Hinder i folkhälsoarbetet - Statens folkhälsoinstitut
Hinder i folkhälsoarbetet - Statens folkhälsoinstitut
Hinder i folkhälsoarbetet - Statens folkhälsoinstitut
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Identifierade hinder exempel 3<br />
Det finns olika hinder för kommunala satsningar på sociala verksamheter. Ett problem<br />
är att beslut om åtgärder ibland saknar ett samhällsekonomiskt underlag med<br />
beräkningar som tar upp alla berörda aktörers kostnader, och ett annat problem är<br />
att satsningar på sociala verksamheter minskar andra samhällsaktörers kostnader<br />
snarare än kommunens. I den kommunala budgeten kan satsningen uppfattas som<br />
en stor omkostnad om man bara ser till den egna budgeten. Ser man i stället till<br />
kostnaderna för samtliga aktörer innebär det en vinst att satsa på sociala kooperativ<br />
i stället för att lägga ner dem. För att få ett bra beslutsunderlag behövs alltså kostnadsberäkningar<br />
och konsekvensbedömningar för olika handlingsalternativ som<br />
också inkluderar kostnaderna för alla aktörer. I dag finns det dock ingen funktion<br />
som har ansvar för att analysera de samlade ekonomiska konsekvenserna för alla<br />
berörda aktörer. Det är ett hinder som kan leda till beslut om att inte sätta in tidiga<br />
och förebyggande åtgärder.<br />
Exemplet ovan visar att en kommunal satsning på sociala arbetskooperativ<br />
minskar samhällskostnaderna på både kort och lång sikt. Ett kooperativ ger alltså<br />
påfallande stora och positiva effekter, men de är i huvudsak osynliga i traditionell<br />
offentlig bokföring och redovisning. För att kommunerna ska våga satsa på sociala<br />
verksamheter som arbetskooperativ behöver de goda beslutsunderlag med kostnadsberäkningar.<br />
Samtidigt behöver de ett ekonomiskt styrsätt som gynnar långsiktiga<br />
investeringar och som tar hänsyn till kostnaderna för alla de berörda aktörerna.<br />
Detta förutsätter i sin tur en god samverkan mellan dessa aktörer.<br />
38 H I N D E R I F O L K H Ä L S O A R B E T E T O C H VÄ G A R F Ö R B I