VERKSAMHETEN 2010 - Coop

VERKSAMHETEN 2010 

KONSUM GÄVLEBORG

Korta fakta om 

Konsum Gävleborg 

99.644 medlemmar/ägare* varav 

235 är förtroendevalda. 

643 medarbetare varav 

421 tillsvidareanställda. 

15 Coop Konsum 

4 Coop Nära 

7 Coop Extra 

1 Coop Forum / Coop Bygg 

1 Kosmetikbutik som tillsammans omsätter 

1.588 miljoner kronor. 

Dotterbolag: Valbo Köpcentrum samt 

4 mindre fastighetsbolag. 

Verksamhet i 12 kommuner - 

Norra Uppland, Gästrikland & Hälsingland. 

Medlemskort som ger tillgång till alla medlemsförmåner 

och dessutom ger återbäring vid varje 

köptillfälle. 

MedMera VISA som kan användas överallt där VISA 

gäller och ger återbäring på alla inköp. 

Krav-certifierade butiker. 

”Mat från regionen” för fler ekologiska och lokalt 

odlade/producerade produkter. 

Medlem i Kooperation Utan Gränser och 

bidrar till en rättvisare värld genom bl a 

Biståndsknappen och Bistånd på Köpet 

samt Fair Trade Rättvisemärkta varor. 

Egna varumärken – X-tra (lågpris) Coop (kvalité) 

Prima (högsta kvalitet) och Änglamark (miljö/ 

ekologi) samt ett antal inom specialvarusortimentet. 

* I samband med införandet av medlemsåterbäringen har en ny redovisningsmetod 

blivit teknisk möjlig. Numera redovisas inte det totala 

antalet medlemskonton utan bara antalet aktiva medlemmar. 

2

Vår särart är vår styrka 

Verksamhetsidé 

Konsum Gävleborgs uppdrag är att vi på effektivaste sätt 

genom samverkan skall skapa ekonomiska och andra 

mervärden åt var och en samt göra det möjligt för medlemmarna 

att i sin konsumtion bidra till ett samhälle som 

präglas av ekonomisk utveckling, ekologisk uthållighet, 

social tillit och samverkan. 

Vision 

Konsum Gävleborg skall vara det attraktivaste valet. 

Strategi 

Våra butiker skall vara lönsamma och konkurrenskraftiga 

och ge tydliga förmåner för medlemmarna. 

En organisation med tydliga mål och kända värderingar. 

Konsum Gävleborg skall vara aktivt och ledande inom 

området hållbar utveckling genom försäljning av produkter 

inom dagligvaruhandeln som är ekologiskt och socialt 

hållbara och hälsosamma. 

Våra värderingar 

Grundtanken för all kooperativ verksamhet är att många 

tillsammans kan åstadkomma mer än var och en för sig - 

samverkan. Konsum Gävleborg arbetar enligt de värderingar 

som finns formulerade i det för den svenska 

konsumentkooperationen gemensamma styrdokumentet 

Kompassen med bl a följande fyra nyckelvärderingar: 

* Inflytande - i KF och konsumentföreningarna skall 

medlemmarnas inflytande, medarbetarnas synpunkter 

och en aktiv dialog med omvärlden medverka till att 

forma verksamheten. 

* Omtanke - vi visar omtanke om människor, djur och 

miljö och arbetar för en hållbar samhällsutveckling. 

* Ärlighet - vi håller vad vi lovar. Konsumenterna skall 

känna sig trygga när de handlar hos oss och ha förtroende 

för att de får information om varorna och verksamheten 

av betydelse för deras val. 

* Nytänkande - vi drar nytta av ny kunskap och teknik 

och driver utvecklingen i överensstämmelse med 

konsumenternas intressen. 

Innehållsförteckning 

Korta fakta om Konsum Gävleborg 2 

Vår särart är vår styrka 3 

Lojalitet lönar sig 4 

Medlemsåterbäring - Medlemsnytta 5 

Medlemsinflytande 6-7 

Mat och miljö 8-9 

Medarbetare 10-11 

Förvaltningsberättelse 12 

Affärsledning - Organisation 13 

Styrelse 13 

Resultaträkning 14 

Balansräkning 15-16 

Kassaflödesanalys 17 

Tilläggsupplysningar 18-21 

Revisionsberättelse 22 

Distriktsstämmor 2011 - Dagordning 23 

Kallelse till föreningsstämma 23 

Vårt verksamhetsområde 24 

Årets stämmopresent 

är en VÄRDEKUPONG 

som gäller för 10 % vid ett köp i 

Coop Konsum, Coop Nära & Nian Kosmetik 

eller 5 % i Coop Extra, Coop Forum & Coop Bygg 

inom Konsum Gävleborg. 

3

Medlemsägt 

Konsumentföreningen Gävleborg är en 

ekonomisk förening ägd av sina medlemmar. 

Vårt uppdrag är att göra medlemsnytta 

genom att erbjuda matglädje 

och inspiration i våra butiker, ekonomisk 

nytta ”billigare för medlemmar” 

och ekologisk hållbar nytta. 

När Konsum Gävleborg startade 1898 

var medlemsantalet 34. Vid årsskiftet 

uppgick antalet medlemmar till 99.644 

en ökning under 2010 med 4.542 

medlemmar. Värt att notera är att 

under senaste 10-årsperioden har antalet 

medlemmar ökat med närmare 

34.000. 

Glädjande kan vi också konstatera att 

våra medlemmar t o m november 2010 

har delat på 12.574.500 kronor (värde 

vid inlösen 50 kronor) som gått tillbaka 

i form av inlösta premiecheckar 

(251.490 st). 

Övriga erbjudanden som medlemmarna 

tagit del av uppgår till ytterligare drygt 

18 mkr. 

NYA MEDLEMMAR 2001 - 2010 

Totalt 33.612 nya medlemmar 

6’ 

5’ 

4’ 

3’ 

2’ 

1’ 

0’ 

4 

-01 -02 -03 -04 -05 -06 -07 -08 -09 -10 

Lojalitet lönar sig med 

moderna återbäringen 

Under de senaste fem åren har ett intensivt förändringsarbete 

pågått inom konsumentkooperationen där fokus har varit 

ekonomisk och ekologisk nytta för medlemmarna d v s våra 

ägare. Målsättningen har varit densamma som vid starten för 

drygt 110 år sedan. Då talade man om att tillhandahålla rena 

och oförfalskade varor till bra villkor. 

Idag talar vi om ekonomisk nytta, hållbarhet och ekologi. 

I grunden detsamma. 

Medlemsåterbäring 

Genom det omfattande förändringsoch 

effektiviseringsarbete som skett 

tillsammans med övriga konsumentkooperationen 

har vi nu skaffat oss de 

muskler som behövs för att införa en 

återbäring i modern tappning. 

I december var det dags - då införde vi 

medlemsåterbäring - ”riktiga pengar” 

som sätts in på medlemmarnas Coop 

MedMera-kort. Den nya medlemsåterbäringen 

är fem gånger bättre än tidigare 

premieprogram. Beroende på hur 

mycket man handlar i våra butiker kan 

återbäringen bli upp till 5 procent och 

aldrig lägre än 1 procent. I samband 

med att medlemsåterbäringen infördes 

avslutades MedMera Premieprogram. 

Under december fick medlemmarna 

tillbaka 2.8 mkr i medlemsåterbäring. 

Hur medlemsåterbäringen i detalj 

fungerar beskrivs på nästa sida. 

Medlemskommunikation 

I slutet av året startades också installerandet 

av nya Medlemspunkter i våra 

butiker. Medlemspunkten är en av 

flera kanaler för kommunikation med 

medlemmarna. I Medlemspunkten ska 

medlemmarna bl a få information om 

sitt återbäringssaldo, hitta erbjudanden, 

hämta recept och elektroniska 

inköpslistor. 

Ambitionen är att medlemmarna ska 

kunna hitta information om erbjudanden 

var man än befinner sig - i butiken, 

hemma vid köksbordet eller på jobbet. 

För att åstadkomma detta görs nu även 

ett antal satsningar i digitala kanaler 

som hänger ihop med varandra - Mina 

sidor på coop.se, SMS-tjänster och 

Iphone- och Android-applikationer.

Så här fungerar medlemsåterbäringen 

Ju mer du handlar, 

desto mer få du tillbaka 

Den nya medlemsåterbäringen gör det 

mycket lönsammare att vara trogen 

Konsum Gävleborg-medlem. Ju mer du 

handlar hos oss under en månad desto mer 

får du tillbaka. 

1 % om du handlar för mindre än 2.000:- 

2 % om du handlar för 2.000:- eller mer 

3 % om du handlar för 3.000:- eller mer 

4 % om du handlar för 4.000:- eller mer. 

Allt du behöver göra för att samla återbäring 

är att dra ditt medlemskort Coop 

MedMera. Och om du betalar med ditt 

Coop MedMera-kort när du handlar hos 

oss, får du ytterligare 1 %. Som mest kan 

du alltså få 5 % tillbaka på allt* du köper. 

* Du får återbäring på alla köp upp till 

totalt 50.000:- per månad. 

