Budget_2010-2012 - Mölndal
Budget_2010-2012 - Mölndal
Budget_2010-2012 - Mölndal
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Verksamhetsförändringar 2011–<strong>2012</strong><br />
i förhållande till <strong>2010</strong> (netto)<br />
mnkr <strong>2010</strong> års pris 2011 <strong>2012</strong><br />
Nya bostäder med särskild service 4,0 8,0<br />
Effektivisering -1,0 -2,0<br />
(Nedtrappning tillskott från tillfälligt<br />
konjunkturstöd <strong>2010</strong>)<br />
Summa 3,0 6,0<br />
Ny lag om stöd och service till vissa personer med<br />
funktionsnedsättning<br />
Försäkringskassans förändrade tolkning av Lass innebär att<br />
brukare med omfattande stöd- och serviceinsatser enbart<br />
ges möjlighet till insatsen personlig assistans i ordinärt<br />
boende. Ny lag om stöd till vissa personer med funktionsnedsättning<br />
föreslås där staten får ett samlat ansvar för<br />
personlig assistans och reglerna blir tydligare för hur behovet<br />
av insatsen ska bedömas. Vidare ska en ny insats i<br />
LSS ge rätt till ökat stöd i eget boende och rätten till daglig<br />
verksamhet utökas till vissa personer med psykisk funktionsnedsättning.<br />
Förändringen kan medföra behov av<br />
förändrad organisation kring verksamhet som ger stöd till<br />
enskilda i eget boende.<br />
Beskrivning av nämndens arbete med<br />
verksamhetens mål, prestationer och<br />
kvalitet<br />
Text och tabeller nedan är tänkta att ge en övergripande<br />
bild av nämndens arbete med mål, prestationer och kvalitet.<br />
Ytterligare information om verksamhet, styrning och<br />
mål finns bland annat i verksamhetsplanen.<br />
Verksamheten inom vård- och omsorgsnämnden har betydande<br />
bredd och är i hög grad styrd av lagar och förordningar.<br />
Nämndens övergripande långsiktiga mål är att den<br />
samlade kvaliteten på vården och omsorgen ska öka.<br />
Nämnden ska arbeta systematiskt med uppföljning och<br />
utvärdering av kvaliteten i verksamheterna.<br />
Brukarnas synpunkter<br />
Brukarundersökningar genomförs regelbundet för att öka<br />
kunskapen om brukarnas upplevelse av verksamhetens<br />
kvalitet. Resultaten av brukarundersökningarna jämförs<br />
med ett antal andra kommuners resultat. Synpunkter och<br />
klagomål som lämnas av brukare eller deras anhöriga är<br />
ytterligare ett underlag för utveckling av verksamheten.<br />
45<br />
Vård- och omsorgsnämnden<br />
Biståndsbeslut och uppföljning på individnivå<br />
Biståndsbeslutet ska tydligt ange vilken rätt till stöd den<br />
enskilde har. Den enskilde ska ges utrymme att påverka<br />
genomförandet. Genomförandet och samverkan med den<br />
enskilde dokumenteras i en genomförandeplan. God kvalitet<br />
i den fortlöpande dokumentationen i planen underlättar<br />
uppföljningen på individnivå. Arbetet med att utveckla<br />
dokumentationen fortsätter under <strong>2010</strong>.<br />
Utveckling av kvalitetssystem<br />
Nämnden ska utveckla det systematiska arbetet med uppföljning<br />
och utvärdering av kvaliteten i verksamheten i<br />
relation till fastställda mål. Kvalitetskrav ska tydliggöras<br />
och omfatta såväl intern som extern drift. Nämndens mål<br />
för <strong>2010</strong> ska tydliggöras och följas upp med hjälp av kvalitetsmått.<br />
Nämnden följer arbetet med nationella jämförelser<br />
och framtagandet av nationella indikatorer inom såväl<br />
kommunal hälso- och sjukvård som socialtjänst. Jämförelser<br />
med andra kommuner bidrar till utveckling och utgör<br />
underlag för prioriteringar.<br />
Information och kvalitetsdeklarationer<br />
Nämnden fortsätter utvecklingen av information med syftet<br />
att ge medborgarna tydlighet kring vilken service och<br />
omsorg de kan förvänta sig. Arbetet pågår med att ta fram<br />
kvalitetsdeklarationer för biståndshandläggning, hemtjänst,<br />
daglig verksamhet, äldreboende och boende för funktionshindrade.<br />
Kvalitetsdeklarationer är ett sätt att tydliggöra<br />
innehåll och kvalitet i insatserna och de utgör ett viktigt<br />
underlag för utförande och uppföljning av verksamheten.<br />
Medarbetare och ledarskap<br />
En viktig komponent i strävan mot att ge brukarna tjänster<br />
av god kvalitet är att vara en attraktiv arbetsgivare med<br />
nöjda och kompetenta medarbetare. Medarbetarenkäten är<br />
en viktig utgångspunkt för det hälsofrämjande arbetet och<br />
gör det möjligt att ta fram individuella hälsoprofiler. Genom<br />
enkäten ges också ett mått på medarbetarnas uppfattning<br />
om ledarskapet och inställningen till arbetsgivaren.<br />
Resultatet jämförs med motsvarande utfall bland ett stort<br />
antal andra arbetsgivare. Nämnden har som målsättning att<br />
sänka sjukfrånvaron.