lisbeth Johnson - WebNews
lisbeth Johnson - WebNews
lisbeth Johnson - WebNews
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
expertpAnelen SVArAr<br />
”Alla vet” att det görs avsteg från ramavtal, det vill säga att ”man” köper<br />
från en annan leverantör än den man har ramavtal med. Enligt reglerna skall<br />
om så sker en anmälan göras till upphandlande myndighet. Under föregående<br />
år anmäldes 18 avsteg till Konkurrensverket. Se: Förordning (1998:796)<br />
om statlig inköpssamordning. ”När en myndighet avser att upphandla utan<br />
att använda de avtal som avses i 2 § skall Ekonomistyrningsverket underrättas<br />
om skälen till detta.<br />
anna Ulfsdotter forsell,<br />
advokat, delphi & Co<br />
ann Linde Koolman,<br />
upphandlare<br />
alingsås Kommun<br />
hans sundström,<br />
Chefsjurist Verva<br />
1. ramavtal är oftast inte bindande för<br />
den upphandlande myndigheten. Detta<br />
kommer till uttryck på så vis att inga<br />
volymer garanteras. Däremot är leverantörerna<br />
skyldiga att leverera när den<br />
upphandlande myndigheten så önskar.<br />
Det råder därmed ofta en ”obalans” i<br />
ramavtalen.<br />
jag har dock märkt att upphandlande<br />
myndigheter hanterar ramavtal de<br />
upphandlat på egen hand bättre än<br />
de ramavtal som upphandlats för dem<br />
tillsammans med andra inom ramen för<br />
den statliga inköpssamordningen. De<br />
är ”trognare” sina egna ramavtal än de<br />
statliga ramavtalen.<br />
När ramavtalen inte är bindande<br />
för den upphandlande myndigheten<br />
1. Sannolikt. Har ingen uppfattning om<br />
omfattningen.<br />
2. Det åligger ett ansvar på varje<br />
myndighet att sprida och informera om<br />
ramavtalen. Det spelar kanske i detta<br />
avseende ingen roll hur många som<br />
ingår i ett ramavtal, bara informationen<br />
om dem sprids. ju fler som omfattas av<br />
upphandlingen desto svårare blir det<br />
dock att följa upp ramavtalstroheten på<br />
grund av komplexiteten.<br />
1. vi tror att det finns ett mörkertal,<br />
men vi vet väldigt lite om omfattningen.<br />
Skälet till att man gör avsteg kan vara<br />
ekonomiska, det vill säga att man får<br />
bättre villkor någon annanstans. Enligt<br />
ESv:s förordning om statlig inköpssamordning<br />
är ett sådant avsteg tillåtet<br />
om man ”finner annan form av avtal<br />
sammantaget är bättre”.<br />
Det kan också finnas administrativa<br />
skäl till varför man väljer bort statliga<br />
ramavtal. Man kan uppleva att det<br />
går snabbare och smidigare med<br />
en direktupphandling. Det är därför<br />
väldigt viktigt att de ramavtalsansvariga<br />
1. Tror du att det finns ett mörkertal när det gäller avsteg? Har du någon<br />
uppfattning om omfattningen?<br />
2. När det görs avsteg kan det bero på att ramavtalen har kommit att omfatta<br />
fler myndigheter än vad som är praktiskt hanterbart?<br />
3. Att göra avsteg från ramavtalet är ett konkret svek mot leverantören man<br />
tecknat avtalet med. Hur och vad anser du är korrekt att göra då? Skall man<br />
straffa myndigheten? Vad är lämpligt då? Skall man kompensera leverantören?<br />
Vad är lämpligt då?<br />
är det svårt att kalla det för ”avsteg”<br />
och ”mörkertal”. Den upphandlande<br />
myndigheten gör sig inte skyldig till<br />
något avtalsbrott.<br />
Alla avtalsparter måste ha klart för sig<br />
vad som förväntas av respektive part.<br />
Avtal som ingås med olika eller oklara<br />
förväntningar blir aldrig bra.<br />
2. jag har svårt att kalla det för ”avsteg”,<br />
se ovan. Det är svårt att ingå bra<br />
ramavtal som passar alla myndigheter<br />
under regeringen. Myndigheterna ser<br />
så olika ut. Detta kan vara en anledning<br />
till att vissa myndigheter upphandlar<br />
egna ramavtal istället för att tillämpa de<br />
statliga ramavtalen.<br />
3. Som jag har sagt ovan så är det inget<br />
3. Det fakta som anges i förfrågningsunderlaget<br />
ligger till grund för<br />
leverantörens anbud. Om myndighetens<br />
uppgifter om exempelvis volymer<br />
väsentligt avviker från vad som i<br />
praktiken avropas kan detta leda till<br />
att leverantörer inte kan lita angivna<br />
volymer i förfrågningsunderlaget, vilket<br />
kanske inte ger optimala anbud på sikt<br />
för myndigheten. Straff eller kompensation<br />
leder inte till bättre trohet utan det<br />
gäller att leverantören och exempelvis<br />
upphandlingsavdelningen tillsammans<br />
myndigheterna har enkla rutiner för att<br />
underlätta för dem som ska avropa.<br />
Här på verva jobbar vi intensivt med ett<br />
sådant projekt för att förenkla avrop<br />
från it-ramavtalen. På sikt ska det vara<br />
möjligt att göra alla inköp från dessa<br />
it-avtal från en e-handelsportal.<br />
2. vi har svårt att uttala oss om<br />
andra avtalsområden. När det gäller<br />
it-upphandlingen så kan det finnas<br />
upp till 850 myndigheter, kommuner<br />
och landsting som är berättigade att<br />
avropa. Det är förstås väldigt många.<br />
våra kundundersökningar visar dock<br />
avtalsbrott att göra avsteg från ett icke<br />
bindande ramavtal. Eftersom det inte<br />
är ett avtalsbrott kommer inte heller<br />
någon påföljd i fråga.<br />
Om fråga däremot gäller ett bindande<br />
ramavtal med garanterade volymer<br />
och den upphandlande myndigheten<br />
inte uppfyller sina åtagande om köp av<br />
viss volym föreligger ett avtalsbrott. Den<br />
naturliga påföljden är då skadestånd<br />
med kompensation för den uteblivna<br />
vinsten. Denna påföljd brukar regleras i<br />
det aktuella avtalet.<br />
De statliga ramavtalen innehåller<br />
såvitt jag vet aldrig något löfte om<br />
garanterade volymer, varför avtalsbrott<br />
inte heller kan uppkomma.<br />
verkar för att informationen når ut till<br />
berörda och att beställarna gör rätt.<br />
Statistik och uppföljning på ett tidigt<br />
stadium av avtalsperioden ökar möjligheterna<br />
att fånga upp om ramavtalen<br />
följs och därmed finns det en möjlighet<br />
att ändra ett felaktigt beteende och<br />
kompensation uppnås till viss del.<br />
att över 95 procent använder sig av<br />
it-ramavtalen. Ett skäl till den höga<br />
siffran är förmodligen komplexiteten i<br />
just detta upphandlingsområde. Man<br />
behöver hjälp med både produkt, tjänst<br />
och själva avtalet.<br />
3. vi tror på morötter när det gäller att<br />
få kundtrogenhet på ramavtalen. Straff<br />
och vite och liknande är så tungt att<br />
hantera administrativt att det inte blir<br />
särskilt effektivt. Dessutom skapar det<br />
en ovilja mot själva avtalsformen.vi tror<br />
på bra villkor och enkel hantering som<br />
lösningen på problemen.<br />
Ställ en fråga till Expertpanelen, mejla till brev@hexanova.se