Du får återbäring i reda pengar 

Medlemsåterbäringen är riktiga pengar som sätts in på ditt 

Coop MedMera-kort. När du sedan handlar får du frågan i 

kassan om du vill betala med återbäringen. (Gäller från det 

att du har samlat ihop minst 25:-). 

Återbäringen beräknas per kalendermånad och delas ut i 

början av efterföljande månad. På coop.se/mina sidor, kan 

du se hur mycket återbäring du har samlat ihop. Här kan 

du också se hur mycket du behöver handla för att komma 

till en högre procentsats i trappan ovan. Det kan du också 

göra i vår mobil app och i de gröna Medlemspunkter som 

finns i våra butiker. 

Andra fördelar med att vara medlem... 

Medlemskort 

Eftersom olika människor har olika behov erbjuder vi flera olika 

typer av kort - Coop MedMera-Kort, Coop MedMera Visa, 

Coop MedMera Konto och Coop MedMera Faktura. 

Värdefulla erbjudanden 

Medlemserbjudanden varje vecka med bra rabatter som 

t ex aktiviteter som ”Halva Priset”. 

Tidningen Coop Mersmak 

Aktiva medlemmar får utan kostnad tidningen 

Mersmak hemskickad tillsammans med månadens 

kontobesked. Coop Mersmak ger bra 

information samt goda och nyttiga matrecept. 

2010 tilldelades Coop Mersmak Guldbladet för 

”Årets kundtidning” i kategorin Konsument. 

Guldbladet delas ut av branschorganisationen 

Sveriges Uppdragspublicitet. 

Konsumentinformation 

Värdefull konsumentinformation får medlemmarna genom 

broschyr-serien ”Bra att veta” samt på hemsidan www.coop.se. 

Återbäringstrappa 

4,0 % 

3,0 % 

2,0 % 

1,0 % 

5,0% 

0,0 % 

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 

Partners 

Utöver den medlemsåterbäring du får i Konsum Gävleborgs 

butiker får du också 1 % i återbäring hos följande 

Coop MedMera Partners: Expert, Kronans Droghandel, 

Akademibokhandeln, Löplabbet, Bokus, Hertz & Swebus. 

Denna återbäring kommer också att sättas in på ditt Coop 

MedMera-kort. Även i fortsättningen kommer flera andra 

företag ge medlemspriser och erbjudanden, t ex KappAhl, 

Apollo, Familjens jurist och Golf Plaisir. 

Hotellpremie 

Coop Hotellpremie fungerar precis som tidigare, men nu 

behövs ingen premiecheck. Läs mer på 

coophotellpremie.com 

Egna varumärken 

Coops egna varumärken ger medlemmarna 

ekonomiska fördelar. De egna varorna utvecklas 

och köps in av Coop Trading som 

ägs gemensamt av kooperationen i Norden. 

De stora volymerna ger lägre inköpspriser 

som kommer kunderna till del i form av 

lägre priser på varorna. 

Tillsammans 

Genom att samarbeta med KF, Coop Sverige och andra 

konsumentföreningar med t ex gemensamma inköp, 

samordnade transporter och teknisk utveckling kan vi 

sänka våra omkostnader och i många fall erbjuda lägre 

priser som gagnar våra medlemmars hushållsekonomi. 

KF Sparkassa 

KF Sparkassa ger medlemmarna bra ränta på såväl kortsom 

långsiktigt sparande. 

Betalar med Coop 

MedMera-kort och få 

ytterligare + 1 % 

Registrerar Coop 

MedMera-kort vid köp 

och få 1-4 % på hela 

månadens inköp, 

beroende på hur 

mycket du handlar. 

Inköp per månad 

5

Kooperation betyder samverkan 

Idén med kooperationen är att många människor tillsammans 

kan åstadkomma mer än var och en för sig. 

Att medlemmarna äger verksamheten skiljer oss från andra 

företags kundklubbar och i kooperationen spelar därför de 

förtroendevalda, medlemmarnas valda ombud, en viktig 

roll i dialogen med medlemmarna om verksamhetens 

inriktning. De förtroendevalda är en unik resurs som en 

länk till medlemmarna på det lokala planet. 

Vår verksamhet ska bedrivas så att fler väljer att vara 

kunder hos oss och fler kunder väljer att bli medlemmar. 

Under 2010 fick föreningen 4.542 nya medlemmar och 

hade vid årsskiftet 99.644 aktiva medlemmar. 

Distriktsstämmor 

Drygt 2.700 medlemmar deltog vid 27 lokala distriktsstämmor 

en vecka i mars. Där behandlades information 

och frågor om den egna butiken och föreningen i stort 

samt förrättades val av butiksråd och ombud till föreningsstämman. 

Butiksrådsverksamheten 

Förutom de egna aktiviteterna i och runt butikerna har 

butiksråden samlats vid två konferenser under året där 

även butikschefer, affärsledning och styrelse deltagit. 

Information till butiksråden har också lämnats vid de 

lokala butiksrådsmötena samt i den skriftliga information 

som varje månad skickats ut till anställda och förtroendevalda. 

Föreningsstämma 

Vid den välbesökta föreningsstämman i Hofors den 24 

april fastställdes bokslutet och beslutades om ansvarsfrihet 

för styrelsen och VD. Dessutom behandlades ärenden som 

styrelsen förelagt stämman, av medlemmarna väckta 

motioner och val av ledamöter till föreningens styrelse. 

Styrelse 

Föreningens styrelse som består av sju valda ledamöter, 

VD och en personalrepresentant har under året haft nio 

sammanträden samt besökt Konsumentföreningen 

Bohuslän-Älvsborg för erfarenhetsutbyte. 

6 

MEDLEMSORGANISATION 

99.644 Medlemmar 

27 Distriktsstämmor 

2.724 Stämmobesökare 

27 Butiksråd 

Föreningsstämma 

Styrelse 

9 ledamöter 

På distriktsstämman i Coop Extra 

Ljusdal fanns många av personalen 

bland besökarna, översta bilden. 

Trion ovan, underhöll besökarna 

på Coop Nära Friggesunds distriktsstämma. 

Ingrid Andersson från Gävle, avtackades 

vid föreningsstämman med Von Kochmedaljen, 

som utdelas efter minst 20 års 

arbete som förtroendevald och minst 

30 års medlemskap. 

xxxx FÖRTROENDEVALDA 

Louise Ungert från Konsumentföreningen Stockholm medverkade vid föreningsstämman 

under temat ”Släng inte maten”. På bilden avtackas Louise av 

styrelsens ordförande Leif Nordmark.

Butiksråden i Ljusne 

informerar om föreningen 

Bröllopsyra i Ockelbo 

Butiksråden bjuder på grillfest 

En rättvisare värld 

Kooperation Utan Gränser är den svenska 

kooperationens organisation för utvecklingsarbete 

med visionen ”En rättvisare värld fri 

från fattigdom”. 

Genom stöd till kooperativ utveckling och 

demokratiska folkrörelser arbetar organisationen 

för att ge världens fattiga makt och inflytande 

genom hjälp till självhjälp. 

Konsum Gävleborg har de senaste åren varit 

fadder för olika projekt i Zambia som riktar 

sig till kvinnogrupper och ekologisk odling. 

I våra butiker kan du vara med och bidra 

genom Bistånd på köpet, Biståndsknappen 

och våra insamlingsbössor. 

Årets insamlare 

Organisationen utsågs under året till ”Årets 

insamlare” av Frivilligorganisationernas Insamlingsråd 

(FRII). Det som premieras är Kooperation 

Utan Gränsers framgångsrika arbete med 

att engagera anställda och kunder hos de 

företag som är medlemmar. 

På www.utangranser.se kan du läsa mer om 

Kooperation Utan Gränsers biståndsarbete. 

Där träd växer 

växer människor 

Insamlingsstiftelsen ”Vi planterar träd” driver 

ett omfattande projekt för att skapa ett grönt 

bälte runt Victoriasjön i Afrika. Småbrukande 

bönder runt Victoriasjön får hjälp att bekämpa 

fattigdom och nöd genom trädplantering och 

agroforestry. De snabbväxande träd som planteras 

göder marken och kan planteras ute på 

åkern vilket ger ökade skördar av t ex bönor 

och majs. Familjerna kan klara vedbehovet, 

förbättra sin matproduktion och öka familjeinkomsterna 

genom försäljning av produkter 

som inte behövs i de egna hushållen. 

Detta ger förbättrade levnadsförhållanden. 

Du kan bidra genom att plantera ett träd som 

gåva till någons födelsedag eller vid andra 

högtidsdagar. Ett träd kostar 20 kronor! 

På www.viskogen.se kan du läsa mer om 

Vi-skogens arbete och hitta fler produkter. 

VI SKOGEN 

Hjälp som växer så det knakar 

7

Nöjda kunder är nyckeln till goda affärer 

Med ett så stort butiksnät som Konsum 

Gävleborg har pågår hela tiden förändringar 

för att kunna erbjuda matglädje 

och inspiration i våra butiker, men 

också förändringar som leder till ekonomisk 

nytta för medlemmarna. 

Under 2010 har förbättringar skett i 

flera av våra butiker. I samtliga butiker 

har beställningssystemet uppdaterats, 

vilket inneburit att beställningsarbetet 

blivit enklare och gett enheterna 

ett verktyg som ger dem den information 

som är nödvändig för att på ett 

effektivt sätt driva verksamheten. 

