Hela den tryckta tidningen som en pdf-fil (ca 1800 KB) - Åbo Akademi
Hela den tryckta tidningen som en pdf-fil (ca 1800 KB) - Åbo Akademi
Hela den tryckta tidningen som en pdf-fil (ca 1800 KB) - Åbo Akademi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
tet, och kustos är doc<strong>en</strong>t H<strong>en</strong>rik<br />
Bäckström.<br />
Så här sammanfattar Joachim<br />
Ramström själv sin avhandling:<br />
”Forskning<strong>en</strong> behandlar affärsrelationer<br />
mellan fi nländska/<br />
sv<strong>en</strong>ska och så kallade utlandskinesiska<br />
företag. Dessa <strong>ca</strong> 60<br />
miljoner utlandskineser (<strong>en</strong>g.<br />
Overseas Chinese) är <strong>en</strong> etnisk<br />
grupp med <strong>en</strong> mycket dominant<br />
ställning i de fl esta länder<br />
i Asi<strong>en</strong>. Idag uppskattar man att<br />
de har <strong>en</strong> kollektiv förmög<strong>en</strong>het<br />
på <strong>ca</strong> 1 500 miljarder dollar, och<br />
därför skulle man kunna kalla<br />
dem <strong>d<strong>en</strong></strong> trejde största ekonomin<br />
i värl<strong>d<strong>en</strong></strong>, mätt i BNP, efter USA<br />
och Japan.<br />
Dessa utlandskineser är också<br />
intressanta efter<strong>som</strong> man g<strong>en</strong>om<br />
att studera dem också kan få <strong>en</strong><br />
större förståelse för kinesiskt<br />
affärsbete<strong>en</strong>de, efter<strong>som</strong> de utlandskinesiska<br />
företag<strong>en</strong> bibehållit<br />
<strong>en</strong> stor del av sitt kinesiska<br />
arv och ursprungsbete<strong>en</strong>de. Därför<br />
är många av deras särdrag<br />
direkt jämförbara med kinesiska<br />
företag.<br />
Dessutom är de utlandskinesiska<br />
företag<strong>en</strong> idag de största<br />
investerarna i Kina. Detta betyder<br />
i sin tur att utlandskinesiska<br />
företag är attraktiva partners för<br />
fi nländska och sv<strong>en</strong>ska företag,<br />
efter<strong>som</strong> de kan fungera <strong>som</strong><br />
ett brohuvud till <strong>d<strong>en</strong></strong> kinesiska<br />
markna<strong>d<strong>en</strong></strong>.<br />
Utöver detta är forskning<strong>en</strong><br />
av stort intresse efter<strong>som</strong> de kinesiska<br />
företag<strong>en</strong>, inklusive de<br />
utlandskinesiska, med största<br />
sannolikhet kommer att utvecklas<br />
till globala multinationella<br />
företag, precis <strong>som</strong> företag från<br />
de andra två stormakterna i<br />
Asi<strong>en</strong>, Japan och Sydkorea. Detta<br />
betyder att kinesiska företag så<br />
småningom tar sig in på de europeiska<br />
marknaderna, och många<br />
fi nländska och sv<strong>en</strong>ska företag<br />
kommer att börja samarbeta, och<br />
konkurrera med dem. För att klara<br />
av <strong>d<strong>en</strong></strong>na framtida konkurr<strong>en</strong>s<br />
är det av yttersta vikt att fi nländska<br />
och sv<strong>en</strong>ska företag får till-<br />
gång till fördjupad kunskap om<br />
de etniska kinesiska företag<strong>en</strong>s<br />
relationsbete<strong>en</strong>de.<br />
Forskning<strong>en</strong> baserar sig på intervjuer<br />
med chefer i fi nländska<br />
och sv<strong>en</strong>ska dotterbolag i Sydostasi<strong>en</strong>.<br />
Intervjuerna har fokuserat<br />
på olika områ<strong>d<strong>en</strong></strong> <strong>som</strong> berör<br />
relationshantering med etniska<br />
(utlands-) kinesiska företag. Tidigare<br />
forskning inom detta område<br />
har överlag handlat om vad<br />
företag borde göra. Däremot har<br />
man fokuserat väldigt lite på vad<br />
företag de facto gör, hur företag<br />
hanterar relationer och hur relationsprocess<strong>en</strong><br />
ser ut. Därför har<br />
