Läs mer - MTC
Läs mer - MTC
Läs mer - MTC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kapitel 6<br />
Tjänstekonsumtionens värde<br />
Experimentbänk 3<br />
Från tre värdelogiker till en affärsmodell<br />
Termen värde har under senare år blivit ett modeord som företag använder i sin<br />
marknadsföring, t ex ”Vi skapar <strong>mer</strong>värden”. Begreppet har även blivit en underliggande<br />
drivkraft i företagens prioriteringar för att öka vinsten, t ex ”Vilka aktiviteter<br />
i värdekedjan kan vi outsourca till andra företag?”. ”Vilka partners kan vi<br />
använda för att öka vårt eget värde när vi tillhandahåller tjänster?” Värde är emellertid<br />
ett <strong>mer</strong> mångdimensionellt begrepp än så vilket berör fler än företaget.<br />
Genom ny teknik har också kunderna kommit att bli en integrerad del i värde-skapandet<br />
och i upplevelsen av värde genom att nyttja eller konsu<strong>mer</strong>a en vara eller<br />
tjänst. Kunden är inte bara köpare och användare och därmed mottagare av<br />
tjänstekonsumtionens värde.<br />
Värdet av den recepttjänst som ICAs kunder kan prenu<strong>mer</strong>era på är för kunderna<br />
förslag på maträtter och för ICA-handlarna att vissa produkter lyfts fram vilket<br />
ökar försäljningen. I andra fall är kunden en utvecklingsresurs eller bidrar till<br />
tjänstekonsumtionen genom egna aktiviteter. Därmed finns ett gemensamt<br />
ansvar för värdet hos tjänsteföretaget och kunden, vilket är tydligt i till exempel<br />
de banktjänster som FöreningsSparbanken tillhandahåller via Internet. Dessa<br />
värden är möjliga att definiera även om det svårt att sätta ekonomiska siffror på<br />
dem. Men det finns värden som är mycket svårare att diskutera och uppskatta,<br />
när tjänstekonsumtionens mål är upplevelser, förbättrad insikt och förändrade<br />
beteenden. När Robert på Boxer 1 trummar ut sitt budskap är det inte digital-TV<br />
eller tjänsterna som är i fokus, det är upplevelsen av en annan sorts TV. Ett värdeskapande<br />
som gör att när man väl fångats av digital-TV går man aldrig tillbaka<br />
till analog TV. Dessa kunder blir också budbärare av Roberts budskap och samverkar<br />
till att övertyga nya tittare om digital-TVs fördelar.<br />
För att fånga så många sidor av värdebegreppet som möjligt har vi i experimentbänken<br />
Tjänstekonsumtionens värde fokuserat på tre logiker, marknadslogiken,<br />
affärslogiken och teknologiken, vilka var för sig och tillsammans påverkar tjänste-<br />
1 Robert på Boxer är den person som i Boxers TV-reklam sedan 1999 personifierat fördelarna med digital-<br />
TV från Boxer. Under sista året har innehållet i digital-TV fått ett lite större utrymme i TV-reklamen men<br />
fortfarande är den nya upplevelsen en viktig del av hur tjänsten digital-TV marknadsförs.<br />
87