Coop Extra Hofors 

I april stängdes den sista Prixbutiken i 

föreningen och istället öppnade en totalrenoverad 

Coop Extra i Hofors. Det 

nya konceptet har gett medlemmarna 

en rymligare butik med ett utökat 

och breddat sortiment, förstärkt färskvaruprofil 

och en ny spelavdelning. 

Dessutom en helt ny entré och fler 

parkeringsplatser. 

Coop Konsum Nian 

Lagom till påskhandeln var det nyöppning 

i Coop Konsum Nian som efter 

en genomgripande ombyggnad fått 

sänkta varuskepp, ännu mer inbjudande 

färskvaruavdelningar, nytt butiksbageri 

och ett butikskök. 

Coop Extra Ljusdal 

Till kundernas förtjusning fick Coop 

Extra Ljusdal i början av året öppna 

sin manuella disk. Gladast är både personal 

och kunder för ”fiskebåten” som 

anlägger varje torsdag och fredag med 

färsk fisk. 

8 

Coop Extra Hofors 

Coop Extra Sandviken 

Här har hela butiken mer eller mindre 

omdisponerats i samband med att 

frukt- och gröntsortimentet flyttats till 

en attraktivare yta i anslutning till 

entrén. 

Coop Forum Valbo 

En omstrukturering av ytor och arbetssätt 

för att få en rationellare drift har 

skett i Coop Forum. Dessa förändringar 

har bland annat inneburit mindre 

yta för möbelsortimentet och en rejäl 

bantning av Non-foodsortimentet. 

Istället har en uppgradering skett av 

matavdelningen, storhushållsvaror 

inom kolonial, djupfryst och konfektyr. 

Förpackningar som passar den 

stora familjen samt kiosk och caferörelser. 

Nian Kosmetik 

Under hösten genomgick Nian Kosmetik 

en uppfräschning och samtidigt utökades 

sortimentet med läkemedel. 

Coop Konsum Nian 

Coop Konsum Krysset 

I slutet av året var utbyggnaden av 

Coop Konsum Kryssets lagerutrymmen 

för varuhantering och postförvaring 

klar samt flytten av returstationen till 

entrén genomförd. 

”Bättre affärer” 

Även under 2010 har de anställda jobbat 

med konceptet ”Bättre affärer” för 

att öka affärsmannaskapet och därmed 

lönsamheten i föreningen. 

Påbörjade projekt 

Under hösten har en ombyggnad av 

Coop Konsum Hallen påbörjats. Den 

beräknas vara färdig under våren 2011. 

Tomas Gunnarsson, butikschef i Coop Konsum 

Krysset, lovordar den nya beställningsdosan som 

han menar ger personalen helt nya förutsättningar 

att göra ett bra butiksarbete. 

Nominerade till Sveriges bästa kassörska blev Benita 

Sjölander, Coop Konsum Krysset, bilden, och Marlen 

Englund, Coop Konsum Älvkarleby i tidningen 

Hemmets Journals tävling.

Energijakten fortsätter 

Då en stor miljöpåverkan kommer från 

uppvärmning, kylning och belysning i 

våra butiker lägger vi stora resurser på 

att göra butikerna så energieffektiva 

som möjligt. Energisparåtgärderna har 

vidtagits under flera år och 2010 har 

vi satsat framför allt på våra värmeoch 

ventilationssystem. Vi har också 

påbörjat översynen av ytterbelysning 

och skyltar där tidsstyrning för dessa 

ska regleras. 

I enskilda butiker har följande hänt: 

I Coop Extra Hofors - återvinning av 

överskottsvärme från livsmedelskylan, 

lock på frysdiskar och dörrar på kyldiskar. 

I Coop Extra Ljusdal har byte av styroch 

övervakningssystem genomförts 

för att minska värmekostnaderna. 

I Coop Extra Sandviken har byte av 

styroch övervakningssystem genomförts 

för att minska fjärrvärmekostnaderna 

och ventilationsaggregaten har 

varvats ner för att minska elförbrukningen. 

Eva Eriksson, köttmästare i Coop 

Extra Fjällbacken har helt förändrat 

butikens köttdisk. 

Idag är mellan 80-90 procent 

butiksstyckat. 

Färsk fisk varje veckoslut erbjuds 

kunderna i Coop Extra Ljusdal 

av bl a Marie Hermansson. 

Mat från regionen 

Mat från regionen är en lokal organisation 

inom Coop i Sverige som successivt 

kommer att lanseras som ett nytt 

varumärke inom kooperationens butiker. 

Men mat från regionen är mer en 

bara ett varumärke. Det ska också bli 

en trovärdighetssymbol. För att ingå i 

det nya varumärket krävs att man 

uppfyller vissa kriterier. Bland annat 

ska varan verkligen vara lokalt/regionalt 

producerad, samtidigt som tydliga 

kvalitetskrav måste uppfyllas. Allt för 

att vi ska kunna vara så ärliga och uppriktiga 

som möjligt mot konsumenten. 

Lokalt producerat 

Med lokalt producerad menar vi att 

produkten ska vara tillverkad på en 

plats där produktionen sker, något som 

också inkluderar en närliggande ort. 

Region/regionalt 

En regional produkt kan vara ett större 

geografiskt område. Det kan till exempel 

vara ett län eller flera närliggande 

län med naturlig koppling. 

Många gånger görs en bedömning från 

fall till fall. Utöver detta görs även en 

kvalitetssäkring av att produkterna 

faller inom ramen för att ingå i ”Mat 

från regionen”. 

Rena råvaror 

Dessa måste bestå av 100 % råvara 

från regionen. 

Sammansatta produkter 

Minst 80 % (viktprocent exkl vatten) 

ska bestå av råvaror som kommer från 

Sverige och då primärt från regionen. 

Totalt har Konsum Gävleborg ett 90tal 

lokala/regionala leverantörer. 

Vi värnar om miljön 

Alla våra butiker är Kravcertifierade 

vilket innebär 

att butikerna har ett brett 

sortiment av KRAV-märkta 

produkter och att personalen 

har goda kunskaper om KRAVoch 

ekologisk produktion. 

Vi har ett brett sortiment av ekologiska, 

miljö- och rättvisemärkta varor. 

Våra bärkassar kan komposteras och för kunder 

som tar med sig en kasse har vi en tygkasse i 

ekologisk och rättvisemärkt bomull. 

Vi värnar om miljön genom vårt samarbete med 

Ekmaco ReAgro, ett företag som arbetar med 

kretsloppsanpassade lösningar. Målet är att 85 % 

eller mer av vårt avfall ska gå till återanvändning 

eller materialåtervinning. 

Vi minskar koldioxidutsläppet genom ett samarbete 

med transportföretaget Green Cargo. 

Vi värnar om miljön genom att 

göra våra butiker så energieffektiva 

som möjligt. 

Värdefull konsumentinformation 

genom ”Bra att veta”-broschyrer 

och hemsidan www.coop.se. 

9

Gott ledarskap och kunniga medarbetare ger goda affärer 

Ett gott ledarskap och medarbetare 

som är engagerade och kompetenta är 

viktiga förutsättningar för att nå framgång 

i affärsverksamheten. 

I arbetet med personalfrågor, ingår att 

arbeta strategiskt med stöd för affärsverksamheten 

i frågor som kompetensförsörjning, 

utveckling och förändring, 

arbetsmiljö, hälsa och personalvårdande 

insatser samt en bra ersättarplanering 

och en professionell och effektiv lönerespektive 

personaladministration. 

Detta är viktiga arbetsområden för alla 

ledare. 

3.000 utbildningstimmar 

Utveckling och utbildning är grunden 

till att fungera och utvecklas som en 

bra medarbetare. Under 2010 satsade 

vi cirka 3.000 timmar på utbildning 


Dessa timmar är fördelade på: 

- Bättre Affärer - bröd, frukt och grönt, 

delikatess 

- Spelutbildning 

- Ergonomiutbildning 

- Arbetsmiljöutbildning 

- Olika interaktiva utbildningar såsom 

receptfria läkemedel, Office paketet, 

Hogia lön, Medmera återbäring. 

Vi har tillsammans med Lärnia, genomfört 

en Yrkesutbildning i kött och chark, 

där några av våra medarbetare varit utbildare 

och praktiken varit förlagd till 

våra butiker. 

Organisations- 

och ledarutveckling 

Under året genomfördes den fjärde omgången 

av HLU, högre ledarutveckling. 

Deltagande butikschefer i HLU var fr v: 

Kenneth Larsson, Coop Extra Sandviken 

Marie Alftberg, Coop Konsum Bergvik 

Sven-Olov Byström, Coop Extra Skutskär 

Emma Estman, Säljled.Kolonial Coop Forum 

Johan Nilsson, Coop Forum 

Elisabeth Ryström, Coop Konsum Ockelbo 

Stellan Lund, Coop Extra Hudiksvall 

Michael Kairenius, Coop Konsum Karlholm 

Maria Karlsson, Nian Kosmetik 

Per Palage, utbildningsledare 

10 

Grupputveckling 

Arbetet med grupputvecklingsprogrammet 

har fortsatt under 2010 och kommer 

i fortsättningen att genomföras i 

två till tre butiker per år. Attityd- och 

värderingsgrunder är viktiga delar i 

programmet för att bli det ”attraktivaste 

valet” i alla perspektiv. 

