NOBEL- STIFTELSEN Årsredovisning 2012 - Nobelprize.org
NOBEL- STIFTELSEN Årsredovisning 2012 - Nobelprize.org
NOBEL- STIFTELSEN Årsredovisning 2012 - Nobelprize.org
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>NOBEL</strong>-<br />
<strong>STIFTELSEN</strong><br />
<strong>Årsredovisning</strong> <strong>2012</strong>
<strong>NOBEL</strong><strong>STIFTELSEN</strong><br />
ORGANISATIONSNUMMER 802002-4462<br />
ÅRSREDOVISNING<br />
<strong>2012</strong><br />
Nobelstiftelsen, Box 5232, 102 45 Stockholm<br />
© Nobelstiftelsen 2013. Nobelpriset ® , Nobelmedaljen och figurmärket N är<br />
Nobelstiftelsens registrerade varumärken.
INNEHÅLLSFÖRTECKNING<br />
UPPDRAG OCH ORGANISATION ......................................... 4<br />
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE .............................................6<br />
Nobelpriset ......................................................................6<br />
Nobelpristagare <strong>2012</strong> ...................................................6<br />
Nobelveckan i Stockholm ...............................................7<br />
Nobeldagarna i Oslo ....................................................7<br />
Anmälan till Länsstyrelsen i Stockholm angående Nobels Fredspris ..........7<br />
Informationsverksamhet ..........................................................8<br />
Nobel Center i Stockholm ...............................................8<br />
Nobelsymposier. ........................................................8<br />
Ekonomisk förvaltning ............................................................9<br />
Kapitalförvaltningens <strong>org</strong>anisation och strategi ............................9<br />
Övergripande ställning och resultat ......................................10<br />
Utflöde och kostnader ..................................................10<br />
Placeringsportföljen ....................................................13<br />
Aktieinvesteringar. .....................................................13<br />
Räntebärande investeringar .............................................13<br />
Alternativa tillgångar ...................................................14<br />
Valutasäkring ..........................................................14<br />
Disposition av årets resultat .............................................14<br />
Resultaträkning .................................................................15<br />
Balansräkning ...................................................................16<br />
Noter. ..........................................................................19<br />
Revisionsberättelse ..............................................................27<br />
Fullmäktige .....................................................................29<br />
Styrelse .........................................................................30<br />
International Advisory Board .....................................................31<br />
Investeringskommitté ............................................................31<br />
Revisorer .......................................................................31<br />
– 3 –
UPPDRAG OCH<br />
ORGANISATION<br />
Nobelstiftelsen är en privat stiftelse som upprättades år 1900 på grundval av<br />
Alfred Nobels testamente och de grundstadgar som fastställdes i anslutning till<br />
testamentet.<br />
En central uppgift för Nobelstiftelsen är att förvalta den förmögenhet som ställts till<br />
förfogande för utdelande av Nobelpriset på ett sådant sätt att den ekonomiska basen säker-<br />
ställs och oberoendet garanteras för de Nobelprisutdelande institutionernas arbete avse-<br />
ende val av pristagare.<br />
En annan viktig uppgift för stiftelsen är att tillvarata de prisutdelande institutionernas<br />
gemensamma intressen samt att representera hela Nobelgemenskapen utåt. Detta innefat-<br />
tar bland annat en bred informationsverksamhet med syfte att sprida kunskap om Nobel-<br />
priset och att vårda de varumärken som under mer än ett sekel inarbetats i samband med<br />
utdelandet av Nobelpriset.<br />
Nobelstiftelsen administrerar också Nobelsymposier inom respektive prisområde och<br />
ansvarar för publikationen av pristagarnas Nobelföreläsningar på Nobelprisets officiella<br />
webbplats <strong>Nobelprize</strong>.<strong>org</strong>.<br />
Under senare år har Nobelstiftelsens informationsaktiviteter utvidgats i en sådan<br />
omfattning att det har blivit nödvändigt att bilda nya <strong>org</strong>anisationer för att driva och<br />
utveckla denna verksamhet, som inte kan finansieras med Nobelstiftelsens medel. 1999<br />
bildades därför den ideella föreningen Nobel Foundation Rights Association, stiftelsens<br />
rättighetsförening. Dess ändamål är att bedriva informations-, musei-, forsknings-, utveck-<br />
lings-, medie- och därmed förenlig verksamhet inom Nobelstiftelsens intressesfär.<br />
Föreningen har haft en övergripande funktion som paraply<strong>org</strong>anisation för följande<br />
fyra enheter; de helägda aktiebolagen Nobel Media AB och Nobelmuseet AB i Stockholm<br />
samt Nobels Fredspriskonsert AS och Stiftelsen Nobels Fredssenter i Oslo. Dessa <strong>org</strong>anisa-<br />
tioners främsta uppgift är att sprida information och kunskap om Nobelpriset och Nobel-<br />
pristagarnas insatser och stimulera intresset för vetenskap och humanism.<br />
Under <strong>2012</strong> bildade föreningen det helägda aktiebolaget Nobelhuset AB med syfte att<br />
skapa ett Nobel Center på Blasieholmen i Stockholm. Under senare delen av året bildades<br />
också det helägda aktiebolaget Nobel Group Interests AB med syftet att underlätta den<br />
ekonomiska och administrativa samordningen mellan bolagen. Föreningens aktieinnehav i<br />
de övriga aktiebolagen överläts därefter till Nobel Group Interests AB.<br />
De Nobelprisutdelande institutionerna – Kungl. Vetenskapsakademien, Nobelförsam-<br />
lingen vid Karolinska Institutet, Svenska Akademien samt Norska Nobelkommittén – utser<br />
för två kalenderår i sänder femton ledamöter till Nobelstiftelsens fullmäktige. Av dessa<br />
– 4 –
väljer Vetenskapsakademien sex representanter, de övriga prisutdelarna vardera tre. Utöver<br />
dessa ledamöter utser Vetenskapsakademien fyra och övriga prisutdelare två suppleanter.<br />
Fullmäktige väljer inom sig ordförande. Fullmäktiges viktigaste uppgift är att utse Nobel-<br />
stiftelsens styrelse.<br />
