetik, parfymer 637 31 562 27 430 20 4 

7 Övrigt snabbrörligt 1 527 -23 1 386 -24 1 172 -22 9 

8 Medicin 1 259 -19 1 381 -12 1 540 -4 8 

9 Brun- och vitvaror 1 098 10 1 315 14 1 682 23 7 

10 Resor 342 -1 358 2 348 2 2 

11 Ekonomiska tjänster 521 -8 530 -9 488 -19 3 

12 Försäkringar 344 98 373 98 404 96 2 

13 Spel 806 -1 943 1 1 165 3 5 

14 Data- och telekom 2 306 -11 2 195 -15 1 979 -20 14 

15 Motor 1 821 39 1 945 40 2 046 41 11 

Summa 16 777 -3 16 986 -3 16 921 -2 100 

Reklamtrycket visar vilka branscher som har varit mest aktiva i tv-reklam. 

Förmedlartoppen visar vilka mediebyråer som har nått fl est tittare med 

den tv-reklam de har köpt. Direkt kund är reklamutrymme som köps av 

annonsören direkt från tv-kanalen. Resumés index i reklamtrycket utgör 

73 procent av det totala reklamutrymmet. Posten övrigt med cd-släpp etc 

är borträknad. Förändring (+/-) i procent. 

Triss skraplotter 

Trygg Hansa 

Tv shop 

Tyco leksaksbil 

Unicef 

Valio laktosfri 

Visine 

Volvo däck 

Xbox spel 

Försäkringskassan. 

Nya filmer, 31/10–6/11 

Kategori Antal nya 

1 Mat 10 

2 Dryck 0 

3 Godis 2 

4 Kläder 7 

5 Tvätt, disk, rengör. 0 

6 Kosmetik, parfym 2 

7 Övrigt snabbrörligt 3 

8 Medicin 7 

9 Brun- och vitvaror 11 

10 Resor 2 

11 Ekonomitjänster 3 

12 Försäkringar 5 

13 Spel 4 

14 Data och telekom 13 

15 Motor 7 

16 Övrigt 109 

VI MÄTER REKLAM 

Xtreme arbetar med reklambevakning i över 47 länder. Vi är helt unika med våra 

verktyg, vi levererar snabbt och med största precision. Vill du veta allt om din 

och allas reklam, eller vill höra mer om Xtreme Nordic och våra tjänster. 

Besök www.xtreme.se eller ring oss direkt på 08- 796 22 50 

Xtreme Nordic - Det handlar om vetskap! 

Filmrummet, se sid. 28–29 


FOLK 

Chefredaktör Anders Ahlberg med sin nya baby – månadstidningen Medievärlden. 

Anders Ahlberg var ett av Bo 

Strömstedts stjärnskott och klättrade 

på Expressens chefsstege. När 

Christina Jutterström kom blev han 

reporter. VLT-imperiets kung Anders 

H Pers såg honom däremot som en 

värdig efterträdare. Nu förnyar han 

Tidningsutgivarna med månadstidningen 

Medievärlden. 

I mediereporterns jobb ingår att lista 

ut vem som är påtänkt för nya toppjobb. 

När Anders Ahlberg i våras var en av 

fyra resterande kandidater till chefredaktörsjobbet 

på Pressens Tidning sjönk 

oddset ner mot 1,0. 

Resumé fi lade på ingressen och ringde 

för att gratulera. Men den rackarn dementerade 

så trovärdigt att vi stekte nyheten. 

Två veckor senare blev det offi ciellt: 

– Ja, det var nog inte helt klart när du 

ringde, påstår han i dag. 

Passande cv 

Men en mer självklar chef för TU:s tidning 

är svår att hitta: 

■ Erfarenhet från landsortstidning, 

kvällspress, regiontidning och fackpress. 

■ Rutin som reporter, nyhetschef, personalchef, 

utgivare och chefredaktör. 

■ Kunskap om ekonomi, reklam, etikfrågor, 

publicistik och mediepolitik. 

Svårslaget, om man lägger till att han 

sägs vara diplomatisk och en hygglig 

prick. 

Själv har jag aldrig träffat karln, men 

han hade sonen på min frus dagis där han 

är ihågkommen som en jättetrevlig pappa. 

Det är svårt att hitta något negativt 

ANDERS AHLBERG 

om Anders Ahlberg, ens om man ringer 

råbarkade kolleger på Expressen. ”Lite 

konfl ikträdd”, ”seg” och ”småfeg” är det 

värsta skitsnack vi hör. Det är troligen 

Expressenspråk för diplomatisk. 

Första journalistjobbet fi ck Anders 

Ahlberg på Nordvästra Skånes Tidningar 

i Ängelholm 1979. År 1983 lockade 

Expressen honom till Stockholm: 

– Jag hamnade i ett jävligt professionellt 

gäng. Mina två främsta mentorer var 

Lars Björkvall och Anders Björkman. 

Karriären dog med Jutterström 

Anders Ahlberg hade en rad chefsjobb, 

men karriären tog tvärslut när Christina 

Jutterström blev chefredaktör 1995. 

– Vi hade väl en delvis hård, men rak 

relation. Jag hade ingått i fyra tidigare 

ledningsgrupper och satte mig inte i hennes. 

Då blev jag arbetsmarknadsreporter 

och fi ck äta upp allt jag lärt redigerarna 

om att hålla reportrar kort. 

Men året därpå fi ck Anders Ahlberg det 

prestigefyllda jobbet som huvudredaktör 

för VLT. I sex år jobbade han nära VLT:s vd 

Lennart Foss, också Expressenfl ykting. 

Efter en tid som konsult tog han över 

Land Lantbruk, som hade genomlidit en 

turbulent period. Därifrån hämtades han 

till TU ”via underhandskontakter”. 

– Jag var kolumnist i Pressens Tidning 

och låg nära deras frågor. Men jag har en 

oro i kroppen och vill att det ska hända saker. 

Jag ville gärna ha en ny utmaning. 

