29.08.2013 Views

Budget_2010-2012 - Mölndal

Budget_2010-2012 - Mölndal

Budget_2010-2012 - Mölndal

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Stadens styrprinciper anger att resultatansvaret så långt<br />

som möjligt ska kopplas till utförandet av verksamheten på<br />

så sätt att budgeterade prestationsmått och servicemått ska<br />

uppfyllas. Samtidigt framgår att vid konflikt utgör det<br />

tilldelade kommunbidraget den yttersta gränsen för<br />

resursförbrukningen och är alltså överordnat beslut om<br />

servicenivå och kvalitetsutfästelser.<br />

I anvisningarna till budgetarbetet fick nämnderna i uppdrag<br />

att ange mål, prestationer och kvalitet som korresponderade<br />

med deras budgetförslag. Utan anspråk på fullt<br />

enhetlig struktur speglas i handlingen vilken verksamhet<br />

som ryms inom tilldelade resurser. På nämndnivå sker<br />

mycket arbete både avseende mål och kvalitetsnivå.<br />

Mål för ekonomi och verksamhet<br />

Lagstiftning om god ekonomisk hushållning<br />

Från och med 2006 infördes en ny lagstiftning om god<br />

ekonomisk hushållning. Här föreskrivs att fullmäktige<br />

måste fastställa finansiella mål samt mål och riktlinjer för<br />

verksamheten som är av betydelse för god ekonomisk<br />

hushållning. Målen och riktlinjerna ska följas upp och<br />

utvärderas i årsredovisning och delårsrapport. Minst en<br />

delårsrapport måste upprättas och den ska behandlas av<br />

fullmäktige. Revisionen ges en förstärkt roll i utvärderingen<br />

av lagstiftningen. Via ett skriftligt utlåtande ska<br />

revisionen bedöma om resultatet i årsbokslutet och i delårsrapporten<br />

är förenligt med de mål och riktlinjer som<br />

fullmäktige har fastställt i budgeten. Enligt den nya lagstiftningen<br />

ska en åtgärdsplan antas av fullmäktige vid<br />

konstaterat negativt ekonomiskt resultat.<br />

Lagstiftningen föreskriver inte exakt vilka mål eller vilken<br />

nivå som kan anses överensstämma med lagstiftningens<br />

formulering om god ekonomisk hushållning. Sveriges<br />

Kommuner och Landsting (SKL) har beträffande finansiella<br />

mål uttryckt följande: ”…för de allra flesta ett positivt<br />

resultat som ska täcka in viss egenfinansiering av investeringar,<br />

alla pensionskostnader, värdesäkring av förmögenheten,<br />

oförutsedda händelser, osäkra planeringsförutsättningar”.<br />

Beträffande verksamhetsmål är utgångspunkten att verksamheten<br />

ska utövas på ett ändamålsenligt och från ekonomisk<br />

synpunkt tillfredställande sätt. Lagstiftningen tydliggör<br />

att verksamhetsmål behövs för att klargöra uppdraget<br />

och ange vad som är möjligt att uppnå för befintliga<br />

resurser och därmed anpassat till ekonomiska restriktioner.<br />

SKL menar att verksamhetsmål och finansiella mål hänger<br />

ihop om man ska leva upp till god ekonomisk hushållning.<br />

Varje kommun måste dock hitta sin modell utifrån egna<br />

förutsättningar.<br />

Verksamhetsmål<br />

God ekonomisk hushållning innebär att mål, kvalitet och<br />

prestationer ska uppfyllas på ett kostnadseffektivt sätt så<br />

att skattemedlen utnyttjas optimalt. I samband med budgetprocessens<br />

dialoger, i år i samband med budgetupptakten,<br />

ingår därför en genomgång av möjligheter till bättre<br />

Jämförelser med helårsprognos 2009 utgår från delårsrapporten 10<br />

Ekonomisk översikt<br />

<strong>Budget</strong>beredningen 2009-10-06<br />

Kommunstyrelsen 2009-10-21<br />

Kommunfullmäktige 2009-11-11<br />

resursutnyttjande som en del av agendan. Flera verksamhetsområden<br />

har under senare år berörts av ett förändringseller<br />

utredningsarbete med en sådan målsättning. Exempel<br />

är omstruktureringen av hemtjänsten, införandet av transportcentral<br />

och serviceförvaltning samt förändringsarbetet<br />

inom individ- och familjeomsorgen. I årets budgetprocess<br />

har de försämrade ekonomiska förutsättningarna skapat<br />

ytterligare fokusering på dessa frågor och flera processer<br />

bedrivs med en sådan inriktning. Exempel är städverksamheten<br />

och övergång till central löneadministration.<br />

I budgetförslagen ska nämnderna redovisa sin plan för de<br />

mål, den kvalitet och de prestationer som ryms inom tilldelade<br />

resurser. Uppdraget är att utföra bästa möjliga verksamhet<br />

inom sitt utgiftstak samt enligt lag, reglemente<br />

samt de mål, prestationer och den kvalitet som nämnden<br />

har uppgivit. Från och med budget 2006 har nämnderna<br />

också fått i uppdrag att ange förslag till prioriterade utvecklingsområden<br />

som anses kunna uppfyllas inom utgiftstaket.<br />

Under budgetprocessen sker en politisk beredning<br />

av förslagen, vilket resulterar i beslut om ett antal<br />

politiskt prioriterade mål. Prioriterade mål i budget/plan<br />

<strong>2010</strong>-<strong>2012</strong> presenteras under särskild rubrik i denna skrivelse<br />

samt under respektive nämnd.<br />

God ekonomisk hushållning inom verksamheten innebär<br />

att uppdragen enligt de politiska målen ska uppfyllas inom<br />

den ekonomiska ramen i form av kommunbidrag, vars<br />

storlek grundar sig på disponibelt utrymme enligt en bedömning<br />

i förhållande till de finansiella målen.<br />

Politiskt prioriterade verksamhetsmål<br />

Arbets- och familjestödsnämnden<br />

Antalet institutionsplaceringar för barn och ungdomar<br />

0-20 år ska minska jämfört med 2009 års budget.<br />

Verksamheten ska ersättas med familjehem samt<br />

lokala öppenvårdinsatser (2008: 30 årsplatser, budget<br />

2009: 23 årsplatser)<br />

Antalet köpta boenden ska minska jämfört med 2009<br />

års förbrukning. Verksamheten ska ersättas med<br />

stödinsatser i kombination med kontrollerat boende<br />

(2008: 41 årsplatser, budget 2009: 53 årsplatser)<br />

Tid från ansökan om försörjningsstöd för dem som<br />

står till arbetsmarknadens förfogande till dess att<br />

sysselsättning påbörjas på Neon resurscenter ska vara<br />

högst 14 dagar (Antas uppnås under 2009)<br />

Barnomsorgs- och utbildningsnämnden<br />

Föräldrarna uppskattar tryggheten i<br />

barnomsorgsverksamheten till minst 4,5 på en<br />

femgradig skala (förskola 2006: 4,4, familjedaghem<br />

2008: 4,8)<br />

85 procent av eleverna får minst betyget godkänt i alla<br />

ämnen i slutbetyget, och minst lika stor andel av<br />

eleverna i åk 5 och 3 når målen för årskursen<br />

(2008/2009 åk 3: 83 %, åk 5: 83 %, åk 9: 84 %)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!