Moderna Museets Årsredovisning 2008

2. RESULTATREDOVISNING
2.1 INLEDNING, ÖVERGRIPANDE VERKSAMHETSMÅL
Denna årsredovisning har en annorlunda disposition jämfört med de närmast föregående
åren. Detta beror på att regeringen har beslutat att de tidigare tre verksamhetsgrenarna
– Bevarande, Förmedling och Kunskapsuppbyggnad – ska ersättas av
en verksamhetsgren – Museiverksamhet. Även målen och återrapporteringskraven
har ändrats och blivit färre och mindre detaljerade.
Moderna Museet har anpassat dispositionen efter återrapporteringskraven i 2008
års regleringsbrev. Dock innehåller årets resultatredovisning i de flesta fall information
som också har redovisats föregående år. Detta gäller särskilt beträffande de olika
tabellerna. Trots ändrad struktur går det alltså att göra jämförelser med tidigare år.
Museets övergripande verksamhetsmål är
• Ett jämställdhets- och mångfaldsperspektiv ska integreras i Modernas
Museets verksamhet
• Ett barnperspektiv ska integreras i Moderna Museets verksamhet, bl.a.
genom att barns och ungdomars möjlighet till inflytande och delaktighet
ökar
• Internationellt och interkulturellt utbyte och samarbete ska öka och
integreras i Moderna Museets verksamhet.
Moderna Museet ska redovisa måluppfyllelse samt analys av resultatet i syfte att
utveckla verksamheten.
De övergripande verksamhetsmålen genomsyrar hela verksamheten och kommer
till uttryck på en rad olika sätt och måluppfyllelsen redovisas på flera olika ställen i
resultatredovisningen. Eftersom de övergripande målen är att integrera olika perspektiv
i verksamheten har någon särskild redovisning av dessa mål inte gjorts, utan
det framgår vid redovisningen av de olika museiverksamhetsmålen på vilka sätt och
i vilken utsträckning de övergripande målen har uppfyllts.
Avsnitten för de olika målen har en likartad disposition som förgående år. Varje
avsnitt innehåller en sammanfattande bedömning av måluppfyllelsen angiven på en
fyrgradig skala: helt uppfyllt, i huvudsak uppfyllt, delvis uppfyllt och inte uppfyllt.
Därefter följer en verksamhetsöversikt som mer detaljerat beskriver årets verksamhet
såväl kvalitativt som kvantitativt.
De metoder som används för att mäta t.ex. antal konstverk av olika slag, antal
besökande både på museet och på hemsidan och bevakning i massmedia redovisas i
bilaga 6.
2.2 EKONOMI
2.2.1 Ett år med osedvanligt höga kostnader och intäkter
År 2008 präglades av Moderna Museets 50-årsjubileum. Utställningsverksamheten,
inklusive katalogproduktionen, var mer än dubbelt så omfattande som ett normalår.
De sammanlagda kostnaderna för utställningar och kataloger, exklusive kostnader
för museets egen personal, uppgick till 30 mkr, vilket är ca 17 mkr mer än ett normalår.