21.08.2013 Views

lisbeth Johnson - WebNews

lisbeth Johnson - WebNews

lisbeth Johnson - WebNews

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

expertpAnelen SVArAr<br />

”Alla vet” att det görs avsteg från ramavtal, det vill säga att ”man” köper<br />

från en annan leverantör än den man har ramavtal med. Enligt reglerna skall<br />

om så sker en anmälan göras till upphandlande myndighet. Under föregående<br />

år anmäldes 18 avsteg till Konkurrensverket. Se: Förordning (1998:796)<br />

om statlig inköpssamordning. ”När en myndighet avser att upphandla utan<br />

att använda de avtal som avses i 2 § skall Ekonomistyrningsverket underrättas<br />

om skälen till detta.<br />

anna Ulfsdotter forsell,<br />

advokat, delphi & Co<br />

ann Linde Koolman,<br />

upphandlare<br />

alingsås Kommun<br />

hans sundström,<br />

Chefsjurist Verva<br />

1. ramavtal är oftast inte bindande för<br />

den upphandlande myndigheten. Detta<br />

kommer till uttryck på så vis att inga<br />

volymer garanteras. Däremot är leverantörerna<br />

skyldiga att leverera när den<br />

upphandlande myndigheten så önskar.<br />

Det råder därmed ofta en ”obalans” i<br />

ramavtalen.<br />

jag har dock märkt att upphandlande<br />

myndigheter hanterar ramavtal de<br />

upphandlat på egen hand bättre än<br />

de ramavtal som upphandlats för dem<br />

tillsammans med andra inom ramen för<br />

den statliga inköpssamordningen. De<br />

är ”trognare” sina egna ramavtal än de<br />

statliga ramavtalen.<br />

När ramavtalen inte är bindande<br />

för den upphandlande myndigheten<br />

1. Sannolikt. Har ingen uppfattning om<br />

omfattningen.<br />

2. Det åligger ett ansvar på varje<br />

myndighet att sprida och informera om<br />

ramavtalen. Det spelar kanske i detta<br />

avseende ingen roll hur många som<br />

ingår i ett ramavtal, bara informationen<br />

om dem sprids. ju fler som omfattas av<br />

upphandlingen desto svårare blir det<br />

dock att följa upp ramavtalstroheten på<br />

grund av komplexiteten.<br />

1. vi tror att det finns ett mörkertal,<br />

men vi vet väldigt lite om omfattningen.<br />

Skälet till att man gör avsteg kan vara<br />

ekonomiska, det vill säga att man får<br />

bättre villkor någon annanstans. Enligt<br />

ESv:s förordning om statlig inköpssamordning<br />

är ett sådant avsteg tillåtet<br />

om man ”finner annan form av avtal<br />

sammantaget är bättre”.<br />

Det kan också finnas administrativa<br />

skäl till varför man väljer bort statliga<br />

ramavtal. Man kan uppleva att det<br />

går snabbare och smidigare med<br />

en direktupphandling. Det är därför<br />

väldigt viktigt att de ramavtalsansvariga<br />

1. Tror du att det finns ett mörkertal när det gäller avsteg? Har du någon<br />

uppfattning om omfattningen?<br />

2. När det görs avsteg kan det bero på att ramavtalen har kommit att omfatta<br />

fler myndigheter än vad som är praktiskt hanterbart?<br />

3. Att göra avsteg från ramavtalet är ett konkret svek mot leverantören man<br />

tecknat avtalet med. Hur och vad anser du är korrekt att göra då? Skall man<br />

straffa myndigheten? Vad är lämpligt då? Skall man kompensera leverantören?<br />