Den är inte enkel: gör om Pressens Tidning 

till månadstidning, utveckla webben 

och sluta gå med förlust trots att tidningen 

har slopat medlemsabonnemangen. 

Förra veckan kom första månadstid- 

ningen, omdöpt till Medievärlden (se 

recension sidan 46 ), och webben har 

börjat få liv: 

– Vi måste erövra nya prenumeranter 

och ska bland annat slåss med er på 

Resumé. Som månadstidning ska vi gå 

mer på djupet men också bredda bevakningen 

till radio och tv, ekonomi och affärsidéer. 

Vi måste kunna beskriva hur 

dagstidningsföretagen blir mediehus. 

– Vad jag saknar i första numret? Tidskrifterna, 

där händer otroligt mycket. 

Som att en rätt trött branschnyhetstidning 

blir fördjupat månadsmagasin. 


5 snabba 

Ålder: 51 år ■ Familj: Karin, frilansjournalist, och Jakob,11 ■ Bor: Villa i Älta i Nacka kommun ■ Tjänar: 750 000 i fjol ■ Kör: Ford 

Focus ■ Tränar: Sällan, tennis förr ■ Musik: Allätare ■ Käkar helst: Raggmunk ■ Fritid: Gå i skogen, läsa fackböcker ■ Visste ni 

inte: Räddade och blev delägare i hälsoanläggningen Sätra brunn utanför Västerås 


Slocknat 

stjärnskott 

tar revansch 

FOTO: PERNILLA WAHLMAN 

FOLK PÅ VÄG 

folk@resume.se 

Christopher Eckerberg 

efterträder Arne 

Mogren som chef för 

enheten Public Affairs 

på Vattenfall. Han har 

de senaste två åren 

varit chef för Mega, 

den enhet inom Elförsäljning 

Norden som 

svarar för den elintensiva 

industrin. 

Byrån Dist, experter på ungdomskommunikation, 

anställer tre 

kreatörer: Mikael Söderberg från 

Volt, Nilla Julas från Tank och Tor 

Rauden som kommer från egen 

verksamhet. 

Pär Sandberg är ny presschef på 

Glaxosmithkline. Han har tidigare arbetat 

som press- och informationsansvarig 

på Bristol-Myers Squibb. Pärs 

främsta uppgifter kommer att vara 

att bygga upp pressavdelningen på 

Glaxosmithkline. 

Lena Calderon har 

anställts som kommunikationskonsult 

på Andréasson PR 

där hon ska ansvara 

för kunder inom 

samhällsbyggande, it 

och konsumentvaror. 

Lena Calderon kom- Lena Calderon 

mer närmast från en 

tjänst som seniorkonsult och vice vd 

på Prat PR. Dessförinnan arbetade 

hon på Journalistgruppen, och startade 

företagets pr-verksamhet. Sina 

dryga trettio år i kommunikationsbranschen 

inledde Lena Calderon på 

Lintas annonsbyrå 

Falck & Co förstärker med fyra 

nya medarebetare: 

Jennifer Schulze, produktionsledare. 

Hon har tidigare arbetat på 

Verket, Podium och Haneby & Co 

(Arbmans Haneby). 

Kicki Persson, produktionsledare, 

närmast från 802 Kommunikation. 

Camilla Donar, produktionsledare, 

tidigare på Grey Sync. 

Tony Lindblom, grafi sk formgivare/ 

orginalare, varit verksam i reklambranschen 

sedan 1989 på bl a. 

Timmer Reklambyrå, Rigello Communication 

och Marknadsmix men 

kommer närmast från musikbokförlaget 

Premium Publishing. 

Björn Orrenius har fått en helt ny 

tjänst som internetkommunikatör på 

Glocalnets marknadsavdelning. Han 

kommer att driva all marknadskommunikation 

som är webbbaserad. 

Tidigare var Björn Orrenius internetplanner 

på mediebyrån Starcom. 

Max Piltz är ny copy 

på Momentum i Stockholm 

efter fem år på 

Vinter i Luleå. Han har 

tidigare jobbat på bl 

a Arbmans, J Walther 

Thompson och Rönnberg 

McCann med 

uppdragsgivare som 

Telia, Gore-Tex, Ving 

och Svenska Spel. 

Christopher 

Eckerberg 

Max Plitz 

Jenny Sandgren har föreslagits 

som ny kanalchef för SR Kristianstad 

och Kent Nilsson som ny kanalchef 

för SR Sörmland. Jenny Sandgren 

arbetar i dag som tillförordnad 

kanalchef vid SR Kristianstad. Kent 

Nilsson arbetar i dag som redaktionschef 

på SR Västmanland.

PÅ GÅNG 

Tips till kalendariet? Melja josefi 

n.eriksson@resume.se 

TORSDAG 16 NOVEMBER 

Föreläsning. ”Hur du lyckas 

med globala uppdrag”, Al Moseley 

och John Norman, executive 

director från Wieden & Kennedy 

berättar om hur de arbetar 

med globala varumärken som 

Nike, Procter & Gamble, Carlsberg 

och Coca-Cola. Arrangör: 

Sveriges reklamförbund. Plats: 

Restaurang Restaurangen, 

Oxtorgsgatan 14. Tid: 15.30–19. 

Pris exkl moms: för medlemmar 

i Sveriges Reklamförbund 195 kr 

icke medlemmar 295 kr. 

Förhandsvisning. Stockholms 

Auktionsverk har förhandsvisning 

av ”Stora kvalitén”, kl 

17–20, Nybrogatan 32 i Stockholm. 

Galavisning. Med fi lmen 

”Shortbus” öppnas Stockholm 

fi lmfestivals tävlingssektion. 

Från kl 17.30 bjuds det på 

förfriskningar och kl 18 börjar 

fi lmen. Plats: Skandia, Drottninggatan 

82 i Stockholm. 

Gala. Tidningen Mama har ett 

glittrigt party och utser årets 

mama och papa på Café Opera, 

kl 16.30–21. 

