Budget_2010-2012 - Mölndal
Budget_2010-2012 - Mölndal
Budget_2010-2012 - Mölndal
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Verksamhetsförändringar i budget <strong>2010</strong><br />
Volymökning i hemvården<br />
Den målgrupp som idag har omfattande hemtjänstinsatser<br />
dygnet runt, kommer att öka under budgetåret på grund av<br />
att brukare i större utsträckning bor kvar i sitt ordinarie<br />
boende samt av att vårdtiderna på sjukhus blir allt kortare.<br />
Detta ställer krav på en utvecklad hemvård. Hemvården<br />
tillförs av kommunfullmäktige 4,3 mnkr för att möta volymökningen<br />
under <strong>2010</strong>.<br />
Utveckling av boendestöd<br />
Behovet av boendestöd för personer med psykiska och<br />
neuropsykiatriska funktionsnedsättningar ökar. Ett väl<br />
fungerande boendestöd är för staden ett kostnadseffektivt<br />
sätt att ge fler möjlighet att leva ett gott liv i ordinarie<br />
boende. Verksamheten tillförs av kommunfullmäktige 1,7<br />
mnkr för att möta volymökningen under <strong>2010</strong>.<br />
Förändrat behov av äldreboendeplatser<br />
Under de närmaste åren kommer antalet personer som är<br />
80 år eller äldre i <strong>Mölndal</strong> endast att öka marginellt. Därtill<br />
visar nationell statistik att <strong>Mölndal</strong> har fler lägenheter i<br />
äldreboende i förhållande till antalet 80-åringar än riket i<br />
stort. För att anpassa verksamheten till gällande ekonomiska<br />
förutsättningar och förändrade behov minskas därför<br />
antalet äldreboendeplatser med 20, vilket ger en kostnadsminskning<br />
med 8,6 mnkr år <strong>2010</strong>.<br />
Minskning av antal korttidsplatser<br />
Bifrost korttidsboende minskar antalet platser med 20 och<br />
verksamheten flyttas till Fässbergs äldreboende, där lokalerna<br />
möjliggör tillfälliga utökningar om behov uppkommer.<br />
Sammanlagt väntas förändringen ge effekt i form av<br />
minskade kostnader med 10,7 mnkr under <strong>2010</strong>.<br />
Lägre platskostnad på äldreboende<br />
Som en del i anpassningarna till den ekonomiska ramen<br />
ska platskostnaderna på äldreboende i egen regi sänkas<br />
med 3,0 mnkr. Kvaliteten på givna insatser kommer att<br />
följas kontinuerligt.<br />
Kostnader för utskrivningsklara<br />
Omställningen till färre korttidsplatser förväntas medföra<br />
ökade kostnader för utskrivningsklara med 2,4 mnkr, det<br />
vill säga två årsplatser. <strong>Budget</strong>en stärks med motsvarande<br />
belopp genom omfördelningar inom nämnden.<br />
Prioriteringar inom hemsjukvården<br />
Omprioriteringar avseende resurser inom den kommunala<br />
hälso- och sjukvården medför mindre utrymme för intern<br />
handledning och utbildning till omvårdnadspersonal. Åtgärderna<br />
motsvarar 2,0 mnkr i kostnadsminskning.<br />
Utveckling av förebyggande arbete<br />
En anhörigcentral har startat där anhöriga som vårdar närstående<br />
kan ges stöd utan biståndsprövning i form av avlösning,<br />
korttidsboende, dagverksamhet och träffpunkter.<br />
Utveckling pågår också av volontärverksamhet och fixartjänster.<br />
Avvecklingen av anhörigbidraget ger helårseffekt<br />
och därmed ytterligare 0,9 mnkr i minskade kostnader.<br />
44<br />
Vård- och omsorgsnämnden<br />
Införande av valfrihetssystem i hemtjänsten (Lov)<br />
Kf beslutade 16 september, 2009, § 104, att lagen om<br />
valfrihetssystem, Lov, ska tillämpas och genomföras inom<br />
hemtjänsten. För att förbereda hemtjänst och övriga verksamheter<br />
för konkurrensutsättning avsätter nämnden 2,25<br />
mnkr för omställningskostnader samt kostnader för utveckling<br />
av uppföljning och stödsystem.<br />
Entreprenader (LOU)<br />
Äldreboende och daglig verksamhet inom funktionshinder<br />
förbereds för en konkurrensutsättning med syfte att öka<br />
kvalitet och valmöjligheter för brukarna. Under <strong>2010</strong> förbereds<br />
upphandling enligt lagen om offentlig upphandling,<br />
LOU, av daglig verksamhet och även äldreboenden kan bli<br />
aktuellt för upphandling.<br />
Personalfrämjande åtgärder och strategier för omstrukturering<br />
Förändringarna i budget <strong>2010</strong> innebär att antalet tjänster<br />
kommer att minska. För närvarande pågår ett arbete som<br />
syftar till att lindra effekterna och samtidigt tillgodose<br />
strategiska behov av kompetens inom förvaltningen.<br />
Omformning av Resursenheten<br />
Nämndens bemanningspool, Resursenheten, omstruktureras<br />
genom att den fastanställda delen av personalen avvecklas.<br />
Förändringen väntas innebära minskade kostnader<br />
med 1,7 mnkr. Resursenheten har kvar uppdraget att sköta<br />
förvaltningens strategiska vikarieanskaffning<br />
Förändring av arbetssätt och organisation<br />
En ny förvaltningsorganisation skapades i augusti 2009.<br />
Ambitionen är att förtydliga roller och ansvar och att korta<br />
informationsvägarna. Stödet till första linjens chefer utvecklas<br />
genom tillskapandet av stabsfunktioner och ett<br />
mellanchefsled utgår. En beställarenhet utvecklas som<br />
ansvarar för myndighetsutövning, beställningar till verksamheten<br />
samt uppföljning. De nya kommunbidragsområdena<br />
blir tre stycken uppdelade i Äldreomsorg, Funktionshinder<br />
samt Nämnd, förvaltningsledning och stab. Förändringarna<br />
medför 2,5 mnkr i kostnadsminskningar i form av<br />
färre chefstjänster.<br />
Nya bostäder för funktionshindrade<br />
År <strong>2010</strong> har 8,3 mnkr tillförts till nya bostäder för personer<br />
med funktionsnedsättningar, alternativt andra åtgärder som<br />
kommer målgruppen till godo. Genom kartläggningar på<br />
individnivå tydliggörs att det finns behov av en ny boendeenhet<br />
under <strong>2010</strong> och uppstart av en boendeenhet per år<br />
under planperioden. För ändamålet tillförs 4 mnkr år 2011<br />
och ytterligare 4 mnkr år <strong>2012</strong>.