Nobelstiftelsen företräds av en styrelse, som har sitt säte i Stockholm och består av sju<br />
ledamöter och två suppleanter utsedda av Nobelstiftelsens fullmäktige. Styrelseledamöter<br />
och suppleanter väljs för en period av två år i taget. Styrelsen väljer inom sig ordförande,<br />
vice ordförande och verkställande direktör. Fullmäktige beslutar om ansvarsfrihet för sty-<br />
relsen.<br />
Nobelstiftelsens förvaltning och räkenskaper granskas årligen av sex revisorer, vilka<br />
samverkar i det s.k. revisorskollegiet. Fullmäktige utser en av stiftelsens revisorer, som skall<br />
vara auktoriserad. Övriga revisorer utses av prisutdelarna, utom ordföranden, som förord-<br />
nas av regeringen. Samtliga revisorer väljs för en period om ett år i taget.<br />
– 5 –
FÖRVALTNINGS-<br />
BERÄTTELSE <strong>2012</strong><br />
<strong>NOBEL</strong>PRISET<br />
<strong>NOBEL</strong>PRISTAGARE <strong>2012</strong><br />
Sedan 1901 har Nobelpriset delats ut 555 gånger till 863 pristagare. Eftersom vissa har till-<br />
delats priset två gånger är det totalt 835 individer och 21 <strong>org</strong>anisationer som har mottagit<br />
ett Nobelpris eller Sveriges Riksbanks pris i ekonomisk vetenskap till Alfred Nobels minne.<br />
<strong>NOBEL</strong>PRISET I FYSIK tilldelades SERGE HAROCHE och DAVID J. WINELAND<br />
”för banbrytande experimentella metoder som möjliggör mätning och styrning av enstaka<br />
kvantsystem”.<br />
<strong>NOBEL</strong>PRISET I KEMI tilldelades ROBERT J. LEFKOWITZ och BRIAN K. KOBILKA<br />
”för studier av G-proteinkopplade receptorer”.<br />
<strong>NOBEL</strong>PRISET I FYSIOLOGI ELLER MEDICIN tilldelades JOHN B. GURDON och<br />
SHINYA YAMANAKA ”för upptäckten att mogna celler kan omprogrammeras till<br />
pluripotens”.<br />
<strong>NOBEL</strong>PRISET I LITTERATUR tilldelades MO YAN ”som med hallucinatorisk skärpa<br />
förenar saga, historia och samtid”.<br />
<strong>NOBEL</strong>S FREDSPRIS tilldelades EUROPEISKA UNIONEN. ”Unionen och dess företrädare<br />
har i över sex decennier bidragit till att främja fred och försoning, demokrati och<br />
mänskliga rättigheter i Europa.”<br />
SVERIGES RIKSBANKS PRIS I EKONOMISK VETENSKAP TILL ALFRED <strong>NOBEL</strong>S<br />
MINNE tilldelades ALVIN E. ROTH och LLOYD S. SHAPLEY ”för teorin om stabila<br />
allokeringar och för utformning av marknadsinstitutioner i praktiken”.<br />
– 6 –
<strong>NOBEL</strong>VECKAN I STOCKHOLM<br />
Nobelveckans officiella program sträckte sig från den 6 till den 12 december och inklude-<br />
rade en rad aktiviteter arrangerade av Nobelstiftelsen, Nobelmuseet, Nobel Media och de<br />
Nobelprisutdelande institutionerna. Mottagningen på Nordiska museet anordnades <strong>2012</strong><br />
gemensamt av Nobelstiftelsen och Kungl. Vetenskapsakademien. Nobelstiftelsen ansva-<br />
rade även för genomförandet av Nobelprisutdelningen i Konserthuset och Nobelbanketten<br />
i Stadshuset den 10 december.<br />
Inom ramen för Nobelveckans officiella program arrangerade Nobel Media den<br />
9 december för första gången Nobel Week Dialogue – ett heldagsseminarium på temat<br />
genetik med syfte att verka för en bredare dialog mellan forskare och samhälle. Seminariet<br />
hade ca 1 000 besökare.<br />
Nobel Media producerade också diskussionsprogrammet Nobel Minds samt stod som<br />
värd för Nobel Prize Concert. På <strong>Nobelprize</strong>.<strong>org</strong> publicerade man i samband med Nobel-<br />
veckan pristagarintervjuer, inspelningar av <strong>2012</strong> års Nobelföreläsningar samt Nobelprisut-<br />
delningarna i Stockholm och Oslo.<br />
<strong>NOBEL</strong>DAGARNA I OSLO<br />
Under Nobeldagarna i Oslo <strong>2012</strong> deltog Europeiska ministerrådets president Herman<br />
Van Rompuy, Europeiska kommissionens president José Manuel Barroso och Europeiska<br />
parlamentets ordförande Martin Schulz som representanter för fredspristagaren EU. Den<br />
9 december hölls en presskonferens och intervjuer genomfördes av BBC och NRK. Nobel-<br />
prisutdelningen i Oslo Rådhus den 10 december följdes av intervjuer med CNN. Samma<br />
kväll hölls en bankett på Grand Hotel.<br />
Den 11 december invigdes utställningen Europa fra krig til fred på Nobels Fredssenter.<br />
Samma kväll ägde Nobel Peace Prize Concert rum i Oslo Spektrum.<br />
ANMÄLAN TILL LÄNSSTYRELSEN I STOCKHOLM<br />
ANGÅENDE <strong>NOBEL</strong>S FREDSPRIS<br />
Under våren <strong>2012</strong> inledde Länsstyrelsen ett tillsynsärende mot Nobelstiftelsen angående<br />
ansvaret för uppfyllelsen av ändamålsbestämmelserna i testamentet. Nobelstiftelsen läm-<br />
nade in ett yttrande och ärendet avskrevs därefter. Både invändningsärendet och den efter-<br />
följande debatten åskådliggjorde motstridigheten i gällande regelverk. Det förutsätter att<br />
Nobelstiftelsen samtidigt ansvarar både för att arbetet med att utse Nobelpristagare utförs<br />
självständigt av de prisutdelande institutionerna och att prisbesluten inte står i strid med<br />
testamentets intentioner. I samband med ärendet fattade Nobelstiftelsens styrelse beslut om<br />
att anordna en konferens med samtliga prisutdelande institutioner för att utbyta erfaren-<br />
heter kring urvalsprocesserna med avsikten att bidra till att om möjligt göra dessa än mer<br />
korrekta och ändamålsenliga. Därutöver har styrelsen beslutat att hos Kammarkollegiet<br />
hemställa om att tillsynen över Nobelstiftelsen enligt stiftelselagen inte ska omfatta merit-<br />
värderingen i prisbesluten.<br />
– 7 –
INFORMATIONSVERKSAMHET<br />
Det är Nobelstiftelsens uppgift att förvalta och varsamt utveckla de varumärken och de<br />
immateriella tillgångar som har byggts upp under Nobelprisets drygt hundraåriga historia.<br />
Det har blivit allt viktigare för Nobelstiftelsen att aktivt vårda och skydda sina varumärken<br />
och upphovsrätter i ett långsiktigt perspektiv. Värdet av dessa tillgångar är nära kopplat till<br />
Nobelprisets goda anseende och internationella särställning.<br />
En betydande del av Nobelstiftelsens löpande verksamhet utgörs också av spridning<br />
av information om Nobelpriset, Nobelpristagarna, Nobelsystemet samt stiftelsen och dess<br />
verksamhet i stort.<br />
<strong>NOBEL</strong> CENTER I STOCKHOLM<br />
Under det gångna året har Stockholms stad och regeringen uttryckt ett starkt stöd för ett<br />
permanent Nobel Center på Blasieholmen i Stockholm. Stockholms stad har genom beslut<br />