affärsrelationer och processer<br />
mellan fi nländska/sv<strong>en</strong>ska och<br />
etniska kinesiska företag varit<br />
något av <strong>en</strong> svart låda.<br />
Studi<strong>en</strong> fokuserar på hantering<strong>en</strong><br />
av sex viktiga dim<strong>en</strong>sioner<br />
i <strong>en</strong> affärsrelation, d.v.s.<br />
förtro<strong>en</strong>de, <strong>en</strong>gagemang, anpassning,<br />
lärande, sociala relationer<br />
och sociala band, vilka har visat<br />
sig vara kritiska dim<strong>en</strong>sioner för<br />
framgång i <strong>d<strong>en</strong></strong>na kontext.<br />
Utgångspunkt<strong>en</strong> för affärsrelationer<br />
mellan fi nländska/<br />
sv<strong>en</strong>ska och etniska kinesiska<br />
företag är utmanande. Företag<strong>en</strong><br />
härstammar från kontexter <strong>som</strong><br />
är mycket olika vad gäller sätt att<br />
utveckla <strong>en</strong> relation, sätt att hantera<br />
<strong>en</strong> relation och faktorer <strong>som</strong><br />
påverkar utveckling<strong>en</strong> av <strong>en</strong> relation,<br />
d.v.s. väs<strong>en</strong>tliga skillnader<br />
i underliggande tankemönster.<br />
En av de kanske mest intressanta<br />
observationerna är att då<br />
fi nländska och sv<strong>en</strong>ska företag<br />
bygger relationer med etniska kinesiska<br />
företag så följer vark<strong>en</strong>dera<br />
av parterna sitt naturliga<br />
relationsbete<strong>en</strong>de.<br />
Det sker alltså <strong>en</strong> ömsesidig<br />
anpassning, trots att man normalt<br />
brukar anta att företag <strong>som</strong><br />
befi nner sig på <strong>en</strong> främmande<br />
marknad anpassar sig till de<br />
metoder <strong>som</strong> råder på <strong>d<strong>en</strong></strong>na<br />
marknad. Resultatet är alltså <strong>en</strong><br />
blandad relation, <strong>som</strong> vark<strong>en</strong> är<br />
unikt fi nländsk/sv<strong>en</strong>sk eller etnisk<br />
kinesisk.”<br />
FOLKRÄTT<br />
PM Miko Lempin<strong>en</strong> disputerar i<br />
folkrätt fredag<strong>en</strong> <strong>d<strong>en</strong></strong> 3 juni på avhandling<strong>en</strong><br />
”The United Nations Commission<br />
on Human Rights and the<br />
Differ<strong>en</strong>t Treatm<strong>en</strong>t of Governm<strong>en</strong>ts:<br />
An Inseparable Part of Promoting<br />
and Encouraging Respect for Human<br />
Rights?”.<br />
● Disputation<strong>en</strong> äger rum kl. 12<br />
i aud. Salin, Axelia. Som oppon<strong>en</strong>t<br />
fungerar prof. M<strong>en</strong>no<br />
Kamminga, Universiteit<br />
Maastricht, och kustos är prof.<br />
Martin Scheinin.<br />
Så här sammanfattar Miko<br />
Lempin<strong>en</strong> själv sin avhandling:<br />
”Att ställa <strong>en</strong> annan stat till<br />
svars för människorättskränkningar<br />
hör till <strong>en</strong> stats absolut<br />
mest s<strong>en</strong>sitiva uppgifter. I dessa<br />
situationer spelar politiska värderingar<br />
och relationerna stater<br />
emellan <strong>en</strong> avgörande roll.<br />
D<strong>en</strong> verkliga människorättssituation<strong>en</strong><br />
i ett land är däremot<br />
<strong>en</strong>dast av sekundär betydelse.<br />
Följaktlig<strong>en</strong> agerar staterna<br />
äv<strong>en</strong> på allvarliga människorättskränkningar<br />
<strong>en</strong>dast i de fall<br />
där <strong>en</strong> tillräcklig politisk vilja<br />
kan uppnås.<br />
Alltför ofta ignoreras väldokum<strong>en</strong>terademänniskorättskränkningar<br />
fullständigt.<br />
Politisering<strong>en</strong> av diskussion<strong>en</strong><br />
om mänskliga rättigheter kan<br />
MEDDELANDEN FRÅN ÅBO AKADEMI<br />
19
Change language