30.08.2013 Views

Läs mer - MTC

Läs mer - MTC

Läs mer - MTC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

erade väl mot beteendemått), precis som var fallet i studien på<br />

FöreningsSparbanken. Sammanställningen av data visade också att teknikmognaden<br />

stämde väl överens med den bild som anställda vid Previa har om teknikintensiva<br />

tjänsters funktionssätt. Ju <strong>mer</strong> positiv bild de anställda hade angående<br />

device-förmedlade tjänster, exempelvis utbildning och rådgivning via webb,<br />

desto högre teknikmognad hade de också. Det empiriska mönster som föreföll<br />

mest intressant, ur Previas synvinkel samt mot bakgrund av gällande teori, är det<br />

som beskriver skillnader beträffande olika delar av organisationen (se Figur 4.2).<br />

Kortfattat visar jämförelsen att de som har minst kundkontakt har högst teknikmognad<br />

och de som har mest kundkontakt är de som har lägst teknikmognad.<br />

Gruppen med minst kundkontakt består till stor del av personal på huvudkontoret<br />

och ledningsgrupper. Även om man skall vara försiktig att dra alltför långtgående<br />

slutsatser om orsak och verkan i detta avseende är det intressant att notera<br />

att skillnaderna är förhållandevis stora (statistiskt signifikanta).<br />

Jämförelser av teknikmognad av det slag som vi genomförde på Previa kan ge en<br />

bild av hur viktig den interna marknadsföringen är vid lansering av teknikintensiva<br />

tjänster. Med forskningen om tjänstekvalitet (t ex enligt GAP-modellen) i åtanke,<br />

så framgår det tydligt hur betydelsefulla dissonanser mellan medarbetare i<br />

ett företag, eller kanske i ännu högre utsträckning mellan företag och dess kunder,<br />

kan vara vid utveckling och lansering av en ny tjänst. Då tjänsteutveckling är<br />

en lika svårmanövrerad som viktig process kan olika attityder mellan grupperingar<br />

av människor (anställda och kunder) äventyra och underminera arbetet att<br />

utveckla, lansera och använda device-förmedlade tjänster.<br />

Företag som är i stånd att utveckla och lansera nya teknikintensiva tjänster därför<br />

bör fråga sig om de inte bör ge <strong>mer</strong> utrymme och resurser åt teknikbaserade<br />

tjänster jämfört med <strong>mer</strong> traditionella tjänster.<br />

Vidare behöver man fråga sig hur mycket uppmärksamhet man ger åt intern marknadsföring<br />

jämfört med extern marknadsföring. Vad gäller teknikintensiva tjänster<br />

är den interna marknadsföringen eventuellt ett <strong>mer</strong> centralt moment än tidigare, då<br />

människors upplevelser av ny teknik är komplexa och svårförutsägbara.<br />

Svenska folket och teknikmognad<br />

Vid jämförelser mellan olika länder brukar Sverige generellt sett hamna överst<br />

när det gäller tillgång till datorer och andra förutsättningar för att använda sig av<br />

ny teknik.<br />

Att ha tillgång till teknik är emellertid inte detsamma som att människor använder<br />

sig av ny teknik. Sverige som nation kan sägas vara ledande i ny teknik - men<br />

61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!