Vad är lämpligt då?<br />

är det svårt att kalla det för ”avsteg”<br />

och ”mörkertal”. Den upphandlande<br />

myndigheten gör sig inte skyldig till<br />

något avtalsbrott.<br />

Alla avtalsparter måste ha klart för sig<br />

vad som förväntas av respektive part.<br />

Avtal som ingås med olika eller oklara<br />

förväntningar blir aldrig bra.<br />

2. jag har svårt att kalla det för ”avsteg”,<br />

se ovan. Det är svårt att ingå bra<br />

ramavtal som passar alla myndigheter<br />

under regeringen. Myndigheterna ser<br />

så olika ut. Detta kan vara en anledning<br />

till att vissa myndigheter upphandlar<br />

egna ramavtal istället för att tillämpa de<br />

statliga ramavtalen.<br />

3. Som jag har sagt ovan så är det inget<br />

3. Det fakta som anges i förfrågningsunderlaget<br />

ligger till grund för<br />

leverantörens anbud. Om myndighetens<br />

uppgifter om exempelvis volymer<br />

väsentligt avviker från vad som i<br />

praktiken avropas kan detta leda till<br />

att leverantörer inte kan lita angivna<br />

volymer i förfrågningsunderlaget, vilket<br />

kanske inte ger optimala anbud på sikt<br />

för myndigheten. Straff eller kompensation<br />

leder inte till bättre trohet utan det<br />

gäller att leverantören och exempelvis<br />

upphandlingsavdelningen tillsammans<br />

myndigheterna har enkla rutiner för att<br />

underlätta för dem som ska avropa.<br />

Här på verva jobbar vi intensivt med ett<br />

sådant projekt för att förenkla avrop<br />

från it-ramavtalen. På sikt ska det vara<br />

möjligt att göra alla inköp från dessa<br />

it-avtal från en e-handelsportal.<br />

2. vi har svårt att uttala oss om<br />

andra avtalsområden. När det gäller<br />

it-upphandlingen så kan det finnas<br />

upp till 850 myndigheter, kommuner<br />

och landsting som är berättigade att<br />

avropa. Det är förstås väldigt många.<br />

våra kundundersökningar visar dock<br />

avtalsbrott att göra avsteg från ett icke<br />

bindande ramavtal. Eftersom det inte<br />

är ett avtalsbrott kommer inte heller<br />

någon påföljd i fråga.<br />

Om fråga däremot gäller ett bindande<br />

ramavtal med garanterade volymer<br />

och den upphandlande myndigheten<br />

inte uppfyller sina åtagande om köp av<br />

viss volym föreligger ett avtalsbrott. Den<br />

naturliga påföljden är då skadestånd<br />

med kompensation för den uteblivna<br />

vinsten. Denna påföljd brukar regleras i<br />

det aktuella avtalet.<br />

De statliga ramavtalen innehåller<br />

såvitt jag vet aldrig något löfte om<br />

garanterade volymer, varför avtalsbrott<br />

inte heller kan uppkomma.<br />

verkar för att informationen når ut till<br />

berörda och att beställarna gör rätt.<br />

Statistik och uppföljning på ett tidigt<br />

stadium av avtalsperioden ökar möjligheterna<br />

att fånga upp om ramavtalen<br />

följs och därmed finns det en möjlighet<br />

att ändra ett felaktigt beteende och<br />

kompensation uppnås till viss del.<br />

att över 95 procent använder sig av<br />

it-ramavtalen. Ett skäl till den höga<br />

siffran är förmodligen komplexiteten i<br />

just detta upphandlingsområde. Man<br />

behöver hjälp med både produkt, tjänst<br />

och själva avtalet.<br />

3. vi tror på morötter när det gäller att<br />

få kundtrogenhet på ramavtalen. Straff<br />

och vite och liknande är så tungt att<br />

hantera administrativt att det inte blir<br />

särskilt effektivt. Dessutom skapar det<br />

en ovilja mot själva avtalsformen.vi tror<br />

på bra villkor och enkel hantering som<br />

lösningen på problemen.<br />

Ställ en fråga till Expertpanelen, mejla till brev@hexanova.se

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!