Hjärnan ger svar På barrikaderna Miljonprogrammet - Sveriges ...

58 / DEBATT / ARKITEKTEN / 01 / JANUARI 2012
”Sveriges Arkitekter
behöver nya stadgar”
Organisationens stadgar har idag, tio år efter starten, inte
mycket att göra med Sveriges Arkitekters verksamhet. Det
skriver arkitekt Lars Estlander, ordförande för Sveriges Arkitekter
Blekinge och Kalmar län.
Sveriges Arkitekter är en sammanslagning
från år 2002 av de
yrkesideella organisationerna
Sveriges Arkitekters Riksförbund,
SAR, Sveriges Inredningsarkitekters
Riksförbund,
SIR, Landskapsarkitekternas
Riksförbund, LAR, Fysiska Planerares
Riksförbund, FPR samt
den fackliga organisationen
ArkitektFörbundet. Som många
sammanslagningar av den här
sorten var det mer engagemang
och starka viljor som var vägledande
än eftertanke.
Argumenten för och emot var
många, men huvudmotivet var
att stärka arkitektkårens ställning.
Med målsättningen att
genomdriva en sammanslagning
trots stora motsättningar var
möjligheterna till mer ingående
diskussioner begränsade. Det
var förmodligen också svårt att
bedöma effekter och konsekvenser
av besluten.
Sveriges Arkitekters stadgar
är därför till stor del ett hopklipp
av de olika föregångarnas
stadgar, som inte har särskilt
mycket att göra med organisationens
nuvarande verksamhet,
och som därför efter tio år är i
stort och akut behov av översyn.
Främst saknas reglering av
organisationens olika huvuduppgifter
som yrkesideell organisation,
facklig organisation,
och numera även branschorganisation
för mindre företag. Hur
dessa roller skulle organiseras
och utövas sinsemellan fanns
aldrig reglerat i de enskilda
organisationernas stadgar, eftersom
det var deras egna respektive
huvuduppgifter som inte
behövdes organiseras och regleras
separat.
Framför allt har Sveriges
Arkitekter tappat bort den
yrkesideella rollen om arkitektur,
planering och samhällsdebatt,
som tidigare varit starkt
förankrad bland medlemmarna
i organisationernas lokalföreningar
genom remisser och årliga
konferenser, och som var arkitektkårens
främsta varumärke
och samhällsbidrag.
Idag innebär Sveriges Arkitekters
stadgar att lokalföreningarna
är reducerade till
endast valkooperationer för att
utse ombud till Sveriges Arkitekters
stämma (§9.4). Utöver
detta fi nns inget reglerat samarbete
mellan lokalföreningarna
och Sveriges Arkitekters
styrelse. Något sådant samarbete
förekommer som regel inte
heller.
Lokalföreningarna får inte del
av styrelsens protokoll och det
förekommer inga möten mellan
styrelsen och lokalföreningarna.
Däremot kallar Sveriges
Arkitekters kansli till årliga ordförandekonferenser
där någon
från styrelsen brukar delta.
Enligt stadgarna har styrelsen
inte någon skyldighet att samråda
med lokalföreningarna.
Detta sker inte heller. Enda
undantag har varit det bostads-
politiska uttalande som skickades
ut i all hast inför Arkitekturdagen
2011. Naturligtvis bättre
än inget, men därutöver har
inga frågor remitterats till lokalföreningarna.
Styrelsen saknar därför annat
än formell förankring i medlemsorganisationen,
vilket gör den
svag och initiativlös. Det är i första
hand inte en personfråga
utan en organisationsfråga.
Även den fackliga verksamheten
saknar gemensamt forum.
Inga fackliga konferenser har
hållits i Sveriges Arkitekter, varken
gemensamma eller för respektive
kollektivområde. Det
har heller inte funnits någon
reglering av styrelsens respektive
kansliets roller. Enligt uppgift
har styrelsen nu tagit fram
en sådan instruktion inför tillsättandet
av ny förbundsdirektör.
Mot bakgrund av den mycket
oklara rollfördelning mellan
styrelsen och kansliet som rått
inom organisationen fi nns det
all anledning att pröva om inte
detta bör regleras i stadgarna.
Det är inte heller reglerat hur
nomineringar till styrelsen och
olika ledningsorgan ska gå till,
mer än till vad som ska nomineras,
för vilket det fi nns en
instruktion.
Däremot framgår inte hur
nomineringstiden för valberedningens
arbete ska utlysas, vilka
som har rätt att nominera och
hur nomineringar bör redovisas
i valberedningens förslag. Idag
kommer förmodligen huvuddelen
av alla nomineringar från
ledningsorganen själva och
direkt från kansliet, vilket inte
heller stärker styrelsens ställning
i organisationen.
Styrelsen har i uppdrag från
stämman 2010 att göra en översyn
av organisationen. Innebörden
är dock inte närmare preciserad.
I grunden är det dock
medlemsorganisationen och
medlemmarna själva som avgör
Sveriges Arkitekters framtid.
Ska det bli någon grundligare
översyn av organisation och
stadgar krävs därför att medlemmar
och lokalföreningar
engagerar sig och tar ställning
till hur organisationen ska fungera
i framtiden.
Ska det kunna fattas några
väsentliga beslut om organisationens
framtida inriktning på
stämman till hösten måste dessa
frågor upp till diskussion redan
på ordförandekonferensen nu i
vår, som underlag för styrelsens
arbete inför stämman, och så att
stämman kan fatta beslut om
hur en översyn av stadgarna bör
inriktas.
I så fall kan vi fastställa nya
och bättre stadgar för Sveriges
Arkitekter på stämman år 2014!
lars estlander sar/msa
”Framför allt har Sveriges Arkitekter tappat
bort den yrkesideella rollen om arkitektur,
planering och samhällsdebatt, som tidigare
varit starkt förankrad bland medlemmarna i
organisationernas lokalföreningar.”