30.08.2013 Views

Läs mer - MTC

Läs mer - MTC

Läs mer - MTC

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kapitel 6<br />

Tjänstekonsumtionens värde<br />

Experimentbänk 3<br />

Från tre värdelogiker till en affärsmodell<br />

Termen värde har under senare år blivit ett modeord som företag använder i sin<br />

marknadsföring, t ex ”Vi skapar <strong>mer</strong>värden”. Begreppet har även blivit en underliggande<br />

drivkraft i företagens prioriteringar för att öka vinsten, t ex ”Vilka aktiviteter<br />

i värdekedjan kan vi outsourca till andra företag?”. ”Vilka partners kan vi<br />

använda för att öka vårt eget värde när vi tillhandahåller tjänster?” Värde är emellertid<br />

ett <strong>mer</strong> mångdimensionellt begrepp än så vilket berör fler än företaget.<br />

Genom ny teknik har också kunderna kommit att bli en integrerad del i värde-skapandet<br />

och i upplevelsen av värde genom att nyttja eller konsu<strong>mer</strong>a en vara eller<br />

tjänst. Kunden är inte bara köpare och användare och därmed mottagare av<br />

tjänstekonsumtionens värde.<br />

Värdet av den recepttjänst som ICAs kunder kan prenu<strong>mer</strong>era på är för kunderna<br />

förslag på maträtter och för ICA-handlarna att vissa produkter lyfts fram vilket<br />

ökar försäljningen. I andra fall är kunden en utvecklingsresurs eller bidrar till<br />

tjänstekonsumtionen genom egna aktiviteter. Därmed finns ett gemensamt<br />

ansvar för värdet hos tjänsteföretaget och kunden, vilket är tydligt i till exempel<br />

de banktjänster som FöreningsSparbanken tillhandahåller via Internet. Dessa<br />

värden är möjliga att definiera även om det svårt att sätta ekonomiska siffror på<br />

dem. Men det finns värden som är mycket svårare att diskutera och uppskatta,<br />

när tjänstekonsumtionens mål är upplevelser, förbättrad insikt och förändrade<br />

beteenden. När Robert på Boxer 1 trummar ut sitt budskap är det inte digital-TV<br />

eller tjänsterna som är i fokus, det är upplevelsen av en annan sorts TV. Ett värdeskapande<br />

som gör att när man väl fångats av digital-TV går man aldrig tillbaka<br />

till analog TV. Dessa kunder blir också budbärare av Roberts budskap och samverkar<br />

till att övertyga nya tittare om digital-TVs fördelar.<br />

För att fånga så många sidor av värdebegreppet som möjligt har vi i experimentbänken<br />

Tjänstekonsumtionens värde fokuserat på tre logiker, marknadslogiken,<br />

affärslogiken och teknologiken, vilka var för sig och tillsammans påverkar tjänste-<br />

1 Robert på Boxer är den person som i Boxers TV-reklam sedan 1999 personifierat fördelarna med digital-<br />

TV från Boxer. Under sista året har innehållet i digital-TV fått ett lite större utrymme i TV-reklamen men<br />

fortfarande är den nya upplevelsen en viktig del av hur tjänsten digital-TV marknadsförs.<br />

87

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!