Förfäras ej.pdf - Myndigheten för samhällsskydd och beredskap
Förfäras ej.pdf - Myndigheten för samhällsskydd och beredskap
Förfäras ej.pdf - Myndigheten för samhällsskydd och beredskap
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
146 FÖRFÄRAS EJ<br />
fick allt fastare konturer, ju längre de kommunala <strong>beredskap</strong>sövningarna fortsatte.<br />
I räddningsfasen hade etermedierna, främst då den regionala radion, en avgörande roll när<br />
det gällde att snabbt vidarebefordra myndigheternas order <strong>och</strong> uppmaningar. Det kunde vara<br />
livsviktig operativ information – att rädda liv <strong>och</strong> egendom. Radion varnade dem som bodde<br />
kring olycksplatsen, hjälpte till att hålla vägar fria <strong>för</strong> utryckningsfordon, larmade nyckelpersoner<br />
<strong>och</strong> så vidare. Radions möjligheter till insats borde <strong>för</strong>beredas genom bra personkontakter<br />
med kommunens räddningstjänst <strong>och</strong> polis <strong>och</strong> genom att radion i sitt programval <strong>och</strong> sin allmänna<br />
framtoning gjorde sig känd hos allmänheten som en pålitlig källa <strong>för</strong> lokala nyheter.<br />
Under räddningsarbetet borde radion släppas <strong>för</strong>bi avspärrningar <strong>och</strong> få arbeta fritt under ansvar.<br />
När räddningsarbetet avslutats föll informationsansvaret på kommunledningen. Då var det<br />
viktigt att en ansvarig person – helst en riktig informationschef – finns till hands <strong>för</strong> att organisera<br />
<strong>och</strong> leda informationstjänsten. Vederbörande borde ha en så stark ställning i kommunledningen<br />
så att han/hon kunde bryta sig in till alla sammanträden <strong>och</strong> få tillgång till all information.<br />
Den informationsansvarige skulle underlätta <strong>för</strong> massmedierna att arbeta <strong>och</strong> se till att de<br />
kunde träffa de ledande befattningshavarna när dessa var mogna att träda fram med ett enhetligt<br />
budskap som var samordnat med polis <strong>och</strong> sjukvård.<br />
I det här stadiet hade massmediernas roll <strong>för</strong>ändrats. När den operativa informationen väl<br />
hade lämnats var de medborgarnas ombud <strong>för</strong> att granska makthavarna <strong>och</strong> deras åtgärder.<br />
Missar, oklarheter <strong>och</strong> klavertramp från myndigheternas sida riskerade att följa dessa under lång<br />
tid framöver. Men det är så det ska vara i en demokrati.<br />
Positiv utvärdering<br />
När övningarna pågått i tre kvarts år skickade SPF ut en enkät till de berörda kommunerna <strong>för</strong><br />
att kunna göra en utvärdering. Informations<strong>beredskap</strong>sdagar hade då genom<strong>för</strong>ts i 18 kommuner.<br />
Nästan alla som svarade – 94 procent – tyckte att kommunen hade nytta av informations<strong>beredskap</strong>sdagen,<br />
vilket väl får räknas som ett högt betyg. Men hur? 17 procent menade att<br />
övningen påvisat sårbarhet eller brister i kommunens planläggning, 16 procent menade att<br />
övningen varit en ”väckarklocka” eller ”tankeställare”, <strong>och</strong> 13 procent att den kommunala nyttan<br />
legat i att den enskilde fått öva en störningssituation. 10 procent spann på temat att