i exploateringsnämnden ställt mark till förfogande för projektet. Regeringen uttalade i<br />
budgetpropositionen sitt stöd för projektet och anvisade medel för Nobel Centers framtida<br />
drift. Positiva diskussioner har också förts med presumtiva donatorer gällande finansie-<br />
ringen av byggnaden. Förutsättningarna för att realisera projektet ser i dagsläget goda ut.<br />
Vidare inleddes urvalsprocessen inför en internationell arkitekttävling. Projektet drivs av<br />
Nobelhuset AB.<br />
<strong>NOBEL</strong>SYMPOSIER<br />
Nobelstiftelsens symposieverksamhet inleddes 1965. Symposierna ägnas vetenskapliga<br />
genombrottsområden eller områden av central kulturell eller samhällelig betydelse och har<br />
genom åren fått en stark internationell ställning. Kostnaden för symposieverksamheten<br />
under år <strong>2012</strong> uppgick till 3,3 mkr (1,8).<br />
Symposieverksamheten bereds av en kommitté med representanter för prisutdelarna.<br />
Nobelstiftelsens verkställande direktör är ordförande.<br />
Under år <strong>2012</strong> genomfördes följande Nobelsymposier:<br />
ns 152<br />
Physics with Radioactive Beams<br />
Organisatör Professor Björn Jonson<br />
Clarion Post, Göteb<strong>org</strong>, 11–15 juni<br />
ns 153<br />
Nanoscale Energy Converters<br />
Organisatör Professor Heiner Linke<br />
Örenäs Slott, Skåne, 12–16 augusti<br />
ns 155<br />
Economic Growth and Development<br />
Organisatör Professor Per Krusell<br />
Elite Hotel Marina Tower, Stockholm, 3–5 september<br />
– 8 –
EKONOMISK FÖRVALTNING<br />
KAPITALFÖRVALTNINGENS ORGANISATION OCH STRATEGI<br />
Målet för Nobelstiftelsens placeringsverksamhet är att få en så hög avkastning över tiden<br />
att den finansiella basen för Nobelpriset säkerställs och oberoendet garanteras för pris-<br />
gruppernas arbete avseende val av pristagare. Förvaltningen skall ske med beaktande av de<br />
olika risker som föreligger på de finansiella marknaderna.<br />
Den genomsnittliga totala reala avkastning som eftersträvas är minst 3,5 %. Denna<br />
avkastning skall uppnås samtidigt som de samlade riskerna i förvaltningen är väl avvägda.<br />
En viktig förklaring till att avkastningsmålet satts till minst 3,5 % är att avkastningen då<br />
med viss marginal skall kunna överstiga den beräknade kostnadskvoten, som på sikt ska<br />
uppgå till cirka 3 %.<br />
Förvaltningen följer i sammanhanget vedertagna principer. Styrelsen fastställer ramarna<br />
för förvaltningen. Det innebär bl.a. att den lägger fast de övergripande principerna för för-<br />
valtningen med avseende på kontroll och etiska riktlinjer. Utifrån en bedömning av avkast-<br />
ning och risk lägger styrelsen fast intervall för hur stora innehaven av aktier, räntebärande<br />
tillgångar och alternativa tillgångar (bl.a. fastigheter och fastighetsfonder, infrastruktur-<br />
fonder och hedgefonder) bör vara i normalläget. Detta har resulterat i en portföljstrategi<br />
med 55 % ± 10 procentenheter aktier inkl. onoterade innehav, 20 % ± 10 procentenheter<br />
räntebärande tillgångar samt 25 % ± 10 procentenheter alternativa tillgångar. För att mäta<br />
resultatet på kort sikt används en benchmarkportfölj bestående av 55 % aktier (MSCI All<br />
Country Index), 20 % obligationer (Handelsbanken All Bond Index) och 25 % alternativa<br />
tillgångar (HFRI Fund of Funds Composite Index). På längre sikt jämförs avkastningen<br />
också på rullande fem år mot andra officiella, nordiska kapitalförvaltare.<br />
De av styrelsen fastlagda principerna och mandaten utgör startpunkten för arbetet i<br />
Nobelstiftelsens investeringskommitté. Kommittén ansvarar för att löpande pröva de prin-<br />
ciper och regler som styr verksamheten och ge förslag till förändringar. Vidare fattar kom-<br />
mittén beslut om hur de intervall styrelsen avdelat för olika tillgångsslag ska utnyttjas över<br />
tiden, s.k. allokeringsbeslut. Kommittén tar också ställning till tillgångarnas fördelning på<br />
olika världsdelar och länder liksom i förekommande fall, s.k. stil för den förvaltning som<br />
skall tillämpas, exempelvis, tillväxt- eller värdeaktier samt ränte- och kreditrisk.<br />
Val av förvaltare för respektive tillgångsslag görs även av kommittén. Vid dessa val<br />
läggs bl.a. vikt vid investeringsfilosofi, investeringsprocess, historiskt uppnådda förvalt-<br />
ningsresultat, system för riskkontroll, förvaltnings<strong>org</strong>anisation, avgifter och arbetsmetoder<br />
i övrigt. Nobelstiftelsen skall upprätthålla en dialog med anlitade förvaltare gällande etiska<br />
riktlinjer, t.ex. kan FN:s Global Compact användas. För Nobelstiftelsens direktinveste-<br />
ringar ska FN:s Global Compact användas.<br />
Under hösten flyttades förvaltning för likvida och transparenta aktiemarknader mot<br />
passiv lågkostnadsförvaltning via indexfonder. Bakom beslutet ligger bedömningen att det<br />
på marknader av detta slag är svårt att efter avgifter avkasta bättre än index. Arbete med<br />
att gradvis reducera antalet förvaltare pågår parallellt.<br />
För att uppnå en god kombination av avkastning och risk strävar stiftelsen efter att<br />
placera i ytterligare några världsledande hedgefonder. Resultatet hittills är bra; det har visat<br />
sig möjligt att få tillträde till flera historiskt högpresterande, stängda hedgefonder.<br />
– 9 –
Investeringskommittén avgör själv vilka beslut den önskar delegera till stiftelsens exe-<br />
kutiva ledning. Förvaltningen bedrivs med en liten <strong>org</strong>anisation. Finanschefen ansvarar för<br />
att förbereda beslut i kommittén, följa upp och exekvera besluten, handla upp förvaltare<br />
och ta fram nödvändigt analys- och beredningsunderlag.<br />
ÖVERGRIPANDE STÄLLNING OCH RESULTAT<br />
Marknadsvärdet på Nobelstiftelsens totala investerade kapital uppgick vid slutet av <strong>2012</strong><br />
till 3 075 mkr (2 973). Rensat för värdet på stiftelsens administrativa fastigheter erhålls ett<br />
placeringskapital som vid slutet av <strong>2012</strong> uppgick till 2 900 mkr (2 803). Placeringskapitalet<br />
fördelade sig på 51 % (47) aktier, 16 % (20) räntebärande tillgångar samt 33 % (33) alter-<br />
nativa tillgångar. Årets avkastning på placeringskapitalet uppgick till 8,2 %.<br />
Den totala avkastningen på eget kapital (förmögenhetstillväxten efter återläggning<br />
av den totala summan för samtliga Nobelpris och verksamhetens kostnader) uppgick till<br />
7,8 % (–2,6). Det bokföringsmässiga resultatet för året uppgick till –37,4 mkr (–19,2).<br />