FREDAG 17 NOVEMBER 

Förhandsvisning. Bukowskis 

har förhandsvisning av 

”Internationella höstauktionen 

2006”, kl 12–20, Berzelii 

park 1 i Stockholm. Visning 

18–26 november och 

auktion 28 november–1 

december. 

TISDAG 21 NOVEMBER 

Seminarium. ”Dags för 

ADVOKATEN 

MONIQUE WADSTED 

Maqs advokatbyrå advokaten@resume.se 

Tidningar får aldrig 

censureras – inte ens i krig 

Jag har hört att staten och 

myndigheterna aldrig får 

censurera tidningar, inte ens 

i krigstid. Stämmer det verkligen? 

Ja, det stämmer faktiskt. Förbudet 

mot förhandscensur är 

absolut och gäller alltid oavsett 

vilken situation man befi nner sig 

i. Censurförbudet gäller skrifter 

som omfattas av tryckfrihetsförordningen. 

Om en myndighet 

skulle ta sig för att försöka 

förhandscensurera en tidningen 

skulle ett sådant beslut vara 

ogiltigt och tjänstemännen som 

har fattat beslutet kan göra sig 

skyldiga till tjänstefel. Det har 

dock hänt att pressen har haft 

kontakter med myndigheter för 

att diskutera det lämpliga i viss 

publicering. Det är inte förbjudet 

för myndigheters tjänstemän att 

delta i sådana diskussioner och 

meddela sin uppfattning. 

MAGNUS DROUGGE 

Löneproffs drdeg@resume.se 

DR DEG 

Välj rätt tid att begära påökt 

Jag är vikarierande kvällstidningsreporter. 

De fl esta av 

mina kolleger har 3 000 mer i 

lön. De har inte mer erfarenhet 

än jag. Vad ska jag göra? 

Du bör ta reda på om det fi nns 

ett fortsatt intresse för dig från 

företagets sida efter vikariatets 

slut, innan du kastar dig huvudstupa 

in i en lönediskussion. Är 

MARKNADSTORG 

nina.malmstrom@resume.se 

Designbyrå söker del i lokal 

Väletablerad designbyrå på 

3 personer söker egen del 

i representativ lokal i centrala 

Sthlm samt möjlighet 

att använda konferens och 

kök. Tillträde önskas senast 

vid årskiftet. Ring Christophe 

08-522 334 02. Epost: info@ 

andersson-jourdan.com 

Del i lokal sökes 

Vi söker 3–4 kontorsplatser 

centralt i Stockholm för Admetas 

Sthlms kontor. Vi ser helst 

att det är i ett eget rum i en 

de intresserade har du också bra 

motiv till mer slantar i lönekuvertet. 

Känn av när det är rätt 

tillfälle att ta upp frågan. Är du 

i början av vikariatet – vänta 

ett tag. 

Känner du i vart fall att du 

är orättvist behandlad är dock 

alltid frågan fri när det gäller 

lönepåslag. Du kan ju inte få 

mer än ett nej, så att säga. 

större kontorslokal. Möblerat 

eller omöblerat har ingen 

betydelse.E-post: hakan@ 

admeta.com www.admeta.se 

Kontakt: Håkan Cedell 

Två arbetsplatser i trevliga 

lokaler uthyres hos reklambyrå 

vid Humlegården, ett 

stenkast från Stureplan. 

Lämplig för ad, originalare, 

copy eller projektledare. 3 500 

kr per månad. Kaffe, städning, 

skrivare m m ingår. 

Epost: jan@plan4.se 

Kontakt: Jan Herrström 

Vill du hyra, hyra ut, köpa eller sälja? 

Lägg in din annons på Resumés webbplats – där finns 

också fler annonser: 

www.resume.se/tjanster/marknadstorget/ 

maktombyte i medievärlden?” 

Medieakademins arrangerar 

ett höstseminarium som tar 

upp mediemaktens dramatiska 

förändringar. Tid och plats: Stenhammarsalen 

i Konserthuset, 

Götaplatsen, Göteborg, kl 11–17. 

Pris: 3 500 kr exkl. moms men 

inkl. lunch och kaffe. Anmälan: 

info@medieakademin.se 

ONSDAG 22 NOVEMBER 

Lista. Vem är Sveriges bästa 

marknadschef? Svaret på den 

frågan får du 

klockan 19.30 på 

Sturecompagniet 

i Stockholm. 

Då 

presenterar 

Resumé listan 

över de 101 mest framgångsrika 

marknadscheferna. Mer information 

fi nns på: www. resume.se. 

Webbcopy 

Opera. Lowe Brindfors bjuder in 

till visning av Verdis ”Rigoletto” 

på Folkoperan. Föreställningen 

börjar kl 19 på Hornsgatan 72. 

Guldlådan. Posten arrangerar 

årligen sin direktreklamstävling 

och passar på att bjuda på 

seminarium och inspiration. 

På plats är även världens bästa 

direktreklam i form av vinnarutställningen 

Cannes Lions 

Direct, i samarbete med Sveriges 

reklamförbund. Det blir 

mat och dryck. Plats: Postens 

terminal, Terminalvägen 8–10 

i Tomteboda. Tid: 18–23. För 

mer information www.posten. 

se/guldladan 

TORSDAG 23 NOVEMBER 

Resumébar. Mellan kl 17–20 kör 

vi säsongens sista Resumébar 

i Göteborg. Vid 18.30 intervjuar 

Viggo Cavling Claes Bjerkne, vd 

på Göteborg & Co, om hur man 

marknadsför Göteborg på bästa 

sätt. Det blir lite mat, dryck och 

skönt mingel. Vi ses på Uppåt 

framåt på Magasinsgatan 4. 

Glöm inte att osa på: goteborg@ 

resume.se Varmt välkommen. 

Frukostseminarium: ”Så vinner 

du nya uppdrag”, föredrag 

av Max Aperia – byråvalskonsult 

– och Magnus Josephson 

– proffs på offentlig upphandling. 

Arrangör: Sveriges reklamförbund. 

Plats: Restaurangen, 

Oxtorgsgatan 14, Stockholm. 

