30.08.2013 Views

slutet på sagan prinsessan dianas död i press, radio och tv

slutet på sagan prinsessan dianas död i press, radio och tv

slutet på sagan prinsessan dianas död i press, radio och tv

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

tio förekommer ett utbrett samarbete i<br />

form av exempelvis gemensamma projekt.<br />

16 Mediekonglomeraten är i sin tur<br />

knutna till de största investerarna <strong>på</strong> Wall<br />

Street, alltså de som investerar i sådant<br />

som ger vinst, oavsett om det är bilföretag,<br />

olja, valutor eller medier.<br />

Under de tio globala konglomeraten<br />

finns mellan 30 <strong>och</strong> 40 nationella eller<br />

regionala koncerner som i stort sett dominerar<br />

sina marknader. Mellan dessa regionala<br />

<strong>och</strong> nationella koncerner, liksom<br />

med de tio stora, finns kopplingar i form<br />

av ägande <strong>och</strong> samarbetsprojekt. Via de<br />

nationella <strong>och</strong> regionala koncernerna når<br />

de tio stora effektivare nationella <strong>och</strong> regionala<br />

marknader.<br />

Herman <strong>och</strong> McChesney menar att public<br />

servicesystemen tynar bort liksom<br />

också den traditionella offentliga sfären.<br />

Det offentliga samtalet består i sådant som<br />

är marknadsmässigt. De stora mediekonglomeraten<br />

använder sitt medieägande<br />

till att i princip styra innehållet så att<br />

det stöder deras egna, i hög grad gemensamma,<br />

intressen. Reklam är vad det<br />

egentligen handlar om; publiken är en<br />

produkt som medieföretagen säljer till sina<br />

kunder, som är annonsörerna. Det senare<br />

ska ses mot bakgrund av att reklamens<br />

roll i medieindustrin växer med blixtrande<br />

hastighet.<br />

En av Herman <strong>och</strong> McChesneys poänger<br />

är att medieverksamhetens villkor, som<br />

företagsamhet finansierad av en alltmer<br />

gigantisk reklammarknad, får dessa konsekvenser.<br />

Medieindustrin har totalt sett<br />

blivit allt mer omfattande <strong>och</strong> vinstgivande<br />

samt övergått från ägare med kulturella<br />

eller demokratiska ambitioner till ägare<br />

som betraktar medieföretag som goda investeringsobjekt.<br />

Traditionella kvalitets-<br />

33<br />

aspekter får då stå tillbaka för material<br />

som är billigt att producera <strong>och</strong> lockar<br />

största möjliga publik. Med tanke <strong>på</strong> den<br />

stora mängd allmänt material om <strong>prinsessan</strong><br />

Diana som fanns att tillgå vid tidpunkten<br />

för hennes <strong>död</strong> torde det ha varit<br />

billigt att producera nyheter kring olyckan.<br />

Dessutom är olyckor arketypiska nyheter<br />

när de drabbar kända personer <strong>och</strong><br />

utarbetade mallar finns för hur dessa ska<br />

behandlas, även om det denna gång handlade<br />

om en unikt känd person. Det var<br />

helt enkelt billigt att producera nyheter<br />

om <strong>prinsessan</strong> <strong>och</strong> hennes <strong>död</strong> samtidigt<br />

som dessa nyheter är mycket intressanta<br />

för en världspublik. Prinsessan Diana var<br />

samtidigt den nära vännen som människor<br />

kände genom medierna <strong>och</strong> sago<strong>prinsessan</strong>.<br />

Hon hade — förmodligen mot sin<br />

vilja — blivit en del av den globala medieindustrin.<br />

Det var god affär att publicera<br />

nyheter, helst med bilder, om Diana.<br />

Likartade tankar om journalistikens<br />

ekonomiska grundvalar företräds bland<br />

annat av McManus som visar hur, vad<br />

han kallar, den marknadsstyrda journalistiken<br />

inverkar <strong>på</strong> nyheternas innehåll.<br />

Hans tes är att journalistiken allt mer styrs<br />

av ekonomiska överväganden vilket torde<br />

innebära att den blir en vara som alla<br />

andra varor. 17 En grundläggande uppfattning<br />

hos McManus är att det inte längre<br />

enbart är annonsmarknaden som styr<br />

utan också investerare som vill ha avkastning<br />

<strong>på</strong> sitt kapital. Detta i sin tur återverkar<br />

<strong>på</strong> journalistikens innehåll. Traditionella<br />

journalistiska värderingar kommer i<br />

konflikt med investerarnas krav. Om journalisterna<br />

kan sägas ha upplysnings- <strong>och</strong><br />

informationsideal, har investerarna endast<br />

avkastningen som ideal. Det journalistiska<br />

innehållet underordnas detta <strong>och</strong><br />

16 Detta enligt Herman <strong>och</strong> McChesney, 1997. Det är emellertid vanskligt att mäta koncerners <strong>och</strong> konglomerats<br />

storlek. Ibland nämns t ex japanska Sony <strong>och</strong> holländska Polygram bland de tio största (Carlsson 1998:212).<br />

17 McManus, 1994.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!