Verksamhetens kostnader uppgick till 67,9 mkr (70,0).<br />
Årets resultatförsämring är hänförbar till kapitalförvaltningen, där den realiserade vär-<br />
deförändringen netto uppgick till –6,7 mkr mot 19,8 mkr för 2011. Årets ränteintäkter<br />
minskade till 15,7 mkr (19,3). Utdelningarna ökade till 26,5 mkr (16,1).<br />
Total avkastning <strong>2012</strong> 2011 2010 2009 2008<br />
på eget kapital 7,8 % –2,6 % 5,5 % 14,4 % –19,0 %.<br />
UTFLÖDE OCH KOSTNADER<br />
Den totala summan för samtliga Nobelpris och verksamhetens kostnader uppgick till<br />
107,9 mkr (120,0). Den fördelar sig på tre huvudkategorier; priserna och ersättningarna<br />
till prisgrupperna 70,1 mkr (77,4), Nobelveckan i Stockholm och Oslo 15,6 mkr (20,2)<br />
samt administration, Nobelsymposier mm 22,2 mkr (22,4).<br />
I juni <strong>2012</strong> beslutade styrelsen att sänka prissumman från 10 till 8 miljoner kronor, en<br />
åtgärd för att undvika att kapitalet urholkas i ett långsiktigt perspektiv. Den sammanlagda<br />
prissumman blev därmed 40,0 mkr (50,0). Samtidigt fattades ett beslut om att reducera<br />
den genomsnittliga ersättningen till prisgrupperna med tio procent. Eftersom prisgrupper-<br />
na har rätt att i viss mån fördela ersättningen mellan åren syns dock inte detta beslut i årets<br />
resultat. Ersättningen till prisgrupperna uppgick till 30,1 mkr (27,4).<br />
Enligt 1968 års donation från Sveriges Riksbank för ett ”pris i ekonomisk vetenskap till<br />
Alfred Nobels minne” har stiftelsen för år <strong>2012</strong> erhållit 13,2 mkr. Detta belopp motsvarade<br />
<strong>2012</strong> års Nobelpris samt 5,2 mkr (65 % av prissumman) för täckande av prisgruppens och<br />
stiftelsens kostnader i samband med Sveriges Riksbanks pris i ekonomisk vetenskap till<br />
Alfred Nobels minne. I och med att prissumman har sänkts så minskar således även den<br />
kostnadsersättning som stiftelsen erhåller.<br />
Utöver beslutet att sänka prissumman inleddes även ett arbete under året för att redu-<br />
cera verksamhetens kostnader. När det gäller Nobelveckan i Stockholm och Oslo gav arbe-<br />
tet omedelbart effekt och kostnadsreducering uppnåddes främst genom omförhandlade<br />
villkor med leverantörer. Under 2011 förekom engångskostnader avseende prisutdelningen<br />
i Rådhuset i Oslo. Denna omständighet samt fluktuationer mellan åren avseende antalet<br />
– 10 –
pristagare som gästar Stockholm respektive Oslo bidrog även till årets resultatförbättring.<br />
På totalnivå minskade kostnaderna för Nobelveckan i Stockholm och Oslo med 4,6 mkr<br />
till 15,6 mkr.<br />
Kostnaderna för central administration minskade totalt sett från 20,6 mkr till 18,9 mkr.<br />
Årets kostnad avseende löner och pensioner minskade, främst till följd av återföring av del<br />
av pensionsskulden med anledning av ett dödsfall under året. De direktägda fastigheterna<br />
bidrog med ett högre resultat än året innan, främst beroende på återhållsamhet avseende<br />
löpande underhåll. Besparingsarbetet fortsätter under 2013.<br />
Trots att det totala utflödet minskade från 120,0 mkr till 107,9 mkr blev nedgången<br />
i den s.k. kostnadskvoten – den totala summan för samtliga Nobelpris och verksamhe-<br />
tens kostnader i förhållande till det egna kapitalets marknadsvärde vid ingången av året<br />
– begränsad. Det är en följd av att marknadsvärdet reducerades under 2011. Kvoten för<br />
<strong>2012</strong> låg på 3,7 % (3,8).<br />
Stiftelsen ser över sin hantering av moms på kapitalförvaltningstjänster och vissa andra<br />
tjänster som köps från utlandet. Skatteverket har kontaktats för samråd och stiftelsen kom-<br />
mer under 2013 att anpassa sin mervärdesskattehantering i enlighet med gällande regel-<br />
verk.<br />
– 11 –
TOTALT PLACERINGSKAPITAL TILL MARKNADSVÄRDE<br />
FÖRDELAT PÅ TILLGÅNGSSLAG (%)<br />
Aktieinvesteringar<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31<br />
Sverige 8 8 9 8 7<br />
Europa exkl. Sverige 7 8 10 13 17<br />
USA 19 22 25 24 22<br />
Japan 0 3 3 4 4<br />
Övrigt 17 6 7 4 2<br />
Räntebärande investeringar<br />
51 47 54 53 52<br />
Sverige 12 15 16 15 20<br />
Övrigt 4 5 6 4 4<br />
Alternativa investeringar<br />
16 20 22 19 24<br />
Fastigheter 9 9 7 7 9<br />
Hedgefonder och<br />
fonder för onoterade<br />
aktier 24 24 17 21 15<br />
33 33 24 28 24<br />
Totalt placeringskapital<br />
100 100 100 100 100<br />
Not. Denna uppställning, som visar allokeringen av kapitalet fördelat på tillgångsslag,<br />
avviker från den bokföringsmässiga redovisningen genom att dels icke direkt-<br />
ägda fastigheter ingår i fastighetsbegreppet, dels förekommande likviditet hos<br />
portföljförvaltarna redovisas per tillgångsslag.<br />
Totalt placeringskapital motsvarar totalt investerat kapital exklusive<br />
administrativa fastigheter.<br />
– 12 –
PLACERINGSPORTFÖLJEN<br />
Det totala marknadsvärderade placeringskapitalet (totalt investerat kapital exklusive<br />
administrativa fastigheter) uppgick till 2 900 mkr (2 803). Resultatet för placeringskapita-<br />
let uppgick till 8,2 % mot 7,3 % för jämförelseindex. Det bättre resultatet förklaras främst<br />
av att räntebärande investeringar och hedgefonder utvecklats bättre än jämförelseindex.<br />
Fastighetsfonderna drar ned resultatet. Aktierna bidrar till det totala resultatet med 4,8 %,<br />
de räntebärande investeringarna med 1,1 % och de alternativa investeringarna med 1,4 %.<br />
Nedanstående allokering av placeringskapitalet fördelat på tillgångsslag avviker från den<br />
bokföringsmässiga redovisningen genom att dels icke direktägda fastigheter ingår i fastighets-<br />
begreppet, dels att förekommande likviditet hos portföljförvaltarna redovisas per tillgångsslag.<br />
AKTIEINVESTERINGAR<br />
Marknadsvärdet på stiftelsens aktieinvesteringar uppgick till 1 485 mkr (1 315). Andelen<br />
aktieinvesteringar av placeringskapitalet var vid årsskiftet 51,2 % (46,9). Detta fördelade<br />
sig på Sverige 16 % (16), Europa i övrigt 14 % (17), USA 38 % (48), Japan 0 % (6) och<br />
övrigt 32 % (13). Största förändringen under året är en omallokering från USA och Japan<br />
till tillväxtmarknader.<br />
Flertalet av världens börser steg under <strong>2012</strong>. Det medförde att världsindex mätt som<br />
MSCI World i sek steg med 10,0 % (–5,5). Värdet på Nobelstiftelsens totala aktieportfölj<br />
steg med 10,5 % (–9,3), vilket var något bättre än jämförelseindex 1 som steg med 10,3 %<br />