Tid: 8–10. Pris exkl moms: 195 

kronor för medlemmar i Sveriges 

reklamförbund och 295 för 

icke-medlemmar inkl frukost. 

Gala. För tredje året i rad 

arrangeras pr-tävlingen Spinn. 

på Café Opera. För mer information: 

www.precis.se 

LFV är ett affärsdrivande statligt verk med cirka 4 000 anställda och en årlig omsättning på omkring 

5,7 miljarder kronor. LFV ansvarar för drift och utveckling av statens fl ygplatser för civil luftfart, för 

fl ygtrafi ktjänst i fred för civil och militär luftfart, samt för utbildning av fl ygledare. Affärsidén är att 

skapa mervärde för våra kunder och främja fl yget genom kostnadseffektiva, säkra och välfungerande 

fl ygplatser och fl ygtrafi ktjänster. 

I Division Stockholm ingår Stockholm-Arlanda Airport, Sveriges största internationella fl ygplats och ett 

viktigt nav för kommunikationen till och från hela Storstockholmsregionen samt Stockholm-Bromma 

Airport - det snabba alternativet till och från Stockholms city. 

Arlandas webbplats – www.arlanda.se - riktar sig till fl era målgrupper, bland annat 

resenärer, fl ygbolag, hyresgäster och grannar. Marknaden ställer ständigt nya krav och vi 

står inför en större utveckling av webbplatsen. Syftet är att förbättra stödet till fl ygplatsens 

affärsverksamheter där webben är ett av säljverktygen. Arbetet omfattar först och 

främst innehållsutveckling, men även struktur och teknik. Mycket av grundarbetet är 

gjort och vi söker nu en medarbetare som känner sig manad att delta i webbplatsens 

utvecklingsarbete ur ett kommunikationsperspektiv. Tjänsten är en tillsvidaretjänst med 

placering på Arlanda. 

Din roll: 

Som webbcopy blir din roll att kontinuerligt skriva egna och bearbeta andras texter samt 

publicera dem på webbplatsen. Det rör sig mest om marknadskommunikativa texter 

men även ren information som ska anpassas till respektive målgrupp. Du kommer även 

löpande att utföra uppdateringar av innehållet på webbplatsen. 

Din profi l: 

• Bred och djup kompetens i copywriting. 

• Gedigen erfarenhet som skribent av texter, och webbanpassade texter 

i synnerhet, för olika målgrupper, på både svenska och engelska. 

• Mycket goda kunskaper i svenska och engelska, i såväl skrift som tal. 

• Kunskap om användbarhet, tillgänglighetsanpassning, copy som del av 

sökmotoroptimering, upphovsrätt samt bildhantering för webb. 

• Erfarenhet av verktyg för webbpublicering som till exempel EPiServer. 

• Behärska program som Word, Acrobat och Photoshop. 

• God social kompetens. 

• Som person är du affärsmässig, ansvarsfull och entusiastisk. 

För mer information kontakta: 

Stefan Warnberg, Chef Informationsproduktion, tel. 08-797 67 80 

Inger Stålhammar, HR-controller, tel. 08-797 64 97 

Fackliga företrädare: 

Patrik Spånning Westerlund, SACO, tel. 08-797 67 97 

Agne Lindbom, SEKO, tel. 08-797 67 22 

Hans Sjöblom, ST-Luftfart, tel. 08-797 67 21 

Skicka din ansökan märkt LFV 2006-09619 senast 2006-11-30 till Luftfartsverket, SABD 

-Registraturen, 190 45 Stockholm-Arlanda eller mejla till arlanda@lfv.se 

www.arlanda.se 


SKVAL 

BEFRIAT OMRÅDE 

Hata USA av 

slentrian så trist 

”Det enda land som råkar illa 

ut i ’Borat’ är USA. Packade high 

school-killar, överklassen, mannen 

på gatan, församlingen – alla är 

sig själva och medverkar glatt till 

att göra Amerika till världens mest 

otäcka land.” 

Så skriver Jane Magnusson i 

sin recension av ”Borat”-fi lmen i 

Dagens Nyheter. 

Världens mest otäcka land. 

Vad gör USA till världens mest 

otäcka land? Vad är det med 

USA som är värre än säg Sudan? 

Liberia? Nordkorea? Afghanistan? 

Elfenbenskusten? Kina? Kongo? 

Zimbabwe? Var skulle Jane Magnusson 

helst tillbringa semestern? 

Några veckor i Darfur eller några 

veckor i Dallas? 

Jan Söderqvist skriver i Svenska 

Dagbladet. 

” Idén är alltså att 

känna den amerikanska 

nationen 

på pulsen och med 

Borat & USA. 

fantastiskt välspelad 

enfald locka fram 

de faktiskt rådande attityderna 

bakom de offi ciella fraserna.” 

Vilka reaktioner skulle ”Borat” 

ha fått om fi lmen hade spelats 

in i Sverige? Skulle inte vi också 

konsensusspela med en underlig 

person från ett tämligen okänt land 

med ett kamerateam bakom sig? 

Dumma, rasistiska och sexistiska 

människor fi nns det överallt. 

George W Bush är världens 

mäktigaste och USA har 300 

miljoner invånare. De ska granskas 

därefter. Men är inte länder där 

folkmord och etnisk utrensning 

oavbrutet pågår, kvinnor är utan 

rättigheter, ”statsöverhuvuden” 

förnekar hiv och där traffi cking och 

människohandel är vardagsmat 

och så vidare i vidrig oändlighet, är 

inte det värre? 

Slentrianhatet mot USA är vansinnigt 

fegt och dumt. Så lätt! 

Efter Bush-bashing är det ändå 

en weekend i New York, LA och 

Miami som står högst på önskelistan. 

Och vilka får kvalitetsstämpla 

”Borat” enligt Jan Gradvall i 

Dagens Industri? Scen från förhandsvisning 

av fi lmen: 

”På plats fanns den amerikanska 

komikereliten: Larry David, Judd 

Apatow (’40 year old virgin’), Trey 

Parker och Matt Stone, Garry 

Shandling och George Meyer 

(’Simpsons’). Efter visningen 

vände sig George Meyer mot Judd 

Apatow och sade: ’Det känns som 

om någon låtit mig höra ’Sgt. Pepper’ 

för första gången.’” 