Fortsatt arbete med 

frisknärvaro och friskvård 

Fokus på frisknärvaron ger resultat. 

Vi har mer än halverat vår sjukfrånvaro 

under fem år. Viktigt är att ge 

förutsättningar för att få tillbaka medarbetare 

i arbete så snart som möjligt. 

Friskvårdsarbetet är också viktigt för 

att förebygga ohälsa och ge förutsättningar 

för våra medarbetare att vara 

aktiva. 

Vart tredje år genomför vi en Hälso- 

ProfilsBedömning (HPB) via våra 

företagshälsor och dessa mätningar 

visar att vi mår bättre och bättre. 

Vårt friskvårdsbidrag på 1.000 kr per 

år och anställd motiverar många att 

komma igång med någon form av 

aktivitet. 

Personalklubben (kallad Klubben) 

startades upp i februari 2010 och har 

lockat många medlemmar med utbud 

som biobiljetter, konserter, skidstugor, 

biljetter till olika evenemang såsom 

hockey, bandy och fotboll. Vi har även 

tecknat avtal med JärvZoo, olika bad-, 

gym och friskvårdsanläggningar, Kungsbergets 

skidanläggning och olika 

restauranger som ger oss rabatt. 

Vårruset var även i år en uppskattad 

aktivitet och Hemlingby-loppet drog 

också några löparsugna medarbetare. 

Den årliga Kontaktia-mässan 

Även 2010 deltog vi under Kontaktiamässan 

på Högskolan i Gävle, där vi 

presenterade företaget och vårt utbud 

av närodlade produkter. Intresset var 

som vanligt stort. 

Picknick efter genomfört Vårrus

Deltagarna i personalresan till Bornholm 

Björn Brattfeldt delar ut pris för ”Bästa Hantverk” 

på mässan ”Ung företagsamhet” 

25 år inom Konsum Gävleborg 

I juni var det återigen dags att tacka 

medarbetare som nått upp till de ärofyllda 

25 års anställning i föreningen. 

De firades med god middag på Wahlströms 

Fiskekrog och uppvaktades med 

klocka och blommor av föreningens 

styrelseordförande Leif Nordmark, 

VD Anders Stake och personalchef 

Susanne Lindqvist. 

Årets 25-åringar - fr v Lisa Ryström, Coop 

Konsum Ockelbo, Karin Flodin Sundberg, 

Coop Extra Hudiksvall, Ann-Marie Viklund, 

Coop Konsum Bergvik och Monica 

Wallin, Coop Konsum Nian. 

På bilden saknas Eivor Stenberg. 

Foto: Leif Jäderberg 

På resande fot 

I juni var det återigen dags för vår 

personalresa och denna gång styrde 

vi kosan västerut, mot Danmark 

och vackra Bornholm. Det verkar 

som vädrets makter står oss bi för 

vädret var underbart varmt och soligt. 

Studiebesök hos detaljhandelsföretag 

gav nya idéer och inspiration med 

hem till det dagliga arbetet. 

Arbetsmiljöarbetet - 

Nöjda medarbetare 

Under hösten genomfördes en medarbetarundersökning 

och utav 553 utsända 

enkäter var svarsfrekvensen 424. 

Undersökningen kommer nu att genomföras 

årligen som en del i det 

systematiska arbetsmiljöarbetet och 

följas upp med handlingsplaner, mål 

och åtgärder. 

Förbättringsområden är bland annat: 

arbetsbelastning, utvecklingssamtal 

och arbetsmöten och möjligheter till 

kompetensutveckling. Kommunikation 

är ytterligare en del att arbeta vidare 

med. 

Starka områden är bland annat engagemang, 

trivsel och medarbetarskap. 

Shunzhao Lin och Sisong Hong, kinesiska 

studenter från Gävle Högskola som under 

våren gjorde sitt examensarbete inom 

Konsum Gävleborg, här tillsammans 

med butikscheferna Inga Åstrand och 

Jeanette Sandström. 

11

ÅRSREDOVISNING 

Förvaltningsberättelse 

Styrelsen och verkställande direktören för Konsumentföreningen Gävleborg, 

organisationsnummer 785000-1517, får härmed avge följande årsredovisning 

för verksamhetsåret 2010. 

Försäljning och marknad 

Konsum Gävleborg ägs idag av knappt 100 000 medlemmar 

i Gävleborgs län samt delar av Norduppland. 

Verksamhetsområdet sträcker sig från Karlholm i söder till 

Hassela i norr, samt till Edsbyn i väst. Verksamhetsområdet 

omfattar inte Söderhamn och Iggesund som ingår i Coop 

Butiker och Stormarknader som är en del av KF. 

Verksamheten består av 4 Coop Nära, 15 Coop Konsum, 

7 Coop Extra, 1 Coop Forum med Coop Bygg samt en 

kosmetikbutik. 

Konsum Gävleborg hade under 2010 en försäljningsminskning 

på 2,5 procent. Föreningens försäljning blev 

totalt 1 386 miljoner kronor, vilket är en minskning med 

35,6 miljoner kronor jämfört med 2009. Detta omfattar 

även avvecklingen av möbelavdelningen på Coop Forum. 

Resultat och ekonomi 

Under året har Konsum Gävleborgs medlemmar erhållit 

utdelning i form av premiecheckar motsvarande ett värde 

av 12,6 miljoner kronor, samt för december månad erhållit 

medlemsåterbäring på 2,8 miljoner kronor. 

Koncernens resultat efter finansiella poster uppgår till 19 

miljoner kronor (18). Årets resultat har påverkats positivt 

av framförallt en högre bruttomarginal som främst beror 

på det förbättrade samarbetet som sker inom Coop med 

samordning inom inköp och logistik. 

Koncernen består av moderföretaget Konsum Gävleborg 

och Fastighets AB Valbo Köpcentrum, samt fyra mindre 

fastighetsbolag. 

Soliditeten har ökat under året från 30 procent till 32 procent 

för koncernen, samt för föreningen har soliditeten ökat 

från 40,6 procent till 42,8 procent. 

Investeringar 

Under året investerade Konsum Gävleborg för 36 miljoner 

kronor (62) i inventarier och fastigheter i följande enheter. 

- Coop Forum Valbo 

- Coop Konsum Nian 

- Nian Kosmetik 

- Coop Extra Hofors 

- Coop Extra Sandviken 

- Coop Konsum Krysset 

Under hösten påbörjades även ombyggnaden av Coop 

Konsum Hallen. 

12 

Medlemsutveckling 

Ökningen av medlemmar har fortsatt även under 2010. 

Under året har 4 542 medlemmar tillkommit, en nettoökning 

på 3 997. 

I samband med införandet av medlemsåterbäringen har en 

ny redovisningsmetod blivit teknisk möjlig. Numera redovisas 

inte det totala antalet medlemskonton utan bara antalet 

aktiva medlemmar. Detta innebär att antalet aktiva 

medlemmar vid årets slut uppgick till 99 644. 

Framtiden 

Under 2011 kommer dagligvarumarknaden att fortsätta 

förändras genom att både gamla och nya aktörer försöker 

att etablera sig samtidigt som butiker kommer att avvecklas. 

Inför framtiden behöver Konsum Gävleborg fokusera på 

lönsamhet samt effektivisera och investera i butiksstrukturen. 

Detta leder till nödvändiga strukturförändringar både 

i administration och i övrig verksamhet. 

Det är styrelsens målsättning att trots ökad konkurrens de 

närmaste åren kunna fortsätta inriktningen på medlemsförmåner 

och att skapa mervärde för medlemmarna. 

Under 2011 återinförs medlemsåterbäringen, som är den 

tydligaste återkopplingen på mervärde. 

Vi tackar föreningens medlemmar för visat intresse, 

föreningens anställda och förtroendevalda för ett väl 

utfört arbete. 

Siffrorna inom parantes avser föregående år. 

Förslag till disposition 

beträffande föreningens vinst 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att 

disponibla medel, 21 312 800:18 exkl. fri 

dispositionsfond disponeras enligt följande: 

Avsättning till reservfonden 10 656 400:00 

Avsättning till dispositionsfond 10 656 400:18 

Summa: 21 312 800:18 

Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, 

hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar 

med tillhörande bokslutskommentarer.

Affärsledning 

Konsum Gävleborgs 

affärsledning består av tre 

ledamöter: 

Anders Stake, VD 

och ansvarig för Coop Forum 

Nils-Eric Haglöw, chef 

Försäljnings- & driftavdelning 

Susanne Lindqvist, chef 

Personalavdelning 

Styrelse 

Konsum Gävleborgs styrelse består av nio ledamöter, 

inklusive VD och personalrepresentant. 

Leif Nordmark 

Gävle, Ordförande 

Erik Kvarnström 

Gävle 

Maria Rudolphi 

Söderhamn, Vice ordf. 

