Rapport 1997/29 R (L kar) - Högskoleverket

livit inaktuella. Mål för handledningen och för studierektors roll i allmäntjänstgöringen
saknas. Det rekommenderas därför att målformuleringarna
för allmäntjänstgöringen revideras och formuleras om.
Att lokala program för allmäntjänstgöringen inom alla landsting
skapas
Det bör övervägas att göra ett ”core curriculum” för allmäntjänstgöringen.
Att AT planeras schematekniskt i längre sammanhängande
tjänstgöringsperioder.
Handledningens kvalitet påverkas ibland negativt av att tjänstgöringen ofta
sker i korta avsnitt. Det rekommenderas därför att tjänstgöringen schematekniskt
planeras i längre sammanhängande perioder.
Att det följs upp att alla AT-läkare har en personlig handledare
I många fall har AT-läkaren inte någon utsedd handledare. Verksamhetschefen
rekommenderas se till att det sker en uppföljning av att alla AT-läkare
har en personlig handledare.
Att handledarna ges stöd och större ansvar
Det finns ingen klar definition av vad som avses med handledning. Hur den
definieras och hur den genomförs varierar mellan olika sjukhus och mellan
olika landsting. Verksamhetscheferna rekommenderas se till att aktuella
handledare för allmäntjänstgöringen får den utbildning och det stöd i övrigt
de behöver. Handledarna kan också ges dels större ansvar för bedömning av
tjänstgöring och, dels egna ekonomiska resurser.
Att AT-provet ses över
Det är viktigt att en examination sker i anslutning till beslut om utfärdande
av legitimation. Formerna för denna får bli föremål för kontinuerlig omprövning
allt efter hur förutsättningarna ändras.
Att man låter AT-läkarna utvärdera sin tjänstgöring
En rekommendation till ansvariga för allmäntjänstgöringen är att ATläkarna
rekommenderas få en aktivare roll för att efterhand utvärdera hur
kunskapsmålen uppnås under allmäntjänstgöringen. Efter respektive tjänstgöring
inom de olika huvudområdena skall AT-läkaren, handledaren och
aktuell verksamhetschef vara överens om hur långt läkaren har kommit i
måluppfyllelse.
143