Recensioner 

En utsökt tavla utan klös 

Marie Antoinette 

SOFIA COPPOLA 

Premiär 17 november 

RRR Efter två supersnygga och rätt-itiden-fi 

lmer, ”Virgin suicides” och ”Lost 

in translation”, båda med tufft soundtrack 

och cool casting, är ”Marie Antoinette” 

fi lmen som antingen gör 35åriga 

Oscarsbelönade Sofi a Coppola 

till en av de största, eller knuffar ner 

henne från indiepiedestalen. 

Som bekant har majoriteten 

bestämt sig för det sistnämnda. Vet 

inte hur många gånger det har skrivits 

att publiken som såg fi lmen under 

premiärvisningen i Cannes buade. 

Båda Sofi a Coppolas tidigare fi lmer är 

mycket fi na, men banala i sin kyliga 

estetik och manus. Jag förväntade mig 

inget av ”Marie Antoinette”. Det var 

fel. När det gäller scenografi , kostym 

och uttryck är fi lmen en fullpoängare. 

Scenerna är vackra som tavlor, 

Medievärlden 

NYA PRESSENS TIDNING 

Tidningsutgivarna 

RRRR Det första numret av månadstidningen 

Medievärlden innehåller omkring 

200 000 bokstäver. Fjorton av de sextio 

skurna tabloidsidorna är annonser. Då 

kan ni tänka er hur det ser ut. 

Men är inte just kvalifi cerad information 

papperstidningens affärside? 

Åtminstone om ämnena är relevanta 

och artiklarna intressanta. Det är de i 

Medievärlden. 

Tidningsutgivarna är inte kända 

som mediernas mest radikala kollektiv. 

De dröjde med att utveckla webben 

och förnya tidningen. Först nu tar 

TU intryck av teknikutvecklingen och 

gör den logiska uppdelningen nyheter 

på webben, fördjupning i tidningen. 

RRRRR = ruskigt bra RRRR = riktigt bra RRR = rätt RR = rälig R = råttgift 

I Sofi a Coppolas nya fi lm är scenerna vackra som tavlor, kläderna underbara och maten sagolik, men berättelsen saknar nerv och udd. 

kläderna underbara, maten sagolik, 

detaljerna utsökta. Den samtida musiken, 

inklusive fl era låtar av svenska 

Radio Dept, stör inte tidskänslan utan 

gör fi lmen mer karamellig. Inte ens 

känns det konstlad med den ”balla” 

rollsättningen, till exempel komikern 

Steve Coogan som drottningens österrikiske 

rådgivare, ”Saturday night 

lives” Molly Shannon som hovdam, 

Asia Argento som Madame Du Barry, 

fotomodellen Jamie Dornan som Axel 

von Fersen eller Marianne Faithfull 

som drottningens mor. 

Som dramafi lm är däremot ”Marie 

Antoinette” tunn. Trots ett dramatiskt 

liv som överlämnad barnbrud vid 14 

års ålder (där hon vid landsgränsen 

får lämna alla sina ägodelar in till 

underkläderna för att sedan kläs om 

till fransk drottning), bröllopet, de 

galna hierarkierna och snacket på 

Versailles, äktenskapet som inte ”konsumeras” 

förrän fl era år efter vigseln, 

Nye redaktören Anders Ahlberg vidgar 

bevakningsområdet till hela mediefältet. 

Logiskt när många medlemsföretag 

utvecklas till multimediehus. 

Det första numret greppar skickligt 

den aktuella debatten: rundabordssamtal 

om public service i kris, försök med 

e-papper, snabbintervju med Expressens 

Thomas Mattsson, kartläggning 

av EU:s spel om presstödet, granskning 

av Mittmedia, sökmotortips, ledarskap, 

porträtt på Vassa Eggens Olle Lidbom 

och etisk debatt. Bland annat. 

Det är svårt att variera tempot i en 

tidning med många gedigna artiklar. 

Visst blir det jämntjockt och, trots 

bra grafi k, lite trist. Ingen skrattar 

sig harmynt åt Medievärlden, men få 

medie proffs kan vara utan den. 


LÄS MER SID 42 

Redaktör: Claes de Faire 08-736 30 49 claes.defaire@resume.se 

barnfödelse inför publik (!), överdådiga 

fester, överdådig lyxkonsumtion, 

älskare, krig, omvälvande politiska 

förändringar och till slut det oundvikliga 

slutet med halshuggning och tre 

av de fyra barnen som dör i sjukdom 

eller fängelse. 

Inget av detta presenteras som något 

omvälvande. Allt är svalt, vackert och 

konfl iktfritt. Vänligt till och med! Även 

när Marie Antoinette gråter av skam för 

att hennes svägers ka har fått barn före 

drottningen och folk på slottet hånar 

henne, är scenen bara ännu en vacker 

bild. Man känner mer för de vackra 

dörr- och gobelängutsmyckningarna. 

Som blödig person är jag glad att 

slippa se det förnedrande slutet men 

det är ändå underligt att man avslutar 

fi lmen utan att knappt antyda det. 

Medievärldens första nummer bådar gott 

TIDNING 



Pressens Tidnings nya kläder. 

FILM

Damien Rice 

9 

Warner 

RRRR Den irländske 

balladmästarens dysterhet 

lever kvar på uppföljaren till 

succédebuten ”O”. I princip 

skulle ”9” kunna vara cd 2 om 

debuten hade varit en dubbelskiva. 

Damien Rice har 

inte genomgått några direkta 

musikaliska föränd ringar. 

Planen att göra en 

genomgående hårdare, 

stökigare uppföljare till 

”O”, ändrades längs vägen. 

Visserligen innehåller ”9” 

ett par ruffa, tyngre låtar 

med skränig distortion. Men 

helheten är liksom på debuten, 

lugn, skör och lysande 

vacker akustisk melankoli. 

