Hjärnan ger svar På barrikaderna Miljonprogrammet - Sveriges ...
Hjärnan ger svar På barrikaderna Miljonprogrammet - Sveriges ...
Hjärnan ger svar På barrikaderna Miljonprogrammet - Sveriges ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Lär dig<br />
argumentera<br />
för din<br />
arkitektur!<br />
När vi samlade deltagarna vid höstens omgång av Steg 1 i Malmö<br />
den 16 december för en avslutande diskussion om hur arkitekten<br />
kan få mer makt över byggandet gavs en bred provkarta på både<br />
styrkor, svagheter, hot och möjligheter.<br />
Att programmet syftar till att ge deltagarna redskap för att stärka<br />
arkitektens yrkesroll fi ck stort genomslag genom att det framförallt<br />
var alla möjligheter som diskuterades. Hoten i form av en ingenjörs-<br />
och entreprenörsdominerad kultur med kostnadsfokus och gör det<br />
själv-mentalitet var snabbt avklarade. Det kanske till och med är en<br />
möjlighet? Varför kan inte arkitekter tänka affärer och bygga i egen<br />
regi? Vad hindrar oss att bli entreprenörer? Vi har ju en mycket bredare<br />
förståelse för den produkt som ska skapas, inte bara tekniskt<br />
och ekonomiskt utan även socialt och kulturellt. Vi är både påhittiga,<br />
diplomatiska och drivs av ett stort engagemang och intresse för<br />
den produkt som ska utvecklas – arkitektur.<br />
Det som står emot detta är vår outvecklade argumentation för<br />
våra lösningar och förslag och vår oförmåga att se sambanden med<br />
de ekonomiska faktorerna. Både de intäktsmöjligheter och de kostnader<br />
som våra förslag leder till. Att tycka synd om sig själv är inte<br />
heller någon bra grund för att ställa krav på ekonomiskt rimliga<br />
uppdragsvillkor. Och den som inte vågar stå upp för sin egen affär<br />
blir inte bemött med respekt av andra som är måna om sina affärer.<br />
Är det kanske rentav dags att arkitekter börjar visa större intresse<br />
för de andra aktörerna i byggandet och höjer det team som krävs för<br />
att åstadkomma byggnadskonst och inte bara framhåller sin egen<br />
insats?<br />
Med det större fokus på samarbetsformen som partneringtänkandet<br />
<strong>ger</strong> har en ny arena börjat växa fram där även arkitekterna kan<br />
a<strong>ger</strong>a. Men för att delta i partnering måste arkitekten både kunna<br />
bygga goda samarbetsrelationer med andra aktörer och stå upp<br />
för sin affär liksom argumentera för det ekonomiska värdet av sin<br />
kunskap och sina arkitektoniska lösningar. Att gå Steg 1 <strong>ger</strong> en god<br />
grund för att sätta igång med det. Vi gratulerar höstens diplomerade<br />
i Malmö till att de nu skaffat sig en inblick i de möjligheter som ges<br />
på den svenska marknaden att stärka arkitektrollen!<br />
ARKITEKTEN / 01 / JANUARI 2012 ARKITEKTEN / SVERIGES / 0? ARKITEKTER / MÅNAD 200? INFORMERAR / VINJETT / 81<br />
Steg 1: Yrkesrollen<br />
123´12<br />
Förmedlar en helhetssyn på samhällsbyggandets<br />
process utifrån arkitektens<br />
yrkesroll och infl ytande i förhållande till<br />
de andra aktörerna.<br />
Vårens Steg 1 pågår. Nästa startar 30<br />
augusti 2012.<br />
Mer information på<br />
www.arkitekt.se/steg1<br />
Steg 2: Affärsrollen<br />
123´12<br />
Fokuserar på affärerna i samhällsbyggandet<br />
och hur arkitekterna kan stärka sin<br />
affärsmässighet genom ökat processtänkande.<br />
Vårens Steg 2 pågår. Nästa startar 6<br />
september 2012.<br />
Mer information på<br />
www.arkitekt.se/steg2<br />
Steg 3: Ledarrollen<br />
123´11<br />
Stärker individens självkännedom som<br />
grund för att ta ledande roller i arkitektföretag,<br />
i offentlig eller annan verksamhet<br />
där arkitekter arbetar.<br />
<strong>På</strong>går. Nästa Steg 3 startar 20 september<br />
2012.<br />
Mer information på<br />
www.arkitekt.se/steg3<br />
123<br />
<strong>Sveriges</strong> Arkitekters<br />
program för<br />
professionalisering<br />
pehr mikael sällström
Change language