(–5,1). Det något bättre resultatet förklaras främst av stiftelsens förhållandevis stora andel<br />
svenska aktier. Aktieförvaltarna visade en blandad utveckling under <strong>2012</strong> men Aberdeens<br />
tillväxtmarknadsfond står ut med ett resultat som är 7,8 % bättre än sitt jämförelseindex.<br />
Under året har aktierna i Ratos, innehavet i fonderna Carmignac Patrimoine, Keppler,<br />
SHB Global, IPM RAFI Japan samt Enter Select sålts. Mandatet hos T. Rowe Price att<br />
förvalta amerikanska storbolag har avvecklats. Köp har gjorts av Aberdeen tillväxtmark-<br />
nadsfond, aktiefonden Viking Long-Only och Handelsbankens indexfonder: Sverige Index,<br />
USA Index samt Europa Index.<br />
RÄNTEBÄRANDE INVESTERINGAR<br />
Marknadsvärdet på stiftelsens räntebärande tillgångar uppgick till 460 mkr (570). Andelen<br />
räntebärande tillgångar av placeringskapitalet var vid årsskiftet 15,9 % (20,2). Av tillgång-<br />
arna hänförde sig 78 % (72) till Sverige medan 22 % (28) avsåg internationella krediter,<br />
tillväxtmarknader och s.k. high yields. Förutom obligationsinnehaven ingår likvida medel<br />
i tillgångsslaget räntebärande investeringar.<br />
De flesta räntebärande tillgångar i världen steg i värde under <strong>2012</strong>. Avkastningen för<br />
Barclays Capital Global Aggregate Bond Index var 4,3 % i dollar (–0,9 % i svenska kro-<br />
nor). Avkastningen för stiftelsens räntebärande placeringar uppgick under året till 6,0 %<br />
(3,3) vilket var bättre än jämförelseindex 2 som steg med 3,6 %. Den högre avkastningen<br />
förklaras främst av att Nobelstiftelsen haft mer kreditrisk än jämförelseindex. Alla stif-<br />
telsens förvaltare av räntebärande tillgångar nådde bättre resultat än index och Bluebay<br />
avkastade hela 3,3 % bättre än sitt jämförelseindex.<br />
Under året har innehavet i Wellington sålts. Andelen kreditobligationer har ökat i obli-<br />
gationsportföljen samtidigt som genomsnittslöptiden minskat.<br />
1 MSCI All Countries net (SEK)<br />
2 Handelsbanken all bond index<br />
– 13 –
ALTERNATIVA TILLGÅNGAR<br />
Marknadsvärdet på stiftelsens alternativa tillgångar uppgick till 940 mkr (918). Andelen<br />
alternativa tillgångar av placeringskapitalet var vid årsskiftet 32,4 % (32,8). De fördelar<br />
sig på fastighetsfonder, hedgefonder samt onoterade aktier och obligationer.<br />
Marknadsvärdet för hedgefonderna uppgick till 522 mkr (397). Andelen hedgefonder<br />
av placeringskapitalet var vid årsskiftet 18,0 % (14,2). Stiftelsen innehar andelar i fem<br />
hedgefonder med olika inriktning varav en är s.k. fond-i-fond. Dessutom finns tre mindre<br />
innehav som är under slutlig inlösen. Hedgefondportföljen har under året stigit med 8,2 %<br />
(3,0) medan jämförelseindex 3 steg med 4,7 % (–5,5) i lokala valutor. Förutom de fonder<br />
som är under inlösen uppvisade hedgefonderna bra resultat under året.<br />
Under året har innehavet i hedgefonden Rock Creek sålts och innehavet i Signet lösts<br />
in. Köp har gjorts av hedgefonderna Nektar och Millenium.<br />
Marknadsvärdet för onoterade aktier och obligationer uppgick till 173 mkr (276).<br />
Andelen fonder för onoterade aktier och obligationer var vid årsskiftet 6,0 % (9,9). En av<br />
tre fonder som investerar i onoterade aktier är inriktad på infrastrukturinvesteringar. Årets<br />
avkastning för onoterade aktier var 8,7 % (12,0) och för onoterade obligationer 17,1 % i<br />
lokala valutor.<br />
Stiftelsens exponering mot fastighetsfonder uppgick vid årsskiftet till 8,4 % (8,7) av<br />
placeringskapitalet och utgjordes av andelar i sex fastighetsfonder som investerar i USA,<br />
Kina, Sverige samt övriga Europa. Fondägandet i Sverige har formen av aktier och aktieä-<br />
garlån. Under året har värdet på fastighetsfonderna stigit med 5,8 % (3,4) i lokala valutor.<br />
Marknadsvärdet för de direktägda fastigheterna uppgick till 175 mkr (170). Stiftelsen<br />
direktäger endast de två administrativa fastigheterna i Stockholm och Oslo, värderade till<br />
5,7 % (5,7) av det totala kapitalet. Dessa är dock att betrakta som administrativa fastighe-<br />
ter och inte som placeringskapital.<br />
VALUTASÄKRING<br />
Vid årsskiftet var investerat kapital fördelat på 1 100 milj kronor, 182 milj dollar, 39 milj<br />
euro och resterande 465 mkr fördelade på övriga valutor. Valutaexponering har försämrat<br />
resultatet med 3,1 %. Detta beror på att dollarn sjunkit i värde med 5,0 % och euron tap-<br />
pat 3,6 %. Dock har merparten av de utländska investeringarna i räntebärande och alter-<br />
nativa investeringar valutasäkrats vilket givit ett positivt bidrag med 0,9 %.<br />
De underliggande valutaterminskontraktens belopp uppgår vid årsskiftet till usd 55<br />
miljoner och Euro 15 miljoner. Värdet på valutaterminerna var vid årsskiftet 14,8 mkr<br />
(2,4) eller 0,5 % (0,1) som andel av balansräkningen.<br />
DISPOSITION AV ÅRETS RESULTAT<br />
Årsresultatet före dispositioner uppgick till –37,4 mkr (–19,2) varav –6,7 mkr (19,8)<br />
utgjorde realiserad värdeförändring. I enlighet med stiftelsens grundstadgar tillförs det<br />
bundna kapitalet 26,0 mkr (82,0) för att trygga realvärdet av det egna kapitalet över tiden.<br />
Bokföringsmässig avsättning till det bundna kapitalet skall antingen ske med ett belopp<br />
motsvarande årets inflation beräknad på det egna kapitalets marknadsvärde eller med en<br />
tiondel av den totala årliga avkastningen. För årets avsättning gäller det första alternativet.<br />
Ovanstående disposition har beaktats vid upprättande av balansräkningen.<br />
3 HFRI Fund of Funds Composite Index (local curr)<br />
– 14 –
RESULTATRÄKNING (tkr)<br />
Not <strong>2012</strong> 2011<br />
Kapitalförvaltning<br />
Ränteintäkter 15.686 19.267<br />
Utdelningar 26.494 16.103<br />
Realiserad värdeförändring 1 –6.741 19.793<br />
Externa kapitalförvaltningskostnader –4.983 –4.359<br />
Redovisat resultat kapitalförvaltningen 30.456 50.804<br />
Verksamhetens kostnader<br />
Ersättning till prisgrupperna –30.062 –27.373<br />
Central administration 2 –18.912 –20.581<br />
Nobelveckan i Stockholm och Oslo –15.605 –20.183<br />
Symposieverksamhet –3.276 –1.783<br />
Övriga kostnader –40 –60<br />
– 15 –<br />
3 –67.895 –69.980<br />
Redovisat bokföringsmässigt<br />
årsresultat före dispositioner –37.439 –19.176<br />
DISPOSITION AV ÅRETS RESULTAT<br />
Kapitalisering bundet eget kapital 25.958 82.004<br />
Kapitalisering fritt eget kapital –63.397 –101.180<br />