Medan förra skivan var 

Joanna Newsom 

YS 

Dust Ciy/Border 

RRRRR Joanna Newsom 

är en modern hippie, Med 

en avslappnad attityd till 

konsten, polar hon med Devendra 

Banhart och andra 

unga San Francisco-artister, 

och låter nyckfullheten 

styra. Hon skriver långa 

sagor och sjunger dem som 

om hon själv var ett skogsrå. 

Tänk en ung Björk. 

Joanna Newsoms tidigare 

inspelningar har fyllts av enbart 

hennes röst och ruskigt 

kompetenta harpspel. På 

”Ys” har ljudbilden stärkts 

med stora stråkkomposition- 

The Magic 

Numbers 

THOSE THE BROKES 

Heavenly/EMI 

RRRRR De gör det 

igen – ett helt album med 

medryckande, leende 

popromantik. The Magic 

Numbers är på sin andra 

ful längdare precis lika 

omvälvande slagkraftiga 

och tjusigt spröda som på 

debuten. 

De två syskonparen 

besitter en smittande 

spelglädje, och frontfi guren 

Romeo Stodarts fi nurliga 

Jarvis Cocker 

JARVIS 

Rough Trade 

RRRR I vissa salongsberusade 

stunder kan man få 

för sig att man saknar 

gruppen Pulp. När man har 

nyktrat till inser man att det 

gör man inte. Egentligen. 

De hade ju ett sound 

och en låt. Den nu 43-årige 

Jarvis Cocker blandar 

britpop och gubbrock på 

ett charmerande sätt. Det 

låter lite som en rockig 

Bryan Ferry. Ännu ett 

CD 

mer direkt och innehöll fl era 

omedelbara hitlåtar, är ”9” 

mer krypande. Låtmaterialet 

är starkt, men melodierna 

mer subtila i många fall. ”9” 

kräver fl er lyssningar, då 

växer upplevelsen snabbt till 

åtminstone nästan samma 

nivå som på ”O”. 

CD 

er. Men kvar är givetvis den 

sagolika harpan och Joanna 

Newsoms egensinniga röst. 

De fem spåren, mellan 

sju och sjutton minuter 

långa, är inte låtar. De är 

inte heller bara ljudsatta 

sagor. De är mer, de är 

Joanna Newsom. 

JOHAN ÅKESSON 

CD 

gitarrspel och duktiga 

låtskrivande upphör aldrig 

att imponera. 

Det råder ingen tvekan 

längre om att The Magic 

Numbers är 00-talets The 

Beatles. 


CD 


behov som man inte visste 

att man hade. Lätt 

vanebildande. Rekommenderas! 

JOHAN SÅTHE 

GÖRAN ÅKESTAM 

Ny ordförande för 

Guldägget. Finare blir 

det inte! 

TOMAS 

JONSGÅRDEN 

Vunnit Månadens fi lm 

två gånger i rad. 

FORSMAN & 

BODENFORS 

Köper byrå i Norge. Bygger 

nordiskt nätverk? 

CECILIA 

STEGÖ CHILÒ 

Har åtminstone den 

goda smaken att inte 

begär fallskärmen 

efter den rekordkorta 

sejouren som kulturminister. 

DOBERMAN 

Nominerad till att bli 

Sveriges bästa arbetsplats. 

ESSENS 

NYA LOGO 

Oläslig men snygg. 

STORÅKERS 

MCCANN 

Förlorar de Teliauppdraget 

när Michael 

Kongstad petas som 

kommunikationsdirektör? 

SKÅNE 

DI vill kalla hem sin 

Skånereporter. Nu 

protesterar SydsvenskaHandelskammaren. 

 

 

 

 

Din nya arbetsplats 

ska väl vara nära pulsen 

och likasinnade? 

Välkommen på husesyn i nyinrett landskap. 

Ring Jonas Salling eller Lena Detter för mer information. 

Pluralis är ett nätverk med ett 20-tal fristående företag 

i kommunikationsbranschen. 

KUNGSGATAN 29, STOCKHOLM TEL 08-525 051 00 WWW.PLURALIS.SE 

Riktig reklam kräver 

exacta översättningar. 

Bryggargatan 6 C, Box 805, 101 36 Stockholm. 

Tel 08-22 00 44. Fax 08-22 00 55. 

E-post info@exacta.nu www.exacta.nu 


SKVAL 

PANELEN 

Redaktör: Claes de Faire 

Vem tycker du 

förtjänar Stora 

journalistpriset? 

Motivera. 

Vem förtjänar 

det minst? 

Motivera. 

Vem är årets 

medierookie? 

Motivera. 

5 i 

topp 

1. VI ÄR SOM EN ELITSKOLA 

”Efterlyst” är som en elitskola, som Handelshögskolan – det går 

jäkligt bra för många som jobbat här. Exempel: Stefan Wahlberg 

(Resumés f.d chefsredaktör), Malin Kvist (exek. prod. på 

TV 4), Andreas Rocksén (”Uppdrag granskning”, SVT). 

2. VI HAR BRA SAMARBETE 

Vi samarbetar faktiskt med polisen och löser allt från 

bankrån till mord. Exempel: Helene- och Jannicemorden 

(Ulf Olsson), Saramordet, och barnvåldtäkterna i Göteborg. 

3. VI KÄNNER KÄRLEK 

Kärleken och samförståelsen på redaktionen. 

4. VI UMGÅS EFTER JOBBET 

Utgångarna till Riche efter sändningen på torsdagar. 

5. VI HAR LEIF GW PERSSON 

Leif GW Persson – ett geni. 

Carl Fredrik 

Sammeli var mycket 

nöjd med 

hallowe enbilden 

i förrförra 

numret av 

Resumé. Det är 

ju på pricken jag, 

fast det har blivit fel 

på mitt timarvode. Jag 

fakturerar 4 500 kronor 

– Punkt SE. Äntligen någon 

som har skapat ett format 

som är optimerat för publika 

transportutrymmen. Nu kan 

jag stryka bladvändning 

från listan med skäl till att 

få en främmande människas 

näve i nyllet när jag åker 

buss till jobbet. 