Marknadsområdeschef 

Folksam 

Maj-Britt Norlander 

Hudiksvall, 

Arbetsförmedlare 

Lars-Arne Eriksson 

Sandviken, 

Metallarbetare Sandvik 

Affärsmässig organisation 

Ekonomi 

Robert Ljunggren 

Personal 

Susanne Lindqvist 

Coop Supermarket 

Försäljning/Drift 

Nils-Eric Haglöw 

VD 

Anders Stake 

Britta Genberg Krüger 

Ljusdal, 

Dipl. mentor/coach 

Anders Stake VD Kristina Lindkvist 

Gävle, Personalrepresentant 

för Handels 

STAB 

Fastighet 

Lars Cedemar 

Coop Forum 

Coop Bygg 

Anders Stake 

Ulf Karlsson 

Gävle, Rådgivare 

Coompanion-Kooperativ 

utveckling Gävleborg 

13

RESULTATRÄKNING 1 JANUARI - 31 DECEMBER 

INTÄKTER 

Nettoomsättning.................. 

Fastighetsintäkter ................. 

Fastighetskostnader.............. 

Kostnad sålda varor............. 

Bruttoresultat ..................... 

KOSTNADER 

Administrationskostnader ...... 

Andelar i intresseföretags resultat 

Försäljningskostnader ........... 

Övriga rörelseintäkter........... 

Rörelseresultat ............. 

14 

2 

3,4 

Resultat från finansiella poster 

Resultat från övriga värdepapper 

och fordringar som är 

anläggningstillgångar........... 5 

Övriga ränteintäkter och 

liknande resultatposter .......... 6 

Räntekostnader och liknande 

resultatposter ...................... 

Summa resultat från 

finansiella poster .......... 

Resultat efter 

finansiella poster .......... 

Bokslutsdispositioner............. 

Skatt på årets resultat ........... 

ÅRETS VINST 

7 

8 

FÖRENINGEN KONCERNEN 

Belopp i tkr Not 2010 2009 Not 2010 2009 

1. 385 883 

- 1.080.484 

305.399 

- 13.812 

-327.632 

31.768 

- 4.277 

4.477 

11 

- 7.037 

- 2.549 

-6.826 

34.115 

- 5.976 

21.313 

1.421.572 

- 1.122.822 

298.750 

- 16.940 

- 321.858 

34.817 

- 5.231 

5.225 

475 

- 8.602 

- 2.902 

- 8.133 

27.412 

- 3.941 

15.338 

2 

3,4 

Tkr 

5 

6 

8 

30.000 

20.000 

KONCERNENS RESULTAT 

EFTER FINANSNETTO 

10. 

0 

1.385.883 

51.418 

- 30.828 

-1.080.484 

325.989 

- 15.527 

- 143 

- 313.262 

32.470 

29.527 

4.477 

12 

-14.664 

- 10.175 

19.352 

- 4.473 

14.879 

-06 -07 -08 -09 

1.421.572 

51.281 

- 33.891 

- 1.122.822 

316.140 

- 17.935 

- 52 

- 305.816 

35.549 

27.886 

5.225 

494 

- 15.729 

- 10.010 

17.876 

- 3.772 

14.104 

-10

BALANSRÄKNING PER 31 DECEMBER 

TILLGÅNGAR FÖRENINGEN KONCERNEN 


ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnad och mark................................ 

Nedlagda kostnader på annans fastighet 

Inventarier, verktyg och installationer 

Pågående nyanläggningar och förskott 

avseende materiella anläggningstillgångar 

Summa materiella anläggningstillgångar 

Finansiella anläggningstillgångar 

Andelar i koncernföretag ........................ 

Fordringar hos koncernföretag ................. 

Insatser i KF.......................................... 

Andelar intresseföretag .......................... 

Fordringar intresseföretag ....................... 

Andra långfristiga värdepappersinnehav.... 

Uppskjuten skattefordran 

Summa finansiella anläggningstillgångar 

Summa anläggningstillgångar 

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 

Varulager m m 

Färdiga varor och handelsvaror............... 

Kortfristiga fordringar 

Kundfordringar..................................... 

Fordringar hos koncernföretag................. 

Fordringar hos intresseföretag.................. 

Aktuella skattefordringar......................... 

Övriga kortfristiga fordringar................... 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 

Summa kortfristiga fordringar 

Kortfristiga placeringar 

Kassa och bank 

Summa omsättningstillgångar 

Summa tillgångar 

9 

10 

11 

12 

13 

14 

15 

16 

17 

107.880 

623 

46.133 

555 

155.191 

132.851 

60.403 

102.849 

2.060 

4.953 

2.783 

305.899 

461.090 

103.977 

1.422 

36.853 

526 

719 

9.452 

581 

49.553 

52.492 

206.022 

667.112 

132.191 

800 

47.108 

15.872 

195.971 

114.545 

37.133 

99.532 

2.560 

13.188 

2.344 

269.302 

465.273 

104.375 

2.095 

36.771 

3.364 

15.354 

2.545 

60.129 

24.510 

189.014 

654.287 

9 

10 

11 

12 

14 

15 

16 

17 

445.466 

623 

46.737 

555 

493.381 

102.849 

2.060 

4.953 

2.783 

1.561 

114.206 

607.587 

103.977 

1.854 

741 

9.743 

795 

13.133 

77 

66.432 

183.619 

791.206 

439.700 

800 

47.925 

15.872 

504.297 

99.532 

2.500 

13.188 

2.345 

1.561 

119.126 

623.423 

104.375 

3.367 

3.364 

19.142 

2.719 

28.592 

76 

36.798 

169.841 

793.264 

15

EGET KAPITAL & SKULDER FÖRENINGEN KONCERNEN 


Eget kapital 

18 

Bundet eget kapital 

Inbetalda insatser....................................... 

Reservfond 

Summa bundet eget kapital 

Fritt eget kapital 

Fria reserver ............................................ 

Balanserad vinst eller förlust......................... 

Årets vinst 

Summa fritt eget kapital 

Summa eget kapital 

Obeskattade reserver 

Avsättningar 

Avsättningar för uppskjuten skatt ................. 

Övriga avsättningar 

Summa avsättningar 

Långfristiga skulder 

Skulder övriga till kreditinstitut.................... 

Skulder till koncernföretag......................... 

Skulder till intresseföretag......................... 

Medlemsinlåning 

Summa långfristiga skulder 

Kortfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut............................... 

Skulder till koncernföretag.......................... 

Leverantörsskulder...................................... 

Skatteskulder............................................. 

Övriga skulder.......................................... 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 

Summa kortfristiga skulder 

Summa eget kapital, avsättningar & skulder 

Ställda säkerheter 

Ansvarsförbindelser 

16 

21 

19 

20 

22 

23 

24 

25 

9.753 

87.706 

97.459 

152.382 

21.313 

173.695 

271.154 

20.056 

4.003 

4.003 

119.645 

53.950 

18.975 

192.570 

12.974 

113.314 

17.264 

35.777 

179.329 

667.112 

143.143 

105 

9.321 

80.037 

89.358 

144.713 

15.338 

160.051 

249.409 

22.471 

5.003 

5.003 

144.160 

52.440 

19.511 

216.111 

7.160 

95.866 

20.493 

37.774 

161.293 

654.287 

142.633 

126 

KONCERNENS SOLIDITET % 

45 

30 

15 

0 

-06 -07 

-08 -09 -10 

18 

16 

19 

22 

24 

23 

24 

25 

9.753 

101.822 

111.575 

126.470 

14.879 

141.349 

252.924 

36.667 

4.003 

40.670 

295.672 

1.746 

18.975 

316.393 

128 

116.519 

14 

17.484 

47.075 

181.220 

791.207 

355.143 

105 

9.321 

94.153 

103.474 

120.035 

14.104 

134.139 

237.613 

38.159 

5.003 

43.162 

324.338 

935 

19.511 

344.784 

128 

100.315 

249 

20.552 

46.460 

167.704 

793.264 

354.633 

126

KASSAFLÖDESANALYS 

FÖRENINGEN KONCERNEN 


DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 

Resultat efter finansiella poster ................... 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 

Betald inkomstskatt 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 

före förändringar i rörelsekapital 

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 

Förändringar av varulager ........................ 

Förändringar av rörelsefordringar ............... 

Förändringar av rörelseskulder 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 

INVESTERINGSVERKSAMHETEN 

Investeringar i materiella anläggningstillgångar 

Sålda materiella anläggningstillgångar 

Investeringar i dotterbolag 

Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar 

Avyttring/amortering av övr. finansiella anl.tillgångar 

Ökning/minskning av kortfristiga placeringar 

Kassaflöde från investeringsverksamheten 

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 

Ökning av insatser 

Upptagna lån 

Amortering av skuld 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 

Årets kassaflöde....................................... 

