Läs mer - MTC
Läs mer - MTC
Läs mer - MTC
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
enbart är fokuserade på ett visst företags produkter eller tjänster. Ofta är dessa<br />
nätverk eller organisationer grundade med främsta syftet att påverka företag eller<br />
dess erbjudanden på ett eller annat sätt.<br />
Ibland kan individbaserade nätverk uppvisa ett kom<strong>mer</strong>siellt värde för ett visst<br />
företag och symbios uppstå. Ett exempel på en sådan symbios är Microsofts<br />
engagerade användargrupper. Dessa användare är så intresserade av produkterna<br />
att de utan ersättning utvärderar olika versioner mjukvaror innan de lanseras<br />
kom<strong>mer</strong>siellt.<br />
Nätverk av<br />
kom<strong>mer</strong>siella<br />
aktörer<br />
Interagerande nätverk<br />
Nätverk av<br />
konsumenter<br />
Figur 2.1 Tvingande nätverk som förändras och sammanflätas<br />
Det faktum att relationer enklare kan skapas när behov finns och kontakt uppstår<br />
gör att nätverken ofta inte går att skilja från varandra. De olika nivåerna av<br />
nätverk sammanflätas gärna på ett komplext sätt. En följd av detta blir att man,<br />
oavsett om man är konsument eller leverantör, måste förhålla sig till ett eller<br />
flera nätverk. Om man inte deltar i nätverken kan man t ex inte utnyttja den möjlighet<br />
till inflytande och påverkan som nätverken innebär. Om dessutom konkurrenterna<br />
utnyttjar kraften i nätverken kan detta påverka de egna möjligheterna till<br />
utveckling och överlevnad.<br />
19