– Punkt SE. Enligt hörsägen 

består hela redaktionen av 

klass 6B på Bårstaskolan. 

Innehållet och formen är till 

och med taffl igare än när 

vi gjorde Hovåsskolbladet 

1985. 

– Punkt SE. Denna diskutabla 

debutant i medieträsket 

lyckas trots allt ta marknadsandelar 

från skittidningen 

Aftonbladet, vilket måste 

anses vara en enastående 

samhällsinsats. 

Jenny Gourman, inslagsproducent för 

”Efterlyst”, berättar vad ”Efterlyst” är bra på. 

i timmen och inte 2 500 kronor 

som ni skrev. Tänk om detta 

kommer ut till kunderna … 


Jonas Dahl 

Västsvenska turistrådet 

– Tom Alandh borde få pris 

för sin dokumentär ”Jocke 

hette Sussis man”. En otroligt 

stark berättelse som 

bland annat berör frågan om 

dödshjälp. Jag grät fl oder 

när jag såg den. 

– Aftonbladets chefredaktör 

Anders Gerdin. För att han 

valde att publicera en bild 

av den 13-åriga fl icka som 

våldtogs i samband med 

morddramat i Tungelsta. Så 

känslokallt att man mår illa! 

– 91-åriga Sverker Åström, 

programledare i ”Böglobbyn”. 

Coolt att göra programledardebut 

vid en sådan aktningsvärd 

ålder och dessutom 

vara så öppenhjärtig. Ta bara 

när han visade var i Humlegården 

man ”cruisade” på 

hans tid. Go Sverker! 

LIKA SOM BÄR 

För 6,6 miljoner kan 

du bli granne med Ulf 

Lundell. Läs mer på 

Siv Krafts hemsida 

under rubriken Till 

Salu på Ringvägen 8. 

En som redan har 

ratat lägenheten med sju 

meter till taket är Resumés 

chefredaktör. Han 

hade inte råd. 

Expressens chefredaktör är 

inte längre singel. Otto Sjöbergs 

kärleksaffärer har varit ett vida 

– Cooper Anderson. Jag gillar 

när killar gråter. 

– Claes de Faire. För att han 

ställer frågor som den här. 

– SVT:s nya lördagssatsning 

”Bingo royales hamster”. Den 

har till och med en egen blogg 

som är mycket roligare än de 

fl esta bloggarna där ute. 

Dyrare Sammeli – Bo med Lundell – Otto i hamn 

Carl Fredrik 

Sammeli. 

Monica Born 

Åkestam Holst 

Digge Zetterberg 

Reklamförbundet 

Filippa Reinfeldt. Carina Nunstedt. 

Ulf Lundell. 

brett samtalsämne på tidningen. 

Kan han tituleras 

skandaljournalistikens 

hetaste ungkarl? Nej, inte 

längre. 

Resumé kan 

avslöja att 

han har fl örtat 

in sig reklambranschen 

och 

numera är lycklig 

på tu man hand 

med reklamaren 

Louise. 

Otto Sjöberg. 

FOTO: ISABELLE ÖDESJÖ 

FOTO:ARBA KOALARI 

FOTO: ARBA KOALARI 

Ankdammen 

MEDIAEDGE: CIA AWARDS 

Mediaedge: CIA arrangerade en kundfest 

och för första gången skulle MEC Awards 

delas ut. En och annan annonsör hyllades 

och priset för Årets mediejournalist gick till 

Resumés Johan Såthe. 

klubb.resume.se 

Malin Drennow, Mediaedge: CIA, och 

Anna-Karin Wålarö, TV 4. 

Malin Asp, Marianne Olsson och Helene 

Hassa från Mediaedge: CIA. 

RESUMÉBAR I MALMÖ 

Resumé anordnade Resumébar på Savoy 

i Malmö. Även denna gång var det fullt av 

glada minglare och kvällens gäst var Sydsvenskans 

avgående sportchef Åke Stolt 

som intervjuades av Viggo Cavling. 

Linn Ingvarsson, 

Bates 

Red Cell, 

och Emma 

Andersson, 

Hilanders. 

Resumés Viggo Cavling intervjuar Åke 

Stolt, avgående sportchef på Sydsvenskan. 

MODERNA MUSEET 

Steidl hade bokrelease och cocktailmottagning 

på Moderna museet. 

Greger Ulf Nilsson som var värd för kvällen, 

Louise Sondlo och Christian Falk, musiker.

Johan Petersen, Land & Rike, med 

Daniel Collin från Mediaedge:CIA. 

Petra Widlund,Mediaedge: 

CIA 

,och Örjan 

Wallin från 

Dagens 

Nyheter. 

Tobias Murmi Mediaedge: CIA, 

Patrik Meder TV 4 Plus, och 

Allan Birjesson från Kanal 5. 

Maja Stenström, Momentum, 

och Per Welinder, Bates Red Cell. 

Olivia 

Bäumler 

och Anna 

Braun 

från 2LK. 

Daniella Rogosic, Ellen Dixdotter och 

Ida Åstrand från Sund Kommunikation. 

Tom Hedqvist, rektor på 

Beckmans, Anders Krisar, 

konstnär, och Astrid 

Lindgren, författare. 

Erica och Martin 

Luuk, Pietro Maglio, 

Moderniteter. 

Martin Lundmark, 

Bonnier Tidskrifter, och 

Margareta Gadd, Stockholm 

City. 

Thomas 

Juréhn, 

Mediateket, 

och Kristina 

Kuster från 

ATG. 

Karolina Rodman, 

Basin, och Marie Ljungberg, 

Stockholm City. 

Peo Gertsson, Reklammakaren, Hans J: 

son, Green Darling, och Martin Söderberg, 

Kåpirajtern. 

Sam Johanfar, B-Line, Clara 

Wedholm, och Vanessa Gandy 

från Reklamförbundet. 