Likvida medel vid årets början 

Likvida medel vid årets slut 

Under 2010 fick Konsum Gävleborg 

4.542 nya medlemmar 

Antal medlemmar den 1 januari 2010 106.211 

Nytillkomna under 2009 4.542 

Avgångna under 2009 545 

Antal medlemskonton 2010 110.208 

Dödsbon -10.564 

Antal aktiva medlemmar 2010 99.644 

110’ 

100’ 

95’ 

90’ 

85’ 

80’ 

75’ 

70’ 

26 

- 6.326 

49.323 

-3.331 

39.666 

398 

7.931 

18.036 

66.031 

- 19.419 

41.576 

-18.306 

-18.791 

- 14.940 

432 

- 23.541 

- 23.109 

27.982 

24.510 

52.492 

- 8.133 

49.078 

- 1.135 

39.810 

- 1.307 

- 12.820 

6.366 

32.049 

- 39.595 

692 

- 37.133 

-1.087 

- 77.123 

324 

39.716 

40.040 

- 5.034 

29.544 

24.510 

26 

MEDLEMSUTVECKLINGEN 2001 - 2010 

-01 -02 -03 -04 -05 -06 -07 -08 -09 

19.852 

28.601 

- 3.580 

44.873 

398 

12.836 

13.750 

71.857 

- 20.495 

1.810 

4.422 

- 1 

- 14.264 

432 

- 28.391 

- 27.959 

29.634 

36.798 

66.432 

-10 

17.876 

30.215 

1.458 

49.549 

- 1.307 

- 12.196 

7.496 

43.542 

- 61.509 

- 692 

- 5.146 

- 67.347 

324 

21.553 

21.877 

- 1.928 

38.802 

36.874 

I samband med införandet 

av medlemsåterbäringen har 

en ny redovisningsmetod blivit 

teknisk möjlig. 

Fr o m 2010 redovisas inte 

det totala antalet medlemskonton 

utan bara antalet 

aktiva medlemmar. 

17

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR 

NOT 1 

Redovisnings- och värderingsprinciper 

Belopp i tkr om inget annat anges 

Allmänna redovisningsprinciper 

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens 

allmänna råd för stora företag förutom redovisning av 

kassaflöden, där Redovisningsrådets rekommendation nr 7 har tillämpats. 

Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. 

Värderingsprinciper m m 

Tillgångar, skulder och avsättningar har värderats till anskaffningsvärden 

om inget annat anges nedan. 

Koncernredovisning 

I koncernredovisningen ingår dotterföretag där föreningen direkt eller 

indirekt innehar mer än 50 % av rösterna, eller på annat sätt har ett 

bestämmande inflytande. 

Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär 

att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden 

mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin 

helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av 

dotterbolagets egna kapital som tillkommit efter förvärvet. 

Under året förvärvade bolag inkluderas i koncernredovisningen med 

belopp avseende tiden efter förvärvet. Resultat från under året sålda 

bolag har inkluderats i koncernens resultaträkning för tiden fram till tidpunkten 

för avyttringen. 

Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan företag 

i koncernen liksom därmed sammanhängande orealiserade vinster elimineras 

i sin helhet. Interna vinster inom koncernen elimineras i sin helhet. 

Under året uppgår försäljning inom koncernen till 18.049 (19.613) 

och kostnader inom koncernen till 18.299 (19.764). 

Intresseföretagsredovisning 

Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men 

där föreningen direkt eller indirekt innehar minst 20 % av rösterna för 

samtliga andelar, eller på annat sätt har ett betydande inflytande. 

I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. 

Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett företag 

redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter 

justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets nettotillgångar. 

I föreningens bokslut redovisas andelar i intresseföretag till anskaffningsvärde 

med avdrag för eventuella nedskrivningar. 

Intäkter 

Intäktsredovisning sker i enlighet med BFNAR 2003:3 Intäkter. Som 

inkomst redovisar företaget det verkliga värdet av vad som erhållits 

eller kommer att erhållas. Inkomst redovisas till nominellt värde när 

ersättning erhålls direkt vid leverans. Avdrag görs för lämnade rabatter. 

Föreningens försäljning utgörs i huvudsak av kontantförsäljning. 

Intäktsredovisning sammanfaller då tidsmässigt med leverans av varorna. 

Dotterbolagens intäkter utgörs i huvudsak av hyresintäkter. Dessa 

intäktsförs i den period de hänför sig till. 

Inkomstskatter 

Föreningen och koncernen tillämpar Bokföringsnämndens allmännaråd 

om redovisning av inkomstskatter, BFNAR 2001:1. Total skatt utgörs av 

aktuell skatt och uppskjuten skatt. 

Materiella anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat 

med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, 

utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter 

för reparation och underhåll redovisas som kostnader. 

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens 

bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp 

fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. 

18 

Avskrivningarna ingår i resultaträkningens post Kostnad för sålda varor 

och koncernresultaträkningens post fastighetskostnader. 

Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. 

Följande avskrivningstider tillämpas: 

Byggnader ..................................... 33 och 50 år 

Nedlagda kostnader annans fastighet 20 år 

Inventarier, verktyg och installationer... 5-7 år 

Varulager 

Varulagret värderas i enlighet med BFNAR 2000:3. Värdering sker till 

det lägsta av anskaffningsvärdet, med tillämpning av först-in först-utprincipen, 

och nettoförsäljningsvärdet på balandsdagen. 

För homogena varugrupper tillämpas kollektiv värdering. 

Koncernbidrag 

Koncernbidrag redovisas tillsammans med tillhörande aktuell skatt, i 

resultaträkningen. 

Koncernuppgifter 

Konsumentföreningen Gävleborg ekonomisk förening är moderförening 

i koncern där helägda dotterbolag enligt not 13 ingår. 

Av moderföretagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 

mindre än 1 % av inköpen och försäljningen andra företag inom 

hela den företagsgrupp som företaget tillhör. 

NOT 2 

Övriga rörelseintäkter 

Koncernen 

Provisioner................................... 

Sålda tjänster............................... 

Övrigt 

Summa 

Föreningen 

Provisioner................................... 

Sålda tjänster............................... 

Övrigt 

Summa 

NOT 3 

Avskrivningar, nedskrivningar och 

återföringar 

Koncernen 

Avskrivningar enl. plan fördelade per tillgång 

Byggnader och mark..................... 



Summa 

Avskrivningar enligt plan fördelade per funktion 

Försäljningskostnader..................... 

Fastighetskostnader ....................... 

Administrationskostnader 

Summa 

2010 

tusen kr 

17.786 

3.549 

11.135 

32.470 

17.786 

3.549 

10.433 

31.768 

15.984 

177 

13.440 

29.601 

18.543 

10.978 

80 

29.601 

Föreningen 

Avskrivningar enligt plan fördelade per tillgång 

Byggnader och mark..................... 

5.389 

Nedlagda kostnader på annans fastighet 177 

Inventarier, verktyg och installationer 13.057 

Summa 

18.623 

Avskrivningar enligt plan fördelade per funktion 

Försäljningskostnader..................... 18.543 

Fastighetskostnader ....................... 

Administrationskostnader 

80 

Summa 

18.623 

2009 

tusen kr 

17.365 

5.110 

13.074 

35.549 

17.365 

5.110 

12.342 

34.817 

16.479 

177 

13.285 

29.941 

18.554 

11.302 

85 

29.941 

5.530 

177 

12.932 

18.639 

18.554 

85 

18.639

NOT 4 

Personal 

Medeltalet anställda 

Kvinnor ........................ 

Män 

Totalt 

Medelantalet anställda är omräknat enligt Bokföringsnämndens allmänna 

råd (BFNAR 2006:11) 

Löner, ersättningar, 

sociala avgifter och 

pensionskostnader 

Löner och ersättningar till styrelse 

och verkställande direktören 1.845 

Varav tanteim 230 tkr 

Löner och ersättningar till 

övriga anställda 136.520 

Varav tanteim1.262 tkr(1.383 tkr) 

Totalt 

138.365 

Sociala avgifter enligt 

lag och avtal ............. 42.339 

Pensionskostnader för 

styrelsen och verkställande 

direktören ............. 711 

Nuvarande VDs pensionsålder 

är 62 år 

Pensionskostnader för 

övriga anställda 

11.039 

Totalt 

192.454 

Styrelseledamöter och ledande 

befattningshavare 

Antal styrelseledamöter på 

balansdagen 

Kvinnor ......................... 

Män 

Totalt 

Sjukfrånvaro 

Total sjukfrånvaro % 

- långtidssjukfrånvaro* % 

- sjukfrånvaro män % 

- sjukfrånvaro kvinnor % 

- anställda - 29 år % 

- anställda 30 - 49 år % 

- anställda 50 - % 

*Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande 

sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer. 

NOT 5 

Koncernen 

2010 2009 

292 

91 

383 

Resultat från övriga värdepapper och 

fordringar som är anläggningstillgångar 

Koncernen 

Insatsränta från KF ....................... 

Ränteintäkter, övriga 

Nedskrivningar 

Summa 

Föreningen 

Insatsränta från KF ....................... 


Nedskrivningar 

Summa 

335 

94 

429 

Koncernen 


1.521 

137.598 

139.119 

40.473 

735 

13.973 

194.300 

2010 2009 2010 2009 

5 5 

8 8 

13 13 

Koncernen 


3,9 

36,9 

1,2 

4,6 

2,4 

3,3 

5,6 

4,6 

21,7 

1,5 

5,5 

2,6 

4,7 

5,9 

Föreningen 


292 

91 

383 


tusen kr 

335 

94 

429 

Föreningen 


1.845 

136.520 

138.365 

42.339 

711 

11.039 

192.454 

4 4 

5 5 

9 9 

1.521 

137.598 

139.119 

40.473 

735 

13.973 

194.30 

Föreningen 


3,9 

36,9 

1,2 

4,6 

2,4 

3,3 

5,6 

4.977 

- 500 

4.477 

4.977 

- 500 

4.477 

4,6 

21,7 

1,5 

5,5 

2,6 

4,7 

5,9 

2009 

tusen kr 

4.816 

409 

5.225 

4.816 

409 

5.225 

NOT 6 

Övriga ränteintäkter 

och liknande resultatposter 

Koncernen 

Ränteintäkter intresseföretag ........... 


