ÅRSREDOVISNING 2003 - Moderna museet

3 KOMPETENSFÖRSÖRJNING
Mål
De övergripande målen för museets kompetensförsörjning är att bibehålla och
vidareutveckla kompetensen inom alla delar av museets verksamhetsområde,
vilka innefattar:
• expertkompetens inom konstvetenskap, konservatorsarbeten, utställningsproduktioner,
katalogproduktioner, pedagogik och programverksamhet
med särskild inriktning på 1900- och 2000-talens konst
• service till besökarna och övriga publikkontakter
• extern och intern kommunikation
• administration och intern service
Museets kunskapsstrategiska mål är att intensifiera och vidareutveckla positionen
som ledande institution inom den moderna och samtida konsten. Museet strävar efter
att fördjupa sina spetskompetenser och samtidigt erbjuda museets praktik som arena
för tvärvetenskapliga FoU-projekt, varigenom museets trovärdighet och auktoritet
inom sina sakområden kommer att öka.
De verksamhetskrav som finns uttryckta i museets vision är styrande för vår
kompetensförsörjning. Visionen bygger på följande grundtankar:
• att Moderna Museet i sin kärna är en paradox – samtidigt museum och
samtidsarena – och att denna paradox är en tillgång. Samtid och historia skall
leva sida vid sida i ett icke-hierarkiskt och dynamiskt samspel.
• att Moderna Museet är scenen för mötet mellan konstverk/konstnär och
besökare och att museets uppgift är att göra mötet optimalt för båda parter
• att det är Moderna Museets uppgift att vara följsam i förhållande till bildkonstens
förändring och utvidgning. En utvidgning som är såväl begreppslig,
som teknisk och kulturell/geografisk, då särskilt som en följd av globaliseringen.
Särskilda mål 2003
Under 2003 har särskilda kompetensutvecklingsinsatser gjorts med stöd av EU Mål 3medel
i syfte att skapa förbättrade förutsättningar för museets återöppnande i februari
2004. I samma syfte har museet under 2003 också genomfört en utbildning i projektarbete
gemensam för all personal. En ny metod för projektarbete har utvecklats som
ett led i denna utbildning.
Personalen – åldersstruktur, könsfördelning, rörlighet och utbildning år 2003
Personalen på Moderna Museet har en förhållandevis låg medelålder och merparten
av de anställda är kvinnor. Utbildningsnivån är hög och personalomsättningen låg.
• Medelåldern vid MM är förhållandevis låg. År 2003 var den 41,5 år, vilket är
ungefär fyra år yngre än kultursektorn i övrigt och staten i sin helhet. Medelåldern
har varit i stort sett oförändrad de senaste tre åren. Andelen unga (under 35 år)
26