Markus McKinley, Rodeo, 

med Carl-Johan Jönsson, 

Centrum utveckling. 

Marianne Hollander, Mediaedge: 

CIA, och Lena Moden, 

Stockholm City. 

Katarina Neiderstam, If, Anne Mogensen, Voss, 

och Anna-Stina Hallberg från Mediaedge: CIA. 

Anders Wahlgren, regissör 

och Cecilia Nabo, 

illustratör. 

Charlotte Uhler ID Kommunikation, 

Challe och Cecilia Uhler Svensk Golf. 

Tomas Johansson, 

Ingrid Carlqvist och 

Maria Wernhult från 

Punkt SE med Lasse 

Wahlund, Bertmarks 

Förlag. 

Fotograf Michel 

Thomas med lilla 

Alma. 

Maria 

Virgin, 

modechef 

Glamour, 

och 

Gengiz, 

fotograf. 

Jonas Ekstrand Mediaprovider, Madeleine Philip och 

Carina Jäderström Riksmedia. 

Veronica 

Högostam och 

Alexander von 

Wowenern, BA. 

Annika Parhorn, Lars Blomqvist, Markus 

Nilsson, Martin Lundmark och Anna 

Lund Jepsson från Bonnier Tidskrift. 

Helene Tuvesson, HT Reklam, 

och Dan Olshed, DM 

Consulterna. 

Lina Andersson, Eminent, Gun Gymling, 2LK, och 

Jenny Rosberg, Paragon Pac Design. 

Vi gratulerar 

ANNONS 

Mån 13 nov fyllde 

Kim Cramer på Forsman & 

Bodenfors 43 år! Grattis!!! 

Grattis till Jeanette Ekblad 

på TBWA, som hade 

födelsedag igår ons! 

Ons. 15.11 fyllde 

Susanne Nee Schill på 

Scandic Hotels år! Hurra! 

Varma gratulationer till 

Gunilla Brocker på 

Tuvemark Reklambyrå 

som hade födelsedag 

ons 15.11!!! 

Med en enkel tulipan, 

på bemärkelsedan... 

Stort grattis till 

Dan Grettve på 

Futurniture som fyller 

39 år idag!!! 

I dag tor. 16 nov fyller 

Stig Håkan Lindé på KF 

Project Center 57 år! 

Hurra! Hurra! Hurra!!! 

Hurra för Stefan Lagergren 

på go.tacklov, som fyller 

34 år på fredag! 


Gabriella Ünal på 

Borstahusen, som fyller år 

fre. 17 nov!!! 

Frank Bagge på Citigate 

Gramma blir 34 år på 

fredag! Grattis!!! 

Fre 17.11 fyller 

Helena Kerman på 

Silja Line år. Hurra!!! 

Grattis till Linda Grönkvist 

Elverstig på Food&Friends, 

som fyller år lör. 18.11!!! 


Sanna von Gertten på 

Navigator som har 

födelsedag lör 18 nov! 

Lördagen 18.11 fyller 

Malin Jonsteg på Direkt 

Media Bonnier DM år! 

Grattis!!! 

Söndagen den 19 nov 

fyller Petter Dixelius på 

Fältman & Malmén 28 år! 

Hurra! 

Självklart vet du redan vilka 

fördelar olika medier har. 

Vi vill bara påminna om att 

det fi nns ett medium som 

är särskilt lämpligt när man 

har något glädjande och 

viktigt att berätta. 

Vänliga hälsningar 

från Sydsvenskan. 


En fp-märkt riksdagsman vill fl ytta hela SVT 

till Göteborg. Änna käckt tycker vi och ser 

fram emot en säsong med det gamla laget 

från Kållevisionen. Resumé presenterar stolt 

tv-laget från Tjöteborg: 

DREAMTEAM WEST 

I förgrunden: Kurt Olsson/Lasse Brandeby (takreporter som gav galna ko-skräcken ett ansikte). Övre raden fr v: Sven Wollter 

(de fi nkulturella Örgrytedamernas KPML-rysare, ”Loket” Olsson (Götets Agaton Sax som gömmer saker i hemliga lådor), 

Anna Mannheimer (Väder-Annika som värnar uteliggardjur), Eva Flyborg (coach, politiskt stolpskott som vill ta riksdagen till Götet), 

Lasse Kronér (ständig vinnare i Göran Persson-look-alike-tävlingar), Lennart Persson (kan bli osams med alla parter bara kameran 

är på), Siewert Öholm (den svenska samhällsdebattens Gert Fylking), Jonas ”På västfronten intet nytt” Eek (samtida med Olle 

Björklund), Mellanraden fr v: Håkan Hellström (förlagan till ”Hesa Fredrik” på Frölundas hemmamatcher), Britt-Marie Mattson 

(Örgrytes egen Oprah Winfrey), Ronny Jönsson/Claes Malmberg (läderbög som gärna fjantar sig i vilken tv-kanal som helst), 

Ingvar Oldsberg (fartdåre som lätt spårar ur), Viveca Lärn (de bohusländska klippornas Sigge Stark), Tomas Tengby (Kärringöns 

egen David Letterman) Längst fram: Eva Hjulström-Livh (pappas klämkäcka fl icka som klappar kändisar i tv), Harald Treutiger 

(spaningsledare i jakten på Hemliga 7:an) 

Smärta 

UTTAGNINGSKOMMITTÉ: ANDREAS ELGSTRAND, JANNE SUNDLING, LEIF HOLMKVIST 

Du når sjuksköterskor som 

har förskrivningsrätt med 

en annons i Vårdfacket. 

Ring Barbro Dahlqvist på 

telefon 08 - 14 77 58. 

UPPLAGA: 114.500 

Information om 

receptbelagda 

läkemedel 

Annonser för 

receptbelagda 

läkemedel är 

välkomna i 

Vårdfacket. 

Samma regler 

gäller för information 

till 

sjuksköterskor 

som för läkare. 

POSTADRESS A RETURADRESS: RESUMÉ 113 90 STOCKHOLM

My name is James Brand - Resumé

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?