Summa 

Föreningen 

Ränteintäkter intresseföretag ........... 


Summa 

NOT 7 

Bokslutsdispositioner 

Föreningen 

Skillnad mellan bokförd avskrivning 

och avskrivning enligt plan ............ 

Återföring periodiseringfond 

Koncernbidrag 

Summa 

NOT 8 

Skatt på årets resultat 

Koncernen 

Aktuell skatt för året ....................... 

Aktuell skatt hänförlig till tidigare år ... 

Uppskjuten skatt 

Summa 

Föreningen 

Aktuell skatt för året ....................... 

Aktuell skatt hänförlig till tidigare år ... 


Summa 

NOT 9 

Byggnader och mark 

Koncernen 

Ingående anskaffningsvärden ......... 

Inköp ......................................... 

Försäljningar och utrangeringar 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 

Ingående avskrivningar ................... 

Försäljningar och utrangeringar ........ 

Årets avskrivningar 

Utgående ackumulerade avskrivningar 

Utgående restvärde enligt plan 

Taxeringsvärden byggnader 

Taxeringsvärden mark 

Föreningen 


Inköp ......................................... 

Försäljningar och utrangeringar 


Ingående avskrivningar ................... 

Försäljningar och utrangeringar ........ 




Taxeringsvärden byggnader i Sverige 

Taxeringsvärden mark i Sverige 


tusen kr 

5 

7 

12 

5 

6 

11 

- 718 

3.133 

31.700 

34.115 

- 6.246 

- 8 

1.781 

- 4.473 

- 5.968 

- 8 

- 

- 5.976 

590.301 

23.560 

- 1.914 

611.947 

-150.601 

104 

-15.984 

-166.481 

445.466 

448.095 

95.237 

191.857 

22.651 

- 49.177 

165.331 

- 59.666 

7.604 

- 5.389 

- 57.451 

107.880 

98.909 

19.682 

2009 

tusen kr 

391 

103 

494 

391 

84 

475 

- 2.806 

30.219 

27.413 

- 4.255 

- 9 

492 

-3.772 

- 3.932 

- 9 - 

- 3.941 

551.519 

39.501 

- 719 

590.301 

-134.149 

27 

- 16.479 

-150.601 

439.700 

413.849 

81.936 

174.849 

17.727 

- 719 

191.857 

- 54.163 

27 

- 5.530 

- 59.666 

132.191 

83.856 

12.307 

19

NOT 10 


Koncernen och föreningen 



Ingående avskrivningar ................. 





Koncernen 

Ingående anskaffningsvärden ......... 245.167 

Inköp 

12.252 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 257.419 


Försäljningar och utrangeringar ...... 




Föreningen 

Ingående anskaffningsvärden ......... 225.674 

Inköp 

12.085 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 237.759 


Försäljningar och utrangeringar ...... 




NOT 12 

Pågående nyanläggningar och förskott 

avseende materiella anläggningstillgångar 

20 

NOT 11 


Ingående nedlagda kostnader ....... 

Under året nedlagda kostnader ....... 

Under året genomförda omfördelningar 

Utgående nedlagda kostnader 

NOT 13 

Andelar i koncernföretag 

Föreningen 

Dotterföretag /Org.nr /Säte 

Fastighets AB Valbo Köpcentrum, 

556046-9958,Gävle 

Valboön Fastigheten KB, 

916621-9858, Gävle 

Fastighetsblaget Ekfab AB 

556742-7330, Gävle 

Fastighetsbolaget Kryfab AB 

556742-7298, Gävle 

Fastighetsbolaget Segfab AB 

556742-7397, Gävle 

Bollnäs Norr Fastighets AB 

556776-8683, Gävle 

Andel 

i % 

100 

100 

100 

100 

100 

Antal 

aktier 

100 

100.000 

100.000 

100.000 

100 

Föreningen 


Inköp av andelar 

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 


tusen kr 

3.531 

3.531 

-2.731 

- 177 

-2.908 

623 

-197.242 

- 

- 13.440 

-210.682 

46.737 

-178.566 

- 3 

-13.057 

-191.626 

46.133 

15.872 

555 

- 15.872 

555 

Bokfört värde 

101231 

89.537 

5.795 

6.034 

13.079 

18.406 

132.851 


tusen kr 

114.545 

18.306 

132.851 

2009 

tusen kr 

3.531 

3.531 

-2.555 

- 177 

-2.731 

800 

223.159 

22.008 

245.167 

-183.957 

- 

- 13.285 

-197.242 

47.925 

203.807 

21.867 

225.674 

-165.634 

- 

-12.932 

-178.566 

47.108 

28.260 

15.872 

- 28.260 

15.872 

Bokfört värde 

091231 

89.537 

5.795 

6.034 

13.079 

100 

114.545 

2000 

tusen kr 

114.545 

114.545 

NOT 14 

Andelar i intresseföretag 


Direkt ägda 

Valbo volymhandel AB 

556632-6145, Gävle 

Indirekt ägda 

Valbo Projektutveckling AB 

Summa 

NOT 15 

Övriga långfristiga 

värdepappersinnehav 



Tillkommande värdepapper ............ 

Avgående värdepapper 

Utgående ackumul. anskaffningsvärde 

Utgående redovisat värde, totalt 

NOT 16 


Koncernen 

Byggnader och mark (skuld) ............... 

Inventarier (skuld) ................................. 

Periodiseringsfonder (skuld) 

Summa 

Byggnader och mark (fordran) 

Summa 

Summa uppskjuten skatteskuld 

NOT 17 

Förubetalda kostnader och 

upplupna intäkter 

Koncernen 

Intjänad bonus .................... 

Övriga poster 

Summa 

Föreningen 

Intjänad bonus .................... 


Summa 

NOT 18 

Förändring av eget kapital 

Koncernen 

Eget kapital 2009-12-31 

Vinstdisposition enl stämmobeslut 

Inbetalda insatser 

Årets resultat 

Eget kapital 2010-12-31 

Föreningen 

Eget kapital 2009-12-31 

Vinstdisposition enl stämmobeslut 

Inbetalda insatser 

Årets resultat 

Eget kapital 2010-12-31 

Kapitalandel 

% 

600 

600 

Insatskapital 

9.321 

432 

- 

9.753 

9.321 

- 

432 

- 

9.753 

Rösträttsandel 

% 

50 

50 

Bundna 

reserver 

Redovisat 

värde 

2.060 

2.060 


tusen kr 

2.344 

501 

- 62 

2.783 

2.783 

- 31.161 

- 3.099 

- 2.407 

- 36.667 

1.561 

1.561 

- 35.106 

795 

795 

581 

581 

Fritt eget 

kapital 

160.051 

- 7.669 

- 

21.313 

173.695 

Redov. värde 

i koncernen 

2.060 

2.060 

2009 

tusen kr 

2.470 

- 

- 126 

2.344 

2.344 

- 

32.653 

- 3.099 

- 2.407 

- 38.159 

1.561 

1.561 

- 36.598 

2.500 

219 

2.719 

2.500 

45 

2.545 

94.153 134.139 237.613 

7.669 - 7.669 - 

- - 432 

- 14.879 14.879 

101.822 141.349 252.924 

80.037 

7.669 

- 

- 

87.706 

S:a eget 

kapital 

249.409 

- 

432 

21.313 

271.154

NOT 19 2010 2009 NOT 24 

Övriga avsättningar 

tusen kr tusen kr 


Avsättning MedMera-premie 

Summa 

NOT 20 

Upplåning 

Förfallotider 

Ingen del av långfristiga skulder förfaller till betalning 

senare än fem år efter balansdagen. 

NOT 21 

Obeskattade reserver 

Föreningen 

Ackumulerad skillnad mellan bokförda 

avskrivningar och avskrivningar enl plan 

Periodiseringsfond taxering -05 ...... 

Periodiseringsfond taxering -07 

Summa 

Uppskjuten skatteskuld i obeskattade reserver uppgår till 5.275 (5.506). 

Den uppskjutna skatten redovisas inte i moderbolagets balansräkning. 

NOT 22 

Checkräkningskredit 

Koncernen 

Beviljat belopp på checkräkningskredit 

uppgår till 

Varav utnyttjat kreditbelopp 

Summa outnyttjad del 

Föreningen 

Beviljat belopp på checkräkningskredit 

uppgår till 

Varav utnyttjat kreditbelopp 

Summa outnyttjad del 

NOT 23 

Upplupna kostnader 

och förutbetalda intäkter 

Koncernen 

Upplupna semesterlöner ................ 

Förutbetalda hyror ........................ 


Summa 

Föreningen 

Upplupna semesterlöner ................ 

Förutbetalda hyror ........................ 


