lisbeth Johnson - WebNews

More documents

Recommendations

Info

nyheter bra med statligt ansvar för introduktion av nyanlända I utredningen ”egenansvar med professionellt stöd” som i dagarna presenterade sitt betänkande föreslås att staten ska ha huvudansvaret för introduktionen av nyanlända. Det är bra eftersom det är ett statligt ansvar ta emot flyktingar tycker Sveriges Kommuner och landsting. Den ändrade ansvarsfördelningen som utredningen föreslår innebär att kommunernas ansvar för introduktionen av nyanlända och försörjningsansvaret under introduktionstiden upphöra. Kommunerna ska fortfarande ha verksamhetsansvar i samband med flyktingarnas introduktion. – Kommunerna har gjort ett bra jobb med att försöka samordna insatserna för att introducera nyanlända i samhället. Det har på vissa håll inneburit stora svårigheter att få arbetsförmedling, Försäkringskassan och de egna insatserna att gå hand i hand. Därför är det bra om staten tar tillbaka huvudansvaret för samordningen av introduktionen, Två värdiga vinnare Guldlänken 2008 har fått två vinnare: Umeå Fritid som med Aktivitetskort på nätet förenklar administration i föreningslivet och hos 14 säger Anders Knape ordförande för Sveriges Kommuner och Landsting. – Att flyktingmottagandet i kommunerna samtidigt har varit kraftigt underfinansierat, något som bekräftas av utredningen, har inte gjort saken lättare för kommunerna, säger Anders Knape. Utredningen föreslår även att kommuner som inte på frivillig väg tar emot flyktingar ska tvingas att göra det. – Det är bara ett fåtal kommuner som inte tar emot flyktingar idag. Därför kommer förslaget om pliktlag inte få några större effekter för flyktingmottagandet i Sverige. Man kan dock undra hur effektivt det är att alla kommuner ständigt ska ha beredskap att ta emot flyktingar, med bostäder och den personal som krävs, säger Anders Knape. – Det vi saknar i betänkandet är en ordentlig utredning om anhörigas behov av introduktion. Vi har statistik som visar att många fler anhöriga har behov av introduktion än de som utredningen föreslår ska få det. Det handlar till exempel om personer som är anhöriga till flyk- Segrare: Pliktverket och Umeå fritid Tävlingen om landets mest innovativa offentliga e-tjänst kommunerna samt Pliktverket som med sin nya lämplighetsundersökning, CAPISCO, skapat helt nya vägar för hanteringen av lämplighetsundersökning och mönstring, – Det vi saknar i betänkandet är en ordentlig utredning om anhörigas behov av introduktion, säger Anders Knape. Bild från prisutdelningen 2008 då Magnus Kolsjö, finansdepartementet (mitten) gratulerade Lars Klefbohm, Umeå Fritid (till vänster) och Olle Ejner, Pliktverket (till höger) till segern. till värnpliktstjänstgöring. Guldlänken är tävlingen som premierar de bästa e-tjänsterna inom kommuner, landsting och statlig förvaltning. tingar som har hunnit bli svenska medborgare. Det måste vara behovet, och inget annat, som avgör om anhöriga får introduktion eller inte, säger Anders Knape. – Nu ska vi behandla utredningens förslag i sin helhet för att utreda vilka konsekvenser de olika föreslagna åtgärderna får för kommunerna och de nyanlända, säger Anders Knape. I Steg 1 valde juryn ut 15 tjänster bland alla förslag som kommit in. Dessa gick vidare till en mer ingående granskning. I Steg två nominerade juryn fyra finalister. Dessa fyra presenterade sina tjänster på konferensen Offentliga Rummet i Västerås 3 juni. Samma kväll utsågs vinnarna. Utöver vinnarna deltog i finalen Biblioteket.se, Stockholms stadsbibliotek, Kulturförvaltningen Stockholms Stad som skapar nya vägar för bibliotekens sätt att fungera i en digitaliserad medievärld samt Boverket som med hjälp av elektronisk upphandling visat hur man kan skapa lönsamma förenklingar i hanteringen av offentlig upphandling. Juryns presenterade följande motiveringar för vinnarna: ”För ett mycket innovativt arbete med en fullständig förändring av en i högsta grad etablerad och traditionell verksamhet med hjälp av en mycket lönsam e-tjänst och en ny syn på verksamheten utses Pliktverket till en av vinnarna av Guldlänken 2008!” För ett kreativt och innovativt arbete med starkt nyttoorienterad användning av lönsamma e-tjänster, där Aktivitetskort på nätet är ett av flera exempel, utses Umeå Fritid till en av vinnarna av Guldlänken 2008.” Offentliga Affärer 3 2008 | www.offentligaaffarer.se