–37.439 –19.176<br />
Årets Nobelpris –40.000 –50.000<br />
Årets förändring bokfört värde eget kapital 4 –77.439 –69.176<br />
Årets förändring av ej realiserade övervärden 198.013 –132.239<br />
Årets förändring marknadsvärde eget kapital 4 120.574 –201.415<br />
Justering för inflation –25.958 –82.004<br />
Real förändring av eget kapital 5 94.616 –283.419
BALANSRÄKNING (tkr)<br />
Tillgångar<br />
Anläggningstillgångar<br />
– 16 –<br />
Not <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Immateriella anläggningstillgångar 6<br />
Balanserade utvecklingskostnader 2.974 3.496<br />
2.974 3.496<br />
Materiella anläggningstillgångar 6<br />
Byggnader och mark 1.396 1.396<br />
Inventarier 931 941<br />
2.327 2.337<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Aktier och andelar 7 2.204.367 2.284.090<br />
Obligationer 8 392.259 359.693<br />
Andra långfristiga fordringar 8 60.333 55.505<br />
2.656.959 2.699.288<br />
Summa anläggningstillgångar 2.662.260 2.705.121<br />
Omsättningstillgångar<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Förutbetalda kostnader och<br />
upplupna intäkter 9 7.783 10.791<br />
Övriga fordringar 10 3.712 4.140<br />
11.495 14.931<br />
Kortfristiga placeringar<br />
Övriga kortfristiga placeringar 8 117.749 180.319<br />
117.749 180.319<br />
Kassa och bank 38.475 26.587<br />
Summa omsättningstillgångar 167.719 221.837<br />
Summa tillgångar 2.829.979 2.926.958
BALANSRÄKNING (tkr)<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital 11<br />
– 17 –<br />
Not <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Bundet eget kapital 2.158.777 2.132.819<br />
Fritt eget kapital 624.685 728.082<br />
Summa eget kapital 2.783.462 2.860.901<br />
Avsättningar<br />
Avsättning för pensioner 2.261 2.195<br />
Summa avsättningar 2.261 2.195<br />
Skulder<br />
Leverantörsskulder 5.353 1.296<br />
Upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter 12 7.445 5.834<br />
Övriga skulder 13 31.458 56.732<br />
Summa skulder 44.256 63.862<br />
Summa eget kapital och skulder 2.829.979 2.926.958<br />
Ställda säkerheter Inga Inga<br />
Ansvarsförbindelser<br />
Investeringsåtaganden onoterade innehav 138.146 164.223
KASSAFLÖDESANALYS (tkr)<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Kassaflöde från förvaltningen 30.456 50.804<br />
Verksamhetens kostnader, exkl. avskrivningar –66.519 –68.704<br />
Kassaflöde från verksamheten –36.063 –17.900<br />
Förändring i placerade medel 107.728 25.929<br />
Övriga förändringar av tillgångar och skulder –19.777 21.858<br />
Årets Nobelpris –40.000 –50.000<br />
Periodens kassaflöde 11.888 –20.113<br />
Likvida medel vid årets ingång 26.587 46.700<br />
Likvida medel vid årets utgång 38.475 26.587<br />
REDOVISNINGSPRINCIPER<br />
<strong>Årsredovisning</strong>en har upprättats enligt årsredovisningslagen.<br />
Fordringar har upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta. Kortfristiga ford-<br />
ringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs. Övriga tillgångar<br />
och skulder har värderats till anskaffningsvärde.<br />
Avskrivningar enligt plan grundas på anläggningarnas ursprungliga anskaffningsvär-<br />
den och fördelas över den beräknade ekonomiska livslängden. Datorer avskrivs på tre år,<br />
övriga inventarier på fem år. Balanserade utvecklingskostnader skrivs av på fem år. Ned-<br />
skrivningar av fastigheter sker endast om värdet på fastigheterna varaktigt har gått ned och<br />
därigenom understiger det bokförda värdet på fastigheterna.<br />
Utöver vad som redovisas som externa kapitalförvaltningskostnader gäller för stiftel-<br />
sens fondinnehav att sådana kostnader avräknas direkt mot fondens värde.<br />
Värdepapper har värderats till lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde för hela<br />
värdepappersportföljen inklusive administrativa fastigheter. Vid försäljningar av värdepap-<br />
per beräknas anskaffningskostnaden för försålda värdepapper enligt genomsnittsmetoden,<br />
dvs till den genomsnittliga anskaffningskostnaden för samtliga innehavda värdepapper av<br />
samma slag. Vinster och förluster vid försäljningar redovisas i resultaträkningen som rea-<br />
liserad värdeförändring.<br />
Valutaterminskontrakt ingås för att säkra vissa valutakursförändringar. Vid förfall<br />
redovisas resultatet av valutaterminerna.<br />
Marknadsvärdet på vissa alternativa investeringar påverkas av det faktum att rappor-<br />
teringen från fonderna sker med en viss eftersläpning.<br />
Räntor periodiseras utifrån den effektiva anskaffningsräntan, vilket innebär att periodens<br />
ränteintäkt består av kupongräntan och förändring av det upplupna anskaffnings värdet.<br />
Stiftelsen har beträffande verksamhetens kostnader valt en funktionsindelning. Delpos-<br />
terna redovisas netto.<br />
– 18 –
NOTER TILL RESULTAT- OCH<br />
BALANSRÄKNING (belopp i tkr)<br />
Not 1<br />
REALISERAD VÄRDEFÖRÄNDRING<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Vinster Förluster Netto Vinster Förluster Netto<br />
Räntebärande placeringar 8.763 937 7.826 1.862 796 1.066<br />
Aktier/andelar 145.067 159.634 –14.567 94.060 75.333 18.727<br />
Totalt 153.830 160.571 –6.741 95.922 76.129 19.793<br />
Not 2<br />
CENTRAL ADMINISTRATION<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Löner och pensioner, inkl. sociala kostnader 6.512 8.291<br />
Arvoden, inkl. sociala kostnader 9.978 9.268<br />
Resekostnader 342 353<br />
Övriga personalkostnader 129 63<br />
Kontorsadministration 1.394 1.191<br />
Lokalkostnader 1.853 1.942<br />
Resultat administrativa fastigheter –1.247 –287<br />
Bidrag Nobelmuseet i Karlskoga 400 400<br />
Avskrivningar 236 247<br />
Valutakursdifferenser –118 -73<br />
Övriga administrationskostnader 533 769<br />
Kostnadsersättning från Sveriges Riksbank –1.100 –1.583<br />
– 19 –<br />
18.912 20.581<br />
Not 3<br />
LÖNER, ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER<br />
Styrelse och<br />
verkställande direktör<br />
Övriga anställda<br />
<strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Löner och ersättningar 1.714 1.854 5.459 5.369<br />
Sociala kostnader 1.145 1.147 3.221 3.115<br />
– varav pensionskostnader 637 768 1.502 1.424<br />
Medeltalet anställda uppgick till 11 (11), varav 9 (9) kvinnor.<br />
Styrelsen har en kvinnlig ledamot samt en kvinnlig suppleant.<br />
För pension till VD efter 65 års ålder har stiftelsen erlagt en årspremie motsvarande<br />
40 % av pensionsmedförande lön.
