29.08.2013 Views

Budget_2010-2012 - Mölndal

Budget_2010-2012 - Mölndal

Budget_2010-2012 - Mölndal

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

13<br />

Styrprinciper<br />

Styrprinciper för <strong>Mölndal</strong>s stad<br />

Antagna av kommunfullmäktige den 7 mars 2007 (§ 25)<br />

Reviderade den 9 december 2009 (§ 151) avseende förhyrning av externa lokaler<br />

Ledningsfilosofi<br />

Kommunledningens ambition är att den kommunala verksamheten<br />

ska karaktäriseras av framsynt planering och god<br />

hushållning samt att den ska resultera i en samhällsservice<br />

som väl överensstämmer med kommuninvånarnas behov.<br />

Kommunfullmäktige tar beslut om övergripande strategier<br />

eller förhållningssätt för att stödja nämnderna i deras uppgift<br />

att inom begränsade ekonomiska ramar på ett effektivt<br />

sätt driva verksamheten. Utgångspunkten är en tydlig decentralisering<br />

av ansvar och befogenheter kopplat till enhetlig<br />

styrning i gemensamma övergripande frågor.<br />

Relationsprinciper<br />

Nämnderna ska genomföra sin verksamhet enligt de av<br />

fullmäktige uppsatta målen och inom tilldelade ekonomiska<br />

ramar. För vissa verksamheter gäller särskild lagstiftning.<br />

I sitt arbetssätt ska nämnderna följa de direktiv<br />

och riktlinjer som kan ha givits från fullmäktige och kommunstyrelsen.<br />

Inom dessa gränser bedriver nämnderna<br />

självständigt sin verksamhet.<br />

Vissa begränsningar har fastställts för nämndernas befogenheter:<br />

Verksamhet<br />

Förslag till ny verksamhet ska prövas av fullmäktige<br />

(i tveksamma fall sker samråd med kommunledningen)<br />

Förslag till nedläggning av verksamhet eller väsentlig<br />

del därav ska prövas av fullmäktige<br />

Frågor i övrigt av strategisk betydelse prövas av<br />

fullmäktige.<br />

Personal och organisation<br />

Genomgripande förändringar i en förvaltnings organisationsstruktur<br />

beslutas av fullmäktige.<br />

Kommunstyrelsen anställer förvaltningschefer.<br />

Tillsättning sker efter samråd med berörd nämnd.<br />

Kommunstyrelsen beslutar om medgivande till<br />

anställning av arbetstagare på särskilt visstidsförordnande.<br />

Ekonomi<br />

Fullmäktige fastställer den budget inom vilken<br />

ram verksamheten ska bedrivas och alla kostnader<br />

täckas.<br />

Stadens budget läggs på nivån verksamhetsområde<br />

och anslagen benämns kommunbidrag. Omfördelning<br />

mellan kommunbidrag inom samma<br />

nämnd prövas av kommunstyrelsen.<br />

Kommunbidrag lämnas i löpande priser. Nämnd<br />

bär således det fulla ansvaret för att inom givet<br />

kommunbidrag täcka faktisk inflation och förändrade<br />

lönekostnader.<br />

Taxor och avgifter fastställs av fullmäktige, såvida<br />

inte fullmäktige i särskild ordning beslutat<br />

annorlunda (undantag se Kf §102/2004).<br />

Köp och försäljning av fastigheter, bostadsrätter<br />

och anläggningar behandlas av fullmäktige eller<br />

kommunstyrelsen enligt gällande beloppsgränser.<br />

Anslag för investeringsprojekt lämnas som regel i<br />

budgeten. Vid asteriskmärkt projekt krävs ytterligare<br />

prövning i form av särskilt ärende till fullmäktige<br />

eller kommunstyrelsen.<br />

Kommunstyrelsen svarar för kommunens<br />

finansförvaltning. Leasing ska godkännas i varje<br />

ärende enligt delegeringsordningen.<br />

Begäran om tilläggsanslag för driftändamål förutsätts<br />

inte förekomma.<br />

Intern kontroll<br />

Nämnderna har ansvar för den interna kontrollen<br />

Den övergripande definitionen på intern kontroll är en<br />

process, där såväl den politiska som den professionella<br />

ledningen samt övrig personal samverkar, vilken utformas<br />

för att med rimlig grad av säkerhet kunna uppnå följande<br />

mål:<br />

• ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet<br />

• tillförlitlig finansiell rapportering och information om<br />

verksamheten<br />

• efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer<br />

m.m.<br />

I syfte att undvika onödigt höga kostnader för den interna<br />

kontrollen, bör nämnderna eftersträva att de interna kontrollsystemen<br />

integreras med den ordinarie organisationen<br />

och dess processer.<br />

Det primära syftet med den interna kontrollen är att säkerställa<br />

att de av fullmäktige fastställda målen uppfylls. I den<br />

interna kontrollen ingår t.ex. att:<br />

• skapa ändamålsenliga och väl dokumenterade system<br />

och rutiner<br />

• säkra en rättvisande och tillförlitlig redovisning och<br />

information om verksamheten i övrigt<br />

• säkerställa att lagar, policy, reglementen m.m. tillämpas<br />

• skydda mot förluster eller förstörelse av stadens tillgångar<br />

• eliminera eller upptäcka allvarliga fel<br />

• uppföljning/tillsyn av att den interna kontrollen<br />

fungerar.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!