Sveafastigheter bidrar till den fortsatta utvecklingen i Bodens kommun Som en del i ett omfattande samarbete med Bodens kommun började Sveafastigheter i april att bygga den nya citygallerian i kvarteret kring hotell Bodensia och medborgarhuset. Den nya gallerian kommer att bidra till att Boden kan behålla delar av de handelsvolymer som i dag försvinner till bland annat grannkommuner. Boden kommer under 2009 att få ett nytt centrum med bland annat klädbutiker som kommer att bidra till att staden kan behålla delar av de stora handelsvolymer som i dag går till grannkommuner, främst Luleå. Gallerian, som slår upp portarna under hösten 2009, kommer att www.offentligaaffarer.se | Offentliga Affärer 3 2008 innehålla cirka 5 000 kvadratmeter butiksyta och ska inrymma ett 20-tal butiker varav mer än hälften kommer att vara nyetableringar i Boden. Den totala investeringen beräknas till 140 miljoner kronor. Projektet är viktigt för handelns utveckling i Boden, men också som mötesplats med kulturella inslag i form av teater och bibliotek. Tillsammans med en i övrigt positiv företagsutveckling i såväl nya som etablerade företag i kommunen, ny event- och idrottsarena, som Sveafastigheter har byggt och som invigdes den 6 juni i år samt aktuella framtidsplaner kring underhållnings- och turistdestinationer kommer satsningen i centrum att ge Boden en kick. Lokalt stöd viktigt – Det lokala stödet bland bodensarna för inte minst utvecklingen av centrum och den nya arenan är stort, vilket är viktigt för oss eftersom vi vet att goda relationer med kommuninvånarna är en av de avgörande faktorerna för ett långsiktigt framgångsrikt samarbete med en kommun eller kommunalt fastighetsbolag, säger Eric Bergström, ansvarig för Bodensamarbetet på Sveafastigheter. I och med gallerians utmärkta läge mitt i Boden och en genomarbetad plan för hur ytorna ska utformas finns ett stort intresse bland hyresgäster som tidigare valt bort en etablering i Boden och en stor del av lokalerna är uthyrda redan innan bygget kommit igång. Gallerian har i dag inget eget namn och för att ytterligare involvera kommuninvånarna har Sveafastigheter och Bodens kommun beslutat att utlysa en tävling bland allmänheten för att hitta ett passande namn på gallerian. eKonomI Samarbetet med kommunen sträcker sig längre än till bara handelsytor Under maj månad köpte Sveafastigheter, som tidigare ägde en äldreboendefastighet i kommunen, resterande sju äldreboenden i Bodens kommun från det kommunala bostadsbolaget BodenBo. I och med affärerna har en investering om cirka 50 miljoner kronor i modernisering och ombyggnad av en större äldreboendefastighet möjliggjorts. För att skapa kontinuitet och säkra kvaliteten för de boende kommer driften av verksamheten att även fortsättningsvis drivas i kommunal regi och BodenBo att sköta den löpande förvaltningen av fastigheterna. – Det är viktigt att poängtera att ett samarbete med en privat fastighetsinvesterare som Sveafastigheter skapar möjligheter till investeringar i fastigheter som tidigare kanske inte rymts i den kommunala budgeten. Dessutom frigörs tidigare bundet kapital som kan investeras i kommunens kärnverksamhet – att erbjuda bra och kvalitativa tjänster till kommuninvånarna, säger Eric Bergström. Ytterligare ett exempel på Sveafastigheters engagemang i Boden är bygget av den nya multiarenan på ett tidigare militärt område. Arenan, som har kapacitet för 5 000 sittande åskådare, ägs och har byggts på uppdrag av Sveafastigheter och har tillkommit för att möta de behov som de lokala idrottsföreningarna, inte minst fotbollsföreningen Boden BK, har på en modern hemmaarena. Arenabygget har gått enligt plan och arenan invigdes den 6 juni med bland annat en konsert med Robert Wells och lokalsonen Stefan Gunnarsson. Om Sveafastigheter Sveafastigheter är ett fastighetsbolag som grundades 2003 och är aktivt inom fastighetsinvesteringar och utvecklingsprojekt i främst Sverige och Finland, men även i övriga länder runt Östersjön. Ett av Sveafastigheters huvudområden är investeringar i regionstäder tillsammans med lokala partner som kommuner och lokala förvaltare. Sveafastigheter äger i dag fastigheter till ett värde av cirka 5 miljarder kronor med en uthyrbar area, inklusive planerade utvecklingsprojekt, om cirka 650 000-700 000 kvadratmeter. Arne Öster 15
Page 1 and 2: Nr 3 2008 | Sextonde årgången Pri
Page 3 and 4: t via ChamberSigns tjänst eller te
Page 5 and 6: Lisbeth Johnson tar höjd som ny or
Page 7 and 8: Offentliga Affärer utges av VD och
Page 9 and 10: www.offentligaaffarer.se | Offentli
Page 11 and 12: Kommuner slarvar med brandskydd Bar
Page 13: Patientsäkerhet ett prioriterat om
Page 17 and 18: KFi- Aktiviteter 2007 KFi-rapporter
Page 19 and 20: Sveriges offentliga finanser goda S
Page 21 and 22: Lean visar vägen inom industrin, s
Page 23 and 24: ”Den upphandlande myndigheten ska
Page 31 and 32: SupraPlus Gör ett smart val, skydd
Page 33 and 34: Allt fler skolor knoppar av Det har
Page 35 and 36: - Nästa steg är att patienterna f
Page 37 and 38: Jag hoppas att du fått en bättre
Page 39 and 40: Ny skandinavisk undersökning: öka
Page 41 and 42: Landet runt ta en titt på vad som
Page 43 and 44: fram till Värtahamnen. Det planera
Page 45 and 46: Konferens kryddad med kultur Den gu
Page 47 and 48: IT-produkter 2008 med tillhörande
Page 49 and 50: IT-produkter och trender en organis
Page 51 and 52: Skydda din verksamhet! Server/stora
Page 53 and 54: Pågående upphandlingar Tilldelnin
Page 55 and 56: You really need skills to become Eu

lisbeth Johnson - WebNews

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?