Summa 

4.003 

4.003 


tusen kr 

14.591 

5.465 

20.056 

32.000 

32.000 

22.000 

22.000 

16.102 

10.112 

20.861 

47.075 

16.102 

960 

18.716 

35.778 

5.003 

5.003 

2009 

tusen kr 

13.873 

3.133 

5.465 

22.471 

32.000 

- 22.341 

9.659 

22.000 

- 18.318 

3.682 

16.937 

7.621 

21.902 

46.460 

16.634 

1.099 

20.041 

37.774 

Ställda säkerheter 

För egna avsättningar och skulder 

Koncernen 

Avseende skulder till kreditinstitut 

Fastighetsinteckningar ................... 

Företagsinteckningar 

Summa 

Föreningen 

Avseende skulder till kreditinstitut 

Fastighetsinteckningar ................... 

Företagsinteckningar 

Summa 

NOT 25 

Ansvarsförbindelser 


Övriga ansvarsförbindelser 

Summa ansvarsförbindelser 

NOT 26 

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, m m 

Koncernen 

Avskrivningar .............................. 

Övriga avsättningar ..................... 

Resultat intresseföretag 

Summa 

Föreningen 

Avskrivningar............................... 

Övriga avsättningar ..................... 

Erhållet koncernbidrag 

Summa 

Gävle den 18 februari 2011 


tusen kr 

295.143 

60.000 

355.143 

83.143 

60.000 

143.143 

105 

105 

29.601 

- 1.000 

28.601 

18.623 

- 1.000 

31.700 

49.323 

Leif Nordmark, Ordförande, Lars-Arne Eriksson, 

Ulf Karlsson, Erik Kvarnström, Maj-Britt Norlander, 

Maria Rudolphi, Britta Genberg Krüger, 

Linda Croona, Arbetstagarrepresentant, 

Anders Stake, VD och styrelseledamot 

2009 

tusen kr 

294.633 

60.000 

354.633 

82.633 

60.000 

142.633 

126 

126 

29.941 

222 

52 

30.215 

18.638 

222 

30.218 

49.078 

21

REVISIONSBERÄTTELSE 

Till föreningsstämman i Konsumentföreningen Gävleborg, Ekonomisk förening. 

Organisationsnummer: 785000-1517. 

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen 

samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i 

Konsumentföreningen Gävleborg Ekonomisk förening för år 2010. 

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 

räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen 

tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och 

koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, 

koncernredovisningen och förvaltningen på grundval 

av vår revision. 

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. 

Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med 

hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen 

och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. 

En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp 

och annan information i räkenskapshandlingarna. 

I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och 

styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt 

att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och 

verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen 

samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen 

och koncernredovisningen. 

22 

Gävle den 18 februari 2011 

Pär Månsson 

Auktoriserad revisor 

Madeleine Högström Mats Fack 

Av föreningsstämman valda revisorer 

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat 

väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att 

kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande 

direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. 

Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande 

direktören på annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska 

föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. 

Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden 

nedan. 

Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i 

enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild 

av föreningens och koncernens resultat och ställning i enlighet 

med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är 

förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens 

övriga delar. 

Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen 

och balansräkningen för föreningen och för koncernen, 

disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen 

och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören 

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Välkommen till våra stämmor 

Varje medlem i Konsum Gävleborg har möjlighet att påverka föreningens utveckling 

genom den demokratiska processen där grunden är ”en medlem - en röst”. 

För att medlemmarna lättare ska kunna göra sin stämma hörd är föreningen indelad 

i 27 distrikt. På stämman förrättas också val till butiksråd och fullmäktige. 

Tag med ditt MedMera-kort, som är din entrébiljett och ger 

dig en VÄRDEKUPONG att använda i Konsum Gävleborgs 

butiker. 

Måndag 14 mars Plats Tid 

Coop Konsum Eken Folkets hus, Gävle kl 18.00 

Coop Konsum Ockelbo Perslundaskolan kl 19.00 

Coop Konsum Triangeln Stigslundsskolan kl 18.00 

Coop Nära Kungsgården Berglunds Bageri kl 19.00 

Coop Konsum Älvkarleby Församlingshemmet kl 19.00 

Tisdag 15 mars 

Coop Konsum Krysset Andreassalen, Andersberg kl 18.30 

Coop Konsum Bergvik Variant köpcenter kl 19.00 

Coop Konsum Hallen Folkets hus, Gävle kl 18.00 

Coop Extra Sandviken Bolaget kl 18.00 

Coop Konsum Enen Bolaget kl 18.00 

Coop Extra Hudiksvall Folkets hus kl 18.30 

Coop Extra Bollnäs Torsbersskolan kl 18.00 

Coop Konsum Norrsundet Folkets hus kl 18.00 

Onsdag 16 mars 

Coop Konsum Edsbyn Smyrnakyrkan kl 18.00 

Coop Konsum Ljusne Folkets hus kl 18.00 

Coop Nära Hagaström Kvarterslokalen, Tegelv. 4 kl 19.00 

Coop Konsum Storvik Lyran kl 19.00 

Coop Nära Friggesund Bjuråkers GIF Klubblokal kl 19.00 

Coop Konsum Nian/Kosmetik Folkets hus, Gävle kl 18.00 

Coop Extra Skutskär Korpen, Sporthuset kl 18.30 

Torsdag 17 mars 

Coop Extra Fjällbacken Folkets hus, Gävle kl 18.00 

Coop Konsum Kilafors Kilaforsskolans matsal kl 19.00 

Coop Forum Valbo Gamla Kommunalhuset kl 19.00 

Coop Extra Hofors Folkets hus kl 18.00 

Coop Nära Hassela Hasselagården kl 18.30 

Coop Extra Ljusdal Gymnasieskolans matsal kl 19.00 

Coop Konsum Karlholm Folkets hus kl 19.00 

Kallelse till föreningsstämman 

De fullmäktige som valts vid distriktsstämmorna kallas härmed till 

Föreningsstämma i Winn City Konferens, Gävle torsdagen 

den 14 april 2011, kl 17.00. 

25 medlemmar inbjudes 

Vid föreningsstämman den 14 april finns 25 åhörarplatser reserverade för 

intresserade medlemmar. Du som vill vara med måste boka plats i förväg. 

Kontakta Konsum Gävleborgs informationsavdelning, telefon 026/14 70 51 

eller kristina.bjorkqvist@konsumgavleborg.se 

DAGORDNING 

* 

* 

* 

* 

* 

* 

* 

* 

* 

* 

* 

* 

Årets stämmopresent 

är en VÄRDEKUPONG 

som gäller för 10 % vid ett köp i 

Coop Konsum, Coop Nära & Nian Kosmetik 

eller 5 % i Coop Extra, Coop Forum & Coop Bygg 


Stämman öppnas 

Val av a) ordförande 

b) sekreterare 

c) två protokolljusterare 

Fråga om kallelse skett i behörig ordning 

Rapport om butikens/butiksrådens 

verksamhet i distriktet 2010 

Rapport om föreningens verksamhet 2010 

Rapport om motioner 

Medlemmarnas frågestund 

Val av ledamöter & ersättare till butiksråd 

a) ordinarie ledamöter 

b) suppleanter 

Val av distriktets ombud & ersättare 

till föreningsstämman enligt § 19 

a) ordinarie ledamöter 

b) suppleanter 

Val av ledamöter till distriktsstämmans 

valberedning enligt § 24 

Avtackningar 

Avslutning 

23

Vårt verksamhetsområde 

Från Karlholmsbruk i norra Uppland till Hassela i Hälsingland 

sträcker sig föreningens verksamhetsområde. Under årens lopp 

har stora förändringar skett i samhällsstrukturen och vi har 

såväl små butiker i mindre orter och bostadsområden till stora 

trafikorienterade butiker. 

LJUSDAL 

EDSBYN 

HOFORS 

STORVIK 

KILAFORS 

OCKELBO 

BOLLNÄS 

KUNGSGÅRDEN VALBO 

SANDVIKEN 

HASSELA 

FRIGGESUND 

BERGVIK 

LJUSNE 

NORRSUNDET 

GÄVLE 

ÄLVKARLEBY 

HUDIKSVALL 

SKUTSKÄR 

KARLHOLMSBRUK 

Coop Konsum står för matglädje, 

kvalitet och service. Här finner du ett 

brett sortiment av dagligvaror med 

betoning på färskvaror - frukt, grönt, 

kött, chark, fisk och bröd. 

Coop Nära är den tillgängliga matbutiken 

som med kunnig och engagerad 

personal svarar för den lokala 

servicen och sparar tid åt kunderna. 

Coop Extra har som mål att vara ortens 

bästa matbutik. Här ska det vara enkelt 

och smidigt att handla ur ett mycket 

bra sortiment och till mycket bra priser. 

Coop Forum i Valbo Köpcentrum är vår 

stormarknad med ett brett sortiment - 

ca 40.000 artiklar inom dagligvaror, 

kläder & skor, vitvaror, byggvaror, hemelektronik, 

media och trädgård m.m. 

Konsumentföreningen Gävleborg 

Box 901, 801 32 Gävle * Telefon: 026/14 70 00 * Fax: 026/14 70 35 

E-post: info@konsumgavleborg.se * www.konsumgavleborg.se 

Organisationsnummer: 78 50 00-1517

VERKSAMHETEN 2010 - Coop

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?