Not 4<br />
FÖRÄNDRING AV EJ REALISERADE ÖVERVÄRDEN<br />
Eget kapital <strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31 Förändring<br />
Marknadsvärde 3.037.170 2.916.596 120.574<br />
Avgår bokfört värde –2.783.462 –2.860.901 77.439<br />
Övervärde 253.708 55.695 198.013<br />
Not 5<br />
REALT EGET KAPITAL<br />
Marknadsvärde 2011-12-31 2.916.596<br />
Justeras för inflation 25.958<br />
Inflationsjusterat eget kapital 2.942.554<br />
Real förändring av eget kapital 94.616<br />
Marknadsvärde <strong>2012</strong>-12-31 3.037.170<br />
varav sedan 1995-12-31*:<br />
inflationsuppräkning 712.428<br />
realvärdeförändring 168.629<br />
*) 1996 är startår för beräkningarna.<br />
Med användande av genomsnittsvärden ökade konsumentprisindex med 0,89 % från år<br />
2011 till år <strong>2012</strong>. Justeringen för inflation blir då 25.958.<br />
Not 6<br />
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Balanserade utvecklingskostnader<br />
Ingående anskaffningsvärde 4.370 911<br />
Inköp 440 3.459<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4.810 4.370<br />
Ingående avskrivningar –874 –<br />
Årets avskrivningar –962 –874<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar –1.836 –874<br />
Utgående planenligt värde<br />
Balanserade utvecklingskostnader 2.974 3.496<br />
Årets avskrivningar har belastat<br />
Nobelveckan i Stockholm och Oslo<br />
– 20 –
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR<br />
Byggnader och mark<br />
Fastigheter<br />
Humlegården 15, Sturegatan 14, Stockholm<br />
Norska Nobelinstitutet, Henrik Ibsens gate 51, Oslo<br />
– 21 –<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Byggnader<br />
Ingående/utgående anskaffningsvärde 20.148 20.148<br />
Ingående/utgående av- och nedskrivningar –19.129 –19.129<br />
1.019 1.019<br />
Mark<br />
Ingående/utgående anskaffningsvärde 377 377<br />
377 377<br />
Utgående planenligt värde byggnader och mark 1.396 1.396<br />
Marknadsvärde direktägda fastigheter 175.148 170.083<br />
Inventarier<br />
Ingående anskaffningsvärde 11.532 11.377<br />
Inköp 404 428<br />
Försäljning/utrangering – –273<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 11.936 11.532<br />
Ingående avskrivningar –10.591 –10.462<br />
Årets avskrivningar –414 –402<br />
Försäljning/utrangering – 273<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar –11.005 –10.591<br />
Utgående planenligt värde inventarier 931 941<br />
Årets avskrivningar har fördelats enligt följande:<br />
Central administration –236 –247<br />
Nobelveckan i Stockholm och Oslo –178 –155<br />
–414 –402
Not 7<br />
AKTIER OCH ANDELAR<br />
Bokfört värde Marknadsvärde<br />
Aktieportföljer<br />
T. Rowe Price (medelstora tillväxtbolag, USA) 194.191 236.390<br />
T. Rowe Price (stora tillväxtbolag, USA) 15 15<br />
– 22 –<br />
194.206 236.405<br />
Övriga aktier<br />
Profi I Fastigheter Sverige AB 13.754 7.135<br />
Aktier totalt 207.960 243.540<br />
Aktiefonder<br />
Skagen Global 116.680 116.840<br />
RAFI US 165.203 186.867<br />
RAFI Europe 185.729 145.428<br />
RAFI EM 132.006 119.467<br />
Aberdeen GEM 99.502 106.236<br />
SHB Mega Sverige Index 242.561 238.927<br />
SHB USA Index 128.455 130.525<br />
SHB Europa Index 64.485 67.334<br />
Viking Long Fund 132.326 131.868<br />
Aktiefonder totalt 1.266.947 1.243.492<br />
Aktier och aktiefonder totalt 1.474.907 1.487.032<br />
Fastighetsfonder<br />
Carlyle Realty III (USA) 0 20.817<br />
Carlyle Realty IV (USA) 32.078 22.781<br />
Aberdeen Property Investors (Europa) 62.360 38.978<br />
Aberdeen Property Investors (Asien) 46.332 38.513<br />
White Peak Real Estate (Kina) 38.319 54.799<br />
Fastighetsfonder totalt 179.089 175.888
– 23 –<br />
Bokfört värde Marknadsvärde<br />
Hedgefonder<br />
Signet Global Fixed Income 125.000 117.438<br />
Corbin Overlook Performance 1.361 1.340<br />
D E Shaw 1.023 1.023<br />
Tudor BVI Global 725 685<br />
Brevan Howard 54.192 57.283<br />
Viking Global Equities 55.792 65.309<br />
Discovery Global 53.364 64.365<br />
Nektar 107.131 111.889<br />
Hedgefonder totalt 398.588 419.332<br />
Fonder onoterade aktier<br />
Partners Capital Condor III 42.409 42.051<br />
Partners Capital Condor IV 38.042 51.937<br />
Global Infrastructure Partners 56.332 62.553<br />
Fonder onoterade aktier totalt 136.783 156.541<br />
Övriga innehav<br />
Proventus Capital II 15.000 16.651<br />
Övriga innehav totalt 15.000 16.651<br />
Aktier och andelar totalt 2.204.367 2.255.444
Not 8<br />
RÄNTEBÄRANDE PLACERINGAR<br />
Anläggningstillgångar<br />
Bokfört värde Marknadsvärde<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
(löptid längre än ett år)<br />
Bostadsobligationer 200.467 210.876<br />
Företagsobligationer 97.563 100.393<br />
Bluebay Global Div 94.229 100.876<br />
Aktieägarlån, Profi I Fastigheter Sverige AB 60.333 61.303<br />
Omsättningstillgångar<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter<br />
Upplupna räntor (ingår i marknadsvärdena) 6.826<br />
– 24 –<br />
452.592 473.448<br />
Övriga kortfristiga placeringar<br />
(löptid kortare än ett år)<br />
Cleanergy 125 125<br />
Likviditet hos portföljförvaltare 117.624 117.624<br />
Marknadsvärde valutasäkring – 14.849<br />
117.749 132.598<br />
Räntebärande placeringar totalt 577.168 606.046
Not 9<br />
FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Upplupna ränteintäkter 6.826 9.655<br />
Övriga poster 957 1.136<br />
Not 12<br />
UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER<br />
– 25 –<br />
7.783 10.791<br />
Not 10<br />
ÖVRIGA FORDRINGAR<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Nobelveckan 648 603<br />
Skattefordran 1.525 2.028<br />
Avräkning Karolinska Institutet 610 615<br />
Avräkning Nobelsymposier 846 873<br />
Övrigt 83 21<br />
Totalt 3.712 4.140<br />
Not 11<br />
FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL<br />
Bundet eget Fritt eget<br />
kapital kapital Totalt<br />
Belopp vid årets början 2.132.819 728.082 2.860.901<br />
Kapitalisering 25.958 –25.958<br />
Redovisat årsresultat –37.439 –37.439<br />
Årets Nobelpris 00 –40.000 –40.000<br />
Belopp vid årets utgång 2.158.777 624.685 2.783.462<br />
I Fritt eget kapital ingår den finansiella basen för symposieverksamheten, utgörande<br />
influtna medel från Riksbankens Jubileumsfond samt Knut och Alice Wallenbergs<br />
Stiftelse.<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Upplupna kostnader Nobelveckan 1.864 2.993<br />
Upplupna löner, inkl. semesterlöneskuld 515 272<br />
Sociala avgifter och löneskatt 780 788<br />
Upplupna arvoden 810 354<br />
Upplupna kostnader webbplats 2.292 0<br />
Förskottsbetalda hyror 84 125<br />
Externa kapitalförvaltningskostnader 600 878<br />
Övrigt 500 424<br />
7.445 5.834
Not 13<br />
ÖVRIGA SKULDER<br />
<strong>2012</strong>-12-31 2011-12-31<br />
Avräkning Nobelpristagare 26.804 50.691<br />
Avräkning prisgrupper 4.273 5.560<br />
Övrigt 381 481<br />
Totalt 31.458 56.732<br />
Stockholm den 22 mars 2013<br />
Marcus Storch<br />
Ordförande<br />
Göran K. Hansson Peter Englund Tomas Nicolin<br />
Vice ordförande<br />
Kaci Kullmann Five Staffan Normark Lars Heikensten<br />
– 26 –<br />
Verkställande direktör
REVISIONS BERÄTTELSE<br />
Till fullmäktige i Nobelstiftelsen, <strong>org</strong>.nr 802002-4462<br />
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN<br />
Vi har reviderat årsredovisningen för Nobelstiftelsen för år <strong>2012</strong>.<br />
STYRELSENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN<br />
Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande<br />
bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är<br />
nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter,<br />
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.<br />
REVISORNS ANSVAR<br />
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Gransk-<br />
ningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta<br />
att han utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed<br />
i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav<br />
samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte<br />
innehåller väsentliga felaktigheter.<br />
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och<br />
annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,<br />
bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen,<br />
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revi-<br />
sorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsre-<br />
dovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är<br />
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande<br />
om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering<br />
av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i<br />
styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande pre-<br />
sentationen i årsredovisningen.<br />
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som<br />
grund för vårt uttalande.<br />
UTTALANDE<br />
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen<br />
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning<br />
per den 31 december <strong>2012</strong> och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt<br />
årsredovisningslagen.<br />
– 27 –
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR<br />
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR<br />
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat styrelsens förvaltning av<br />
Nobelstiftelsen för år <strong>2012</strong>.<br />
STYRELSENS ANSVAR<br />
Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförord-<br />
nandet.<br />
REVISORNS ANSVAR<br />
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om huruvida vi vid vår granskning funnit<br />
att någon ledamot i styrelsen handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet.<br />
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.<br />
Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår revision av årsre-<br />
dovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna<br />
bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns<br />
skäl för entledigande. Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har<br />
handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet.<br />
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som<br />
grund för vårt uttalande.<br />
UTTALANDE<br />
Styrelseledamöterna har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet.<br />
Stockholm den 22 mars 2013<br />
Katarina Bjelke<br />
Ordförande<br />
Rickard Lundin Magnus Nordenskjöld<br />
T<strong>org</strong>ny Lindgren Gudmund Knudsen<br />
Lars Bonnevier<br />
Auktoriserad revisor<br />
– 28 –
<strong>NOBEL</strong><strong>STIFTELSEN</strong>S FULLMÄKTIGE<br />
Justitieråd T<strong>org</strong>ny Håstad, ordförande<br />
VALDA AV KUNGL. VETENSKAPSAKADEMIEN<br />
Justitieråd T<strong>org</strong>ny Håstad Suppleanter:<br />
Professor Lena Claesson-Welsh Professor Siv Andersson<br />
Professor Joseph Nordgren Professor Stefan Claesson<br />
Professor Torsten Persson Professor Lars Brink<br />
Professor Håkan Wennerström Professor Kersti Hermansson<br />
Professor Anders Björner<br />
VALDA AV <strong>NOBEL</strong>FÖRSAMLINGEN VID KAROLINSKA INSTITUTET<br />
Professor Karl Tryggvason Suppleanter:<br />
Professor Bo Angelin Professor Christer Betsholtz<br />
Professor Rune Toftgård Professor Juleen Zierath<br />
VALDA AV SVENSKA AKADEMIEN<br />
Professor Sture Allén Suppleanter:<br />
Professor Göran Malmqvist Professor Bo Ralph<br />
Författaren Katarina Frostenson Professor Anders Olsson<br />
VALDA AV NORSKA <strong>NOBEL</strong>KOMMITTÉN<br />
Advokat Berit Reiss-Andersen Suppleanter:<br />
Biskop Gunnar Stålsett Generalsekreterare Thorbjørn Jagland<br />
Professor Geir Lundestad Polit. rådgivaren Inger-Marie Ytterhorn<br />
– 29 –
STYRELSE<br />
ORDINARIE LEDAMÖTER<br />
Direktör Marcus Storch, MD h.c.,<br />
ordförande, f.d. VD i AGA AB<br />
Professor Göran K. Hansson,<br />
vice ordförande, sekreterare i Nobel-<br />
församlingen vid Karolinska Institutet och<br />
i Medicinska Nobelkommittén<br />
Ekonomie doktor Lars Heikensten,<br />
verkställande direktör<br />
Professor Peter Englund, Svenska<br />
Akademiens ständige sekreterare<br />
– 30 –<br />
MSc Tomas Nicolin<br />
Rådgiver Kaci Kullmann Five, vice<br />
ordförande i Norska Nobelkommittén<br />
Professor Staffan Normark, Kungl.<br />
Vetenskapsakademiens ständige sekreterare<br />
SUPPLEANTER<br />
Professor Lars Bergström, sekreterare i<br />
Nobelkommittén för fysik<br />
Professor Astrid Gräslund,<br />
sekreterare i Nobelkommittén för kemi
INTERNATIONAL ADVISORY BOARD<br />
Direktör Leif Johansson, ordförande<br />
INVESTERINGSKOMMITTÉ<br />
MSc Tomas Nicolin, ordförande<br />
Direktör Marcus Storch<br />
Direktör Kent Janér<br />
Professor Magnus Dahlquist<br />
Direktör Sven Nyman<br />
Ekonomie doktor Lars Heikensten<br />
Finanschef Gustav Karner<br />
REVISORER<br />
Generaldirektör Katarina Bjelke, förordnad av regeringen<br />
ordförande<br />
Aukt. revisor Lars Bonnevier vald av fullmäktige<br />
Professor Rickard Lundin vald av Kungl. Vetenskapsakademien<br />
Professor Magnus Nordenskjöld vald av Nobelförsamlingen vid<br />
– 31 –<br />
Karolinska Institutet<br />
Författaren T<strong>org</strong>ny Lindgren vald av Svenska Akademien<br />
Advokat Gudmund Knudsen vald av Norska Nobelkommittén